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一位妈妈的 97,000 美元问题:为什么她的孩子乘坐空中救护车在医疗上没有必要?

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萨拉·英格兰(Sara England)正在为万圣节制作捉鬼敢死队服装时,她注意到她的孩子过得不好。

她 3 个月大的儿子 Amari Vaca 两个月前接受了心脏直视手术,所以她打电话给他的心脏病专家,他建议让他检查一下。英格兰指派阿马里的祖父母与他的三个哥哥姐姐一起玩不给糖就捣蛋的工作,然后前往当地的急诊室。

她说,当英格兰和婴儿到达加利福尼亚州萨利纳斯的纳蒂维达医疗中心时,医生可以看到阿马里呼吸困难,并告诉她他需要立即接受专业护理,无论该地区两家主要医院中的任何一家先开放。

他的母亲说,就在他们交谈的时候,阿马里的病情正在迅速下降。医生在他的喉咙里放了一根管子,用一个袋子手动将空气推入他的肺部一个多小时,以保持他的氧气水平,直到他足够稳定,可以切换到呼吸机。

据英格兰说,那天深夜,当医生说婴儿足够稳定,可以旅行时,他的医疗团队告诉她,加州大学旧金山分校医学中心已经开放了一张床位,那里的工作人员已经准备好接收他。

她、她的儿子和一名急救人员在午夜时分登上了一架小型飞机。地面救护车将他们运送到医院和机场之间。

阿马里被诊断出患有呼吸道合胞病毒(RSV),在医院住了三个星期,然后康复回家。

然后法案来了。

KFF 健康新闻 - Sara England 的襁褓中的儿子
在接受心脏直视手术大约两个月后,萨拉·英格兰(Sara England)的幼子阿马里·瓦卡(Amari Vaca)生病了,呼吸困难。当时 3 个月大的婴儿从加利福尼亚州萨利纳斯飞往加州大学旧金山分校医学中心。然后是法案。

Kevin Painchaud/KFF 健康新闻


患者: 现年1岁的阿玛瑞·瓦卡(Amari Vaca)由他父亲的雇主当时赞助的Cigna保单承保。

医疗服务: 从萨利纳斯到旧金山的 86 英里空中救护航班。

服务提供商: Reach Medical Holdings是Global Medical Response的一部分,Global Medical Response是一家由私募股权投资者支持的行业巨头。全球医疗响应在所有50个州开展业务,并表示总共拥有498架直升机和飞机。它与 Amari 的 Cigna 计划不在线。

总账单: 97,599 美元。信诺拒绝涵盖该法案的任何部分。

什么给了: 法律保障措施已经到位,以保护患者免受一些网络外护理(包括空中救护车)的巨额费用。

医疗计费专家表示,2022 年颁布的联邦法律《无意外法案》本可以保护阿马里的家人免于收到 97,000 美元的“余额账单”,让保险公司和空中救护车提供商依法确定公平支付。但这些保护措施仅适用于健康计划确定为“医疗必要”的护理 – 保险公司可以定义这在每种情况下的含义。

根据其承保拒绝信,Cigna确定Amari乘坐空中救护车在医疗上没有必要。保险公司引用了其理由:他本可以乘坐地面救护车而不是飞机来覆盖萨利纳斯和旧金山之间近100英里的公路。

“我以为一定是搞错了,”英格兰说。“我们没有办法支付这笔费用。这是真的吗?

