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她出生在一个普通家庭，从小就热爱画画，可是家庭却无力负担她成为画家的梦想。大学时意外被漫画家杨笑汝的经历所鼓舞，再次重拾画笔，之后在网络上发表自己的连载漫画，获得了众多粉丝。 2014年，用自己的全部身家创办了快看漫画，成功做到了市值130亿，她就是90后年轻画家陈安妮。 陈安妮1992年出生在广州省汕头市的一个普通家庭，从小就喜欢画画，尤其是看到动画片中好看的人物，她都会想尽办法把它们画下来。 父母也十分支持她画画，但仅限于为她购买画笔和颜料，因为家里的条件并不能支持她进行专业的学习。 她的父亲是一名装修工人靠卖苦力吃饭，她的母亲为了照顾年幼的妹妹只能在家当全职主妇，一家四口挤在一个阴暗且狭小的房子里。 陈安妮也没有自己独立的房间，只能一直和妹妹挤在一个房间里，小时候的她除了画画的愿望，另外一个愿望就是拥有一个自己独立的房间。 10岁那年母亲因心脏病住进了医院，看着父亲每次去医院交钱颤巍巍的手，她觉得十分心酸，也知道家里的条件并不好，可能过几天连住院费都交不起了。 她选择放弃自己手中的画笔，把更多的时间和精力放在学习上，因为她知道只有好好学习才能够挣大钱，才能让一家人过上好的生活，一家人的担子就这样压在了一个十岁小女孩的心里。 事实证明，她也确实做到了，中考时因成绩优异，免费升入广东省汕头市金山中学南区分校。 高考时也不负所望，考上了广东外贸外语大学的国际贸易专业，成为了家里第一个大学生。 正式成为大学生的陈安妮，和许多的大学生一样忙得不可开交，画画似乎成了她心里的秘密。 终究是命运捉弄人还是上天本就对她不公，本来已经放弃画画的陈安妮，在大二那年不得不重拾画笔。 二原来是因为她的父亲出了车祸，就算恢复了之后也不能干体力活了，家里还有年幼的妹妹需要上学，她为了省钱，经常只吃馒头咸菜。 最后一位朋友介绍她找到了一份画画的工作，画一幅30元，可能这30元对于有的人来讲一顿饭钱都不够，可是对于她却是救命钱，是一家人生活的来源。 她的画也得到了对方的认可和赞许，也因此有不少人找上门。 但是这个时候的她想的只是赚钱，而不是对自己的画画生涯有个规划，真正让她有所触动的是一位名叫杨笑汝的画家。 她们二人并不认识，只是这位画家来到她的大学办了一场讲座，讲述了自己从一穷二白到今天小有名气的全部经历，其中的心酸苦楚并不比陈安妮少，她甚至在台下流下了眼泪。 三之后，陈安妮在微博上注册了名叫“伟大的安妮”的账号，开始发表自己的连载漫画。 2011年，她的处女作《广外班导的使用手册》诞生，主要讲述的是自己在大学的生活以及形形色色的人，不少同学都成为了她漫画里的人物。 第一部漫画就吸引了不少大学生的共鸣，微博粉丝也在不断疯涨，随之而来的就是一些网站和杂志的约稿。 年仅20岁的她就已经可以完全负担起整个家庭的生活了，在挣钱和走红的同时她也没有忽视学业，学校里依然保持着优异的成绩，她在学校里也成了别人口中的“画家”。 但是这个时候她也只是一个小众画家，真正让她大火的还是2012年的《安妮和王小明》。 漫画里的主人公就是她自己，王小明也就是她的男朋友，两人从相识到相知再到产生化学反应，这部漫画生动形象地展示了他们恋爱的全过程，以及情侣之间相处产生的有趣故事，这就是青春的力量。 仅仅几天时间，就达到了12.5亿的阅读量，不少网友在评论里直呼想要恋爱，以及回忆自己青春时的恋爱等等。 可以说这部漫画是她的成名作，也因此在2013年凭借此部漫画荣获“中国动漫金龙奖最佳幽默漫画金奖”。 2014年，她在一次聚会上结识了不少因创业年入百万的90后，本来可以安心靠着漫画连载月入几十万的陈安妮也萌生了创业的想法，既然别人能干，自己也就能干。 而且本来画家就是一个吃不饱饭的职业，不少同行仍然过着拮据的生活，陈安妮只是占了互联网的优势让自己成为了网红才能够成为画家中的高收入群体。 