日本胰岛素笔市场的复合年增长率为 3%

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然而,这种增长伴随着环境问题,因为这些围栏会导致生物医学废物。

根据 GlobalData 的数据,日本的胰岛素笔市场正在上升,预计到 2033 年的复合年增长率为 3%。

该报告还表示,该国的医疗保健部门正在看到胰岛素笔的使用量增加,胰岛素笔因其精确性和易用性而受到重视,以应对糖尿病挑战。

然而,这种增长伴随着环境问题,因为这些围栏会导致生物医学废物。

GlobalData医疗器械分析师Aditi Dakshesh Parikh表示:“患者选择胰岛素笔不仅是为了方便,还因为能够最大限度地减少生物医学废物,因此需要专门的处理方法。“然而,在日本丢弃一次性注射笔对环境的影响引起了人们的极大关注。

他指出,超越废物管理,促进医疗保健环境可持续性的重要性。

帕里克指出,实施有效的战略以尽量减少处置方法对环境的影响对于保护资源和确保更健康和可持续的未来至关重要。

除了对生物医学废物的担忧外,日本大约77%的胰岛素笔由塑料制成,这进一步加剧了环境问题。这些围栏的处置通常由市政府或医疗机构通过填埋或火葬等方法进行管理。

另请阅读: 2033 年手术器械市场将超过 200 亿美元

根据《胰岛素笔市场规模按细分市场、份额、监管、报销和到 2033 年的预测》报告,2023 年日本占亚太地区胰岛素笔市场份额的 28%。

“医疗保健需求、环境问题和技术进步的交集凸显了在糖尿病管理中采用可持续实践的重要性,”帕里克说。

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癌症诊疗先驱高宇亮:用科研力量点亮生命之光

在医学领域,癌症一直是人类面临的重大挑战之一。然而,有一位专家,他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他就是四川省肿瘤医院的癌症诊疗专家,高宇亮医生。 在“基于琼玉膏干预肺癌术后康复有效性及安全性的循证评价研究”项目中,高医生担任了关键角色。他负责进行文献检索,以确保项目的研究背景和理论基础的准确性和完整性。通过广泛查阅相关文献,及时了解最新的研究成果和进展,为项目的设计和实施提供了重要的参考依据。 此外,高医生还负责科研质控工作。他严格遵循科学研究的伦理原则和规范,确保研究过程的可靠性和可重复性。他对研究数据进行严格的质量控制,确保结果的准确性和可信度。他还积极参与研究团队的讨论和决策,提供专业的指导和建议,确保项目的顺利进行。 最后,高医生还负责统计分析工作。他运用统计学的方法和工具,对收集到的数据进行分析和解读。通过对数据的深入分析,他能够揭示出肺癌术后康复过程中的关键因素和影响因素,为制定有效的康复方案提供了科学依据。 这个项目的成功实施不仅为肺癌术后康复提供了新的有效手段,也为其他相关领域的研究提供了借鉴和启示。高医生的积极参与和专业贡献为该项目的顺利进行和取得重要成果起到了关键作用,这不仅推动了肺癌术后康复研究的进展,也为患者提供了更好的治疗和康复机会。 在“针刺治疗腹部肿瘤术后肠梗阻的队列研究”项目中,高医生作为科研专家,发挥了关键作用。他不仅负责临床调研,还发表了研究方案,为整个项目的设计提供了理论支持。经过严谨的调研,高医生最终选择了队列研究的设计,将患者分为针刺治疗组和对照组。这种设计可以有效地评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。 在项目实施过程中,高医生参与了患者招募、筛选、治疗和评价等环节。他带领团队严格按照研究方案进行操作,确保了研究的科学性和可靠性。此外,高医生还关注针刺治疗的安全性和不良反应,对可能出现的问题进行了及时的监测和记录。 在数据处理阶段,高医生运用统计学方法对收集到的数据进行了深入分析,以评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。最后,他撰写了研究结果并提交了结题报告。这个项目的成功实施,为腹部肿瘤术后肠梗阻的治疗提供了新的方法,同时也为针刺治疗在其他领域的应用提供了借鉴和启示。高医生用他的专业知识和严谨态度为项目的顺利进行提供了有力保障。 上图为高宇亮医生在质子中心所摄 2019年10月26日,国家卫生健康委公布准予四川省肿瘤医院作为西部地区首家医疗机构实施建设质子治疗中心。国家首批、西部地区首家质子治疗中心——四川省肿瘤医院质子治疗中心是一个专门利用粒子加速器产生高能粒子以轰击人体内的疾病组织,杀死病变细胞为目的的治疗机构。其特点是能够提供精确、定向和高效的辐射治疗,特别是对于邻近重要器官的肿瘤,质子治疗可以提供更好的疗效,减少对周围正常组织的损伤。 