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阿里巴巴为另一家价值 $2.5b 的 AI 初创公司提供资金

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MiniMax的超6亿美元融资是阿里巴巴今年的第二笔大型人工智能投资。

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港口大亨:Enrique Razon Jr. 与他的全球商业版图

在国际航运和物流领域,有一个名字被许多业内人士所熟知——Enrique Razon Jr. 他是菲律宾的商业领袖,掌舵着国际集装箱终端服务公司(ICTSI),这家公司在全球范围内经营着30多个港口。但Enrique Razon Jr. 的成功之路并不止于此。他的故事,充满了智慧、机遇和创新。 Razon 出生在一个与航运业有深厚渊源的家庭。他的家族从事航运业务已有几代人,这为他日后的事业打下了坚实的基础。但这并不意味着他的成功来得容易。Razon 从底层开始,逐渐学习和掌握这个行业的所有细节。他坚信,只有真正了解业务的每一个环节,才能够领导一个成功的企业。 在他的领导下,ICTSI从一个相对小型的公司,迅速发展成为一个在全球拥有众多港口资产的大型企业。他的策略是寻找那些具有发展潜力的市场,然后通过投资和改革,使其实现最大化的盈利。这种策略使ICTSI在亚洲、非洲、欧洲和拉丁美洲都取得了巨大的成功。 除了在航运和物流领域取得的成就,Razon...

林汉翁:航运业的掌舵者

在马来西亚和全球的航运界,林汉翁Lim Han Weng的名字堪称传奇。他以其在航运业的卓越贡献和敏锐的商业洞察为人们所敬重。不仅仅是在本地,其影响也遍布国际,使得他成为这一行业的杰出代表。 初入航运业 林汉翁的航运事业并非一帆风顺。年轻时,他进入航运行业,开始是在一个小航运公司工作。但凭借其对航运的热情和不懈的努力,林汉翁逐步崭露头角,开始了他的航运事业。 创建航运帝国 凭借着对行业的深入了解和对市场的敏感度,林汉翁逐渐创建了自己的航运公司。他的企业凭借高效的运营,先进的船队和出色的服务在行业中获得了很高的声誉。在他的领导下,公司逐步扩大了业务版图,从马来西亚走向了国际市场。 创新与发展 林汉翁深知在竞争激烈的航运业中,创新是关键。因此,他不断地引入新技术,改进运营流程,确保公司始终保持竞争力。此外,他还通过与其他航运公司的合作,扩大了公司的业务范围和影响力。 对社会的回馈 除了在商业上取得了巨大的成功,林汉翁也非常重视对社会的贡献。他创建了多个慈善基金,支持教育、医疗和其他公益事业。他认为,作为企业家,除了追求利润,更应该对社会承担起一定的责任。 展望未来 面对未来,林汉翁充满了信心。他认为,随着全球化的深入,航运业将面临更多的机会和挑战。而他希望自己的企业能够继续发扬创新和开拓的精神,为马来西亚航运业书写新的辉煌章节。 林汉翁是航运业的真正领袖。他不仅仅是一个成功的企业家,更是一个有远见、有社会责任感的领导者。

中国“美颜教父”吴欣鸿,因家道中落辍学,一键美颜创造52亿身家!