她想要改变画家低收入的现象，就想要创立一个能够看各种各样漫画的软件，画家也可以借助这个平台施展自己的才华。 可是她的这一想法立刻遭到了家人的反对，认为她一个女孩子家靠漫画挣钱就行了，当老板是男人的事情。 可是她骨子里就有股不服输的劲，正如当年从倒数的成绩迅速逆袭为前几一样。 四她毅然决然离开了广东去了北京，在朋友的介绍下见了不少的投资人，可是他们都不愿意给陈安妮投资，认为她只是一个大学生，并没有承担失败的能力。 可是她不撞南墙不回头，既然没有人愿意投资，她就拿着自己的积蓄创办了快看漫画，还租了一间100平米的办公室。 可是在招聘上却遇到了难题，她虽然靠着自己在网络上的名气招到了不少人，但是他们一看到居住环境的时候就立马打了退堂鼓。 装修简单，还是上下铺，与不少人心里的工作环境大相径庭。但这还是她省吃俭用给员工最好的待遇了。 她自己也只是住在一个一居室里，每天都是靠泡面度日，有时候为了节省开支，连泡面都要分两顿吃，丝毫不像网络上拥有千万粉丝的网红漫画家。 她自己只会画漫画，对于互联网的事情一窍不通，但是她又没钱招很厉害的技术人才，只能够通过加一些技术群，在里面寻找一些有前景的人才。 快看漫画的技术合伙人李润超就是这样被挖过来的，因为他很欣赏陈安妮这样的创业者，每天甚至比程序员还拼，后来还介绍了不少的技术人才过来。 2014年12月14日，花费八个月研发的快看漫画app终于问世，为了吸引大众，她在微博上发布了一则名叫《对不起，我只过1%的生活》的漫画用作宣传。 被不少网友看好，当天就增加了30万的用户，之后秒杀一众app，2020年快看漫画估值高达130亿。 她从一个大学生摇身一变为创业者，没有女孩子的娇气，反而巾帼不让须眉，成为了“拼命三娘”。 梦想的唯一捷径就是坚持，她咬着牙走过了许多个看不到光明的日子，让不少人能够用手机就可以实现追漫画的愿望，还让不少有才华的漫画家有了发挥自己才能的平台。 现在的快看漫画已经遍布各个主题，受众群体广泛。现在正在计划着进军全球市场，期待着她以后给我们带来更多的惊喜。

首席执行官KC Lau解释说，RFID跟踪技术的采用正在上升，作为行业领导者，SML集团完全有能力利用这一增长——特别是由于其对研发的更加强关注。 即使您以前从未听说过射频识别（RFID）跟踪技术，您也有可能在日常活动中遇到过它，甚至可能没有意识到。 因为RFID标签正越来越多地用于时尚、零售和药品供应领域，这不仅改变了公司开展业务的方式，也改变了他们与消费者互动的方式。 一些常见的用途包括跟踪货物或访问建筑物，RFID技术有助于提高运营效率，削减成本并提高销售业绩。它可以将库存准确性提高到93%至99%，帮助零售商更有效地履行订单和处理销售。 但据SML集团首席执行官KC Lau称，RFID技术作为收集数据和跟踪运动的方法的潜力远远超出了当前的应用，可能应用于所有行业和部门。 不久前，SML集团认识到RFID技术的深远可能性，该公司迅速抓住了手头的机会。事实上，自《亚洲人物》2017年与刘大学进行上一次对话以来，该集团每年都享有两位数的复合年增长率（CAGR）——增长主要是由RFID技术的日益采用所驱动。 Lau表示，虽然这一时期的很大一部分受到新冠肺炎疫情不确定性的打击，但动荡实际上使对RFID技术的需求飙升。2020年，在疫情爆发的第一年，该公司销售了惊人的23亿个RFID标签。 “需要做很多研发工作，所以我们在该领域投入了大量资金。” 他解释说：“人们的购物行为已经发生了变化，越来越多的在线业务，不仅对库存准确性和他们如何有效地处理这种情况提出了更多要求，而且越来越关注在线购买和在商店取货。” “作为回报，在线商店的购物行为在处理所有这些退回的产品时也创造了一些额外的工作。例如，我们的RFID技术能够帮助他们快速查看哪些商品可以在地板上转售。” Lau表示，尽管有这种上升，但迄今为止，只有约五分之一的零售商和品牌所有者部署了RFID，这表明了巨大的增长潜力。 