质子放射治疗代表了国际上肿瘤放疗领域最先进的技术,与常规射线相比质子治疗在物理学、生物学和医学上具有一系列独特的优势,在国际上被誉为是21世纪最理想的放疗用射线。该项目建成后将进一步提升四川省医疗服务水平,为肿瘤患者提供更加优质的诊疗服务,是造福人民群众的“民生工程”。同时,将实现以四川为龙头带动西部成为全国肿瘤防治先进区域,推动我省肿瘤防治达到亚洲领先、国际先进水平。 作为质子中心的一员,高医生将继续进行癌症的研究和治疗。他计划开展一项研究,探索质子治疗在多种癌症类型中的应用效果和安全性。质子治疗是一种先进的放射治疗方法,它利用高能粒子束直接瞄准肿瘤细胞进行精确照射,最大限度地减少对周围正常组织的损伤。与传统的放疗相比,质子治疗具有许多优势。首先,它可以提供更精确的辐射剂量分布,使肿瘤组织得到更高的辐射剂量,同时减少对健康组织的损伤。其次,质子治疗可以有效对抗肿瘤细胞的放射抗拒性,提高治疗效果。此外,质子治疗还可以减少治疗期间的不适和副作用,提高患者的生活质量。 高医生深知质子治疗的重要性和潜力,他将与团队成员合作,收集和分析大量的临床数据,评估质子治疗对不同癌症的疗效和副作用。通过这项研究,他希望进一步探索质子治疗在癌症治疗中的应用范围和效果,为患者提供更准确、个体化的治疗方案,改善患者的生活质量。他相信,通过不断改进技术和方法,质子治疗将成为未来癌症治疗的重要手段之一。 除了质子治疗的研究,高医生还计划开展一项关于癌症早期筛查的研究。他将研究不同的早期筛查方法和技术,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。早期发现和诊断是提高癌症治愈率和生存率的关键,然而,目前仍存在许多挑战和困难,如缺乏有效的早期筛查方法和技术、公众对癌症筛查的认知不足等。因此,高医生计划开展一项研究,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。他希望通过这项研究,能够为公众提供更可靠的癌症筛查指南,并帮助更多的人及早发现和治疗癌症。 面对未来,高医生表示,他将继续努力推动癌症研究和治疗的进步。他相信,通过科研的力量,可以为癌症患者带来更多的希望和机会。他说:“癌症是全人类的共同敌人,我们需要团结一致,共同努力,才能战胜它。”他希望能够与更多的专家和机构合作,共同攻克癌症这一难题,为人类健康事业做出更大的贡献。 在高医生的身上,我们看到了一位医生的医者仁心和科研精神。他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他的科研成果和临床实践,为癌症的个体化治疗提供了新的思路和方法。让我们期待他在癌症研究领域取得更多的突破,为人类战胜癌症做出更大的贡献。

创新创业的家族传奇:Mahendra Choksi与家族的企业奇迹

Mahendra Choksi(马亨德拉·乔克西)及其家族是印度企业界的杰出代表之一,以其在创新、制造业和家族企业领域的卓越成就、领导才能和社会影响力备受瞩目。他们共同创立了Asian Paints(亚洲油漆有限公司),这是一家全球领先的涂料和涂料化学品制造商,已经发展成为印度制造业的象征之一。他们的故事是印度企业家精神的代表,激励着全球的企业家、制造业领袖和创新者,追求卓越并推动经济和社会进步。 Mahendra Choksi的创业之路始于20世纪40年代,当时他与他的兄弟一起创建了Asian Paints。他们的初衷是为印度市场提供高质量的油漆和涂料产品,满足建筑和装饰的需求。从一个小规模的工厂开始,他们通过创新、质量卓越和市场洞察力,迅速扩大了业务范围。他们的公司逐渐涵盖了多个领域,包括装饰油漆、工业涂料、涂料化学品等,为印度和全球市场提供了广泛的产品。 Asian Paints以其高品质的油漆产品、创新的颜色和涂料解决方案而闻名。他们的研发团队致力于开发各种环保、高效的产品,满足不同行业和消费者的需求。公司的涂料和涂料化学品在全球范围内被广泛采用,为建筑和工业项目提供了关键支持。 Mahendra Choksi及其家族的领导才能和创新精神推动了Asian Paints的持续增长和扩张。他们坚信制造业的创新和质量对国家的发展至关重要,因此不断投资于研发、技术改进和生产设施的升级。公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,如亚洲、非洲和中东地区。 除了商业成功,Mahendra Choksi及其家族一直注重社会责任感。他们积极支持教育、医疗保健、环境保护和社区发展等领域的慈善事业。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Mahendra...

