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Lazada Logistics Indonesia首席执行官辞职

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Philippe Auberger 自 2015 年以来一直在 Lazada 工作,此前曾担任 Lazada Express 在印度尼西亚的国家经理。

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梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。

菲律宾食品界之王:Carlos Chan与其Oishi帝国的传奇故事

当我们提到菲律宾的食品产业,Carlos Chan的名字是不可忽略的。他是Liwayway Holdings Company的创始人,也是Oishi品牌的灵魂人物。凭借出色的商业眼光和卓越的领导能力,他成功地将一个小型家族企业发展成为亚洲乃至全球的食品巨头。 Carlos Chan出生在一个商业世家,从小就对商业有着浓厚的兴趣。早年间,他在家族企业中积累了丰富的经验,并逐渐确立了自己的商业理念。1970年代,Carlos Chan看到了食品市场的巨大潜力,决定创立自己的食品公司——Liwayway Holdings Company,并推出了Oishi这一品牌。 Oishi凭借其独特的味道和高品质迅速赢得了消费者的喜爱。Carlos Chan深知,在食品行业,品质和创新是关键。因此,他始终坚持产品的高品质,不断推出新的口味和系列,满足消费者的不同需求。在他的领导下,Oishi逐渐成为了菲律宾乃至亚洲的知名品牌。 除了在产品上的创新,Carlos...

艾贾兹·艾哈迈德:后殖民思想的智者

在全球化的时代,文化和思想的交汇点成为了现代社会的焦点。然而,对于后殖民主义思想和批判性理论的追随者来说,艾贾兹·艾哈迈德是一个不容忽视的知名学者和知识分子。他的作品深刻地影响了后殖民主义思想,并在全球范围内引发了广泛的讨论。本文将介绍这位卓越的学者,深入探讨他的观点、贡献以及对当代文化和政治的影响。 Aijaz Ahmad,出生于印度,是一位备受尊敬的后殖民理论家、文化批评家和政治观察家。他的学术生涯充满了独特的视角和思想,旨在解释和理解后殖民世界的复杂性。艾哈迈德的观点跨足了文化、政治和社会问题,他的作品受到了广泛的关注和尊敬。他的学术旅程和作品值得深入研究,以更好地理解当今全球化时代的复杂性。 艾贾兹·艾哈迈德于1941年出生在印度喀拉拉邦的特里凡得琅。他的早年生活和教育经历为他的后来的学术探索奠定了坚实的基础。他在印度卡尔库塔大学获得了他的博士学位,后来成为一名杰出的学者和作家。艾哈迈德的学术兴趣广泛,涵盖了文学、政治学、文化批评和马克思主义理论。 艾哈迈德的学术生涯始于20世纪60年代,那时他开始研究印度文学和文化,特别是印度的左翼文学运动。他在这个领域的研究使他成为印度左翼文化和政治的声音,他的作品《印度的左翼文学》(In Theory: Classes, Nations, Literatures)成为后来的学术讨论的基础之一。这本书探讨了马克思主义文学批评和后殖民主义文化批评之间的关系,为他的后续工作奠定了基础。 艾哈迈德的独特之处在于他将马克思主义理论与后殖民主义思想相结合,以解释全球南方的社会、政治和文化现象。他的作品强调了文化的政治性,以及在全球化进程中南方国家的地位。他认为,文化不仅仅是艺术和娱乐的表现,还是权力和控制的工具。他的研究探讨了文化在社会和政治变革中的角色,以及它对身份、国家和全球互动的影响。 在他的作品中,艾哈迈德还强调了帝国主义和全球资本主义对发展中国家的影响。他的书《帝国主义与新帝国主义》(Empire of Capital)深入研究了全球化进程中资本主义的演变,以及它对发展中国家的社会和政治状况产生的影响。他认为,全球化并非一种中性的过程,而是帝国主义的新形式,继续剥削和压迫南方国家。 艾哈迈德的思想也与文化研究和后殖民主义理论的发展密切相关。他的作品在理论和实践之间建立了桥梁,鼓励学者们重新审视帝国主义、文化认同和权力的关系。他的观点在全球范围内引发了广泛的讨论,尤其是在后殖民世界的大学和研究机构中。 除了他的学术著作,艾哈迈德还是一位敏锐的政治观察家。他的政治评论经常出现在国际报纸和杂志上,他对当代政治事件发表了重要的见解。他的政治立场强调了社会正义、反帝国主义和全球南方国家的团结。他认为,发展中国家应该团结起来,共同应对全球化带来的挑战,以实现更公平和更平等的世界秩序。 艾哈迈德的影响力远不止于学术界,他的作品激发了许多人对社会变革和全球正义的思考。他的观点在全球范围内引起了广泛的讨论和辩论,许多学者和活动家受到了他的启发。他的作品被翻译成多种语言,并在世界各地的大学教育中广泛使用。 在全球化的时代,我们需要深入思考文化、政治和社会问题。艾贾兹·艾哈迈德是一个杰出的学者,他的作品为我们提供了有关后殖民主义思想、全球化和社会变革的重要见解。他的独特观点和深刻思考使他成为后殖民理论的重要人物,他的影响力将继续在未来的思想和研究中发挥作用。艾哈迈德的工作是我们理解当今世界复杂性的关键,也是我们寻求公平和正义的道路上的指南。 在这个全球化时代,后殖民主义思想和批判性理论的知识分子扮演着关键角色。艾贾兹·艾哈迈德以其深刻的见解和独特的观点成为了这一领域的杰出代表。他的作品不仅在学术界产生了深远影响,还在全球范围内引发了广泛的讨论和辩论。他的学术生涯和贡献是值得我们深入了解和尊敬的,因为他为我们理解当今复杂世界提供了宝贵的洞察力。无论是在学术研究领域还是在社会和政治实践中,艾贾兹·艾哈迈德都是一个不可或缺的思想家和知识分子。