信诺在信中说,阿马里的记录没有显示其他运输方式“在医学上是禁忌的或不可行”的。健康计划还指出,没有文件证明地面救护车无法到达他接机,或者由于“距离很远或其他障碍”,地面救护车不可行。

最后,它说记录没有显示地面救护车“会妨碍及时和适当的医疗护理”。

当KFF健康新闻询问Cigna在做出这一决定时参考了哪些记录时,一位发言人拒绝回应。

KFF 健康新闻 - Sara England 的襁褓中的儿子
阿马里·瓦卡(Amari Vaca)的家人欠下了超过97,000美元的单次空中救护车费用,因为他们的保险公司拒绝了索赔,称这次旅行在医疗上没有必要。萨拉·英格兰(Sara England)说,这种否认让她特别不安,因为她和她的丈夫没有对儿子的交通做出任何决定。他们只是在做医生告诉他们做的事情。

凯文·潘肖(Kevin Painchaud)/KFF Health 新闻


国家患者倡导基金会发言人凯特琳·多诺万(Caitlin Donovan)表示,尽管阿马里的法案在技术上没有违反《无意外法案》,但这种情况正是该法律旨在避免的。

“他们基本上是在说,父母应该选择反对医生的建议,”多诺万说。“这太疯狂了。我知道’医疗必要性’是一个模糊的术语,但它似乎正在成为拒绝病人的包罗万象。

2月5日,全美紧急医疗服务医师协会(National Association of Emergency Medical Services Physicians)表示,自两年前颁布《无意外法案》(No Surprises Act)以来,以“缺乏医疗必要性”为由拒绝索赔的案件激增,主要是针对设施之间的空中救护车运输。

在给联邦卫生官员的一封信中,该组织列举了其2000名成员中一些人观察到的不适当的医疗必要性拒绝的常见原因,例如“病人应该被带到其他地方”或“病人本可以被地面救护车运送”。

该协会敦促政府要求健康计划假定医院医生订购的设施间航空运输的医疗必要性,但须进行回顾性审查。

该组织主席何塞·卡瓦尼亚斯(José Cabañas)在信中写道,这些决定通常是“在可怕的情况下做出的——当医院没有能力照顾或稳定特定患者,或者缺乏临床资源来稳定具有某种临床诊断的患者时。“转诊医生(或其他合格的医疗专业人员)做出的临床决定不应被计划所猜测。

然而,卫生政策专家、美国公共利益研究小组(U.S. Public Interest Research Groups)高级主任帕特里夏·凯尔玛(Patricia Kelmar)指出,例如,医院可以熟悉当地的健康计划,并制定协议,以便在呼叫空中救护车之前,他们知道是否有网络内的替代方案,如果没有,该计划需要哪些项目来证明索赔的合理性并提供付款。

“在我们社区生活、呼吸和工作的医院应该考虑每天来找他们的人,”凯尔玛说。“我知道在紧急情况下,你通常有有限的时间,但在大多数情况下,你应该熟悉这些计划,这样你就可以在病人的健康保险范围内工作。

英格兰说,信诺的否认让她特别不安。

“作为父母,我们没有做出任何决定,只是说,是的,我们会这样做,”她说。“我不知道它怎么会消失。”

决议

英格兰两次向保险公司提出上诉,但信诺两次都拒绝了索赔,坚持认为“医疗必要性”尚未成立。

上诉程序的最后一步是外部审查,由第三方对案件进行评估。英格兰说,萨利纳斯Natividad医疗中心的工作人员 – 安排了Amari的交通 – 拒绝代表他写一封上诉信,向她解释说这样做违反了该机构的政策。

利用Natividad工作人员提供的她儿子的医疗记录,英格兰说她自己正在写一封信,以断言为什么空中救护车在医疗上是必要的。

Natividad医疗中心发言人安德里亚·罗森伯格(Andrea Rosenberg)表示,该医院专注于“保持最高标准的医疗保健和患者福祉”。

尽管获得了英格兰的豁免,授权医疗中心讨论阿马里的案件,但罗森伯格没有回应KFF健康新闻的问题,理由是隐私问题。Cigna的一位发言人告诉KFF Health News,该保险公司有网络内替代网络外救护车提供商的替代方案,但尽管获得了授权Cigna讨论Amari案件的豁免,但拒绝回答其他问题。

“令人失望的是,CALSTAR / REACH正试图从患者家属那里收集这种令人震惊的余额,”Cigna发言人Justine Sessions在一封电子邮件中说,指的是空中救护车提供商。“我们正在努力为这个家庭解决这个问题。

