BillEase 2023 年收入翻一番，达到 5700 万美元，实现全年盈利

他连续三年在福布斯全球最佳创始人榜单上登顶，被业界人士称之为“投资教父”，他的手更是被叫做“点金手”，曾被腾讯集团董事长马化腾公开赞扬。 那么沈南鹏究竟是何方神圣，能让马化腾等行业大佬都对他赞叹不已！他又有着怎样的传奇故事呢？ 学霸高升沈南鹏于1967年出生在浙江海宁，从小就天资聪慧，不管学什么都特别快，进入学校后还展现出惊人的数学天赋，代表学校参加全国数学竞赛荣获一等奖。 同年参加美国中学生数学海外赛区的竞赛斩获海外区冠军。中考在满分600分的情况下，以594分的优异成绩进入重点高中。 他的优秀引起了上海交通大学的注意，1985年成为了首批交大免试入学的学生，国内的挑战对他来说已毫无压力，他开始将目光转向的国外。 1989年，21岁的沈南鹏前往美国哥伦比亚大学开启留学生涯，来这之前他有一个数学家的梦想，可是来了之后他才发现这里聚集的才是真正的数学家。 他引以为傲的数学天赋在这里变得平凡起来，数学家的梦想也开始动摇了。想了许久，他毅然决定放弃数学，转战耶鲁大学商学院学习MBA。 MBA在当时也算的上是风靡全球，虽然只是红极一时。1992年，苦学三年的他终于获得了耶鲁大学商学院的MBA学位。 拿到学位的他如同有了定心剂一般，变得更加自信，他相信自己一定能成功闯出自己的一片天。 身处美国的他毕业后来到了华尔街一家银行工作，这里工作让他出初步了解了风险投资，也为他的人生指了个新方向。 这一待就是八年，他也成功的成为了一名银行家，顺利的进入了无数人羡慕的花旗银行美国总部。“高升”的他开始不满于现状，开始想着如何施展自己的抱负。 这时注意到中国的迅速发展，而著名投资公司雷曼兄弟又邀请下他负责雷曼在中国的业务，他自然而然的从美国回到了中国。 回到中国后他的远大抱负能得以实现吗？他又即将面临怎样的“暴风雨”？ 说走就走近十年的职场生涯，也积累了足够的一线经验，他有了一股不输任何人的自信。1999年，沈南鹏与大学校友在家聚会谈到了中国互联网的发展趋势。 几人越聊越投机，一拍即合的他们决定在互联网这个风口上进行创业。1999年5月，一个名叫“携程”的“一站式”互联网旅游平台横空出世。 “携程在手，说走就走”的广告语更是让人好奇不已。加上当时互联网正在国内开始普及，无数人都被这个“说走就走”的出行方式所吸引。 再加上家庭条件开始富裕起来，很多人也有了到处游玩的雅致，“携程”的出现也让得他们出行更加方便，招牌也就此打了出去。 2000年，沈南鹏创立携程网国际，软银中国、IDG等多家知名上市公司为其投资，先后三轮融资总资金达1800万美元，沈南鹏将目光放到了上市上面。 2003年，在沈南鹏的领导下，成功上市纳斯达克，他的名字第一次出现在国际行业上，大家也没有想到这只是奇迹的开始。 2003年底，携程的酒店预定业务也已成为成熟，业务量也上升到每月20万间房，成为携程版块里第二重要之处。 随着更多的“平民”用户开启携程酒店预定生活，一个缺点就暴露了出来。很多人在入住评价下反映酒店很好就是太贵了，希望能入住一些物美价廉的酒店。 这一信息也传到了沈南鹏的耳朵里，当即就召开会议探讨解决方法，会议上他说了自己的想法，便宜的酒店太脏乱，贵的价格又高。 那就引进一个中间区域的连锁酒店，如果引进不了那就自己做，提议一经说出董事们便一致通过，就这样如家酒店集团就出现在了我们眼前。 2006年，此时的如家已经有了120家，如家集团旗下还分支出了和颐酒店、如家精选酒店等五家酒店，在酒店行业的各个方面都位居第一，使得如家成为了连锁酒店的代名词。 沈南鹏再次乘热打铁，一举推动如家酒店在纳斯达克上市，3年完成两家公司上市，这一同操作，让业界人士大吃一惊，无数人开始调查起沈南鹏，想看看这人究竟是何方神圣。 如今的他不但有钱还有稳定的收入来源，只要如家集团和携程集团能稳定运行，沈南鹏每年都能得到一大笔分红，已经算得上创业成功了。 此时的他将目光又放到了投资上面，在创业道路上大放异彩的他，在投资道路上他又能创造出怎样的奇迹呢？ 始于足下他是一个敢拼敢做的人，摇身一变成为投资人的他，并没有选择那些风险较低的项目，他决定做风投行业的投资人。 2005年，沈南鹏在红杉基金合伙人迈克尔-莫里茨的支持下创办了红杉资本中国基金，这也意味着他成为了一名正式的投资人。 2006年，他第一次投出去700万美元的大投资，投资对象是奇虎360，取得不错效益后也使得他信心倍增，一举又向各个行业进行投资。 购物平台、物流公司、经融等等只要他觉得发展前景不错就会投资，据统计，受到沈南鹏投资的上市公司就超过了40个，这里面有阿里巴巴、京东等精英企业。 也有蚂蚁短租等发展前景不错的小公司。目前，沈南鹏已经在国内投资了300多家公司，横贯医疗、新能源、金融、科技等领域。 说中国将近一半的人都在被他投资的公司服务也不为过。如今，沈南鹏领导的红杉资本投资的阿里巴巴、京东、今日头条等公司，也都成为了中国知名的创新企业。 都成为了各自行业的顶流，这足以让沈南鹏自傲。沈南鹏今日的成就，也让得腾讯集团董事长马化腾赞叹不已。 有一次在公共场合看见沈南鹏后他忍不住对说：“你是我见过风险投资最成功的人，没有之一，” 他还开玩笑说：“沈南鹏几乎买下了一半互联网”腾讯集团董事长给予他如此高的评价，没有人觉得他不配，沈南鹏比他说得更加优秀。 从商这么多年，他九次登上《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单，2018年到2020年，他连续三年蝉联《福布斯》杂志全球最佳创投人榜单第一。 创造了华人投资家的最高纪录。抛去荣誉光环，他本身还是一个热爱公益的人，去年，他还与顶级科学家协会联手设立了两大科学奖项。 每个奖项的奖金更是高达1000万人民币，出这笔钱的正是沈南鹏领导的红杉资本中国基金。他的成功是必然的，敢拼敢闯，还懂得变通。

玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚（Maria Corazon A. De Ungria）教授是一位备受尊敬的菲律宾遗传学家和科研领袖，以其在遗传学领域的杰出贡献而广受赞誉。她的学术生涯充满了创新和领导力，对菲律宾的科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授的生平、学术成就以及她在遗传学领域的重要贡献。 早年生活与教育 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授生于菲律宾，自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。她在一所著名大学攻读生物学学士学位，并在研究生阶段选择了遗传学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 遗传学研究与突破 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授在遗传学领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了人类遗传学、DNA分析、基因组学等多个方面。她的工作在解决菲律宾人口中的遗传疾病和亲子鉴定等问题上起到了关键作用。她的研究不仅提高了菲律宾在遗传学领域的国际声誉，还为全球健康事业和科学研究提供了重要支持。 教育与科研传承 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职，培养了许多年轻的遗传学家和研究人员，传递自己的遗传学知识和实验经验。她鼓励年轻一代积极参与遗传学研究，为遗传学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授积极参与菲律宾的科研政策制定和科技创新工作。她在政府和科技部门担任重要职务，为菲律宾的科学研究和创新提供了专业建议。她的领导力和创新思维有助于推动菲律宾在科技领域的发展，促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项，以表彰她在遗传学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力，也为她的科研工作提供了高度的认可。 玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授是菲律宾遗传学领域的杰出领袖，她通过自己的科研工作和领导力不断推动着遗传学的进展。她的研究在解决遗传疾病和亲子鉴定等重要问题上发挥着关键作用，为全球健康事业和科学研究提供了新的方法和工具。她的科研传承工作为培养了更多的遗传学家和研究人员，推动了菲律宾在科学领域的进步。玛丽亚·科拉松·A·德·安格利亚教授的社会责任感和科技创新精神为菲律宾的科学研究和高等教育注入了新的活力，有助于推动科技对社会和经济的发展。她的故事是科学研究和科研政策的典范，激励着年轻一代的科研工作者，追求卓越，不断推动科学的进步。

他出生于新中国刚刚成立之际，年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱，萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖，从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭，家里人口众多，他有三个哥哥，一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的，都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿，不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年，年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅，这在当时可是一件很光荣的事情，所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子，价格不便宜，只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次，现在终于轮到他穿了，虽然早已不是流行的样式了，但是刘永好把这个毛呢当个宝，小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人，被北京的繁华所吸引，也更加坚定了他想要过上 好生活的决心，可是现实却差强人意。 下乡插队两年后，17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村，这里条件艰苦，到处都是泥巴地，尤其是下雨的时候，路根本没办法走。 房屋也并不牢固，经常有冷风和雨飘进来，平常吃得也都是萝卜白菜，他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活，甚至还想偷偷跑回家，可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话，反而听从指挥，一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格，让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年，他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉，大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊，谁知道就几天时间就挣了300元，这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱，萌生了办电子厂的想法，再加上兄弟四人都是理科专业出身，生产电子产品不是难事。 