奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

律师发现渡轮合同中没有欺诈证据 – 《每日商业》

Date:

格伦萨诺克斯渡轮
渡轮合同受到操纵指控

一位资深律师没有发现在采购延误的弗格森渡轮过程中存在欺诈的证据。

去年,英国广播公司 (BBC) 披露的一部纪录片声称,授予 9700 万英镑合同的过程可能受到了有利于格拉斯哥港造船厂的操纵,Barry Smith KC 对这一过程进行了审查。

他发现,该船厂虽然存在一系列“失误”,但并未通过欺诈手段赢得建造两艘公共渡轮的合同。

采购机构喀里多尼亚海事资产有限公司 (CMAL) 委托对弗格森授予这项工作进行调查。

Glen Sannox 和新命名的 Glen Rosa 预计比原计划晚五年交付,成本是最初价格的三倍多。

史密斯昨天公布的调查结果得出的结论是,没有证据表明存在欺诈行为,但他表示:“这并不等于说采购过程完美无缺。”

在长达 40 页的报告中,他指出,弗格森提交的文件在满足技术规格方面得分第二高,尽管有人担心它事先获得了关键文件。

史密斯表示,这是因为第三方没有就其与 CMAL 所做的工作签署保密协议,因此能够将该文件传递给弗格森。

该报告还表明,弗格森被允许参与采购竞争是正确的,尽管它无法提供退款保证以在合同出现问题时保护公共资金。

英国广播公司苏格兰
BBC 表示坚持自己的说法(图片:Terry Murden)

史密斯辩称,弗格森通过提供证据证明其试图通过银行家获得担保,从而满足了采购条件。

他驳斥了弗格森因被允许改变报价而获得优惠待遇的说法。

入围的三个造船厂被要求对其提案中的某些内容进行澄清。

据史密斯先生称,CMAL 的高级技术经理告诉他,弗格森的投标不被视为新的投标。

他说:“如果‘修订’被赋予其通常的含义,‘重新考虑和修改’,我一定会得出这样的结论:FMEL 投标已被修订——或者提供了这样的机会——以及其他两个投标入围造船厂。

“对于 FMEL 被允许提交相当于新投标的更严重指控,我无法得出任何结论。 虽然采购流程的这方面并不完全令人满意,但我没有发现任何证据表明任何 CMAL 员工有任何欺诈意图。”

史密斯先生证实,CMAL 和弗格森工作人员于 2015 年 6 月举行了一次会议,讨论了提交的文件。其他海外投标人没有同样的机会。

他说:“这种区别对待的做法是否符合采购过程中公平和平等待遇的需要,这不是我能说的,但我没有发现任何证据表明 CMAL 员工存在欺诈行为。

“关于这次会议是否对采购结果至关重要,我无法合理地得出任何结论。”

格伦罗莎
Glen Rosa 落后于计划

3 月至 6 月期间,他接受了 14 次采访,采访对象包括 CMAL 和 BBC 的代表。 他在报告中表示,他今年7月曾见过该纪录片节目的幕后记者。

他收到了该记者发来的一封电子邮件,其中写道:“我们担心您的职权范围如此狭窄,以至于无法对 BBC 提出的重要指控进行审查。”

BBC 表示,当其明确条款排除了其节目中提出的核心指控时,该公司拒绝参与审查,并指出其从未指控 CMAL 存在欺诈行为。

声明称:“这些指控质疑渡轮合同是否公平且符合采购规则。 我们很乐意与对我们确实发布的指控进行的任何正式、独立调查分享我们的证据。 BBC 支持该节目中的所有新闻报道。”

CMAL 首席执行官凯文·霍布斯 (Kevin Hobbs) 表示:“我们欢迎 Barry Smith KC 的独立调查结果,该调查没有发现 801 号和 802 号船舶采购过程中存在欺诈行为的证据。

“然而,我们确实认识到,该报告指出了 2014 年和 2015 年采购过程中的一些失误,并且多年来一直采取缓解措施,以确保此类情况不再发生。

“例如,参与 CMAL 竞争性招标的所有各方都必须签署保密协议,所有与投标人的澄清会议现在都使用相同的沟通方式进行。

“KC 的报告承认本次采购时的 CMAL 团队是勤奋、敬业、勤奋的个人——我们完全支持这一点。 目前的团队也是如此,他们坚定地专注于这些船只的交付,与弗格森密切合作,以确保它们尽快投入使用。”

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

从法律人到电商巨头:蔡崇信的阿里之路

在当今全球商业界,阿里巴巴是一个响当当的名字,而蔡崇信作为阿里巴巴集团的共同创始人及执行副主席,无疑是这家电商巨头背后的关键人物之一。从纽约的法律人到杭州的企业家,蔡崇信的人生轨迹与他的商业智慧一样,都充满了传奇与魅力。 蔡崇信生于台北,后赴美国求学,于耶鲁大学获得经济学和东亚研究学士学位,之后又在耶鲁法学院获得法学博士学位。毕业后,他进入知名律所苏利文·克伦威尔律师事务所,专注于并购、国际公司融资等业务。这段法律生涯无疑为他后来的商业冒险打下了坚实的基础。 在接触到马云和其创业团队后,蔡崇信果断决定加入这个年轻而充满活力的团队,成为阿里巴巴的共同创始人之一。他不仅为阿里巴巴的早期融资发挥了关键作用,更在公司的国际化、战略规划和多次重大投资中扮演了核心角色。 作为阿里巴巴集团的执行副主席,蔡崇信的影响力不仅限于电商业务。他积极推动阿里巴巴在金融、媒体、娱乐等多个领域的扩张,使得阿里巴巴从一个单一的电商平台,发展成为一个全球化、多元化的科技集团。 蔡崇信也是一位富有远见的投资者。他个人及其家族信托在全球范围内进行了多次投资,涉及体育、媒体、娱乐等多个行业。其中,他对篮球产业的热爱和投资尤为引人注目。他先后收购了NBA布鲁克林篮网队和WNBA纽约自由队,为亚洲资本进入美国职业体育产业创下了先例。 除了商业活动,蔡崇信还是一位热心公益的企业家。他与夫人积极参与慈善事业,捐资助学,支持教育和文化事业,致力于为社会的进步和发展做出贡献。 回顾蔡崇信的人生和事业,我们看到的不仅是一位成功的企业家,更是一位有理想、有远见、敢于创新的创业者。他的人生哲学和商业智慧都为我们提供了宝贵的启示:要有敢于梦想的勇气,更要有追求梦想的毅力。 蔡崇信是当代商业界的杰出代表,他的事业和贡献都值得我们深入研究和借鉴。

