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超过一半的猫在饮用感染禽流感的奶牛的生牛奶后死亡

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科学家本周报告说,今年春天德克萨斯州第一个禽流感检测呈阳性的奶牛场周围,超过一半的猫在饮用受感染奶牛的生牛奶后死亡,这为该病毒在养牛业中前所未有的传播过程中造成的损失提供了一个窗口。

该报告于周二发表在美国疾病控制与预防中心的《新兴传染病》杂志上,记录了兽医和学术实验室对一种疾病的早期调查 通过奶牛传播 今年早些时候,整个地区。

德克萨斯州农场的猫已经喂饱了 生牛奶 来自感染高致病性禽流感或 HPAI H5N1 的奶牛。在农场第一次注意到奶牛生病的第二天,猫也开始生病。到最后,超过一半的猫已经死亡。

“这些猫被发现死亡,没有明显的受伤迹象,来自一个常住人口 [approximately] 24只家猫从病牛那里喂奶,“科学家们写道。

对从死猫的大脑和肺部收集的样本进行测试的结果表明“病毒含量很高”。他们说,对猫的尸检还揭示了“与严重全身性病毒感染相符的微观病变”,包括眼睛和大脑。

美国食品和药物管理局(FDA)从美国零售商处检查的大约五分之一的牛奶样本检测出H5N1阳性,尽管该机构上周表示,迄今为止的研究表明 巴氏杀菌法正在努力杀死牛奶中的病毒;只剩下无害的碎片。官员们一再敦促美国人 不要喝生牛奶.

虽然病毒通过生牛奶从奶牛传播到猫是新的,但科学家早就知道猫是特别容易感染H5N1严重疾病的物种之一。

美国农业部(U.S. Department of Agriculture)表示,在爆发该病毒的农场周围,猫的死亡和神经系统疾病已被“广泛报道”。

相比之下,科学家说,只有一小部分奶牛(高达15%)在感染的牛群中出现了疾病迹象。官员们表示,奶牛在感染后一个月内基本上会康复。该病毒对 家禽群 面临大范围死亡或在从野生鸟类感染病毒后不得不被扑杀。

先前的研究已将家猫的死亡和神经系统疾病与H5N1感染联系起来。早在2006年,泰国疾病预防控制中心杂志发表的一项研究就怀疑一只猫在吃了一只受感染的鸽子后感染了这种病毒。

但最近的感染促使疾病预防控制中心本月发布了新的指南,要求兽医治疗猫的H5N1疑似病例,敦促加强戴口罩和护目镜等措施,以避免感染病毒。

“虽然人们不太可能通过接触受感染的野生,流浪,野猫或家猫而感染禽流感病毒,但这是可能的 – 特别是如果长时间和无保护地接触动物,”该机构在其指南中说。

一些人类病例也被怀疑是由食用受感染的鸟类引起的,例如今年早些时候在柬埔寨。


禽流感医生:“到目前为止,对人类没有真正的风险”

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与此同时,当局一直在争分夺秒地遏制病毒在奶牛中的进一步传播,据信自今年早些时候野生鸟类首次溢出以来,这种病毒一直在奶牛之间传播。

“摄入被感染高致病性禽流感病毒的野生鸟类粪便污染的饲料被认为是奶牛场最有可能的初始感染源,”科学家们写道。

美国农业部周一表示,它将测试零售商出售的碎牛肉是否感染H5N1,并将研究烹饪牛肉如何遏制该病毒带来的潜在风险。 较早的订单加大了测试力度 关于通过州界运输的奶牛。

目前尚不清楚是否有任何碎牛肉样本对该病毒呈阳性反应。发言人说,结果“即将到来”,并将在可用时分享。

与此同时,本月到目前为止,该部门已经对牛进行了2000多次测试。

“截至4月30日,已有34个奶牛群受到H5N1的影响。就上下文而言,有超过 26,0 个全国有00个奶牛群,“发言人在一份声明中说。

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印度零售巨头:Radhakishan Damani的商业王国

