奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

律师发现渡轮合同中没有欺诈证据 – 《每日商业》

Date:

格伦萨诺克斯渡轮
渡轮合同受到操纵指控

一位资深律师没有发现在采购延误的弗格森渡轮过程中存在欺诈的证据。

去年,英国广播公司 (BBC) 披露的一部纪录片声称,授予 9700 万英镑合同的过程可能受到了有利于格拉斯哥港造船厂的操纵,Barry Smith KC 对这一过程进行了审查。

他发现,该船厂虽然存在一系列“失误”,但并未通过欺诈手段赢得建造两艘公共渡轮的合同。

采购机构喀里多尼亚海事资产有限公司 (CMAL) 委托对弗格森授予这项工作进行调查。

Glen Sannox 和新命名的 Glen Rosa 预计比原计划晚五年交付,成本是最初价格的三倍多。

史密斯昨天公布的调查结果得出的结论是,没有证据表明存在欺诈行为,但他表示:“这并不等于说采购过程完美无缺。”

在长达 40 页的报告中,他指出,弗格森提交的文件在满足技术规格方面得分第二高,尽管有人担心它事先获得了关键文件。

史密斯表示,这是因为第三方没有就其与 CMAL 所做的工作签署保密协议,因此能够将该文件传递给弗格森。

该报告还表明,弗格森被允许参与采购竞争是正确的,尽管它无法提供退款保证以在合同出现问题时保护公共资金。

英国广播公司苏格兰
BBC 表示坚持自己的说法(图片:Terry Murden)

史密斯辩称,弗格森通过提供证据证明其试图通过银行家获得担保,从而满足了采购条件。

他驳斥了弗格森因被允许改变报价而获得优惠待遇的说法。

入围的三个造船厂被要求对其提案中的某些内容进行澄清。

据史密斯先生称,CMAL 的高级技术经理告诉他,弗格森的投标不被视为新的投标。

他说:“如果‘修订’被赋予其通常的含义,‘重新考虑和修改’,我一定会得出这样的结论:FMEL 投标已被修订——或者提供了这样的机会——以及其他两个投标入围造船厂。

“对于 FMEL 被允许提交相当于新投标的更严重指控,我无法得出任何结论。 虽然采购流程的这方面并不完全令人满意,但我没有发现任何证据表明任何 CMAL 员工有任何欺诈意图。”

史密斯先生证实,CMAL 和弗格森工作人员于 2015 年 6 月举行了一次会议,讨论了提交的文件。其他海外投标人没有同样的机会。

他说:“这种区别对待的做法是否符合采购过程中公平和平等待遇的需要,这不是我能说的,但我没有发现任何证据表明 CMAL 员工存在欺诈行为。

“关于这次会议是否对采购结果至关重要,我无法合理地得出任何结论。”

格伦罗莎
Glen Rosa 落后于计划

3 月至 6 月期间,他接受了 14 次采访,采访对象包括 CMAL 和 BBC 的代表。 他在报告中表示,他今年7月曾见过该纪录片节目的幕后记者。

他收到了该记者发来的一封电子邮件,其中写道:“我们担心您的职权范围如此狭窄,以至于无法对 BBC 提出的重要指控进行审查。”

BBC 表示,当其明确条款排除了其节目中提出的核心指控时,该公司拒绝参与审查,并指出其从未指控 CMAL 存在欺诈行为。

声明称:“这些指控质疑渡轮合同是否公平且符合采购规则。 我们很乐意与对我们确实发布的指控进行的任何正式、独立调查分享我们的证据。 BBC 支持该节目中的所有新闻报道。”

CMAL 首席执行官凯文·霍布斯 (Kevin Hobbs) 表示:“我们欢迎 Barry Smith KC 的独立调查结果,该调查没有发现 801 号和 802 号船舶采购过程中存在欺诈行为的证据。

“然而,我们确实认识到,该报告指出了 2014 年和 2015 年采购过程中的一些失误,并且多年来一直采取缓解措施,以确保此类情况不再发生。

“例如,参与 CMAL 竞争性招标的所有各方都必须签署保密协议,所有与投标人的澄清会议现在都使用相同的沟通方式进行。

“KC 的报告承认本次采购时的 CMAL 团队是勤奋、敬业、勤奋的个人——我们完全支持这一点。 目前的团队也是如此,他们坚定地专注于这些船只的交付,与弗格森密切合作,以确保它们尽快投入使用。”

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

对话|Celltrion创始人徐廷珍将重返领导岗位

Celltrion Group的创始人徐廷珍(Seo Jung-jin)将在他辞职两年后回归,担任Celltrion Holdings Co.和其他三个集团子公司的董事会主席。 现任Celltrion集团名誉主席的Seo在上周五接受我们的独家采访时表示:“当全球经济形势恶化时,商业集团领导人需要自己采取行动。” 他谨慎地透露了他对公司未来增长机会的计划,因为他的任命仍然需要在即将于3月28日举行的股东大会上获得批准。 当Seo两年前辞职时,他表示,如果该集团周围的商业环境突然发生变化,他将以“消防员”的身份重返现役。 Seo说:“现在是为新的增长驱动力做准备比以往任何时候都更紧迫的时候,而不是对现状感到自满。”“不仅韩国,而且全世界对全球经济的可预测性都下降了。” 上周五,Celltrion Holdings Co.和三家上市的Celltrion公司Celltrion Inc.、Celltrion Pharm...

