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哈莉·贝瑞(Halle Berry)与参议员一起宣布更年期立法

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华盛顿—— 演员哈莉·贝瑞(Halle Berry)周四加入了一群两党参议员的行列,宣布了促进更年期研究,培训和教育的新立法。

“我在这里是因为我为自己挺身而出。因为我知道,当一个女人为自己挺身而出时,她就为所有女人挺身而出,“贝瑞说。“所有女性都会经历更年期。”

该法案名为“推进更年期护理和中年妇女健康法案”,由一群女性发起,其中包括华盛顿民主党参议员帕蒂·默里(Patty Murray);阿拉斯加共和党人丽莎·穆尔科夫斯基(Lisa Murkowski);塔米·鲍德温(Tammy Baldwin),威斯康星州民主党人;缅因州共和党人苏珊·柯林斯(Susan Collins);明尼苏达州民主党人艾米·克洛布查尔(Amy Klobuchar);以及西弗吉尼亚州共和党人雪莱·摩尔·卡皮托(Shelley Moore Capito)。它将投入数千万美元用于更年期研究,提高公众意识并培训医疗保健提供者。

“更年期不是一个坏词。这不是一件值得羞耻的事情。这不是国会或联邦政府应该忽视的事情,“默里说。“当涉及到联邦资金时,没有理由缩短这个问题。

默里说,当她来到国会时,儿童保育、带薪休假、工作场所骚扰和妇女健康等问题“充其量只是事后才想到的”。但她表示,该国在女性在国会的代表权和对这些问题的关注方面已经取得了长足的进步。

“女性的需求仍然有很多方式被忽视、忽视或污名化——更年期就是一个很好的例子,”默里说。“长期以来,更年期一直被忽视,投资不足,被抛在后面。

贝瑞告诉记者,她自己的医生甚至拒绝对她说“更年期”这个词。

“我对他说,’你知道我为什么会有这个问题,对吧?”他说,’是的,我知道。她说,当她问他为什么时,他回答说:“’你告诉我你为什么会有这个问题。来来回回之后,“我终于意识到他不会说出来,”贝瑞说。“所以我想,’好吧,我将不得不做没有人能做到的事情:我必须说出来。我说,’我更年期了!

该立法在国会的推进路径仍不明朗。但默里表示,目前的目标是在将该法案提交给参议院领导层之前获得尽可能多的共同提案国。周四的两党表演,以及名人的注入,表明它可能会在上议院看到更多的晚餐。

穆尔科夫斯基说,去年在国会大厦与贝里会面后,这项努力获得了动力,阿拉斯加参议员描述了一个时刻,“你只是停下来说,’为什么不 – 为什么我们没有关注更年期?

“为什么会变成这个似乎有点忌讳的问题?”穆尔科夫斯基说。“为什么我们不允许自己真正审视女性的方方面面?”