在印度的商业舞台上,有一位备受瞩目的零售业巨头,他以其卓越的商业洞察力和成功的经验而备受尊敬。他是印度零售业的代表,也是一位在国际商界备受瞩目的商业领袖。他的名字是Radhakishan Damani,他的商业成功和领导力使他成为当今世界上备受瞩目的商业巨人之一。 Radhakishan Damani出生于印度,他是一家著名零售企业的创始人和主席。这家公司在零售领域拥有广泛的业务,包括超市、百货商店、电子商务等。Radhakishan Damani的坚韧毅力和商业智慧推动了公司的不断壮大,使其成为印度零售业的领导者,同时也在国际市场上拓展了影响力。 作为一名商业领袖,Radhakishan Damani的贡献不仅仅体现在商业成功上,还表现在零售业的创新和发展方面。他一直致力于提供高品质的产品和服务,满足消费者不断增长的需求。他的领导下,公司取得了稳健的增长,成为印度零售业的重要参与者。 Radhakishan Damani的商业智慧和领导力在印度和国际商界都广受认可。他被誉为印度零售业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得成功,还在零售战略、创新和市场扩张方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为投资者创造了丰厚的回报。 除了在商业领域的成功,Radhakishan Damani还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些关注教育和医疗的项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的印度企业家,Radhakishan Damani的成功令人瞩目。他的商业智慧和对零售业的热情使他成为了印度零售业的杰出代表,他的声音在商业界和社会领域都具有重要影响力。 Radhakishan Damani的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对零售业的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的商业人士,激励他们追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满竞争的商业环境中,Radhakishan...

中国人工智能先行者,刘庆峰如何引领中国“人工智能第一股”

