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到 2027 年,长期护理市场的复合年增长率为 3.33%

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照片来自 丹尼·佛朗哥 on Unsplash

市场成长的主要因素有预期寿命延长、老年人口需求未得到满足以及慢性病的流行。

根据 Technavio 的数据,到 2027 年,全球长期护理市场预计将达到 398.4b 美元,复合年增长率 (CAGR) 为 3.33%。

该报告显示,市场的增长是由预期寿命延长、老年人口未满足的需求以及癌症、阿尔茨海默氏症和痴呆等慢性病患病率的增加推动的。

另请参阅: 到 2037 年,医学营养市场将以 6% 的复合年增长率飙升

此外,政府举措和私人保险也推动了市场的扩张。

然而,该报告提到,市场面临的挑战是初级保健医生和护理人员的稀缺,特别是在老年病学领域,以及长期护理场所缺乏训练有素的护士。

需要专注于以患者为导向的护理并利用技术进步来应对长期护理市场的挑战。

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印度电影的传奇之星:深度探访马莫提的辉煌生涯

马莫提(Mammootty),本名穆罕默德·卡斯帕尔·哈西姆(Muhammad Kutty Ismail Paniparambil),是印度电影界最杰出的演员之一,以其卓越的演技、多才多艺和长期影响力备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、艺术成就以及他在印度和国际电影界的独特地位。 马莫提于1951年出生在印度喀拉拉邦,他的演艺生涯始于1970年代。他是印度电影界的代表性人物之一,也是马拉雅拉姆语电影的奇才。他的演技多才多艺,涵盖了各种题材和语言,包括马拉雅拉姆语、泰米尔语、印地语和英语。 马莫提的演技备受赞誉,他以其出色的表演和角色塑造而闻名。他的代表作之一是电影《马特宝利》(Mathilukal),他在片中饰演一位囚犯,为了追求文学而克服种种困难,这个角色赢得了观众和评论家的一致好评。 他的演技还包括了各种类型的电影,如家庭剧、历史剧、社会题材电影和喜剧。他的作品如电影《慕尼亚》(Munnariyippu)和《佛祖的七个儿子》(Kunjananthante Kada),都深刻展示了他的演技多才多艺,以及对不同角色的精湛演绎。 马莫提的演艺生涯长达数十年,他的影响力远远超越了印度国界。他是印度电影的文化大使之一,多次获得国际电影奖项,赢得了国际观众的尊敬。他被认为是印度电影的传奇之星,为印度电影赢得了国际声誉。 除了演技,马莫提还是社会活动家和慈善家。他积极参与社会事务,倡导教育、健康和环境保护等社会问题。他的慈善工作为印度社会带来了积极影响,彰显了他作为公众人物的社会责任。 尽管他的演艺事业在演技和社会影响力上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他在电影拍摄中常常面临工作压力和时间限制,但坚持不懈地追求演艺事业的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他电影事业的灵魂。 马莫提是印度电影界的传奇之星,以其卓越的演技、多才多艺和长期影响力备受尊敬。他的演技作品深刻反映了印度社会和人性的多样性,为印度和国际电影界留下了深远的影响。他是演技的巨匠,是社会的偶像。

2024年度评审委员会行业顾问——蔡旭辉:科技与金融领域的跨界创新者

蔡旭辉,1977年出生,自1996年起踏入专业学院攻读计算机及应用专业,展现出对技术和创新的浓厚兴趣。自2000年本科毕业以来,他便开始了在科技与金融领域的卓越旅程,对新知识的渴望以及对新技术和创新思维的追求从未间断。 他的教育背景为其职业生涯奠定了坚实的基础。除了获得计算机及应用专业的本科学位外,蔡旭辉还拥有厦门大学工商管理硕士(EMBA)和英国Teesside University国际管理科学硕士(MSc International Management)学历,并由The International Business School授予荣誉理学博士(Sc.D.)学位。这些学历不仅证明了他在专业领域的深厚知识,也体现了他对持续学习和自我提升的不懈追求。 在社会职务方面,蔡旭辉不仅担任香港高层次人才促进会信息产业专家委员会副主任,显示了他在科技信息领域的专业影响力及行业内的广泛认可,他还是新加坡Global Uair Technology和CWH...

世界商业帝国:Hinduja家族的传奇故事

Hinduja家族,作为全球商业帝国的代表,以其跨足多个领域的商业成功而闻名。这个印度起源的家族企业已经在国际商界建立了令人瞩目的声誉。他们的商业故事是一段充满坚韧、远见和创新的传奇,被誉为世界商业的巨人。 Hinduja家族的创始人,帕尔马努丹·哈尔查诺亚·Hinduja爵士(Sir Parmanand Deepchand Hinduja)于20世纪初期开始在印度经商。他在印度和伊朗的商业活动为家族奠定了坚实的基础。随着时间的推移,家族逐渐扩展了其业务,涵盖了金融、汽车、能源、地产、媒体和医疗等多个领域。 Hinduja家族最引人瞩目的成就之一是其在国际金融领域的卓越表现。他们的金融业务包括银行业、投资银行和资产管理等,使他们成为全球金融巨头之一。他们的投资范围广泛,涵盖了各种资产类别,从股票和债券到房地产和基础设施。家族成员在金融领域的精湛经验和深厚知识使他们在国际金融界享有崇高的声誉。 此外,Hinduja家族还在汽车制造领域取得了显著的成功。他们拥有一家国际知名的汽车制造公司,生产各种类型的商用和乘用车辆。他们的汽车业务已经扩展到全球多个国家,为他们赢得了全球汽车制造业的重要地位。 Hinduja家族还在能源领域有着显著的业务。他们在石油和天然气、电力和可再生能源等领域拥有广泛的投资。这些投资不仅有助于家族企业的多元化,还在能源领域创造了可持续发展的机会。 除了商业成功,Hinduja家族还以其慈善事业和社会责任活动而著称。他们积极参与各种社会项目,特别是那些关注医疗、教育和贫困人口支持的项目。他们的慈善工作在全球范围内帮助了数以千计的人们,改善了他们的生活质量。 Hinduja家族的商业帝国不仅体现在财富和资产上,还表现在家族成员的领导力和全球视野上。他们在国际商业界和政治领域都有广泛的联系,为他们的企业和社会事业创造了更多机会。他们的商业故事是一个充满激情和野心的传奇,鼓舞着年轻的企业家和领袖,追求卓越并为全球社会作出积极贡献。 Hinduja家族以其在多个领域的商业成功和社会责任活动而备受尊敬。他们的传奇故事展示了坚韧不拔、创新和慈善的精神,为全球商业界树立了榜样。他们的影响力超越了商业,影响了社会的多个领域,使他们成为世界商业的杰出代表。

外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。