该领域的领导者 据Lau称，就其标签技术本身的研发工作而言，SML集团现在处于美国批准镶嵌的上层，它被认为是RFID市场最大的参与者之一。 “我们在市场上处于有利地位，”他说。“需要做很多研发工作，所以我们在该领域投入了大量资金。” 其产品包括SML RFID TotalCare——一个满足零售部门所有项目级RFID需求的“端到端解决方案”。这旨在帮助公司进行“项目级”库存管理，以提供财务影响和投资回报。 其Inspire RFID技术范围从完全集成的标签到由SML的Clarity Software（RFID库存和运营软件平台）支持的标签。 除此之外，SML的客户利用RFID技术的不同方式也不同。这些包括定制和在运营、销售提升和效率方面创造更多价值。 RFID正在崛起 2021年，全球RFID市场价值118亿美元，预计到2031年将达到315亿美元，预计2022年至2031年，CAGR将达到10.2%。 结果不言自明。2022年，运送了30亿个RFID标签，SML将其专有软件Clarity®部署到5000多家商店。 进入新市场 在1985年开始作为标签和配件供应商的生活后，SML集团在进入RFID技术领域时，自然而然地吸引了服装和鞋类市场。在过去的十年里，该公司成功地在这些领域出名。 SML集团是鞋类和服装行业的第二大RFID参与者，但它是这些市场中头号的解决方案提供商，依靠采用RFID的商店或配送中心的数量。 其他领域也出现了显著增长，包括制药、化妆品和包装。 Lau也看到了食品行业的巨大潜力。 他说：“大浪即将到来，因为我们看到许多QSR倡议即将到来，并更多地用于跟踪准备程度或推理水平以及'先进先出'的概念。”“我们很高兴能创建一个非常好的管道，并很高兴看到未来两到三年将如何增长。” 全球扩张也是一个优先事项，SML于2023年早些时候宣布启动其中东业务运营。凭借在迪拜的新基地，该公司将满足整个地区日益增长的需求，同时支持其在全球的进一步扩张。据Seed Group称，到2027年底，阿拉伯联合酋长国蓬勃发展的零售市场预计将增长到705亿美元。 流行病学习 在当今不断变化的世界中，这种扩大的覆盖范围比以往任何时候都更加重要。疫情给各国带来的瘫痪仍然是一个问题，阻碍了货物的交付，并影响了供应链。 Lau说：“我们仍然看到许多国家突然被击倒，三个月来，他们无法工作。”“但由于我们的全球关注，我们能够管理这种情况，改道到其他地点。” “日复一日，一周一周，我们与团队合作，以了解问题在哪里或他们需要什么东西。” SML还确保其员工能够获得疫苗，并继续实施改进的安全措施，包括改善工厂的卫生条件，并加强对员工及其家人的供应。他解释说，所有这些元素结合在一起，有助于为全体员工创造一个欢迎和安全的氛围。 正因为如此，总体感觉是，尽管偶尔会有日程安排延迟，但该公司已经从过去几年的挑战中脱颖而出。他将团队令人印象深刻的表现归功于沟通的优先次序。 “日复一日，一周一周，我们与团队合作，了解问题在哪里或他们需要什么东西，”他扩展道。 他澄清说，这不仅从财务角度出发，而且从福利角度出发。 他说：“当时，我认为世界上60%到70%的人生活在真正的恐惧中。” 但通过参与一些活动来保持员工的参与并感到自己是某事的一部分，SML有助于缓解这种情绪，使用技术保持团队的联系，即使面对面的会面很困难。 实验空间 在2019年推出的SML的三个零售创意空间中，数千件标记物品在配送中心和店内可能出现的广泛场景中进行了测试。 这些设施还纳入了SML合作伙伴生态系统的技术，以及一个包装和装饰构思工作室，旨在促进在设计、包装和装饰选项方面进行更多的实践合作。 Lau说：“在过去的三年里，我们继续为世界各地的所有员工举办年度颁奖活动。”虽然他们不可能都亲自出席，但该公司举办了一场虚拟颁奖晚宴，他认为这非常成功。 