贝瑞(Berry)一直坦率地讲述了自己的更年期经历,她主张从更年期中消除“羞耻感”。

“它必须被污名化,”她说。“我们必须谈论我们生活中发生的这个非常正常的部分。

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追光者:孙浩洋的辉煌之路

在时代的浪潮中,总有一些人凭借着卓越的才能、坚定的信念和无私的奉献精神,脱颖而出,成为众人敬仰的典范。孙浩洋先生,便是这样一位闪耀着光芒的人物。 孙浩洋,一位来自山东临沂的杰出人士,以其非凡的成就和广泛的社会贡献,在众多领域留下了深刻的印记。 他的教育背景堪称优秀。毕业于厦门大学工商管理专业的他,在这所知名学府中汲取了丰富的知识,为日后的发展奠定了坚实的理论基础。然而,他并未满足于此,而是继续追求卓越,成功完成了清大 EMBA 卓越总裁班的学业。这一经历进一步拓展了他的管理能力和战略视野,使他具备了在商业世界中洞察全局、把握机遇的敏锐眼光。 在职业道路上,孙浩洋先生凭借着卓越的领导才能和敏锐的商业洞察力,担任了浩和投资集团董事长这一重要职务,引领着企业不断迈向新的高峰。他的领导风格稳健而富有创新精神,能够准确把握市场动态,制定出符合企业发展的战略规划。在他的带领下,浩和投资集团在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了令人瞩目的成绩。 然而,孙浩洋先生的贡献远不止于商业领域。他积极投身社会事务,担任了众多重要的社会职务,为社会的发展和进步贡献着自己的力量。作为北京民营经济发展促进会国际合作部副主任委员,他致力于促进民营经济的国际合作,为国内民营企业搭建与国际市场交流的桥梁,推动中国民营经济在全球范围内的发展。同时,作为清北工匠研究院智库专家,他凭借自身丰富的经验和专业知识,为相关领域的研究和发展提供了宝贵的见解和建议,助力行业的创新与进步。 此外,孙浩洋先生还担任中国专业技术人才管理协会特聘顾问、中国商业联合会企业培训师、中国人力资源职业发展中心企业融资规划师以及全国工商联高级心理咨询师等身份。在这些不同的领域中,他充分发挥自己的专业优势,为行业的发展提供指导和支持。他的专业知识和经验,为企业的人才培养、商业运营、融资规划以及员工心理健康等方面提供了重要的保障。 特别值得一提的是,孙浩洋先生因其在公益慈善领域的杰出贡献,荣获马达加斯加共和国大使馆颁发的国际公益慈善大使的荣誉称号。这一荣誉充分彰显了他的社会责任感和大爱精神。他始终关注社会弱势群体,积极投身于各种公益活动中,用实际行动传递着温暖和关爱。无论是为贫困地区的儿童提供教育支持,还是为受灾地区的人们送去援助物资,他都不遗余力地奉献着自己的力量。他的善举不仅改善了受助者的生活状况,更在社会上树立了良好的榜样,激励着更多的人投身于公益事业。 孙浩洋先生的成功并非偶然,而是源于他对知识的不懈追求、对事业的执着热爱以及对社会责任的勇于担当。他在学术上的勤奋钻研,使他拥有了扎实的专业知识和广阔的视野;在商业领域的拼搏奋进,让他展现出卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力;而在社会事务中的积极参与,则体现了他的高尚品德和无私奉献精神。 他的故事激励着我们,无论身处何种领域,只要拥有坚定的信念、不断进取的精神和对社会的责任感,都能够在自己的人生道路上创造出辉煌的成就,同时为社会的发展做出积极的贡献。孙浩洋先生以自己的实际行动诠释了什么是真正的成功,他不仅在事业上取得了巨大的成功,更在人们的心中树立了一座精神的丰碑。 在未来的日子里,我们相信孙浩洋先生将继续秉持着他的优秀品质和精神,在各个领域发挥更大的作用,为社会的进步和发展做出更多的贡献。他的经历将继续激励着更多的人勇敢追求梦想,努力实现自己的人生价值,成为社会的栋梁之材。让我们共同期待孙浩洋先生在未来的征程中创造更多的辉煌,为我们的社会带来更多的正能量和希望! 同时,我们也应该从孙浩洋先生的事迹中汲取力量,不断提升自己的能力和素质,积极关注社会问题,以实际行动践行社会责任。无论是在个人生活还是职业生涯中,都要保持对知识的渴望和对进步的追求,勇于面对挑战,努力开拓创新。只有这样,我们才能像孙浩洋先生一样,在实现自身价值的同时,为社会的繁荣与发展贡献自己的一份力量,共同创造一个更加美好的未来。 或许,在我们的身边,还有许多像孙浩洋先生这样默默奉献、成就非凡的人。他们或许在不同的领域发光发热,或许以不同的方式为社会做出贡献。让我们以他们为榜样,发现身边的美好,传递正能量,让更多的人受到鼓舞和启发,共同为构建一个和谐、进步的社会而努力奋斗!因为正是有了这些优秀的个体,我们的社会才会不断前进,充满无限的可能与希望。 总之,孙浩洋先生的人生是一部充满精彩与成就的篇章,他的故事将激励着一代又一代人勇往直前,追求卓越,为实现个人梦想和社会价值而不懈努力!让我们向孙浩洋先生致以崇高的敬意,并期待他在未来继续书写属于他的辉煌传奇!

Oh Jun-Ho:韩国的机器人工程大师

Oh Jun-Ho教授是韩国备受尊敬的机器人工程专家,以其在机器人技术和自动化领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对韩国科技产业和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨Oh Jun-Ho教授的生平、学术成就以及他在机器人工程领域的重要贡献。 早年生活与教育 Oh Jun-Ho教授生于韩国,自幼就表现出对科学和工程的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读机械工程学士学位,并在研究生阶段选择了机器人工程作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 机器人工程研究与突破 Oh Jun-Ho教授在机器人工程领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了生物灵感机器人、智能控制系统、仿生学和自动化技术等多个方面。他领导的研究团队开发了一系列创新的机器人,包括仿生机器人和智能机械系统,用于解决各种复杂任务,从救援行动到工业生产。 高等教育与科研传承 Oh Jun-Ho教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的工程师和科学家,传递自己的机器人工程知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与机器人技术和自动化研究,为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科研政策与创新 Oh Jun-Ho教授积极参与韩国的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为韩国的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动韩国在机器人工程领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 Oh Jun-Ho教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在机器人工程领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 Oh...