王者新锋:她用光电技术颠覆传统建筑五金版图

——《亚洲人物》2025年度专访·王娟 在“智能建筑”“绿色地产”“双碳目标”这些词汇频繁出现在亚洲城市发展语境中的今天,一位来自中国深圳的女企业家,正悄然改变着建筑五金行业的技术走向与行业格局。她将光电科技与建筑构件深度融合,把原本被视为传统、附属的五金系统推向智慧与节能的前沿。她就是——深圳市鸿飞达光电有限公司董事长,王娟。 2025年,王娟荣膺《亚洲人物》“亚洲地产建材行业新锐人物”称号,这是对她在技术革新、产业引领与全球化拓展上的高度肯定。在本期《亚洲人物》专访中,我们走近这位科技女掌门,探寻她如何用智慧、坚韧与远见,改写建筑五金的产业定义。   从传统走来,向未来而生 2010年,鸿飞达光电成立于深圳宝安,那时的它不过是一家专注于建筑五金产品的小型制造企业。但在王娟接手后的十余年里,这家企业不仅完成了技术体系的深度进化,更在国内外多个智慧城市项目中打下了“智能建筑光电五金”的深刻烙印。如今,它已是中国建筑智能化领域最具技术力量的企业之一。 谈及创业起点,王娟谦逊地笑说,自己“并非天生就属于这个行业”。大学所学专业与建筑无关,毕业后进入房地产企业工作,从行政、采购、工程监管一路干起。正是在这些看似平凡的岗位上,她接触到了建筑配套系统中长期被忽视的“细节”——五金构件。她很快意识到:这个赛道虽小,却几乎贯穿每一个地产项目的施工与交付,是实现建筑安全、效率与舒适度的“底层支撑”。 一次行业通报会提到某知名项目因五金件失效引发的安全隐患,让她彻底下定决心要深耕这一领域。在她看来,这不应只是一个“重复制造”的产业,而是亟待科技重塑与系统重构的“精密工程”。   技术破局:让建筑五金成为智慧载体 “在传统观念里,五金是配角,但科技时代里,配角也能反客为主。”这是王娟常挂在嘴边的一句话。 在她的推动下,鸿飞达光电不仅保留了原有高品质五金制造能力,更将光电技术、物联网、AI算法与建筑构件深度融合,打造出一系列具有自主知识产权的智能产品。智能光电幕墙、BIPV光伏系统、绿色节能照明、智慧门窗系统、光电安防方案……这一套完整的产品组合已经在多个智慧建筑项目中落地应用。 其中,公司研发的智能光伏幕墙,将发电玻璃、LED显示、自清洁纳米膜、角度感应组件等集成在建筑外立面中,不仅美观,而且功能复合。一座建筑,从此成为一个可供能、可互动、可思考的“有机体”。在上海陆家嘴智能楼宇、深圳湾智慧商业中心等项目中,这一系统已经投入使用,得到了业界的广泛认可。 “我们不是做五金产品,而是在构建城市的感知神经。”王娟如是说。   管理哲学:在技术和文化中寻找平衡 企业的成功不仅来自产品本身,还来自组织文化与管理方法的持续进化。王娟深知,人才是企业最大的变量,她创造性提出“三结合管理模式”:家庭式人际关系、军事化质量管理、学校式业务培训。 她要求管理层与基层员工间保持开放、互信的沟通机制,营造有温度的工作氛围;同时建立极其严苛的产品质检流程,推行全过程可追溯的质量体系,确保每一批出厂产品达到国际高端标准;此外,公司每季度组织技术培训、行业交流、外部学习,打造出一支懂技术、懂服务、懂市场的综合型人才队伍。 她自己也是“培训第一人”,每年坚持亲自授课多次,讲述行业案例与项目复盘,让理念变成文化,让文化沉淀为制度。   战略格局:从深圳出发,迈向全球 在王娟的战略版图中,国际市场是鸿飞达光电下一个重点扩张方向。近年来,公司已在新加坡、迪拜、德国设立销售及技术支持机构,产品出口东南亚、中东、欧洲等地,参与多个国际智慧城市建设项目。 她清晰地意识到,中国的建筑技术与制造能力已具备全球竞争力,而下一阶段的核心,是品牌力、标准话语权与系统服务能力。为此,她推动公司参与国际认证体系建设,与多个海外设计事务所、房地产集团展开合作共研;同时建立跨境项目快速响应机制,组建国际服务团队,以本地化思维驱动全球拓展。 “技术可以输出,方案必须定制。做全球市场,必须理解不同国家的建筑文化与法规标准。”她说。   信念与责任:用长期主义定义企业价值 在专访接近尾声时,王娟提到了一个特别的客户故事。 “有一次,一个老客户由于项目人员更换,给错了定制尺寸,理论上我们没责任。但我还是决定按错单重做,不收费用。”她说,“合作是信任的延续,不是一次性的交易。” 这只是她将“诚信”视为企业文化核心的缩影。在她看来,真正的商业价值,建立在对客户、对员工、对社会的长久承诺上。因此,她始终强调“稳健增长”和“可持续回报”,不盲目扩张,不急功近利。 鸿飞达光电在她带领下,积极参与乡村光伏项目建设、环保教育基金捐助、抗疫物资驰援等公益行动,累计投入超千万,成为行业内少数真正将社会责任落到实处的科技企业之一。   结语:在不确定的时代,做确定的事 王娟身上,既有南方女性的温婉细腻,又有企业家的果敢干练。她用十余年专注与坚守,带领一家企业从制造车间走向智慧城市,将一个传统赛道打造成未来新兴产业的代表路径。 她说:“做企业,其实和做建筑一样,不能只看眼前的功能,还要思考它将如何融入环境、服务城市、影响未来。” 在不确定性极强的产业变革期,她所代表的这类“深科技+强责任+真长期”的企业家,或许正是亚洲下一轮产业升级中最值得关注的力量。  