3月13日,在与KFF Health News联系几周后,英格兰说,Cigna的一名代表联系了她,并在她的最终上诉中提供了帮助,该上诉由第三方审查。该代表还告诉她,保险公司曾试图联系救护车提供商,但无法与他们解决账单。

救护车提供商Global Medical Response拒绝置评。

英兰D说,她和丈夫每周留出两个小时照顾他们的四个孩子,而她则把自己关在房间里,打电话询问他们的医疗费用。

“这只是另一种压力,”她说。“另一件事阻碍了我们享受我们的家庭。

KFF 健康新闻 - Sara England 的襁褓中的儿子
阿马里·瓦卡(Amari Vaca)的家人欠下了超过97,000美元的单次空中救护车费用,因为他们的保险公司拒绝了索赔,称这次旅行在医疗上没有必要。萨拉·英格兰(Sara England)说,这种否认让她特别不安,因为她和她的丈夫没有对儿子的交通做出任何决定。他们只是在做医生告诉他们做的事情。 (KFF健康新闻的Kevin Painchaud)

凯文·潘肖


外卖

凯尔玛说,她鼓励患者对看似不准确的账单提出上诉。她说,即使该计划在内部否认,也要推进外部审查,以便公司外部的人有机会进行审查。

在“医疗必要性”被拒绝的情况下,Kelmar建议患者与医疗服务提供者合作,向保险公司提供更多信息,以强调为什么需要紧急运输。

给病人的保险公司写信或打电话解释决定的医生也可以要求进行“同行评审”,这意味着他们将与所在领域的医学专家讨论此案。

凯尔玛说,拥有雇主赞助的健康计划的患者可以要求雇主的人力资源部门通过健康计划为他们辩护。她说,这符合雇主的最佳利益,因为他们经常为这些健康计划支付很多费用。

凯尔玛说,无论如何,患者都不应该让恐惧阻止他们对医疗账单提出上诉。她说,上诉的患者很有可能获胜。

拥有政府健康保险的患者可以通过向医疗保险和医疗补助服务中心提出投诉来进一步上诉保险拒绝。那些认为自己从网络外提供商那里收到了不适当的账单的人可以拨打 1-800-985-3059 联系 No Surprises Act 服务台。

本文制作人 KFF健康新闻,它发布 加州健康热线,这是 加州医疗保健基金会.

KFF Health News(前身为 Kaiser Health News 或 KHN) 是一个全国性的新闻编辑室,制作有关健康问题的深度新闻。与政策分析和民意调查一起,KHN 是 KFF公司 (凯撒家庭基金会)。KFF是一个捐赠的非营利组织,为国家提供有关健康问题的信息。