新加坡商业巨匠:Ron Sim的成功之路

引言 Ron Sim是新加坡商业界的杰出代表,以其在零售和企业领域的卓越成就而闻名。他的创业精神、领导力和商业洞察力使他成为了新加坡商业界的重要人物。本文将深入探讨Ron Sim的生平事迹,以及他在零售业和企业领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Ron Sim生于新加坡,他来自一个普通的家庭。他在国内接受了初期教育,然后前往澳大利亚攻读商学学士学位。他的教育背景为他的商业创业奠定了坚实基础。 创业之路的开始 Ron Sim的创业之路始于20世纪80年代,当时他创办了新加坡著名的公司OG Group。他的公司专注于零售业,主要经营生活用品、健康和美容产品。他的商店以价格实惠和多样化的产品而闻名,吸引了大量消费者。 建立零售帝国 Ron Sim通过其创新精神和对市场的敏锐洞察力,将OG Group打造成了新加坡零售业的领导者之一。他的公司不断扩张,开设了多家分店,并且涵盖了不同领域的产品。他的零售帝国在新加坡乃至国际市场上都享有盛誉。 创办成功的企业 除了零售业,Ron Sim还创办了其他成功的企业,包括与健康和美容相关的公司。他的企业在行业内取得了杰出的地位,为人们提供了高品质的产品和服务。 社会责任与慈善事业 Ron...

医药创新的守护者:Yusuf Hamied及家族的传奇旅程

Yusuf Hamied(尤苏夫·哈米德)及其家族是印度医药业的杰出代表,他们的卓越成就和医药企业的创立使他们成为医药领域的传奇。本文将深入探讨他们的生平、医药企业的崛起以及他们在印度医药业的杰出影响力。 Yusuf Hamied出生于印度孟买的一个学者家庭,他在父亲Mohammed Abdul Hamied的启发下,对化学和医药产生了浓厚兴趣。他毕业于剑桥大学,并在美国赫佛大学获得了博士学位,随后回到印度。 1980年代初期,Yusuf Hamied在家族医药企业Cipla(辉瑞药业有限公司)中发挥了重要作用。他的使命是通过提供高质量、负担得起的药物,改善全球患者的生活质量。Cipla成为印度最大的制药公司之一,为世界各地的患者提供了重要的药物,包括抗逆转录病毒药物,用于治疗艾滋病。 然而,Yusuf Hamied及其家族以其在抗艾滋病药物领域的贡献而闻名于世。他们决定大幅降低抗艾滋病药物的价格,以使这些药物更加可负担,并确保全球范围内的艾滋病患者能够获得治疗。这一举措受到了广泛的赞誉和感激,挽救了成千上万的生命。 尤其值得一提的是,Yusuf Hamied及其家族的领导哲学强调了企业的社会责任。他们不仅致力于生产药物,还通过设立慈善基金会,积极支持医疗保健、教育和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 Yusuf Hamied的生平和事业都充满了卓越和奉献。他坚信,医疗是一项重要的公共服务,每个人都应该能够获得负担得起的医疗治疗。他的坚定信仰和使命感鼓舞着全球的医药从业者、领袖和社会活动家,追求卓越,推动医药创新,倡导企业的社会责任和可持续发展。 Yusuf...

喜马拉雅余建军,靠“卖声音”身家上亿,为何如今三年亏损24亿!