菲律宾商业巨擘:Mariano Tan Jr.与他的成功之路

在菲律宾的商界中,Mariano Tan Jr.的名字堪称传奇。作为一代商业巨擘,他在多个领域取得了巨大的成功,为菲律宾经济的繁荣与发展做出了重要贡献。 Mariano Tan Jr.生于一个商业世家。从小受家族的熏陶,他对商业有着与生俱来的敏锐触觉。在完成了国外的高等教育后,他回到菲律宾,决定继续家族的商业传统,投身于商界的浪潮之中。 最初,Mariano Tan Jr.选择了家族的核心业务——房地产和金融领域作为自己的创业起点。凭借着出色的商业策略和敏锐的市场洞察力,他很快就在这两个领域取得了巨大的成功。不仅如此,他还积极拓展其他的商业领域,如制造业、零售业、旅游业等,每一个领域都留下了他的成功足迹。 在Mariano Tan Jr.的领导下,家族企业迅速成为菲律宾的商业巨头。他的公司遍布全国,为菲律宾创造了大量的就业机会,也为国家的经济发展做出了重要贡献。 与此同时,Mariano...

从赔本5年到品类老大,高德福一生做好水饺一件事

水饺在中国人眼中是非常重要的存在,尤其是北方人,逢年过节都要吃饺子,饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中,有这样一个企业,它一直秉承中华美食传统,坚持健康的饮食观念,精选优质食材,为客户提供真材实料,货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德,喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心,他有独特的经营方式,正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后,出生在黑龙江鹤岗市,二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业,他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店,高德福向父母借了3000元作为创业基金,有了初步的启动资金后,高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气,有冲劲的,高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅,而且是初入行业,他经营了一段时间后,就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了,他的门店缺乏竞争力,他意识到了这些问题,于是决定把经营方向调整一下。 2002年,高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感,他去拜访了当地的老师傅,谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性,他想把他的商品做大做强,想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说:“我创业的经历给我最大的感悟是,有些东西是碰巧做对了,创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年,高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义,“喜”意思是喜庆,代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先,恰好高德福的名字里也有德,就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌,创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位,高德福解释为:要做好特色,必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上,食物的口味上,产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺,分别是:虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整,保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色,他们通常用现制的“草帽型”饺子皮,拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲,他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖,这样不仅提高了擀皮的效率,而且做出来的饺子皮厚薄均匀,既保证了饺子皮的劲道,还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的,喜家德却是“一字型”长条水饺,这样能让顾客判断饺子的口味,检验食材是否新鲜,还容易用筷子夹取,可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色,还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害,他很清楚喜家德水饺的定位,面向的消费人群,以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新,懂得变通,思想很先进。喜家德虽然主打水饺,但是店里也有各种各样的小菜,还有喜家德自制饮料,比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要,让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市,依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺,这样一来也吸引了更多消费者。除此之外,喜家德在食材的选用方面十分严格,确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高,他也愿意为此买单,这样既提高了顾客的满意程度,也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色,喜家德的创办十分成功,之后开设的门店遍布全国各地,自2002年创立以来,全国各地的门店数量超过500家,遍布50多个城市,员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意,高德福又面临了一个难题,那就是变革。高德福说:“遇到挑战就要彻底地改变,不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的,期间有赚有赔,2003年喜家德在哈尔滨开设门店,连续五年亏损,但是高德福并没有放弃,他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候,最后站稳了脚跟。 面对市场的变动,它也做了很多变革,比如开始招募合伙人,而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度,一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工,这个机制的施行,让员工们加深了对企业的理解,增加了企业,可以让他们更好的跟随企业发展的脚步,可谓是一招制胜,带领员工跟随企业跑。 要知道,企业培养员工要付出很多成本,牺牲很多时间,如果培养的人员流失,这对企业是极其不利的,而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说,一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业,扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复,喜家德线下门店也受到了很大的影响,在复工期间,他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策,保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难,高德福暂停了“末位淘汰”制度,保证绝不裁减员工,绝不拖欠薪水,这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响,喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量,这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家,在餐饮业不断闯荡,创立喜家德企业,到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光,紧跟市场的创新意识,合伙人制留住人才,让员工跟着企业跑的制度,成功在餐饮界闯出一片天地,他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。