在他们的研究下，不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术，生产队出钱，结果却被公社冠上了“资本主义”的名号，兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年，刘永好正式结束下乡生活，回到家的他没有去安排的单位上班，反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业，可这却是他深思熟虑之后做出来的决定，下乡的这几年他深知农民的不容易，重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖，没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了，就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户，本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的，结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下，兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉，才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本，孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的，厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火，突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单，这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡，兄弟四人生怕这些种蛋出差错，每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后，下订单的客户却跑路了，这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了，一直养着他们又没钱买饲料，现在是农忙季节，就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试，他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制，根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖，累了就找个没人的地方休息，没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗，他的养殖生意越做越大，遍布中国各个地方，成为了名副其实的养殖大王。 1987年，他又将目光转移到饲料上，当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据，增肥的效果非常好，但是价格实在太贵，很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料，说干就干，立马在古家村又买了10亩地，投入大量资金建设了研发基地，同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间，“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传，他印刷了不少广告，专门贴在农户的猪圈里，最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大，引起了对手正大的注意，随即打起了价格战。 正大降低20元，希望也降低20元，正大为了争一口气又降低了100元，希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价，正大就自动选择退出成都市场，希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年，他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来，选择了单打独斗，正式成立民生银行，主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景，俗话说三十年河东，三十年河西，现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会，不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位，将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化，在民营企业一轮又一轮的洗牌中，依然处于中心位置，他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业，时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路，他选择不放弃，逆流而上；面对强劲的对手，他选择正面迎战，死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后，但依然没有停止学习的脚步，期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

哈米德·达巴希（Hamid Dabashi）是一位备受尊敬的文化理论家、作家和教育家，以其对跨文化研究和全球化问题的深刻见解而广受赞誉。他的作品涵盖了文化理论、文学研究、影视分析和社会政治，为了解当今复杂多变的全球社会提供了宝贵的观点。在本文中，我们将深入了解这位杰出思想家的生平和他在文化领域的杰出成就。 哈米德·达巴希生于伊朗，他在伊朗接受了高等教育，并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于伊朗，后来他成为了国际文化研究领域的杰出学者。 达巴希的研究领域涵盖了文学、文化理论、影视分析和全球化问题。他的作品深刻探讨了文化的多元性和全球文化交流的复杂性。他的代表作之一是《文化忍者：跨文化研究的哲学》（Theology of Discontent: The Ideological Foundations of the...