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为什么不吸烟的亚洲女性患肺癌的几率很高?加州大学旧金山分校的一项研究希望能找到答案。

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一项基于湾区的研究发现,80%的患有肺癌的亚裔美国女性从不吸烟,研究人员正试图找出原因。

五年前,倪薇琪接到医生的电话。她刚刚去做了X光检查,她以为是神经受压了。她知道的下一件事是,她坐在肿瘤科医生的办公室里。

“我一个人在那里,你知道,’癌症’这个词是从医生的嘴里说出来的,所以这有点不好,”倪说。

她一生中从未抽过一天烟,但这位 48 岁的两个孩子的母亲被诊断出患有 IV 期肺癌,这是美国男性和女性中第二常见的癌症。

“我问他们,我说,好吧,那么治疗多长时间?而且,你知道,我们什么时候完成这个?“倪说。“在那之前,没有人告诉我这是第四阶段。所以,这是无法治愈的。我基本上不得不在我的余生中忍受这种情况。

倪现年53岁。治疗是残酷的;他们给她带来了高血压和胆固醇。癌症现在已经扩散到她的腹部。但最痛苦的并不是身体上的副作用。倪有两个女儿,当她第一次被诊断出来时,她们分别是13岁和15岁。

几年前,Vicky被邀请参加加州大学旧金山分校的一项名为FANS的研究项目,该项目代表女性,亚洲人,非吸烟者。15年前,斯嘉丽·戈麦斯(Scarlett Gomez)博士和爱奥娜·郑(Iona Cheng)博士发起了这项研究,这是美国首创的关于为什么从不吸烟的亚洲女性肺癌发病率上升的研究。

“在过去的几十年里,肺癌的发病率实际上一直在下降,”戈麦斯说。“这种趋势的例外是亚裔美国女性,在过去的几十年里,她的比率和比率趋势略有上升和上升。


聚焦:亚裔美国女性的肺癌

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医生们希望FANS的研究不仅能带来更多的预防措施和筛查,还能引起财力雄厚的人的注意。目前,美国国立卫生研究院(National Institutes of Health)的资金中只有不到1%用于影响亚裔美国人社区的疾病。

“有一种看法认为亚洲人不会生病,”戈麦斯说。

倪并没有把精力花在想知道她是如何或为什么得肺癌的。相反,她正在将自己的痛苦转化为目标,通过接触其他女性,比如 34 岁的 Kit Ho,Ni 招募她也成为 FANS 研究的一部分。

“我只是觉得我有什么,如果我的组织,如果我的唾液可以帮助研究人员找到更多的药物或找到更多早期识别人的方法,那么我想成为其中的一部分,”何说。

何先生在2023年感恩节被诊断出患有癌症。医生在她的大脑中发现了四个肿瘤,他们认为与肺癌有关。就像倪一样,她从不抽烟。她还是两个 2 岁和 4 岁孩子的妈妈。

倪专注于给她带来快乐的事情:家人、朋友和帮助他人知道,即使在他们最艰难的时刻,他们并不孤单。

“我想尽我所能使这个诊断对世界有意义,”倪说。

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李少思:2024年度评审委员会行业顾问

摘要李少思女士是一位在医学、经济领域有卓越贡献的多领域专家,她不仅是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事,也是China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd常务理事长。她的研究和实践涉及抗衰老技术、可再生能源等前沿领域,为国际高净值客户提供高品质的服务和解决方案,同时也为全球气候变化和可持续发展提出了有力的建议和倡议。她被《亚洲人物》杂志提名为2024年度评审委员会行业顾问。 《亚洲人物》杂志一直致力于展示亚洲多元文化、经济发展和社会进步的最新动态,特别是关注那些在各个领域展现出巨大影响力和创新精神的杰出人物。我们的宗旨是通过深度报道,揭示亚洲地区在全球舞台上的重要角色和贡献。 为了进一步提升我们的年度人物评选的专业性和公信力,我们每年都会邀请一批业界专家学者和领军人物组成评审委员会,他们的见识和经验对于我们挑选出具有代表性和启发性的人物至关重要。 2024年度评审委员会的行业顾问名单已经确定,我们很荣幸地宣布,李少思女士将作为医药生物和能源环保领域的行业顾问,加入我们的评审团队。李少思女士是一位在医药生物和能源环保领域有着丰富经验和卓越贡献的专家,她的加入将为我们的评选增添更多的专业性和权威性。 李少思女士是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事,China Institute of Anti-Aging...

