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默沙东在抗击 COVID-19 疫情期间驾驭疫情

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它通过积极主动的方法应对了充满挑战的时期的复杂性。

在 COVID-19 大流行的动荡环境中,制药公司默沙东对患者坚定不移的承诺树立了非凡的标准。自 2019 年以来,该病毒已影响全球超过 7 亿人,给经济和医疗保健系统带来压力。

为了克服这一巨大挑战,默沙东与Ridgeback Biotherapeutics合作开发了一种口服抗病毒药物(OAV),用于轻度至中度COVID-19患者,用于易发生严重进展的高危患者。

在亚洲,默沙东设计了一个变革性计划,其战略支柱有三个:可及性、卓越护理和教育。

在全球范围内,该公司通过提供自愿许可,在扩大OAV准入方面付出了大量努力。这解决了一个关键需求,将关键的OAV治疗扩展到高危患者,包括低收入国家的患者。

除疫苗外,它还将OAV确立为高危患者的重要治疗选择。默沙东认识到政府机构和全科医生(GP)在灌输信心方面的关键作用,利用临床试验数据和真实世界证据(RWE)传达了OAV的临床疗效和安全性,并在医疗简报会和政府政策论坛上与利益相关者进行了接触。这确立了OAV作为亚太地区COVID应对战略的一部分的作用。

在新加坡和马来西亚,默沙东与医疗机构合作,通过有针对性的线下和线上活动,强调早期检测、全科医生咨询和治疗。

此外,在澳大利亚,该公司还发起了“COVID计划”活动。这项多方面的举措不仅提高了公众意识,而且还提供了一个支持性框架,使澳大利亚人能够驾驭COVID-19阳性诊断的复杂性。该活动巧妙地深入研究了等待 COVID-19 结果的情绪过山车,在深刻的个人层面上引起了个人的共鸣。2023 年,默沙东感受到了一个疲惫不堪的国家的情绪变化,将“Covid 计划”演变为“因为生命在等待”活动。该倡议强调 COVID-19 对日常生活的干扰,采用了数据驱动的全渠道策略。

这项成功的活动为默沙东赢得了澳大利亚年度营销与传播计划奖和新加坡年度患者倡导计划奖,并在最近举行的 2024 年亚洲医疗保健制药奖中获胜。

该公司表示:“我们的活动证明了战略沟通在全球危机中的力量,它不仅仅是一项倡议,而是一股变革性的力量,重塑了叙事,并为大流行后的世界赋予了社区权力。”

Healthcare Asia Pharma Awards旨在表彰亚洲杰出的制药公司,这些公司坚定不移地致力于创新和卓越,并重新定义了卓越的制药业。

Healthcare Asia Pharma Awards由《Healthcare Asia Magazine》颁发。如需查看完整的获奖者名单,请点击此处。如果您想加入 2025 年奖励计划,并因其组织的创新和独特举措而获得认可,这些举措增强了您的业务并对制药行业做出了杰出贡献,请联系 Julie Anne Nuñez,网址为 [email protected].