汽车业的巨匠:Vivek Chaand Sehgal及家族的传奇之路”

Vivek Chaand Sehgal(维韦克·查恩德·塞加尔)及其家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就和汽车帝国的创立使他们成为该行业的传奇。本文将深入探讨他们的生平、汽车帝国的崛起以及他们在印度汽车业的杰出影响力。 维韦克·查恩德·塞加尔出生于印度的一个商人家庭,他的商业天赋早在年轻时就开始显现。他毕业于印度一流的商学院,并在完成学业后,立志创立自己的商业王国。他的商业梦想于1980年代初期开始成真,当时他创立了Motherson集团。 Motherson集团成为了印度汽车零部件制造业的领军企业之一,涵盖了广泛的领域,包括汽车电子、车身零部件、电线和电缆等。该集团以高品质的产品和创新的解决方案而著称,为全球汽车制造商提供关键的零部件。维韦克·查恩德·塞加尔的愿景是通过卓越的工程和创新,为汽车行业提供高度先进的技术,提高汽车的安全性和性能。 然而,Motherson集团的成功不仅局限于印度,他们将业务扩展到了国际市场,包括欧洲、美国和亚洲等地。他们通过收购和合并,迅速壮大了公司,并获得了全球范围内的认可。该集团的产品在全球范围内广泛使用,为汽车工业的发展做出了重要贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔及其家族的商业活动不仅局限于汽车零部件制造,他们还涉足了多个领域,包括塑料制造、医疗保健和能源等。他们的多元化经营策略使他们成为印度工商业领域的杰出代表之一。 此外,维韦克·查恩德·塞加尔家族一直致力于社会责任和慈善工作。他们通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔的领导力哲学强调了诚信、创新和可持续发展。他坚信企业家应该不断追求卓越,将商业成功与社会责任相结合。他的坚韧、决心和商业洞察力鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动工商业和社会的进步。 总结来说,Vivek Chaand Sehgal家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为了该行业的传奇。他们通过Motherson集团的成功、多元化经营和慈善工作,为印度工商业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动工商业和社会的进步。