从小食品厂到商业帝国,娃哈哈创始人宗庆后如何三次问鼎中国首富

随着经济的迅猛发展,大批国民企业逐渐崭露头角,其中,娃哈哈这一品牌称得上是家喻户晓。 从小小的食品厂到千亿商业帝国,娃哈哈的发展可以说是中国近代商业史上的一个奇迹,而他的创始人宗庆后同样是一个充满传奇色彩的人物。 1945年,宗庆后出生于江西宿迁,家里的条件还算得上不错,当时的宗庆后称得上出身名门,但是出于生计所迫,他们举家迁回祖籍杭州,而当时宗庆后才不过四岁。 外出打工初中毕业后,为了帮补家计,宗庆后选择了外出做工,期间他挖过盐,种过茶,烧过窑也割过稻。 十几岁的少年总会有各种的梦想和念头,但是彼时的他并没有受到命运的青睐,也没有得到实现梦想的机会,这样辗转做工的日子他过了整整十五年。 1978年,回到杭州的宗庆后找到了一份校办厂推销员的工作,工作称得上稳定,但宗庆后却始终郁郁。 最终,在四十二岁的时候他做出了一个一生中最为至关重要的决定,辞职下海。 四十二岁对大多数人来说已是人生过半,在家庭和生活的压力下磨平了雄心和意气,但是彼时的宗庆后却是踌躇满志,想要干出一番事业。 辞职创业他辞掉了稳定的工作,举债十四万承包下了杭州上海校办企业经销部,义无反顾地走上了创业之路。 创业之初自然是艰苦的,企业在他接手之前已经是连年亏损,窘迫的情况可想而知。 但这是他选择的事业,也是他人生的寄托,即使当时每天顶着日晒雨淋蹬着三轮车在街头卖冰棍他也是干劲十足。 1989年,宗庆后抓住了创业路上的第一个机会,相较于如今食品市场上琳琅满目的品类,当时国内食品市场上产品少到连方便面都不多见。 察觉到这一市场潜力的宗庆后成立了杭州娃哈哈营养食品厂,生产出来的娃哈哈儿童营养液由于市场把握的准确一炮而红,销量居高不下。 企业因此得以迅速发展,宗庆后也迎来了事业上的第一次高峰。1991年时,事业稳定发展的他又做出了一个大胆的决定,兼并当时的杭州罐头食品厂。 作为一家国营老厂,杭州罐头食品厂仅员工就有两千多人,这一次兼并的价格达到了八千万。但也就是从这开始,他真正地进入了事业的上升期。 成立娃哈哈食品公司完成兼并后,宗庆后正式成立了娃哈哈食品,在之后的十几年中,娃哈哈始终保持着迅猛发展的势头。 作为创始人的宗庆后身家也一路水涨船高,曾经三次问鼎福布斯中国内地首富,其中2012年和2013年更是蝉联首富排名。 虽然数次问鼎内地首富,宗庆后在发家后却没有在将生活过得多么精致。 经常一天工作十几个小时的他在出差远行时坐的都是经济舱,薄西装、旧腕表和黑布鞋是他最常见的着装配置。 他还在媒体采访时透露过自己的年消费不超过五万,说他是最吝啬的首富一点也不夸张。 但是回看他的创业之路,无论以四十二岁“高龄”辞职创业的魄力,还是一次又一次大胆决策的胆识,也许就可以理解他对这些生活细节的无所谓,他在意的和追求的从来不是安逸和享乐,而是对事业和人生目标的追求。 性格“强势”虽然对生活的细节不在意,但是在面对公司事务时,宗庆后不仅注重细节还很强势。 彼时娃哈哈集团分公司已经达到了一百五十多个,员工超过三万人,如此庞大的企业却被业内盛传其董事长霸道到连买把扫帚都要亲自批条。 而宗庆后认为,成功的企业是需要强势的领导的,不仅强势还要专制,专制并且开明才能带领好员工,企业才能成功。 在管理上他是“霸道”的,但是在工作上他更是勤奋的,创业至今三十余年,从小食品厂到商业帝国,企业发展的过程中,他从来没有在一线市场上缺席过。 在娃哈哈的管理模式里是没有副总这一职位的,总经理之下就是中层干部,娃哈哈这种集权式管理模式是非常特殊的,这一管理模式还被很多学者注意并进行了相关研究。 也正是这样特殊的管理模式,再加上宗庆后本人对于制式的营销理论和管理方式的不买账,在经营管理的过程中只凭借自身的经验和直觉,使得外界对他的评论充满争议。 而他本人除了对生活细节不太在意,对这些争议也不曾理会过,但是不管争议如何,这样一个白手起家,完成了从社会底层到上层沉浮的成功创业者,他的智慧、能力和洞察力都是不可否认的。 企业的发展之路不会是一帆风顺的,娃哈哈在其企业发展之路上最有名的一场争端被称为达娃之争,这场商战被认为是近三十年来造成影响最大的一次,甚至中法两国元首也参与其中。 事情的最初要追溯到1996年,当时的娃哈哈与达能联合成立公司,其中娃哈哈占股百分之四十九,达能占股百分之五十一。 在2006年,达能高层发现宗庆后建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司,以此为由,达能要求低价对非合资公司的百分之五十一的股权进行收购,这一要求遭到了宗庆后的断然拒绝。 收购要求遭到拒绝之后,达能方面发起了一场全面诉讼,这场诉讼历时两年,期间数十起诉讼均以达能方面败诉告终。 在诉讼期间宗庆后除了要面对达能方面的压力,美国媒体还在这段时间里披露了他及他的家人拥有美国绿卡且家族中很多人加入了美国国籍的信息。 这些信息的披露引发了一系列的问题,也给他造成了不小的压力。面对公众的质疑,宗庆后做出了解释。 虽然承受着各方的压力,他在诉讼期间的态度却始终非常强硬,历经两年,这场诉讼最终落幕,在两国官方的参与和调停之下,双方在2008年达成了和解。 这场商战是一场成功的民族品牌反外企收购战役,在这场战役中,处于风波中心的宗庆后受到了公众的广泛关注,而其自始至终不动摇不妥协的态度,也让他收获了大众的声援。 时至今日,这位娃哈哈的掌舵人已年逾七十,但他依然如过去几十年一般活跃在一线市场。 依然热爱工作,依然充满动力和干劲,也许正是这对事业数十年如一日的热情让他在创业的路上一路走到今天并且始终充满了力量,这样的力量让他在未来依然可以继续走下去。