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东方巨龙:Lucio Tan 的商业帝国与传奇

在菲律宾,当我们提到商业帝国与成功的商业传奇时,Lucio Tan的名字必然榜上有名。作为菲律宾最富有、最有影响力的商人之一,他不仅建立了一个跨足多个行业的商业帝国,更是菲律宾现代经济发展的见证者和参与者。 Lucio Tan出生在福建省的一个贫穷家庭。年轻时为了寻求更好的生活机会,他背井离乡,来到了菲律宾。刚开始,他在马尼拉从事各种小生意,通过勤奋和智慧,逐渐积累起初步的财富。然而,这只是他商业传奇的开始。 20世纪70年代,Lucio Tan创立了亚洲航空公司,标志着他进入航空业的开始。凭借其独特的经营策略和对市场的敏锐洞察,亚洲航空迅速崭露头角,成为菲律宾的主要航空公司之一。但Lucio Tan的雄心并不止于此。在随后的几十年里,他陆续涉足了烟草、酒类、银行、地产等多个行业,并在每一个行业中都取得了令人瞩目的成绩。 然而,成功的背后,也有着无数的艰辛和努力。Lucio Tan在商业领域中,多次面临着巨大的挑战和压力。但他始终坚信,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够克服一切困难。他的这种精神,不仅赢得了市场的尊重,更赢得了众多合作伙伴和消费者的信赖。 Lucio Tan不仅是一位成功的商人,更是一位具有社会责任感的企业家。在他的领导下,他的企业不仅为菲律宾创造了大量的就业机会,还大力支持各种社会公益事业,如教育、医疗、环境保护等。Lucio Tan深知,企业的成功不仅仅是经济指标的增长,更重要的是为社会的发展和进步做出贡献。 今天,Lucio Tan已经成为了菲律宾乃至整个东南亚地区的商业领袖。他的故事,不仅是一个关于成功和努力的故事,更是一个关于梦想和责任的故事。他用自己的经历告诉我们,无论出身如何,只要有梦想,有决心,就一定能够创造出自己的传奇。 Lucio...

遠藤章:藥物發現的奠基人

遠藤章(Akira Endo)博士被譽為藥物發現領域的奠基人之一,他的卓越成就和科學研究在全球醫學界廣受尊敬。他的職業生涯充滿了挑戰和科學探索,為世界帶來了一個重要的突破:他的工作導致了第一代膽固醇降低藥物——他本人發現的洛卡特普(Lovastatin)。本文將深入探討遠藤章的生平事跡、科學貢獻以及他對藥物發現領域的深遠影響。 早年生活和教育 遠藤章出生於日本,從小就對科學產生了濃厚的興趣。他獲得了藥學學士學位,並在美國繼續深造研究,獲得了博士學位。他的學術背景為他日後在藥物發現領域的職業生涯打下了堅實的基礎。 藥物發現領域的卓越成就 遠藤章被譽為藥物發現領域的巨匠,他的研究工作為心臟病和高膽固醇等慢性疾病的治療提供了新的方法。他最重要的貢獻之一是發現了洛卡特普(Lovastatin),這是一種能夠降低膽固醇水平的藥物。這一發現開創了膽固醇降低藥物的新領域,為全球數百萬患者提供了改善生活質量的機會。 洛卡特普的發現和應用不僅革命了心臟病的治療方式,還在全球范圍內拯救了無數生命。這種藥物的應用已經成為心臟病和高膽固醇治療的標準,對公共健康產生了深遠的影響。 科學研究和醫藥創新 遠藤章的科學研究和醫藥創新工作不僅僅局限於實驗室,他還積極參與了藥物研發和臨床應用。他與國際合作夥伴合作,研究了許多其他降低膽固醇的藥物,為心臟健康提供了多種選擇。 他的研究和創新工作不僅影響了藥物發現領域,還為其他醫學領域提供了啟示。他的工作促使人們更深入地理解膽固醇代謝和心臟健康,為許多其他慢性疾病的研究提供了新的思路。 教育工作和學術傳承 遠藤章一直致力於科學知識的傳承和培養年輕科學家。他擔任大學教職,並指導了許多學生的研究工作。他的教育工作有助於培養了一代又一代的藥物發現和生命科學的優秀科學家,傳承了科學研究的精神和技術。 他鼓勵年輕科學家積極參與藥物發現和創新研究,為醫學界的未來培養了優秀的人才。他的學術傳承工作有助於推動醫藥科學領域的發展和進步。 國際合作和醫藥創新 遠藤章積極參與國際科研合作和醫藥創新項目,與世界各地的科學家和研究機構合作,推動了全球醫藥創新的進程。他的國際合作促進了全球藥物發現和心臟健康研究的發展,加強了不同國家之間的科技交流和合作。 遠藤章是一位備受尊敬的藥物發現領域的奠基人,他的生平事跡和科學成就都令人深感敬佩。他不僅在藥物發現領域取得了卓越成就,還通過科學研究和教育工作為醫藥科學領域的發展和全球公共健康做出了積極貢獻。他的故事是一個激勵人心的例子,向我們展示了無論來自何處,只要擁有堅定的信念和對科學的熱愛,就可以取得卓越的成就並對人類的健康產生深遠的影響。我們對遠藤章的崇敬和尊重將永遠持續下去,因為他是藥物發現領域的一位真正的巨匠。