他是一个因家道中落而放弃学业的美术生,在创业的路上屡败屡战,又因爱好摄影而设计出一款11亿人使用的美颜神器。 他把一款软件做到上市,公司估值近20亿美元,也为自己赚的52亿元身价。他就是“美颜教父”,美图秀秀的创始人吴欣鸿。 吴欣鸿是如何从一个美术生蜕变成商业大佬的?美图的崛起之路又是什么样的? 自幼爱好绘画,家境优越有主见1981年,吴欣鸿出生于福建泉州。从小家庭条件比较优越,父亲早年赶着国家发展的大浪潮在福建建了自己的工厂,生意还算不错。 原本父亲想让他继承自己的产业,培养他经商。但是,吴欣鸿本人从小就热爱美术,喜欢画画。 在他上初中的三年间,曾经获得过很多美术方面的奖项。也是因为绘画这门特长加上文化课成绩还行,吴欣鸿初中毕业就被保送到泉州数一数二的高中“泉州一中”。 似乎选择创业之路的人,性格里都有一些叛逆。本来读着重点高中,继续画画拿奖,然后高考考个清华美院就可以是吴欣鸿顺理成章的人生轨迹了。 可是,他却偏偏选了不一样的路。高中时休学两年,去了杭州中国美院学习油画。当时,吴欣鸿父亲的生意还没有落败,觉得儿子既然认定的想法就尊重他的选择,让他去了杭州。 1996年,在杭州学油画期间,吴欣鸿还喜欢上了摄影,他那个时候家里生意还没有落败。 不仅能买各种自己喜欢的绘画材料和书籍,还能毫无顾忌地去学习摄影。从杭州的美景拍到各类人物,每天生活得很充实。 当吴欣鸿拍摄的主题越来越多后,他发现,人们对照片的美化有很大的需求,每次拍摄完都会被要求美化下照片,这让他觉察到一门生意。 但是,那时的他也不懂软件开发,所以就没有去做这个事。 1999年,上高中后,他发现曾经那些学成的同学们,很少有继续在美术路上深造的,而是去了美术培训机构做起了美术老师。 也可能吴欣鸿的父亲是做生意的,他从小耳濡目染受到一些影响,天生会有一些生意头脑。 吴欣鸿觉得那么努力学绘画不应该最后只做个老师,加上那个时候,他的父亲工厂出了问题,生意做败了。 继续学美术只会更烧钱,而不能帮助家里解决问题。于是,吴欣鸿放弃了高考保送名额,开始了自己的创业之路。 放弃保送,开启创业之路最开始,他只有从家里拿的1万元的创业资金,做的是买卖域名的生意。可能自己是学美术的,他按照自己的审美选了很多有艺术性的域名出来,但是并没有受到市场的认可。 他买的域名都砸手里了。好在吴欣鸿并未就此放弃,他总结了自己失败的原因,转而去抢注即将到期的域名。 这一次,一个“e23.com”域名以3000美元的价格卖出,转了2万多,这是他赚到的第一笔钱。 2001年后,吴欣鸿创办了自己的第一家主攻交友领域的网站,可惜又因为自己的过分主观和追求完美的性格,每次做一个东西他都好改到自己满意为止,最后产品拖上线了时机却错过了,项目运作2年就破产了。 经历了几次的失败之后,吴欣鸿也认识到了自己的问题。2007年,吴欣鸿发现很多年轻人喜欢用一些奇怪的符号和表情聊天,但是每次找这些奇怪的符号就比较麻烦。 于是,吴欣鸿就开发了一款火星文转换器。这个软件开发只用了三天时间,“火星文”转换器上线后,迅速在80、90后的年轻群体中传播开了,几乎没有做任何的推广就占领了整个市场。 也正是这一次的迅速传播,让吴欣鸿认识到互联网市场的发展核心点就是效率,用户不在乎产品有多么的完美,只要能满足他们的需求。 先上线迅速抢占用户注册,然后在逐步完善产品。这样就不会被互联网市场淘汰,先活下来才能谈发展。火星文的成功让吴欣鸿赚到一笔,但他也知道这个产品不能持续发展。 美图诞生,走上融资上市之路2007年,吴欣鸿在跟公司合伙人蔡文胜的聊天时,提到他玩儿摄影时发现的修图市场空白点。 当时的修图软件也就是PS和光影魔术手,但是PS软件对于专业以外的人群使用起来就会比较复杂,不容易操作,如果在此时做出一款简单易上手的修图软件是具有很大市场潜力的。 这个想法得到了合伙人蔡文胜的认可,两人深思熟虑后决定针对当代女性用户开发一款拍照修图的软件。 于是,在2008年公司推出了美图秀秀,最开始这个软件还只有PC端,非常简易的操作步骤深受广大女性用户的喜爱。 领悟到互联网市场生存规则的吴欣鸿,这次没敢耽误时间,而是迅速推广产品。一时间,美图秀秀成了女性美颜的神奇。如果你的自拍没有经过美图秀秀的加工都不好意思发出来。 产品如此受欢迎,自然就吸引了大佬投资。2013年,美图秀秀拿到了李开复创办的创新工场500万美元的天使轮融资。 2014年又先后完成了A、B、C三轮融资,融资金额达到3.6亿美元,C轮过后美图公司的估值为20亿美元。 之后,吴欣鸿又陆续开发了美颜相机,美拍短视频等产品,美图秀秀也见证并引领了主流审美趋势的变化,吴欣鸿也成了人们口中的“美颜教父”,身价达到52亿元。 2016年12月,美图在香港上市成功,成为港交所近10年来最大的互联网科技公司。当时,美图软件拥有中国及海外超过11亿个独立设备上激活的用户。 美图公司旗下的应用 MAU注册达4.56亿人,用户通过公司的核心影像应用产生照片约60亿张。 在2014年 6月至2016年10月间屡次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位 iOS 非游戏应用开发商之列。 对于美图公司未来的发展,吴欣鸿也有清醒的认知。他认为,在5G时代下,视频一定会变成更加重要的媒体形式和社交方式,与图片对比下来,视频的生产和门槛还会更高。 美图秀秀还会推出一系列视频美化的功能,降低视频的创作门槛,让普通小白也可以很轻松更好地使用。 不过,市场的竞争从来都是残酷的。放眼当下,在短视频剪辑市场又有哪一家能比的过抖音的剪映APP呢? 虽然,曾经的美图秀秀引领了一个时代的审美和市场第一。现在人们拍照依然是选择美颜相机,但是这些功能未来剪映也一样可以完善。

印度太空发射载具初创公司Agnikul:创造全球历史的内部故事

Agnikul最近使用其一体成型3D打印发动机成功发射了首个技术验证火箭。现在,联合创始人Srinath Ravichandran和Moin SPM离他们在印度建立一家私人太空探索公司的梦想又近了一步。 就在Agnibaan首次飞行测试完美起飞的几天前,发射在倒计时11秒时被取消。在那次中止事件后不久,Agnikul Cosmos(制造火箭的公司)的早期投资者Vishesh Rajaram发现自己在思考联合创始人兼CEO Srinath Ravichandran的一句随口而出的评论,当时Ravichandran脸上除了微笑没有透露任何情绪。 “明天我们就会发射,”Ravichandran对他说。几天后,这确实发生了。 5月30日,位于金奈的太空发射载具初创公司Agnikul成功测试了其首个技术验证火箭,证明其一体成型3D打印发动机在首次尝试中运行正常。这次测试不仅在印度私营太空领域创造了历史,也在全球范围内引起了轰动。 测试持续时间不到一分钟,Agnibaan达到了约8公里的高度,然后坠入孟加拉湾。这次火箭的首次飞行测试成功,突显了Agnikul由200名工程师组成的团队的毅力,他们由联合创始人Ravichandran和板球好友Moin SPM领导。 “我们当时对Agnikul的全部投资、全部信念都在于这三人团队,或者说两人半,”回忆起2019年为Agnikul提供首笔“机构支票”的Speciale...