张海锋:推动全球IT解决方案的中国先行者

文/黄彬  引言在当今全球化的商业环境中,软件和信息技术行业正在经历前所未有的迅猛发展。无论是人工智能、大数据、云计算,还是物联网、区块链等新兴技术,均在不断重塑着企业的运营模式与商业生态。作为社会数字化转型的重要推动力量,信息技术行业不仅仅提供了工具与解决方案,更是企业提升效率、优化决策和创造竞争优势的关键。在中国,随着国家大力推动新基建和数字经济的加速发展,软件行业的需求呈现爆发式增长,市场竞争日益激烈。在这个时代背景下,能够深入理解用户需求、掌握核心技术并具有创新能力的行业领军人物愈发重要。而张海锋,作为中国计算机行业的佼佼者,正是这样一位卓越的领导者,他通过多年的努力与坚持,在技术服务领域开拓出了一片广阔天地。 卓越攀登:张海锋的计算机行业之路 张海锋本科毕业于电子科技大学电子材料与元器件专业,他早期的教育背景为其打下了坚实的理论基础。毕业后,张海锋进入了华为技术有限公司,随后又加入了微软中国有限公司。凭借在这些世界顶尖科技公司的工作经验,他迅速积累了丰富的实战经验,并深入了解了全球计算机技术的发展趋势。 随着时间的推移,张海锋对计算机行业的理解逐步深化,他意识到技术服务领域存在着巨大的市场潜力和发展机遇。在这种强烈的创业驱动下,他决定成立属于自己的公司,专注于为各行业客户提供高质量的计算机技术服务。成都飞逸计算机服务有限公司应运而生。  创新领航:张海锋创立成都飞逸计算机服务有限公司 2008年,张海锋凭借他对市场敏锐的洞察力和扎实的技术背景,创立了成都飞逸计算机服务有限公司。他并没有停留在行业惯常的技术框架内,而是迅速准确地定位了公司的核心业务方向。他通过深入研究企业需求与市场趋势,主导了公司在业务流程管理(BPM)、微软SharePoint平台开发以及商业智能(BI)解决方案方面的核心技术布局。 特别值得一提的是,张海锋领导下的飞逸公司并不仅仅是单纯的技术执行者。他凭借个人技术积累,主动开拓与美国K2公司、西南地区微软SharePoint平台、以及全球数据仓库领导者Teradata的合作关系。这一系列技术联盟和个人努力,迅速奠定了飞逸公司在业内的技术优势地位。 在张海锋的直接推动下,公司为华为数字技术(成都)有限公司、成都伊藤洋华堂有限公司、芯源系统(MPS)有限公司、莫仕连接器(Molex)有限公司、康明斯重庆分公司、易初明通集团等世界级企业提供IT解决方案。他不仅通过高效的项目管理和卓越的技术能力确保了项目成功交付,还建立了深厚的客户信任,成为这些企业的首选IT合作伙伴。 合作典范:张海锋与成都伊藤洋华堂有限公司的经典案例 张海锋职业生涯中最具代表性的项目之一便是与成都伊藤洋华堂有限公司的合作。这一项目不仅展示了张海锋在技术层面的专业性,也凸显了他在业务理解和客户需求分析上的深刻洞察力。 成都伊藤洋华堂有限公司面临着系统架构无法支撑其快速发展的业务挑战,特别是在OA系统、财务系统与人事系统之间缺乏有效整合,造成了流程瓶颈和业务低效。在深入分析企业的痛点后,张海锋决定实施美国K2公司的BPM平台,旨在实现跨系统的业务整合与自动化。 在整个项目过程中,张海锋不仅提供了创新性的解决方案,还成功解决了高管审批流程的滞后问题,特别是为频繁出差的日籍高管设计了移动办公解决方案。