他说：“有时我们必须改变我们做事的方式，因为世界正在改变，所以我们必须努力适应。”“但我很高兴能成为其中的一员，并带领团队做出改变。” 转移愿景 循环经济是这种方法的关键支柱，因为越来越多的品牌更认真地对待其可持续性责任。 他认为对这种产品生命周期的支持是SML业务的一个非常重要的方面。 很明显，他们对可持续性的承诺是坚定不移的。Lau解释说，SML已经制定了复杂的报告实践，以表明其承诺的诚意。 他解释说：“我们在公司成立了ESG团队，每年我们都会收到一份来自ESG集团的年度报告，我们在那里设定了未来七年的目标。”“我强烈支持这一点，因为我相信这是保持公司向前发展以及吸引更多人才在这家公司工作的核心价值观之一。” 整体方法 这不是横扫SML的唯一过渡。在过去的几年里，该公司还重新定位，专注于RFID技术的研发和零售应用。 Lau说：“我们于2022年在香港成立了一个技术创新发展中心，主要关注RFID嵌体的制造，还关注如何进一步扩大研发，因为我们都知道越来越多的产品将使用这项技术进行标记。” 该中心于2022年5月开业，旨在帮助SML客户过渡到数字优先的未来，同时使该公司能够在全球范围内发展业务运营。 “我们去年在香港成立了一个技术创新发展中心，主要专注于RFID镶嵌的制造，还着眼于我们如何进行大量的研发。” “开发中心还有一个相当大的实验室，用于测试不同情况下嵌体的性能。例如，他们对食物和不同环境的反应，”他继续说道。“我们很高兴这个中心已经建立。 “我们能够在最新芯片技术上市之前进行彻底测试，从而确保RFID转发器的性能可靠，并将为企业带来价值。这就是我们不断改进的方式。” 根据这一愿景，SML还在其全球网络中建立了三个主要的零售创意空间：达拉斯（美国）、科比（英国）和上海（中国）。 他解释说：“在那里，我们模拟了零售店、便利店、物流中心等。”“我们对这些感到非常兴奋，我认为这创造了一个非常好的平台来展示我们一些有才华的球员的产品，并与他们合作，就客户目前的确切需求进行合作。” 领导力价值观 Lau自己在这幅不断变化的画面中的角色不可低估，在疫情动荡期间，他的责任被强调。 他说：“我认为在过去六年中，作为一名领导者，我学到的东西是，作为一名领导者，你还必须站出来，对你必须做出的所有决定负责，努力与你的团队合作，保持开放，倾听他们，保持透明。” “当我审视我的领导力时，另一面是始终保持团队的专注，因为当我们同时处理太多事情时，可能会产生很大的影响。” “开发中心还有一个相当大的实验室，可以在不同情况下测试嵌体的性能。” 对他来说，保持专注意味着在职业和个人生活之间找到正确的平衡，他通过优先考虑放松和确保他有时间离开办公桌和许多责任来做到这一点。 “当我不工作时，我经常走路，”他说。“通常在周末，我每天步行超过五六个小时，我做很多运动，试图放松我的心态，不考虑业务。 “有时你必须找一些时间做你喜欢的事情，以缓解一些积累的压力，而不仅仅是在商业方面。即使在疫情期间，我也一直坚持这些习惯。因此，我很高兴我仍然非常健康，同时在市场上建立了一家非常值得信赖的公司。” 聚焦质量 质量控制是SML技术创新发展中心（TIDC）的核心，该公司正在努力实现性能标准化和可靠性，这符合其提高整个RFID行业标准的雄心壮志。 最先进的中心使用德国和芬兰的最新技术来更有效地生产RFID镶嵌，最终提高了SML的年度生产水平。 其多点性能检查系统还将确保嵌体的性能符合增强的质量标准。 “TIDC参与加速香港采用自动化工业化。我们已经实施了AGV来运输货物，从原材料到成品，以最大限度地提高制造效率，”刘说。 “我们决心，该中心将成为有抱负的RFID人才的孵化器，他们将代表香港在数字ID行业中全球不断增长的劳动力中。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain...

