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新加坡必须对困扰其股市的全球趋势持现实态度:DPM Wong

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副总理黄循财表示,中国股市吸引企业上市仍然具有挑战性。

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Vincent Tan陈志远:马来西亚商界的佼佼者

在马来西亚商界,提到陈志远这个名字,几乎无人不知、无人不晓。身为Berjaya集团的创始人,他以其独特的经营哲学、广泛的商业网络和对社会的积极贡献,成为了马来西亚商业界的标杆。 初创时期:梦想的起航 陈志远(Vincent Tan)出生在马来西亚的一个中产家庭。他年轻时就对商业产生了浓厚的兴趣,并早早开始了自己的创业之路。起初,他涉足于房地产行业,凭借其敏锐的商业触觉和坚韧的性格,迅速获得了成功。 Berjaya集团:商业帝国的崛起 凭着初创时期的成功经验,陈志远在1984年创建了Berjaya集团。在他的领导下,集团不断拓展业务领域,涉足了金融、传媒、旅游、酒店、零售等多个领域。Berjaya集团以其创新的经营模式、高效的管理团队和稳健的发展策略,迅速成为了马来西亚最大的综合性企业之一。 社会责任:企业的另一面 除了商业上的成功,陈志远还非常注重企业的社会责任。他相信,企业不仅要为股东创造价值,更要为社会做出贡献。因此,他积极参与各种公益活动,捐资助学,支持医疗、文化和体育等领域的发展。 家族传承:下一代的挑战与机遇 陈志远不仅是一个成功的企业家,还是一个负责任的家长。他将自己的商业智慧和经验传承给了子女,希望他们能够继续扩大家族的商业版图。在他的培养下,陈家的下一代也展现出了很高的商业才华,为Berjaya集团的未来注入了新的活力。 展望未来:永不停息的脚步 尽管已经取得了巨大的成功,但陈志远并没有停下脚步。他依然怀揣着梦想,希望Berjaya集团能够走向更广阔的未来,为马来西亚的经济发展做出更大的贡献。陈志远是马来西亚商业界的璀璨明星。他的故事,是一个关于梦想、坚持和责任的传奇,激励着无数的年轻人为自己的理想而努力。

10年创办3家上市公司,“创业教父”季琦开创酒店出行新时代

携程、如家、汉庭、华住,这些中国老百姓耳熟能详的酒店出行领域方面的企业,都是他创业路上的累累硕果。这位传奇创业者,就是季琦。 由于他永不停歇的创业经历,崇拜他的年轻人便给他起了“创业教父”这个雅称。 1966年10月,季琦出生在江苏南通的一个小村庄。家庭并不富裕。上学时季琦每天来回步行几公里,只为回家吃一碗午饭。 到了青黄不接的时候,回到家才发现家里也没吃的,只能饿着肚子再回学校。 年少的拮据生活,给了季琦奋斗的方向和目标。要获得成功的人生,就要靠自己的努力。而努力的捷径,就是用知识武装自己。 考入交大19岁那年,季琦以全县第二的好成绩考入上海交通大学。在1985年,上一所交大这样的名牌大学,就意味着毕业分配工作,一辈子的铁饭碗。 但季琦并没有选择安稳和平凡。本科毕业后,他考上了本校的研究生,研究方向是人机交互和互联网。 研究生还没毕业,季琦便开始在电脑领域第一次创业。但在这一领域如果没有规模效应,很低,他也因此没有坚持下去。 研究生毕业后,因为妻子的关系,季琦来到美国。90年代初期的美国,互联网已经成型。 美国已经有多家大型知名的互联网公司,而中国国内虽然各种力量蓄势待发,但互联网尚未被开发。 回国创业一切都是刚刚好。季琦看准时机,1995年,他回到上海开始创业。由于互联网这个产业,刚刚破土萌芽。虽强健而有力,但初期速度很慢。 国外的互联网企业也对中国这块儿新鲜的市场跃跃欲试。就是在这不易的条件下,尚还年轻的季琦,拿到人生的第一桶金100万元人民币,也为后期创办携程积累了经验。 1999年,是季琦创业的黄金拐点。这个拐点的到来并不意外。那年季琦组了个海归人员的饭局。其中便有后来“携程四君子” 中的梁建章和沈南鹏。 那时的梁建章是甲骨文中国区咨询总监,而沈南鹏则是德意志银行最年轻的董事总经理。对中国市场的见解认同和旅游领域的方向一致。三人一见如故,立马开启创业之路。 三次创业丹桂飘香的10月,季琦投入40万,梁建章、沈南鹏各30万,以100万元注册资金,成立携程网公司。 由于三人并没有做过旅游行业。初期在公司的运营操作上,都是照搬的国外同类公司的管理模式。后来精通管理的范敏加入公司高管团队。 四人分工协作、各司所长。公司很快步入发展快车道。携程被越来越多的用户所熟知。而“携程四君子” 创业成功的故事也被年轻人津津乐道。 然而,出乎所有人的意料。携程2003年成功在美国纳斯达克上市的前夕,季琦离开携程管理层。就在大家认为季琦的辉煌已经成为历史时,季琦下一个辉煌却已经开始酝酿。 携程的成功,为季琦积累了财富,也让他成为一个成功的公众人物,人们开始关注他的动向。 季琦没有停下,当初在经营出行领域方面时,他敏锐注意到一个需求很大却空挡的领域--经济型酒店。 随着经济的繁荣,中国人民富裕了,经常出差和自助旅游,而此时能选择住的酒店,要么是很贵的星级酒店,要么是舒适度很差的私人小旅馆,这使大多数生活富裕的中产家庭很尴尬。 虽然季琦找准酒店行业,但如同第一次创业一般。在前,他完全是个外行。 季琦为了了解这个行业,他选择“试住”。那时的经济型酒店行业,仅有“锦江之星” 和“新亚之星” 两家。 季琦几乎住遍了每一家“锦江之星”,一住便是多日。研究房屋布局和装修风格,找酒店经理与服务生聊天,从聊天中了解酒店经营管理模式,回家后仔细整理揣摩研究。 就是这样一位亲力亲为的CEO,创办了“如家酒店”,取意“像家一样”,宾至如归。 季琦摒弃了“挂羊头,卖狗肉”的加盟模式,选择价格服务标准统一的直营店模式。他还将中国实际和西方现代酒店管理融合起来,为我所用,取长补短。 简约明快的设计风格,干净无痕的卫生洗浴,吸引了大批经常出差的固定客户,而如家的积分会员制也为如家留住了客户。 又是三年,2006年,季琦创办的第二家公司--如家,也在美国纳斯达克成功上市。历史总是惊人的相似,在如家上市前夕,季琦再次离开了。 也有记者曾问过他:为什么总在成功后离开?季琦坦诚说到:开始创业时,资金和经验都不足,需要协作打团体战。但他始终记得要创立一家属于自己的公司。 所以,季琦在如家全国布局一百多家直营店时,决然离开。 在创办汉庭时,季琦已经是一位“创业教父”。正是因为如此,他深知中国创业的黄金期已经过去。 金融危机来了,许多投资人资金链断裂。汉庭的起步也是危机四伏。在最艰难的时候,季琦转掉了如家的股份,成就了汉庭的坚挺崛起。 除了环境的波动,汉庭本身的发展十分顺利。投资人看好汉庭,更看好季琦。住过汉庭酒店的人,称赞汉庭为“比如家更如家”,更优雅,更适合中产阶级。 2010年,季琦的第三份心血--汉庭,再次在美国纳斯达克上市。从此,季琦便是创业领域上的巅峰。 “创业教父”此后的汉庭,完成对多家世界级集团公司的合作并购。后改名为华住集团,市值超过千亿。 品牌我们熟悉的有汉庭、全季、花间堂、禧玥等等。全国6700多家店面,为社会提供八万多个就业岗位。是仅次于万豪和希尔顿的世界第三大酒店集团。 季琦从上学的那天开始,他便没有停止过努力。当每一份努力结出了硕果时,季琦总是能看到下一个努力的方向,永不停歇。 季琦十分崇拜乔布斯,还将乔布斯的头像挂在自己的办公楼里,激励自己。最终季琦也活成了乔布斯一样的人物。 无论是“季布斯”还是“创业教父”这样的名头,季琦都一笑而过。他很少回味那些足以沾沾自喜的成就,总是为自己提出一个问题:“我能做什么?” 一个永远在路上的人,是不会停下向前的脚步,是不会丢失坚定的目光。一次次创业的成功,为季琦带来了实际的财富回报。 2020年,季琦以278亿元人民币位列新财富富人榜第90位。 季琦由创办小公司开始,到独自做大公司。他的创业也有困难,也有波折。他总能一次次突破自己的极限,一个个奇迹。