这一解决方案使得审批速度显著提升,同时也增强了业务流程的透明度和协调性。 (张海锋获奖后与伊藤洋华堂中国总代表三枝富博合影) (张海锋获得“伊藤荣誉奖”照片) 这一项目的成功不仅极大提升了伊藤洋华堂的运营效率,也为行业内树立了典范。张海锋因其杰出的领导和技术贡献,获得了“伊藤荣誉奖”,这一奖项不仅是对他个人成就的认可,也展示了他在行业中的深远影响力。 行业标杆:张海锋推动企业数字化转型及行业变革 张海锋不仅仅是成都飞逸的领导者,更是中国计算机行业技术革新的推动者。他不仅专注于技术的深耕,还强调技术服务对企业实际业务的推动力。在每一个项目中,他都能够通过精准的需求分析,帮助企业实现业务的数字化转型。 例如,在BPM领域,张海锋带领的团队是美国K2公司在西南地区的独家代理及服务商。他帮助众多企业优化业务流程,成功实施了多项自动化解决方案。在SharePoint平台方面,张海锋主导的项目多达20个,推动了西部地区企业的信息化进程。在BI领域,他通过与Teradata的合作,为四川长虹等企业提供了高度智能化的商业决策支持系统。 在每一个项目中,张海锋都始终坚持以用户需求为核心,量身定制解决方案。这不仅为企业带来了显著的效益提升,也为整个行业提供了宝贵的经验和参考。张海锋的工作方法,已经成为技术服务领域高效、精准的典范。 通过这些成功的项目,张海锋不仅帮助企业提升了市场竞争力,还为行业树立了创新标杆。他的成就不只是技术上的突破,更是对整个行业发展模式的深刻影响。 创新驱动:张海锋对技术价值与行业需求的深刻洞见 张海锋在谈到自己的职业道路时曾表示:“我始终坚信,技术的价值不仅在于其本身的创新性,更重要的是如何通过技术为用户解决实际问题。我创办飞逸计算机服务有限公司的初衷就是希望能够帮助企业在信息化浪潮中脱颖而出,推动业务流程的数字化转型。” 他还强调:“在信息技术行业,客户的需求是多样化的,而我们的任务就是在多变的市场环境中,快速响应客户的需求,并提供最适合的技术方案。只有持续不断地创新和优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。” 未来展望:张海锋论计算机行业的挑战与机遇 张海锋认为,未来的计算机行业将面临更多的挑战与机遇。随着人工智能、云计算、5G网络等技术的不断成熟与普及,企业对数字化转型的需求将进一步加速,这将给技术服务商带来巨大的市场机会。然而,随着技术的快速迭代和更新,行业也将面临新的挑战。如何应对技术变革、如何不断提升服务质量并保持技术领先,将是未来行业从业者必须面对的重要课题。 他展望道:“在未来,计算机技术将更加深入地融入各行各业。作为一名技术服务提供商,我始终相信,只有不断学习和创新,才能在这个瞬息万变的行业中走得更远。同时,我们也应当积极推动行业的健康发展,共同构建一个更加开放、互联的数字世界。” 结语 从最初的技术开发人员,到如今的行业领军人物,张海锋凭借卓越的洞察力、丰富的经验以及对技术服务的热忱,带领成都飞逸计算机服务有限公司走向了行业的巅峰。他的成功不仅是个人努力的结果,更是对中国计算机技术服务行业的深刻贡献。未来,随着数字化浪潮的进一步深化,张海锋将继续引领飞逸,迈向更加辉煌的未来,为更多的企业提供领先的IT解决方案。