他从本科毕业之后开始组建公司,四次完全独立创业,多达二十次的创业经历,十多次的失败经历……在福建商人余建军的创业经历上,有太多的坎坷和历练,连续不断的创业经历,让余建军自己都把自己称作是一个“连续创业者”,但就是在不断的创业经历中,余建军也积攒到了不少的创业经验,现在,苦尽甘来的余建军,带领着自己创立的喜马拉雅,终于迎来了上市翻身的大好机会。 大学毕业,开启创业之路。1977年,余建军出生在福建省南平市蒲城县的一个普通农村里,余建军从小就比同龄人要聪明,每次考试之前都是“临时抱佛脚”,但是考出来的成绩都还不错,就连高考也是如此,因为贪玩,余建军整个高中生涯都没有怎么好好学过,但是为了能考一个好大学,在高考前的一个学期里 余建军就像是玩命一样的学,出乎所有人意料的是,余建军这次的“突击复习”效果还算不错,高考分数出来后,他有惊无险的被西安交通大学成功的录取了。进入大学之后,余建军就像是打开了新的天地,从生养自己十几年的农村到繁华的都市 余建军在大学读书的几年里面心思一天比一天活跃,这个从小就不是特别“安分”的男孩知道,如果自己想长久的在这个繁华的都市里面呆下去,就必须付出更多的努力。1998年,这一年余建军在西安继续着自己的研究生学业,也就是在这一年中国的互联网行业开始兴起 互联网本身蕴含的巨大经济价值和研究价值,引起了无数学者的探索,也引得无数的创业者开始勇夺一杯羹,因为自己所在的学校鼓励学生们自主创业,所以当时还是一名研究生的余建军也在学校老师的鼓励下,拉着自己的几个同学开始了在互联网行业里面的创业,这也是余建军的第一次正式创业。 你知道余建军第一次创业的项目是什么吗,你觉得这个年轻的第一次创业会成功吗?在那个互联网还没普及到千家万户,看个新闻都需要左灯右等的年代里,余建军和自己的几个同学成功的瞄准了市场的空白,开创性的开发出了一款名为“模拟中国“的软件,这个软件是基于建模方式建立的 因为软件具有很强的市场性和新颖性,余建军的软件一经开发,就获得了大约一百万元的资金注入。在那个年代,能够得到如此大规模资金的支持,余建军也算是同龄人里面的佼佼者。 总结经验,开启二次创业。或许是因为初出茅庐,还不懂公司经营的重要性,又或者是被自己第一次创业就胜利的成就冲昏了头脑,余建军的软件虽然在设计出来后得到了大众的青睐,但是很快就在花费掉注入的资金后,因为不符合市场变化的规律而被迫淘汰掉了。 第一次创业就这样宣告失败了,但是余建军本人却并没有因此气馁,在他的认知观念里面,出现问题并不可怕,但是如果一直没有发现问题,那才是最可怕的地方。有了这样良好的心态,在归纳好第一次失败的经验后,余建军很快就重整旗鼓,开始了自己人生中第二次创业。 2001年,在和几个好友共同商讨后,余建军和他们越好一起来到经济更加繁荣的上海一起创业打拼,几个初出茅庐的年轻人,为了自己未知的前程,放弃了原本发展大好的工作,没有足够的资金,也没有足够充足的技术支持,他们有的只是对于梦想的向往和追求梦想的执着。 这一次,余建军结合了自己在学校中学习到的专业知识,打算从拼接软件服务入手,为了能够在最大范围内减少竞争对手的冲击,余建军还专门把自己的服务对象定位到了国外客户这个群体上面。2001年11月,在余建军和好友的共同筹谋下,一家名叫” 上海杰图软件公司“正式成立了,吸取了上次创业失败的经历,这次余建军带领着自己的公司稳扎稳打 很快就凭借着公司里过硬的专业技能成为了国外客户的心头好,经过三年里公司上下员工的不断努力,这个刚开始只有几个员工的小公司,已经发展成为了在全世界范围内都屈指可数的全景软件技术提供商之一,就连著名的电影《哈利波特》,在影片里面的一些场景,都运用到了这个公司的技术。 虽然这个公司已经是非常成功的一个公司了,但是在余建军的构思里,他还想建立一个用户群体更多的互联网平台,在第二次创业成功的四年后,余建军毅然决然的选择了离开。你赞同余建军的做法吗,你觉得余建军之后又会在什么方面创业呢? 放手一搏,喜马拉雅成功上市!2012年,在离开了杰图软件公司几年后,余建军把自己的创业方向瞄准了“移动音频“这个方向,他决心赌一把,建立一个与之前完全不同的音频软件,这是余建军的第五次创业,也是余建军迄今为止最有影响力的一次创业。 为了能够调研清楚市场的喜好,余建军这次的创业显得审慎了很多,他不仅专门花了三个月的时间去各种地方调研,还经常和自己的员工一开会就是五六个小时。好在余建军的辛苦没有白费,”喜马拉雅“这个软件一经推出,就吸引到了无数的市场用户,当时喜马拉雅的用户就像是从雪山顶上面滚下来的雪球一样,每一秒都是呈几何倍数的增长趋势。 2013年,喜马拉雅推出一年后,当时的市场估值是1000万元,但是仅仅一年之后,喜马拉雅的市场估值就达到了5000万元,也就是在这一年,余建军带着喜马拉雅,成功的获得了来自SIG的1150万美元A轮融资和KPCB的5000万美元的B轮融资,接连不断的融资不仅让喜马拉雅的市场估值直接翻了120倍 还让更多的人认识到了余建军这个始终不断走在创业路上的”连续创业者“。现在的喜马拉雅,坐拥总规模约6亿的活跃用户,也是我们目前能够接触到的最大型互联网音频平台,毫不夸张的说,如果有一天喜马拉雅实现了成功上市,那么余建军作为其中最大的创始人,他的身价将会直接超过56亿元。 和其他的创业者不同,在余建军的身上,我们很难看到他在时代发展中被留下的痕迹,他更像是活力满满的时代弄潮儿,不因失败轻言放弃,不因挫折丧失信心,在创业的这条道路上,我们都应该向他学习。