专注护发36年,顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

你用过价格只有几块钱的护发素吗?上世纪八十年代的情况下,一家小厂生产出中国第一瓶洗发水和护发素,它就是蜂花。 三元一瓶的蜂花满足了老百姓的需求,开启了洗发加护发的时代,但是随着经济的发展,蜂花似乎逐渐淡出了人们的视线。 最近网传蜂花倒闭,再次引起大家的热议,谁也没有想到,蜂花会接力前段时间红遍全网的鸿星尔克站上风口,引起了无数消费者的注意和购买。 1954年,顾锦文出生在上海市的一个农村里,父母都是农村人,从小家境贫寒,但是本分的父母从小教导顾锦文做事做人都要脚踏实地,顾锦文从小受着这种思想的熏陶,为日后的事业也融入了一道光, 顾锦文中专毕业后,就在家务农,这段农村生活让顾锦文学会了做事要勤勤恳恳,农民的朴实也造就了他日后创业做事的踏实。 见过顾锦文的人都知道,虽然他的身份是一名企业家,但是朴素的衬衫裤子给人一种温文尔雅的印象。 蜂花前身1985年,在顾锦文的努力下,上海轻工业进出口公司与他所在的合资组建了上海华银洗涤厂,顾锦文担任该厂的总经理。 厂房只有四百平方米,十几个工人,在这样的环境下,每个工人拼死拼活,一年的总资产也不过几百万。 顾锦文作为领导者,不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去,还要有超前的战略意识,让这个厂能够持久发展下去,考察市场之后,他决定改变策略, 在当时,洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉,人们洗涤用品也比较单一,一般老百姓洗头发都是用皂角,家境优渥的也才是洗衣粉。 大家应该都知道,这两种产品对头发都有很大的伤害。那么能不能有一种产品代替这些洗头发呢? 上海华银日用品有限公司于是,顾锦文和厂里的主要领导者决议之后,将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司,主要生产洗发水和护发素。 并且将产品命名为“蜂花”,意味“蜂花正茂,万古长青”,蜂花的价格定位在3元左右,是让所有普通百姓都能够买得起的产品。 1990年,“蜂花”在央视进行广告宣传,让蜂花成为家喻户晓的产品,也是当时每个家庭必备的产品,一时间出现一货难求的局面。 即便如此,蜂花的价位始终是没有变的,作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业,蜂花真正将洗发护发的概念深入人心,是值得一称的良心企业。 但是好景不长,90年代,经济高速发展,人们的消费意识也慢慢发生了变化,一时间,洗发护发产品蜂拥而至,海飞丝,拉芳,潘婷…… 竞争对手不仅在包装上有档次,在广告营销上也是下了一番功夫,借助央视广告力量的同时,也邀请当红明星加入,广告一时间铺天盖地,冲击着消费者的视觉。 蜂花市场慢慢萎缩蜂花产品的市场开始慢慢萎缩,销售额逐年下降,并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损。蜂花面对如此强大的竞争压力,接下来的路应该怎么走? 顾锦文并没有因此而消沉,他开始思考发展战略问题。他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线,而中低端的市场并没有很好的占领。 在当时的经济状况下,普通消费者还是占有相当大的份额,这是一块很好的蛋糕。占领了这块蛋糕,生存不是问题。 