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G.V.帕拉什·库马尔:现代印度音乐界的瑰宝

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双枪科技郑承烈:中国“筷子第一股”,靠筷子身价上亿

我国是人口大国,日常生活中吃饭离不开筷子,但2000年以前,筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机,投身于餐厨工具制造,从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨,双枪科技公司自主研发工艺产品,并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品,走出国门。 1970年2月9日,郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城,家里很穷,父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大,因此他很想要摆脱这种生活,不想再为下一顿粮食而发愁,不想再为读书的学费而发愁,更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此,他觉得自己必须要做点什么,在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩,可以说在每次学校考试后,从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名,很少掉至第二名,更别说倒数了,这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学,但他觉得等不了,他想尽早地为家庭减轻负担,所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中,他认为干建筑这一行是最赚钱的,一单的成交额少则几万,多则几百万、几千万,他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后,郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情,郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做,后来,他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地,郑承烈发现这并不是自己想要的,建筑公司的工作不仅全年无休,而且薪资少得可怜,只有几百块钱。 最后,因为与梦想的实现相背离,郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中,郑承烈又尝试了不少工作,他们有一个共同点,就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店,但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期,这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行,那就换一条路,郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神,与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂,这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前,筷子生产并不是非常规范、标准化,以小作坊、小工厂为主,因为成本本身就不高,在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格,质量普遍不高。 在了解到市场现状后,郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异,而是提高整个产品服务质量,给用户最好的使用体验,打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做,郑承烈有了想法,就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了,手中并没有多少积蓄,他的哥哥跟他的情况也差不多,于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序,这期间需要等待几个月的时间,郑承烈显然是等不了这么长时间,更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来,在他人的引荐下,郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备,经过一段时间的研究,终于生产出最新一批的筷子产品,不仅是样式美观,而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时,由于价格比市场高,并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空,而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法,那就是“先试销,后付款”的模式,这才吸引了前来进货的一个老板的订购,双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证,只要厂家是真心实意地做产品,那自然不愁没有人买,就算遇到了一定的销售困难,那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后,很快就被一抢而空,老板自然是高兴都来不及,很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同,并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快,自此之后,郑承烈的双枪工厂走上了正轨,慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前,很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待,郑承烈正是发现了这其中的商机,做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化,就这样坚持了二十几年,最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃,说道双枪就是融资出来的,自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳,受过多少冷嘲热讽,大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标,他也不喜欢阿谀奉承,一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理,在他的理念中,那就是归结为一句话——让员工当老板,提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌,筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计,那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中,如印花,激光雕刻,手绘,让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外,双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具,线上线下把控一样严格,并成功在各大国家级活动中亮相,作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种,即产品美,剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美,那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了,已经达到了8.34亿元,并逐年稳步增长,比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首,其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市,使得郑承烈的身价大幅上升,达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径,提升产品质量,提高公司盈利,将双枪造的产品送出国门。

艺术的奇才:阿巴伊·迪奥尔

阿巴伊·迪奥尔是一位备受赞誉的印度电影演员和制片人,以其出色的演技和对电影艺术的深刻理解而闻名于世。他不仅仅是一名演员,还是一位积极推动印度电影业变革的领袖,积极倡导多样性和创新。在本文中,我们将深入探讨阿巴伊·迪奥尔的生平事迹、职业成就和对电影行业的贡献,以及他如何在国际舞台上崭露头角。 阿巴伊·迪奥尔出生于印度马哈拉施特拉邦的一家电影世家,他的家庭与印度电影业有着密切的联系。然而,尽管他生长在一个电影世家,但他并没有轻松地踏上演艺道路。他接受了严格的训练,并努力提高自己的演技水平,以确保他能够在竞争激烈的印度电影业中脱颖而出。他的坚持和执着最终在他的职业生涯中取得了成功。 阿巴伊·迪奥尔在印度电影界的首次亮相是在2005年的电影《索拉克赫》中,他在片中扮演了一个深受观众喜爱的角色,赢得了广泛的认可。这部电影不仅让他获得了印度电影奖的最佳新演员奖,还为他在印度电影界立下了不可忽视的地位。从那以后,他陆续出演了一系列成功的电影,包括《幸福悠长夜》、《奇迹男孩》和《公路》等,每次都以出色的演技引领着观众进入故事的世界。 然而,阿巴伊·迪奥尔并不满足于仅仅成为一名成功的演员。他的志向远远超出了这一点,他渴望改变印度电影业的面貌,推动它迈向更多元化和创新的方向。他成立了自己的制片公司,开始制作与主流印度电影不同的作品,鼓励年轻导演和编剧大胆尝试新的创意和故事。这些作品在国内外各大电影节上屡获殊荣,使印度电影业获得了更广泛的认可。 阿巴伊·迪奥尔还在电影产业内发声,关注多元性和包容性的重要性。他坚信每个人都应该有平等的机会,不论他们的种族、性别、性取向或背景如何。他积极支持和参与了一系列社会活动和慈善事业,旨在改善印度社会的不平等现象,特别是在性别平等和教育领域。 除了在印度电影界取得巨大成功之外,阿巴伊·迪奥尔还将他的才华和影响力拓展到国际舞台上。他在国际电影节上的表现备受赞誉,多次受邀参加国际电影活动,并担任国际电影评审团的成员。他的国际影响力日益增强,为印度电影带来了更多的机会和曝光度。 阿巴伊·迪奥尔的演技才华和对电影艺术的热情使他成为印度电影界的亮点。他的每一个角色都充满深度和情感,他能够在不同类型的电影中游刃有余地切换角色,展现出多样化的表演能力。观众们喜爱他的自然演技和真实情感,他的表演让人们感同身受,深受观众喜爱。 除了演技上的出色表现,阿巴伊·迪奥尔还以其对电影制作的热情和才华而闻名。他是一位多面手,不仅仅是一名演员,还是一位制片人、导演和编剧。他积极参与电影制作的各个环节,致力于打造出色的影片。他的导演作品也备受赞誉,进一步展现了他在电影领域的多才多艺。 阿巴伊·迪奥尔是一位多才多艺的艺术家,他的影响力远远超出了印度电影界。他通过自己的努力和才华,改变了印度电影业的面貌,鼓励创新和多样性。他的国际影响力也在不断增强,为印度电影带来了更广泛的认可。他是一位令人钦佩的演员、制片人和社会活动家,他的职业生涯和慈善事业都在为世界的美好贡献着自己的力量。阿巴伊·迪奥尔的故事激励着无数年轻人,鼓舞着他们追求自己的梦想,不断超越自我。无论是在银幕前还是幕后,他都是印度电影业的杰出代表,他的未来充满了无限可能性。