坂口志文（Shimon Sakaguchi）博士是一位备受尊敬的日本免疫学家，以其在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究而享誉国际。他的工作在医学和生命科学领域产生了深远的影响，为免疫学研究和治疗疾病提供了宝贵的见解。本文将深入介绍坂口志文博士的生平、科学成就，以及他在免疫学研究中的卓越贡献。 早年生活和教育 坂口志文博士出生在日本，自幼就对科学表现出浓厚兴趣。他在日本的一所著名大学获得了学士学位，并随后前往美国攻读研究生学位，获得了博士学位。他的出色学术背景为他的科研事业奠定了坚实的基础。 免疫调节的先驱 坂口志文博士的主要研究领域是免疫调节。他的工作在免疫学领域引起了广泛的关注，特别是他的发现关于调节性T细胞（regulatory T cells，Tregs）的研究。Tregs是一种特殊类型的T细胞，它们在免疫系统中扮演着关键的调节作用，帮助维持免疫平衡和免疫耐受。 坂口志文博士的工作揭示了Tregs在自身免疫性疾病和免疫应答中的重要作用。他的研究为免疫调节的分子机制提供了深刻的理解，有助于我们更好地理解免疫系统如何应对疾病和维持身体内部的稳态。 免疫耐受的研究 坂口志文博士的工作还聚焦于免疫耐受的研究。免疫耐受是指免疫系统不攻击和破坏身体自身组织的能力，这对于防止自身免疫性疾病的发生至关重要。他的研究有助于揭示免疫耐受的分子机制，为预防和治疗自身免疫性疾病提供了新的线索。 诺贝尔奖的荣誉 坂口志文博士的杰出贡献于2018年获得了诺贝尔生理学或医学奖，这个奖项是对他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究的高度认可。他的诺贝尔奖背后是对免疫学研究的一次革命性突破，因为他的工作在理解免疫系统如何平衡免疫应答和免疫耐受方面产生了深刻影响。 科学研究和技术创新 坂口志文博士的科学研究不仅推动了免疫学领域的发展，还促进了技术创新。他的研究为免疫学和生物医学领域提供了关键的实验方法和工具，包括用于研究Tregs的分子标记和细胞分选技术。 他的工作还推动了免疫学领域的进步，为科学家们研究免疫调节和免疫耐受提供了新的方法和工具。他的研究方法和技术创新为开发新的免疫疗法和治疗方法提供了有力支持。 教育工作和学术传承 坂口志文博士一直致力于教育工作和学术传承。他担任大学教职，并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的科学家积极参与免疫学研究，传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的免疫学家，为免疫学领域的发展和进步培养了优秀的人才。他的学术传承工作推动了免疫学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 坂口志文博士积极参与国际合作和科研项目，与世界各地的科学家和研究机构合作，推动了全球免疫学领域的合作和交流。他的国际合作促进了跨国科研项目的发展，有助于解决全球性的免疫学问题，如免疫疾病和免疫治疗。 总结 总之，坂口志文博士是一位备受尊敬的免疫学家，他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究为医学和生命科学领域的发展做出了卓越贡献。他的工作不仅深化了对免疫系统的理解，还为预防和治疗自身免疫性疾病提供了重要线索。坂口志文博士的诺贝尔奖背后是对他卓越科研成就的高度认可，也是对免疫学研究的重大推动。坂口志文博士的故事激励着我们，提醒我们科学和创新的力量，他是免疫学领域的一位杰出代表。

它曾是国内网约车市场中的领头羊，它打破了传统的出租车对于出行的垄断地位，挣得盆满钵满，却因为不断发生的社会事件引人瞩目。 2021年时，已经成功在美国上市的滴滴公司又因涉及违法问题于年底正式退市，从此落得一地鸡毛，那么究竟发生了什么呢？ 小桔科技滴滴的诞生完全出于一次偶然，80后的江西人程维是滴滴出行的创始人，那是在2012年年初的一个夜晚，程维刚刚加班结束，已经很晚了。 他只能选择打车回家，然而车辆稀少，他站在路边等了特别久，才终于打到了一辆车，那时候他就在想，如果能够利用周围闲置的私家车，成立一个可以在网上就进行预约的车队，这样便可以提高效率，节省下不少时间。 有了想法之后的程维脑子一热，过了一段时间后便辞了职，与自己的几个小伙伴开始了创业之路，创立了滴滴出行的前身——小桔科技。 并且这家公司主打的项目就是滴滴打车”，当时的程维一定不会想到，有朝一日“滴滴打车”会火爆全国。 “滴滴打车”要想正式上线，第一步便需要找到出租车公司，双方展开合作才能实现。 当时正值炎热的夏天，程维跑东跑西，一个月跑了上百家的公司，都没能说服任何一家出租车公司，创业的路就是这样布满荆棘的。 一个月后，一家北京的小公司终于答应了程维的合作，2012年的9月份，“滴滴打车”正式开始上线。 “滴滴打车”2013年，在程维的极力推广下，“滴滴打车”发展得十分顺利，北上广等大城市的出租车陆陆续续都安装了“滴滴打车”，公司规模不断的增长，也吸引到了融资。 而最让程维受启发的还是腾讯集团对他的投资，因为他正在发愁如何将“滴滴打车”推送给更广大的用户，而腾讯集团作为投资方，给了程维非常大的灵感。 当时正是智能手机开始流行的时代，也是线下产业开始慢慢转变为线上产业的关键时候，微信也在当时成为了国人最常用的app。 程维想要通过“滴滴打车”与微信的合作，利用微信好几亿的用户，让自己的“滴滴打车”能够全面的面向全国各地的用户，对两家公司来说，这一定是一次双赢的合作。 当“滴滴打车”正式出现在了微信“钱包”的页面时，也代表了程维的计划实现了，这标志了他的公司正在积极打开一个全新的市场， 也表明了他对未来非常明确的看法。 程维认为，完成合作之后，不仅能提高用户的基数，并且也带给了用户更好的体验，不仅不用担心没有带钱在身上，而且场景更多，实用性更广。 他不仅提前预见了互联网时代爆发式的增长，并且认可了整个团队的不管是创新层面还是计划层面上的优势，在腾讯的帮助推动下，“滴滴打车”正在用飞快的速度占领着整个市场。 2015年后，“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”，时间过得飞快，滴滴也凭借着自己抢占市场后的优势，几年来一直霸占着线上打车市场的龙头地位。 滴滴平台然而，在2018年，一件恶劣的社会事件发生了。在5月份，河南省的一位空姐乘坐滴滴的顺风车，不幸遇害，仅仅过了三个月的时间，同样的事情又出现在了浙江省，年轻又美好的生命就这样消失了。 这样的事件体现了滴滴平台的监管、安全都做得非常的不到位，舆论也在不断的发酵，民众们将怒火撒在了滴滴公司身上。 尽管公司不断的进行道歉、公示，给予警方协助，但是在一个个显而易见的安全漏洞下，一切解释都显得格外的无力。 此后，滴滴一个接一个的推出了整改计划，并且上线了许多安全措施，不仅整改“顺风车”的服务，并且对每一个司机都严格的进行筛检。 无论是在世界上的哪一个国家，旅客运输行业都是被称作为“运送生命”的服务业，如果不能保障生命的安全，那么一切都是徒劳。 网约车行业的进步，不断的吸引着大家的目光，如今出行，网约车一定是大部分人的首选，相比于出租车，不仅显得更加方便快捷，并且价格还很公道。 而在我国的网约车市场行业上，滴滴所占有的份额高达80%，作为行业的领头羊。它在2021年的上半年，用户数量已经接近5个亿，规模非常庞大。 在6月份，滴滴公司决定正式上市，但是谁也没有想到，本来应该飞黄腾达的滴滴却因为这一个操作，开始逐渐落魄。 美国上市令所有人出乎意料的第一点是，作为一家掌握着全中国好几亿用户个人隐私信息的公司，滴滴本应该做好一切保护隐私的工作，但是却选择到了美国上市，这无异于贻人口实。 这个行为显得非常不让人理解，树大招风，滴滴敢这么做，就一定要经得起考验。 事件过得很快，一个月后，针对滴滴的专项调查便如火如荼的展开了。伴随着调查，更令滴滴遭到打击的是，它们旗下所有的app都会被各大应用平台给做下架处理。 刚刚上市的滴滴，就遭遇了这样的事情，不仅企业的颜面尽失，也很难再拥有新用户，而滴滴之前所占有的市场份额，也被其他竞争者纷纷瓜分殆尽。 毫无疑问，损失巨大的滴滴短时间内，很难重新东山再起。 退市调查一共进行了5个月，滴滴事件也有了最终的裁定结果，官方也是第一时间将结果公之于众，滴滴将要立即启动从美国退市的工作，并且重新回到国内香港重新准备上市。 这几乎已经成为定局的消息在大众看来并不感到吃惊，滴滴公司还没有在美国的纽交所坐稳，就要匆匆的卷起铺盖离开。 滴滴用一个错误的操作，换来了史无前例的损失，亏损达到了306亿人民币，这几个月的亏损已经打过了之前几年的亏损总和。 然而国家对于滴滴公司并没有斩断其后路，依旧给其保留了重新在香港上市的可能性，它被允许继续存在于国内的市场中，这已经是对滴滴而言相对较好的一个结果了。 因为单单从纽交所退市所要承担的麻烦就已经相当大了，更别提退市的融资安排了。 根据2021年年底的数据显示，滴滴当时股价跌至7.8美元，而上市的价格是14美元，在这样的情况下退市所要承担的赔付金也是一笔巨款。 我们所能看见的未来是，即便滴滴重新休整过后能够在香港成功上市，也已经回不去当年鼎盛时期的滴滴出行。