他不仅长得帅,还是学霸中的学霸,更是将智慧变现的企业家。求学时,一路开挂,是校园风云人物。创业后,几经波折,彻底改变人们的生活。 他说要“用智能语音智能点亮生活”,他做到了。他说要让“人工智能触手可及”,他正在努力的路上。 1973年,刘庆峰出生于安徽泾县。母亲开了一家小店卖包子,日子过得倒也殷实。 刘庆峰常坐在小店里看母亲算账。五岁多的他竟无师自通,复杂的粮票兑换算得又准又快。 父母以为他只是比其他孩子智力发育早一些,没想到神童的称号竟一直伴随了刘庆峰十几年。 初中物理,数学奥赛都是第一名,中考成绩全县第一。高中拿遍全国奥赛国家奖。高二放弃清华保送。 考入中科大17岁考入中国科学技术大学少年班工程专业。在13个省市的高考状元学霸堆里,他又是第一名。 在校期间永远的一等奖学金。李庆峰不仅学习好,人缘也好。为他后来创业,聚拢人才奠定了基础。 像刘庆峰这样的天才都有一个梦。他们的理想不同于一般人,他们要成为改变时代、颠覆人类认知的科学家。刘庆峰也一样。 而国外的先进实验室无疑是很好的选择。一直以来,刘庆峰坚信自己毕业后会赴海外留学。 然而,一次经历改变了刘庆峰的人生轨迹。也改变了中国语音智能的未来。 接触智能语音1992年,19岁的刘庆峰读大二。因为门门第一的成绩,被中科大,王仁华教授发现。他将刘庆峰带到中科大和国家计算机研究中心联合设立的人机语音通讯实验室。 一进实验室,刘庆峰被一排排计算机合成的人声震撼。看到自己引以为傲的数学知识可以应用于信号处理,顿时激情澎湃。 王仁华教授和他聊起自己“自动翻译电话”的思路和想法。看到刘庆峰自然流露出的向往,王仁华很欣慰。 大三时,王教授给了刘庆峰一个机会:用三个月的时间,将一个日本的语音分析工具效率提高一倍。 刘庆峰答应了。事实上,他仅仅花了一个月的时间,就将效率提高了十倍!王仁华教授双眸发亮,如获至宝。这是中国语音智能的新希望啊! 王仁华开始牵头优化语音合成系统,并报给了国家863计划成果比赛。在比赛现场,评委观众都惊叹刘庆峰作品出类拔萃的音质自然度。 96年的暑假,刘庆峰运用自己的科研成果为华为优化了114电话咨询平台的语音,效果非常好,如同真人语音。华为给了刘庆峰1万元的奖励,并邀请他加入华为在深圳的研讨会。 与华为合作的这次经历,让刘庆峰走出了实验室,看到了市场的力量。 科研工作仅仅靠着国家科研经费的补贴没办法强大。但如果能让科研成果产业化就能从推动语音技术的创新发展。 90年代的科研工作者,一个月只有几百块钱的工资。如果进入外企工作,年薪可达十几万。这是多大的诱惑,能不造成人才流失? 本科毕业后,刘庆峰并没有按最初的计划出国。他留了下来,在中科大攻读博士。为中国自己的人工智能语音继续努力着。 他向恩师提出建议,创办自己的公司。为中国科研留住人才,为智能语音开发注入活力。 要办公司,就要实行公司的正规管理,这样才能生存下去。这就要设立股权机制。哪有学生向老师提出这样的要求? 可王仁华教授不一样。他答应了,并认可刘庆峰对公司的领导权。 创立科大讯飞1999年,在恩师帮助支持下,刘庆峰联合18位同学、老师创立了科大讯飞。 在公司成立的第一年,因为并没有营销经验,刘庆峰决定将市场营销委托给福建一家公司。他和老师,同学们专心研发产品。 然而福建公司并不懂技术,致使市场营销出现混乱。刘庆峰便将营销权收回,开始自己拓展市场。 2000年,公司推出一个安装在电脑上能说话的软件。软件做得很成功,但并不符合市场需求。而且极容易盗版,无法维权。 这次尝试失败了。年轻的刘庆峰和同学们,深切体会到什么叫市场。那和实验室是两码事。 另一方面,和科大讯飞谈合作的甲方有不少担心:科大讯飞的骨干力量都是中科大的在校学生。如果将来他们出国了,谁来维护系统?因此不敢用讯飞的产品。 公司步入正轨创业的初期,并不像刘庆峰的学习,一帆风顺。总是一波三折。但上天不负这群身怀理想的佼佼者。 他们拿下多个行业客户,并拿到安徽信托,美林集团,合肥永信三家公司的3000万投资。公司开始步入正轨。 2001年,全球互联网泡沫破裂。几乎所有行业都受到影响。科大讯飞客户量却在翻倍。拿到联想,英特尔等大型集团企业投资,一年间公司估值从原来的5000万翻到2.2亿元。 拿到投资金的科大讯飞,并没有喜滋滋地独自发展。对他们来说,钱不是最终目的,国家的科研工作可持续发展才是科大讯飞创业的初心。 于是科大讯飞资助中科院、清华大学、社科院的语言研究所的研究工作。后来这些研究所为中国输出了大量语音技术成果和人工智能语音人才。 2004年,科大讯飞开始盈利。05年,荣获了中国信息产业自主创新最高奖励“国家信息产业重点技术发明奖”。四年后,科大讯飞在深圳交易所成功上市。 在安徽合肥科大讯飞的总部,刻着“顶天立地”四个大字的巨石屹立在园区中心。这是科大讯飞的技术信仰。 技术要“顶天”,做到全球第一;应用要“立地”,切实为大众服务。这便是科大讯飞的发展战略。 科大讯飞的核心发展平台,包括感知智能、认知智能、大数据、云计算。讯飞 AI已经惠及的领域,有教育、政法、智能汽车、智慧城市、智慧医疗等八大行业。 在全国有3.5万余,已经用上了科大讯飞的智能教学系统。在政府办公领域,讯飞也发挥着越来越大的作用。 2017年,市场逐渐开始变化。互联网市场已经膨出,失去发展空间。AI产业成了投资领域的新宠。带给科大讯飞的竞争压力大于市场需求的增长。 百度、阿里、腾讯等等这些在互联网领域取得巨大成功的企业集团开始转战AI行业。 虽然短时间内,他们追不上科大讯飞的语音智能发展,但他们的流量,人才,产业生态,却将赶超讯飞成为可能。 刘庆峰一时间,有种被人压在夹缝中的感觉。随即扭转策略,一改创业时的“to B”模式,全面转向“To B+ To C” 双轮驱动模式。 刘庆峰把“人工智能触手可及”这一目标分解为:一,要有看得见,摸得着的真实应用案例。二是要能够规模化,可推广化生产。三是要用统计数据说明成效。 一切都在进行中。这个承诺的兑现只是时间问题。人工智能正和讯飞的新阶段发展将一起到来。

