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Steward Health Care 申请第 11 章破产

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苦苦挣扎的 Steward Health Care 申请破产


苦苦挣扎的 Steward Health Care 申请破产

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波士顿– 管家医疗保健这家苦苦挣扎的医疗保健提供商依靠私募股权投资者的支持迅速收购了数十家社区医院,包括马萨诸塞州、德克萨斯州和佛罗里达州的设施,周一宣布正在申请破产。

管家,这是 数百万美元的债务,该公司表示,根据《美国破产法》第11章,该公司已“通过提交自愿救济申请,开始了庭内重组程序”。它在德克萨斯州南区提交了文件。

这家总部位于达拉斯的公司目前在八个州拥有30家医院,其中包括马萨诸塞州的9家医院,马萨诸塞州的金融危机正在肆虐 引发了对患者安全的担忧.

Steward一直是CBS新闻长达一年半的调查的焦点之一,该调查揭示了私募股权投资者如何 已经吸走了数亿美元 来自社区医院 毁灭性的公共卫生后果.哥伦比亚广播公司新闻(CBS News)审查的记录显示,全国各地的管家医院都有大量未付账单,有时面临潜在救生用品短缺的风险。

去年,哥伦比亚广播公司新闻(CBS News)发现,Steward将资金从医院运营中转移出去 出售圣安东尼奥德克萨斯维斯塔医疗中心的房地产 在完全关闭设施之前。

该公司的破产申请列出了30个债权人,这些债权人的总欠款总额超过5亿美元,其中包括美国政府,美国政府欠联邦政府超过3200万美元的保险超额付款。

专家告诉哥伦比亚广播公司新闻,Steward的债务可能要高得多,当尘埃落定时,这可能是美国历史上最大的医院破产之一。该公司在一份声明中表示,它依靠其房东Medical Properties Trust提供足够的资金,使其医院在破产后继续运营。

Steward在一份声明中表示:“公司正在敲定Medical Properties Trust的债务人占有融资条款,初始资金为7500万澳元,在满足Medical Properties Trust可接受的某些条件后,最多可额外提供2.25亿澳元。

Steward Health Care表示,预计不会产生日常影响

该公司表示,宣布破产使其能够“继续为社区中的患者提供必要的护理,而不会受到干扰”。

Steward和马萨诸塞州的官员都表示,他们预计日常运营不会中断。

马萨诸塞州卫生与公众服务部部长凯特·沃尔什(Kate Walsh)在一份声明中说:“管家医院仍然开放,患者应该毫不犹豫地寻求护理,”并补充说,该州“正在与管家和任何潜在的合作伙伴合作,支持所有权的有序转移,以保护获得护理的机会,保留就业机会并稳定我们的医疗保健系统。

尽管有这些保证,但对该公司医院未来生存能力的担忧根深蒂固,尤其是在马萨诸塞州。几个月来,医护人员一直对任何潜在关闭的影响表示担忧。

马萨诸塞州护士协会在一份声明中说:“这些设施的潜在损失将对从南岸到新罕布什尔州南部的数十万居民造成毁灭性后果。“然而,Steward正在经历重组过程,为其他利益相关者提供了一个机会,可以采取期待已久的行动,并集中护理人员和患者的声音,”声明部分说。

私募股权对医疗保健的影响

Steward的一位发言人此前告诉哥伦比亚广播公司新闻,公司高管始终将患者放在首位,并表示他们“否认将任何其他考虑因素置于该指导原则之前”。这位发言人表示,自成立以来,Steward对其医院系统进行了“积极而有意义的投资”,包括在马萨诸塞州,它接管了“失败”和“即将关闭”的医院。

“Steward的投资采取了设施升级,设备,技术和其他有意义的改进的形式,”发言人写道。

然而,Steward已经成为私募股权投资医疗保健风险的代名词。该公司于2010年开始收购马萨诸塞州的医院,与胡私募股权巨头Cerberus的数百万美元支持,


母亲的去世引发了对医院投资的担忧

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根据彭博社的一份报告,Cerberus 在 2021 年 1 月之前出售了其在 Steward 的股份,此前该公司在十年内获得了 8 亿美元的利润。财务记录显示,自2016年以来,Steward还将其医院的土地和建筑物出售了超过10亿美元,后者将医院的土地和建筑物出售给Medical Properties Trust。 已经做了生意 从私募股权投资者手中购买医院房地产。

