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马哈蒂尔警告说,在紧张局势加剧的情况下,“第三次世界大战”迫在眉睫

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——马来西亚前总理指责美国激进领导层使冲突升级

马来西亚前总理马哈蒂尔·莫哈末对第三次世界大战的可能性发出了严峻的警告,强调了全球超级大国之间日益紧张的局势。

在东京未来亚洲论坛期间接受采访时,马哈迪强调,美国激进的领导力和不屈不挠的立场是永久的全球不和,并警告说,如果美国继续与俄罗斯对抗,世界可能会走向战争。

我们可能会走向第三次世界大战,因为如果你向俄罗斯施压太多,你似乎想征服俄罗斯,他们可能想使用核武器——这将损害整个世界。

“美国将任何挑战他们的人视为敌人,这就是为什么我们与美国与伊朗、俄罗斯和中国有问题。美国不宽容。人们不可能100%和你一模一样;我们接受差异,”他说,并补充说,美国人没有从过去的战争中吸取任何教训。

马哈迪认为,自冷战结束以来,美国长期以来一直寻求保持其在全球舞台上的主导地位,将其他国家,特别是中国的崛起视为直接威胁。

“自上次战争以来,美国一直是第一大国家。他说,那是60-70年前的事了,美国人希望保留他们的最高地位,他强调中国成为世界第二大经济体,因为它“有能力增长并成为第一”,这一发展不受美国人欢迎。

马哈蒂尔于7月满99岁,曾两次担任马来西亚总理,首先从1981年到2003年22年,然后从2018年到2020年更短暂。

在全球紧张局势日益加剧的情况下,这位高级政治家一直强烈批评西方列强,特别是自去年10月以色列-哈马斯战争爆发以来,该战争已导致3万多名巴勒斯坦人死亡。在以色列方面,约有1200人死亡。

“许多不公正现象已经发生,但美国和欧洲将这些不公正视为与他们无关的问题。他们不试图阻止以色列犯下各种罪行,”他说。

马哈蒂尔声称,看到其他地方的战争符合美国人的利益。

这是一个非常悲伤的故事。通常,当犯罪发生时,每个人都有权阻止它。但在这里,我们看到了大规模的犯罪,然而没有人可以采取任何行动,”马哈蒂尔说。

2023年,美国武器行业的外国军事销售额创下了创纪录的809亿美元,这得益于乌克兰冲突,全球对先进武器的需求增加,包括国务院1月份宣布的与波兰和德国的重大交易。

该行业的增长也受到持续的地缘政治紧张局势的推动,如加沙战争,这凸显了美国盟友军事现代化的必要性。

马哈蒂尔在评论时表示,美国是世界上最大的武器贸易国,并不断生产新武器。他声称,看到其他地方的战争符合美国人的利益。“西方认为,拥有和平,为战争做准备,但这是错误的。为战争做准备可以确保战争,因为要通过出售武器赚钱,人们必须战斗,”他说。

当被问及他对今年11月美国总统大选的看法时,马哈蒂尔说,选民在81岁的乔·拜登总统和77岁的前总统唐纳德·特朗普之间几乎没有选择,因为两者都是不可取的。

“我们注意到拜登显然正在衰老。我认为他不会为美国提供动态的领导,即使在外交关系方面,他们也不会在他领导下表现良好。另一方面,我们有特朗普,他是一个非常不正常的人。他所做的毫无意义,”马哈蒂尔说。

他还表示希望年轻一代的马来西亚人能从历史中吸取教训,欣赏六十年发展的艰辛,这些困难使该国从农业国家转变为中上收入国家和东南亚第三大经济体。

“这些年轻的马来西亚人认为马来西亚一直都是这样,甚至在100年前也是如此。这就是我们面临的问题,因为当代人对国家发展的看法、经验和历史不像独立后的第一代人那样了解,”马哈蒂尔说。

“独立后的第一代人记得我们在英国统治下的时光,记得我们是多么的贫穷。今天,你看到吉隆坡到处都是摩天大楼。以前不是这样的。”