易勇:新加坡著名建筑师的杰出生涯

易勇(Yi Yung)是一位备受推崇的新加坡建筑师,以其卓越的设计才华和对可持续建筑的执着追求而闻名。他的职业生涯跨足了建筑设计、城市规划和可持续发展领域,为新加坡的城市景观和可持续建筑的发展作出了杰出贡献。本文将深入介绍易勇的生平、职业生涯和他在建筑领域的重要贡献。 早年生活与教育 易勇出生在新加坡,自幼展现出对建筑和设计的浓厚兴趣。他在新加坡国立大学攻读建筑学学士学位,并随后获得了建筑学硕士学位。他的早期教育为他的职业生涯打下了坚实的基础,培养了他对建筑美学和技术的独特理解。 职业生涯与建筑设计 易勇的建筑生涯注重创新和实验,他积极探索新的设计理念和建筑材料。他创立了自己的建筑事务所,并在众多项目中展现了卓越的设计才华。他的作品涵盖了住宅、商业建筑、文化中心和公共空间等多个领域。他的设计强调与自然环境的融合,注重可持续性和生态友好性。 易勇的一些著名作品包括新加坡滨海湾花园(Gardens by the Bay)中的“云雾林”(Cloud Forest)建筑,以及独特的住宅项目,如“滨海之家”(Seaside House)。他的建筑作品常常融入了自然元素,使建筑与周围环境和谐共存。 城市规划和可持续发展 除了建筑设计,易勇还积极参与了新加坡的城市规划和可持续发展项目。他关注城市的未来,提出了一系列关于城市设计和规划的创新理念。他的观点强调城市与自然的平衡,提倡可持续的城市发展和生活方式。 易勇在可持续建筑和城市规划领域的研究成果为新加坡的城市设计和发展提供了重要的指导。他的思想影响了许多城市规划师和政策制定者,推动了新加坡在可持续城市发展方面的努力。 教育与导师角色 易勇热衷于教育工作,担任建筑学教授和导师,培养了许多年轻的建筑师和设计师。他鼓励学生追求创新和可持续性,传授自己的设计哲学和实践经验。他的教育工作为新一代建筑师的培养和建筑教育的发展做出了重要贡献。 奖项与荣誉 易勇的卓越贡献赢得了多项建筑和设计领域的奖项和荣誉。他被认为是新加坡建筑界的杰出代表之一,并且在国际舞台上也备受推崇。他的设计作品和城市规划理念在全球范围内受到了高度认可。 易勇是一位备受尊敬的新加坡建筑师,他通过自己的建筑作品、城市规划理念和教育工作,为新加坡的建筑和城市发展做出了杰出贡献。他的设计强调与自然的和谐共存,注重可持续性和生态友好性,为城市的未来提供了有益的思考和实践经验。易勇的职业生涯和成就激励着年轻一代的建筑师,追求卓越,推动建筑和城市规划领域的创新。