同时还要适应市场发展需求,改变产品单一问题,于是顾锦文开始对企业内部改革,调整发展战略,花巨资购买新的设备,进行技术上的创新,开发出植物系列的新产品,新产品的价格定位也是相当低的。 为了能够占领市场,销售模式也发生变化,从单一的产品出售到产品批发,一些中小城市的超市以及商场都布满了蜂花产品。 重新赢得市场2003年,蜂花的营收从亏损到净挣几个亿,用最土的包装,低廉的价格,又一次为自己赢得了市场。 市场总是在不断变化中,顾锦文不断适应市场的需求,对产品不断创新,从植物系列产品到草本系产品,从无硅系列产品到精油系列产品,产品种类不断增加。 在这个过程中,顾锦文始终保持着对消费者的用心,物价在上涨,房价在上涨,但是蜂花的价格却始终没有涨,这也是蜂花能够一直存在的原因吧。 可能有些人不免在疑惑,蜂花是怎样占领市场的,目前蜂花的主要消费者可能不是我们这些年轻占主力,主要是一些中老年人。 虽然这类消费者的影响力不算大,但是他们的购买能力是十分稳定,又加上蜂花低廉的价格,不仅在一些中小城市占有一定的市场,在农村市场也占有相当大的份额。 同时顾锦文的销售策略也是相当绝的,蜂花主推护发素,按照日用品的惯例,洗发水的销售量应该比护发素大,但是蜂花却反过来了,所以在护发素市场上,销售量排在前列的,蜂花护发素是当之无愧的。蜂花护发素的未来可期。 “蜂花”正茂“已诞生36年的洗护发素国货品牌蜂花将面临倒闭”的网络消息,再次将蜂花推上网络的风口。国货蜂花“哭穷”的网络消息一下火了,网友们为支持国货,引发了一波野性消费。 在某直播间,9.9元的蜂花产品被抢断货,一天之内居然卖了两万单。 对此,顾锦文也亲自出面澄清事实,“我们的品牌一直在稳定发展,健康成长”,“大家不用担心,我们没有倒闭,你的正茂,谢谢大家”。 也有很多网友纷纷留言,建议蜂花提升包装形象和扩大广告销售,顾锦文表示会听从大家的建议,修改包装,但是不会因为包装的改变提高产品的价格,真正的做到了良心的企业。赢得了市场。 蜂花从成立到如今已经有30几年的时间,经历过风雨的蜂花,像一支独秀傲然挺立,在市场的竞争下,它保持着一份纯真,正如它的名字“蜂花正茂,我心依旧”。 顾锦文也从一个青年走向暮年,个人的生命历程是极其有限的,但是个人投入的事业是无限的。 顾锦文用他的实际行动告诉了我们年轻的一代人,可以几十年坚持去做好一件事情,而且把这件事情做到极致。愿你出走半生,归来仍是少年。

持续创新的通信巨头: 重田康光与光通信的辉煌历程

重田康光(Yasumitsu Shigeta),出生于日本东京,是日本通信及保险业的重要人物。他是东京上市公司光通信(Hikari Tsushin)的创始人和主席,该公司主要经营移动电话销售,并在其HIT Shop连锁店中展售,同时也销售保险和办公设备​。重田康光在1988年创立了光通信,并在多年的努力下,使得该公司成为日本通信领域的佼佼者。 在2000年,由于网络泡沫破裂,光通信的股票价值大幅下跌,导致重田康光的财富损失惨重。但是,他并没有放弃,通过多年的努力和调整经营战略,使得光通信在2005年恢复元气,并再次成为通信领域的佼佼者​。根据2023年的数据,他的个人财富达到了16.5亿美元,是当年最大的财富增长者之一,尽管这还远远未能达到他在2000年2月42亿美元的财富顶峰​。 重田康光的教育背景颇为优秀,他在东京的一所知名高中毕业后,进入了著名的东京大学学习经济学​。在职业生涯中,除了光通信,他还曾担任过多家公司的主席和总裁,包括Call to Web, Inc., Little I...