薛其坤:超导物理的杰出大师

薛其坤教授是一位备受尊敬的物理学家,以其在超导物理和凝聚态物理领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术成就和领导力不仅对中国科学界有深远影响,也在国际科学社区中产生了广泛的影响。本文将深入探讨薛其坤教授的学术生涯、科研成就以及他在超导物理领域的卓越贡献。 早年生活与教育 薛其坤教授于1962年出生在中国江苏省。他的科学兴趣早在童年时期就开始显现,激发了他追求科学的热情。他在北京大学获得学士学位后,前往美国继续深造,先后在普林斯顿大学获得硕士学位和博士学位。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 超导研究与突破 薛其坤教授的研究领域主要集中在超导物理和凝聚态物理方面。他在超导材料的研究中取得了一系列重要突破,尤其是在高温超导领域的研究引起了广泛关注。他的工作不仅帮助人们更好地理解超导现象的本质,还推动了高温超导材料的发展,为能源传输和储存等领域提供了重要解决方案。 薛其坤教授的研究成果涵盖了超导机制、材料设计和电子结构等多个方面。他的实验和理论工作为超导科学的发展和应用提供了新的思路和方法。他的团队不断创新,不仅在实验室中取得了重要成果,还在理论研究和材料设计方面取得了突破性进展。 教育与科研传承 薛其坤教授一直积极参与教育工作,培养了许多年轻的物理学家和研究人员。他担任清华大学物理系的教职,为学生们提供了优秀的教育和科研指导。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,激发他们的创新精神,为未来的科学发展培养了更多的专业人才。 国际合作与科研政策 薛其坤教授一直倡导国际科学合作,积极参与国际科研项目。他的合作团队与全球多个知名科研机构保持着密切联系,共同推动超导物理领域的前沿研究。他还在科研政策制定方面发挥了重要作用,为中国科研和创新提供了专业建议。 奖项与荣誉 薛其坤教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉,包括诺贝尔物理学奖的提名。他被评为全球超导物理领域的杰出科学家之一,这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力。 薛其坤教授是中国和国际超导物理领域的杰出科学家,他的研究工作和领导力为推动超导科学的发展和应用做出了重要贡献。他的科研成果不仅在学术界具有重要意义,还在能源、电子技术和医疗设备等领域产生了实际影响。薛其坤教授的科研传承工作为培养更多的物理学家和研究人员,推动了中国在科学领域的进步。他的故事是科学研究和科技创新的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。