吴晨华:2024年度《亚洲人物》可持续能源行业影响力人物

在今日快速变化的世界中,可持续能源的发展成为全球关注的焦点。在这一重要领域中,吴晨华以其非凡的贡献和前瞻性的视角,被《亚洲人物》杂志评选为2024年度可持续能源行业影响力人物,这不仅是对其个人成就的认可,也是对其在推动全球可持续发展中作用的肯定。 吴晨华,一位在可持续能源领域内具有深远影响力的创新者和实践者,他的工作涵盖了新能源技术的研发、可持续能源解决方案的推广以及全球能源政策的倡导。通过对可再生能源技术的不懈研究和推广,吴晨华带领其团队在太阳能、风能和生物质能等领域取得了显著成果,为缓解能源危机、保护环境贡献了巨大的力量。 吴晨华毕业于国内顶尖大学的能源科学与工程专业,之后赴海外深造,获得了可持续能源领域的博士学位。回国后,他没有选择在学术界继续深造,而是决定将理论知识转化为实际应用,致力于可持续能源技术的研发和推广。他相信,只有将科研成果应用到实践中,才能真正解决能源和环境问题,实现社会的可持续发展。 在吴晨华的带领下,他的团队开发出了多项创新技术,包括一种高效率的太阳能光伏转换系统和一种低成本的风力发电装置。这些技术的成功开发和应用,不仅降低了可再生能源的成本,也极大地提高了其在市场上的竞争力。吴晨华还积极参与国际能源合作项目,与全球多个国家和地区的研究机构及企业合作,推动了全球可持续能源技术的交流和发展。 除了在技术创新上的成就外,吴晨华还是一位积极的环保倡导者。他经常参加国内外的能源与环境论坛,通过演讲和撰写文章,呼吁更多人关注可持续能源的重要性,推动社会对环境保护和可持续发展的认识。他认为,每个人都应该为保护地球环境、推动可持续发展承担起责任。 吴晨华的工作不仅在技术上推动了可持续能源的发展,在提高公众对可持续发展重要性认识方面也发挥了巨大作用。他的努力促进了社会对可持续能源的接受和使用,为全球能源的可持续发展贡献了自己的力量。 《亚洲人物》杂志认为,吴晨华的成就体现了亚洲青年在可持续发展领域的创新精神和社会责任感。我们相信,吴晨华及其团队在未来还将在可持续能源领域取得更多突破,为建设一个更加绿色、可持续的世界做出更大贡献。