青柳拓夫:呼吸新生命的发明家

青柳拓夫(Takuo Aoyagi)博士是一位备受尊敬的生物医学工程师和发明家,他的杰出成就和科学创新在国际舞台上广受赞誉。他的贡献为生命科学和医疗领域带来了革命性的变革,尤其是他发明的脉搏血氧饱和度测量技术,对临床医学产生了深远的影响。本文将深入探讨青柳拓夫的生平事迹、科研成就以及他在医学领域的深远影响。 早年生活和教育 青柳拓夫出生于日本,从小就对科学和医学产生了浓厚的兴趣。他获得了电子工程学士学位,并在美国继续深造研究,获得了生物医学工程博士学位。他的学术背景为他日后在医学工程领域的职业生涯打下了坚实的基础。 脉搏血氧饱和度测量技术的发明 青柳拓夫的最重要发明之一是脉搏血氧饱和度测量技术,通常被称为脉搏氧饱和度或简称SpO2。这项技术革命了医学领域,使医生能够非侵入性地监测患者的血氧水平。SpO2技术的应用范围广泛,包括手持式血氧仪、医疗设备和急救情况下的使用。 这项发明不仅极大地提高了临床医学的效率,还拯救了无数生命。在临床实践中,医生可以通过SpO2监测患者的血氧饱和度,及时发现并干预患者的呼吸和心脏状况。这项技术尤其在急救、手术和新生儿监测中发挥了重要作用。 国际影响和应用领域 青柳拓夫的SpO2技术不仅在医学领域产生了深远的影响,还在全球范围内广泛应用。这项技术已经成为了医疗设备的标配,被广泛应用于世界各地的医院、急救中心和医疗设施。 他的贡献也为其他领域的科学研究提供了有力工具,例如运动医学、高原医学和生物医学研究。SpO2技术的广泛应用和进一步研究为人们提供了更多了解健康和生命的途径。 教育工作和学术传承 青柳拓夫一直致力于科学知识的传承和培养年轻科学家。他担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。他的教育工作有助于培养了一代又一代的生物医学工程师,传承了科学创新的精神和技术。 他鼓励年轻科学家积极参与科学研究和创新,为医学工程领域的未来培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动生物医学工程领域的发展和进步。 国际合作和科研项目 青柳拓夫积极参与国际科研项目和合作,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了生物医学工程领域的全球合作。他的国际合作促进了生物医学工程领域的科研进展,有助于各国共同解决医学和健康领域的挑战。 青柳拓夫是一位备受尊敬的生物医学工程师和发明家,他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在医学工程领域取得了卓越成就,还通过SpO2技术为全球医疗领域带来了革命性的变革,拯救了无数生命。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对医学科学产生深远的影响。我们对青柳拓夫的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是医学工程领域的一位真正的创新者和生命的守护者。