维迪亚萨加尔:印度教育改革者与社会改革的巨匠

维迪亚萨加尔(Ishwar Chandra Vidyasagar),是印度历史上备受尊敬和仰慕的教育家、改革者和社会活动家之一。他的一生致力于教育事业和社会改革,为印度社会带来了巨大的变革。在本文中,我们将深入探讨维迪亚萨加尔的生平事迹、教育成就以及他在印度社会的重要地位。 维迪亚萨加尔于1820年出生在印度的西孟加拉邦,他的早年生活充满了对知识和学问的渴望。他在学生时代就展现出卓越的智慧和学术天赋,尤其以擅长梵文和古典文学而著称。他的教育之旅始于加尔吉尔的著名巴哈拉蒂亚学院,然后他前往加尔吉尔大学深造,为了学习更多的梵文文学和哲学知识,他赴加尔吉尔的“学识之都”鲍利亚孟加拉学院进修。 维迪亚萨加尔的教育事业开始于他自己的学术生涯。他成为加尔吉尔大学的梵文教授,教导学生古典文学和哲学。他的教学方法注重理解和实践,鼓励学生研究和探索。他致力于提高教育的质量和普及率,为印度社会的知识分子培养了一代又一代的学者。 然而,维迪亚萨加尔的教育追求并不仅限于学院内部。他深刻理解教育对社会的重要性,特别是对妇女和下属阶层的教育。他积极参与了社会改革运动,倡导普及教育,特别是女性教育。他坚信,教育是解决印度社会问题的关键,只有通过提高知识水平和意识,社会才能得到真正的改善。他的倡导为印度社会带来了一场教育革命,促使政府采取措施推广教育。 维迪亚萨加尔的一项重要贡献是他的教育改革建议,这些建议成为了印度教育体系的基础。他主张使用本地语言作为教育工具,以便更多人能够获得教育机会。他还提倡对女性和下属阶层的平等教育,并反对传统的教育制度中存在的歧视。他的思想在当时引起了广泛的讨论和争议,但最终被广泛采纳,为印度的教育体系带来了革命性的变革。 维迪亚萨加尔不仅是一位杰出的教育家,还是一位杰出的社会改革家。他积极参与了多个社会改革运动,包括反对童婚、拯救儿童和妇女权益。他的努力为印度社会带来了积极的变革,推动了社会进步和平等。 然而,维迪亚萨加尔并不仅仅是一位教育家和社会改革家,他还是一位杰出的文学家。他的文学作品包括了散文、诗歌和文化评论,展示了他对印度文学和文化的深刻理解。他的作品常常反映了他对社会不平等和不公正的关切,呼吁社会正义和人权。 维迪亚萨加尔的一生充满了坚韧和奉献。他的教育和社会改革工作为印度社会带来了巨大的变革,他的思想和理念在今天仍然具有重要意义。他被认为是印度教育改革和社会改革的巨匠,他的遗产将继续影响和启发着印度和全球的教育和社会改革工作。无论是作为一位杰出的教育家、社会改革家还是文学家,维迪亚萨加尔都是印度历史上的一位伟大人物,他的故事将永远激励着人们为更公平、更平等的社会而努力。

迪拜免税店老板要「下台」了

图片:Salah Tahlak(左)、Colm McLoughlin(中)、Ramesh Cidambi(右) 在领导迪拜免税店四十年后,执行副主席兼首席执行官Colm McLoughlin宣布辞职。 McLoughlin说:“我很高兴地宣布我退休,并衷心感谢所有一直支持我的管理层和员工。” McLoughlin在迪拜免税店的成长和成功中发挥了重要作用,在他的领导下,迪拜免税店已成为世界上最大的免税业务。 他将继续担任顾问角色,并继续担任迪拜免税基金会的主席。 自2024年6月1日起,迪拜免税公司现任首席运营官Ramesh Cidambi将接替McLoughlin担任董事总经理,并直接向H.H.报告。迪拜民航局局长兼迪拜免税局长谢赫·艾哈迈德·本·赛德·阿勒马克图姆。 现任联合首席运营官Salah Tahlak将成为迪拜免税店的副总经理。 McLoughlin表示,他对继任者的领导和公司光明未来的信心: “长寿是迪拜免税店成功的关键因素,拉梅什和萨拉赫都是很好的例子。我相信迪拜免税店将继续增长,我看到该业务将有一个非常光明的未来。”McLoughlin对我们说。 Ramesh Cidambi自2016年以来一直担任首席运营官,并在该公司在迪拜国际机场和阿勒马克图姆国际机场的零售项目中发挥了重要作用。 2022年,Sahal Tahlak被任命为联合首席运营官,此前他作为负责营销、IT、物流和企业安全的企业服务执行副总裁做出了巨大努力。 “我在迪拜免税店度过了漫长而有益的职业生涯,我想感谢我们的主席H.H.Sheikh...