摩哈末·尤努斯:改革小额信贷与扶贫事业的远见经济学家

在当今充满挑战的全球经济环境中,穷困仍然是数以亿计人们每天生活的现实。然而,在这个充满希望的故事中,一位来自孟加拉国的经济学家和社会企业家,穆罕默德·尤努斯(Mohammad Yunus)凭借他的坚定信念、坚定决心和非凡智慧,改变了数百万人的生活。本文将向您介绍这位被誉为“小额信贷之父”的人物,以及他如何通过其独特的社会创新,重新定义了贫困扶助的范式。 尤努斯的早年生活 穆罕默德·尤努斯生于1940年,在孟加拉国的吉大港省一个小村庄里长大。尤努斯的家庭背景并不富裕,但他幸运地获得了良好的教育。他在达卡大学获得了经济学学士学位,并随后前往美国留学,进一步深造并获得了经济学硕士和博士学位。尤努斯的学术生涯一直在不同国家的大学里度过,但他的真正转折点发生在1974年,当时孟加拉国遭受了一场严重的饥荒。 改变的契机 尤努斯回到孟加拉国,目睹了大规模的饥荒和贫困。这一切让他深受触动,决心采取行动。他开始在村庄附近的社区工作,发现当地的穷人几乎无法获得贷款,因为他们没有资产或担保。这启发了他的创意,他开始思考如何帮助这些人脱离贫困的陷阱。 小额信贷的概念 尤努斯于1976年创建了格莫·班克(Grameen Bank),这个名字意为“乡村银行”。他的想法非常简单,却具有革命性意义:为贫困人群提供小额无抵押贷款,以帮助他们创业和改善生活条件。这一概念被称为“小额信贷”,它彻底改变了传统银行对借款人的审查标准,将信贷的机会拓展到了原本排除在外的社会阶层。 格莫·班克的成功 格莫·班克的模式非常成功,很快在孟加拉国乡村得到广泛推广。这个银行的目标是通过提供微贷款,支持农村妇女和穷人开展小规模企业,如农业、手工艺品制作和小商贩。尤努斯相信,通过赋予这些人自主权和经济自由,可以根本性地改变他们的生活。 与传统银行不同,格莫·班克不要求借款人提供抵押品或信用记录。相反,它依赖于信任和社会压力,借款人组成小组,每个成员都对其他成员的还款负有责任。这种集体责任制度鼓励借款人履行承诺,并确保违约的风险最小化。尤努斯的理念和格莫·班克的成功吸引了国际社会的注意力,许多其他国家也开始采用类似的模式。 全球扩张 格莫·班克的成功不仅在孟加拉国内引起了关注,还在全球范围内获得了广泛的认可。尤努斯和他的团队积极推广小额信贷模式,帮助其他国家建立类似的机构。这一模式被认为是一种高效的方式,可以帮助穷人脱离贫困,改善他们的生活状况。 1996年,穆罕默德·尤努斯和格莫·班克被授予了诺贝尔和平奖,以表彰他们对贫困扶助领域的卓越贡献。这个奖项不仅是对他个人的认可,也是对小额信贷模式在全球范围内取得的成功的承认。 社会企业家精神 尤努斯的成功不仅仅是因为他创立了格莫·班克,还因为他树立了一种社会企业家的榜样。他的工作鼓励了许多人去思考如何用商业模式来解决社会问题。他强调,企业不仅仅是为了追求利润,还可以为社会做出积极的贡献。 此外,尤努斯还创建了一系列社会企业,涵盖了教育、卫生、清洁能源等多个领域。他相信,通过社会企业的力量,可以解决一些最棘手的社会问题,并为世界创造更美好的未来。 批评和挑战 尽管尤努斯的小额信贷模式获得了广泛的认可和成功,但也存在一些批评和挑战。有人担心,高利率和催收方式可能对借款人造成不公平的经济负担。此外,一些人认为,小额信贷并不能根本性地解决贫困问题,而只是为穷人提供了短期的经济帮助。 然而,尤努斯和格莫·班克一直在改进他们的模式,以减轻这些问题的影响。他们努力降低利率,提高透明度,确保借款人得到公平对待。尤努斯强调,小额信贷只是扶贫的一部分,必须与其他社会支持措施相结合,以全面地提高穷人的生活水平。 结语 穆罕默德·尤努斯是一位杰出的经济学家和社会企业家,他的工作对全球贫困扶助产生了深远的影响。通过小额信贷模式,他帮助数百万穷人改善了生活条件,为他们提供了经济自由和自主权。尤努斯的故事是一个充满希望和鼓舞人心的典范,展示了个人坚持不懈、创新思维和社会责任感如何能够改变世界。 他的影响不仅限于孟加拉国,而是遍及全球。他的社会企业家精神和对贫困问题的关注激励着无数人去追求更公平、更可持续的未来。尤努斯的故事告诉我们,每个人都有能力通过创新和奉献来改变社会,无论他们的背景如何。 作为一个全球性的典范,穆罕默德·尤努斯的故事在全球范围内仍然鼓舞着人们,激励他们为消除贫困、促进社会正义而努力奋斗。尤努斯的小额信贷模式不仅是一种金融工具,更是一种改变人们命运的力量,为世界带来了积极的变革。