2021 年提交给美国证券交易委员会的一份文件显示,Steward 的所有者还向自己支付了数百万美元的股息。大约在同一时间,Steward首席执行官拉尔夫·德拉托雷(Ralph de la Torre)收购了一艘190英尺长的游艇,估计价值4000万美元。在给哥伦比亚广播公司新闻的一封电子邮件中,斯图尔德证实德拉托雷拥有这艘游艇。

“Steward Health Care已尽其所能在极具挑战性的医疗保健环境中成功运营,”de la Torre在周一凌晨3:30发布的公司声明中表示。“目前,申请第 11 章重组符合我们的患者、医生、员工和社区的最佳利益。”

马萨诸塞州参议员埃德·马基 啾啾,“德拉托雷和他道德破产的商业模式让我们的医院、我们的提供者和我们的病人失望了。他和他的私募股权盟友必须被追究责任。我将继续努力保持医院开放并保护患者和提供者。

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顾益财:一直在路上

有这样一位传奇人物,从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企,再从央企转战上合组织,每到一站,这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜,屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”,一路上创造了一个又一个奇迹,他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月,被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月,参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动,并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月,马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为:高级经济顾问2024年6月,被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月,因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献,被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月,在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献,特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作,那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武,后回归家庭在当地一家大型民企工作,在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团,由于经营业绩突出,后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司,所到之处,成绩斐然,现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,继续在国内叱咤风云,在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是,顾益财是一位高级职业经理人,更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后,顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书,便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划,但他知道不管如何规划,都要趁着年轻积累更多的社会经验,因为只有有了足够的沉淀,将来机会来临时自己才能把握得住,“我至今都有这样的观念,人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的,有30%是家庭和婚姻给的,还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人,但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时,顾益财的父母还在运输公司工作,他便在父母单位里帮起了忙,一边学习如何经商,一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西,越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲,“一天不努力就是在落后,因为别人都在前进!”他再次不安分起来,决定到外面的世界见见世面。2001年,顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州,顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯,虽然一开始只是一名保管员,但也每天起早贪黑,不管是不是他分内的工作,只要看到了,他都帮着干,“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多,有时候设备坏了一时没人修,我就试着去修,一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里,这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实,脑子也够灵活,便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望,在把销售交给他的第一年,他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了,没想到配套却跟不上了,由于产量剧增,厂里的水桶不够用,顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销,水桶成了紧缺货,水桶厂宁愿违约,也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下,决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责,让你当总经理,你敢不敢干?”老板问顾益财。 “敢!”顾益财坚定地回答。就这样,不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋,将这家塑料厂产值干到了上亿,净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说,私营企业都是全面竞争的行业,但顾益财依然做得顺风顺水,而央企雄厚的资金实力,更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年,机缘巧合之下,顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业,顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来,他拿出当初管理塑料厂时的干劲,无论大小事务,只要在他职权范围内的,他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他:“你这样啥事都干,哪有干得完的工作!”他听了之后也一笑置之,依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈,行业内卷严重,相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损,顾益财经过近三个月的市场调研,直接向江西公司提出了尽快并购相关企业,做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部,很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研,经过近2个月实地走访和考察,该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致,为了尽快启动并购工作,北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作,顾益财接到任命的那一天没有片刻休息,立刻着手组建收购团队,并亲自挂帅和各企业老板谈判,分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题,但在头一个月效果并不明显,相关企业老板都处于观望状态,尽管这样,顾益财没有气馁和松懈,和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作,将企业产品成本降低了近15%,远低于同行业平均水平,这项工作起到了关键作用,当时行业产品本就价格就较低,行业部分企业已经不能维持正常生产,有的甚至已经处于破产边缘,在这样的情况下,部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜,顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业,在业内造成了巨大的影响,并因此在江西区域内形成了竞争优势,在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿,净利润增加近8个亿,当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后,多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中,“民营企业的管理讲究灵活性,而央企更注重规范,两者的经验我都有,这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则,又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者,大型企业非常注重制度,在很多地方都非常规范,管理的层级制度严格,用制度与流程去规范业务的开展,用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事,但有时也会因为层级太多,转向不够灵活,此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理,既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰,严重偏向“人治”,导致有时管理不够规范,决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势,厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设,在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多,建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方,继续风云 2019年初至2020年底,顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司,在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋,将公司的销售额同比增加了50%以上,将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今,顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务,目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系,并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”,目前正在开展矿业相关的合作项目数十个,涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种,大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章,总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上:在人生的路上,也在事业的路上,我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。