家居零售之巨头:William Belo与Wilcon Depot的传奇

在菲律宾的家居零售市场,Wilcon Depot的名字无人不晓。而在这一品牌的背后,是创始人William Belo的智慧与努力。从一个小型硬件店开始,到现在的家居零售帝国,William Belo的商业历程不仅是成功的代名词,也是对创业精神的最好诠释。 William Belo出生在菲律宾,早年间他对商业有着浓厚的兴趣。1977年,他在Quezon City开设了自己的第一家硬件店。这家小店虽然不大,但却为William Belo日后的商业版图打下了坚实的基础。 初入商界,William Belo面对的并非一帆风顺的景象。竞争对手众多,供应链复杂,管理经验也较为匮乏。但这些困难并没有打败他,反而激发了他的斗志。凭借敏锐的市场观察力、出色的管理能力和坚持不懈的努力,William Belo逐渐将小店经营得有声有色。 在商业的道路上,成功往往伴随着不断的创新。1997年,William...

Sabrina Tan:美容行业的技术先锋

Sabrina Tan不仅是一位成功的企业家,更是亚洲美容科技行业的领军人物。作为Skin Inc的创始人和首席执行官,她将传统的美容观念与现代技术完美结合,为全球女性带来了全新的护肤体验。 出生在新加坡,Sabrina在IT行业开始了她的职业生涯。经过多年的工作经验,她对技术有了深入的了解。但是,作为一个对护肤有着浓厚兴趣的女性,Sabrina渴望能够将自己的专业知识应用到美容行业中。这种独特的结合,使得她有了创立Skin Inc的念头。 Skin Inc不仅仅是一个普通的美容品牌。它致力于为每位客户提供量身定制的护肤方案。通过使用先进的技术,Skin Inc能够准确分析每个人的肤质和需求,为她们提供最合适的产品和疗程。这种个性化的服务,使得Skin Inc迅速获得了市场的认可,并吸引了大量的忠实粉丝。 为了确保产品的效果,Sabrina对每一个成分都进行了严格的筛选和测试。她坚信,只有高品质的原料才能够制作出高效的护肤品。这种对品质的执着,使得Skin Inc的产品在全球范围内都受到了极高的评价。 但是,成功并不是一帆风顺的。在创业初期,Sabrina面临了许多困难。如何融资、如何推广、如何与大品牌竞争……但是,凭借她的坚韧和智慧,Skin Inc逐渐克服了所有的困难,成为了美容科技行业的佼佼者。 除了产品本身,Sabrina还非常注重与客户的互动。她经常参与各种活动,与粉丝们面对面交流,倾听她们的意见和建议。这种亲密的联系,不仅增强了品牌的忠诚度,还为Skin...