创业先锋:从制造业到宠物业的跨界拓展,展现不一样的思维和眼界

不论是创业还是跨界离开原有的舒适圈都应以底气为锚,用智慧为帆,在不确定的时代重塑商业的韧性密码,在采访钱震霖之前走访了他的企业,并对他身边好友及同事做了深入了解。身边人对其评价颇高,虽然年纪不大,但遇到任何事情的时候总能做到万事藏于心而不表于情。真正面对他时发现这位创业者在获得奖项时,没有任何的意外和惊喜全程冷静且健谈,从2014年创业至今十余年,每一次的转型和跨界总是让人意想不到,用其身边人的话说:很难定义他具体是专属于哪个行业,思维活跃眼界和爱好特别广泛,在玩的过程中得到结果。 精密与烟火:创业初期的“双向筑基” 2014年18岁的钱震霖刚刚从学校毕业没有任何经验的他毅然投资制造业创办镁满机械制造有限公司,从一片空白到企业稳定发展只用了两年,在制造业蒸蒸日上之时立马又创办了味先知餐饮管理有限公司,身边人都不理解,以为做大了自信心爆棚有些飘了,其实早在2014年投资制造业的时候就已经在考察市场,经历了两年的沉淀立马投入市场,从事餐饮研发·私人会所的高端定制及小吃类的推广,短短一年时间积累了大量的私域客户然后被同品类餐饮管理公司并购,短暂的经历给以后的创业奠定了坚实的基础。 十年救助路:从偶然善举到产业深耕 从钱震霖上学期间由于对宠物的喜爱,总会在不经意间去做动物救助,在此期间遭受过很多质疑和不理解从未因此中断,后来在创业期间开始留意相关行业,经过多年的了解和深耕,在2018年开始合作猫咖和宠物医疗,在此期间也为动物救助等公益事业出了不少力,也因此沉淀了不少客户,从一个小工作室开始到现在,猫咖里的每一只猫都会参加国际性比赛,猫舍因此也获得了WCF的授权和认可,从2018年开从事猫咖到现在,所有的猫都有WCF和CFA的奖牌和血统证,能保证其客户拿到手的所有的猫都是最高标准,也是最好的状态,江浙沪皖的同行也会经常从钱震霖的标准当作标杆并从他手里进货。 国潮里的新可能:当传统文化遇上宠物经济 从2020年疫情开始对各行各业造成的冲击都是巨大,大多数人的消费都在降级,消费观念和习惯都在发生改变,国潮和传统文化在悄然兴起,钱震霖明锐的察觉到新的风口在悄然兴起,在南京,上海开始尝试做宠物疗愈师,现在心理健康问题愈发严重,钱震霖在创业期间从装修到产品会融入大量的国潮的元素,由于对金庸小说的痴迷,钱震霖在设计产品及活动的时候会引入小说中的名字和词句,给人一种眼前一亮的感觉!在快节奏的发展钱震霖从不喜欢跟风追赶所谓的潮流,钱震霖坦言:在浮躁和快节奏的当下需要有属于自己的品质和想法,在任何时候都要具有创造力才能立于不败之地!文化赋能与商业综合体结合,可以创造无限可能。