关于马哈蒂尔·莫哈末

马哈蒂尔·莫哈末(马来语:Mahathir Mohamad),全名为敦·马哈蒂尔·宾·莫哈末(马来语:Tun Mahathir Bin Mohamad)。 1925年12月20日出生于马来西亚吉打州亚罗士打市。1946年开始政治生涯,1981年至2003年担任总理。 2018年5月,他带领希望联盟赢得大选后再次出任总理,直到2020年2月辞去总理职务。

马哈蒂尔·莫哈末曾被《亚洲人物》列为2023年第2期杂志封面人物,我们为这位马来西亚领袖拟题为——Malaysia’s Epoch Maker,马来西亚的时代塑造者,领导的变革与传统的坚守。

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从数据到决策:丁楠如何重塑中国财务管理版图

文/孙雅楠 当今中国财务行业正处于快速转型和数字化升级阶段,金融科技的兴起推动了财务管理智能化、数据化的发展,提升了风险管理和业务效率。随着全球经济一体化,中国财务行业的国际化进程加速,为企业和投资者提供了更广泛的机会。然而,行业也面临监管加强和市场波动等挑战。在此背景下,丁楠作为中国财务行业的知名智慧财务管理专家,凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,为企业的财务决策提供了独到的见解和解决方案。 小行业,大作为:丁楠的财务管理卓越之路 丁楠的职业生涯始于2007年,她始终专注于财务管理领域,展现出非凡的成长和发展。从深圳市鄂尔多斯羊绒制品有限公司华南区财务负责人一职起,她负责财务管理、会计核算、预算管理和财务系统应用,积累了制造业的财务管理经验,并全面掌握了财务工作的全局性。这段经历为她后续的职业生涯奠定了坚实基础。 2010年,丁楠加入金至尊实业发展(深圳)有限公司,担任预算财务经理,负责预算编制、财务分析和报表编制工作。她凭借精准的预算管理和资金运作,成功控制了公司成本,提高了资金使用效率,为企业的发展提供了重要支持。这一阶段,她进一步增强了对预算控制和财务分析的深刻理解,提升了企业的财务管理水平。 2016年,丁楠加入中兴发展有限公司,担任财务分析部长。她在高新科技领域的工作进一步拓展了职业视野,涉及人工智能、机器人和新能源等前沿领域。丁楠不仅对公司的财务状况进行全面监控和评估,还为优化资源配置和提高运营效率提供了科学的财务建议,推动了公司的财务透明度和战略决策的精细化管理。 2020年,丁楠受邀担任茂业商业股份有限公司运营财务分析总监。她运用多年的财务管理经验,对商业地产管理和零售行业的运营策略进行深度分析和优化,助力公司实现快速业务增长。在此期间,丁楠通过精细的预算执行、科学的资金结构分析和严密的金融风险控制,有效降低了运营成本,提高了盈利能力。 丁楠的跨行业经验涵盖制造业、珠宝零售、房地产、商业地产管理等领域,同时深入涉及金融财务领域。她在预算管理、财务报表编制、资金运作、金融风险控制和财务系统优化方面的深入实践,为中国财务行业引入了先进的管理理念,推动了财务管理的专业化、数字化发展,巩固了其作为中国知名智慧财务管理专家的地位。 智慧引领财务变革:丁楠的创新管理之道 在成长为中国知名智慧财务管理专家后,丁楠深刻意识到中国财务行业的诸多挑战和缺陷,尤其是在技术革新与管理效率方面的不足。她在观察企业财务管理过程中存在的信息化水平低、数据分析滞后、风险控制不力等问题后,决定进行财务系统的改革创新。她发现,传统财务管理在数据处理和决策支持方面效率较低,影响了企业资源的合理配置和管理效果。因此,她着手提升财务工作的效率和精准度,开发了一系列财务管理系统,旨在从根本上解决这些痛点。 首先,丁楠带领团队开发了“基于机器学习的财务预测与分析系统”,针对企业在处理庞大数据时存在的分析速度慢、精度低等问题。系统通过利用机器学习算法对财务数据进行自动处理、分析和预测,从海量数据中提炼出关键信息,并对财务报表的收入构成、成本结构和股东权益等进行全面分析。自系统上线以来,数据处理速度提升了60%,分析精度提高了30%。这些改进帮助企业在战略决策时获得更可靠的支持,使风险控制更具前瞻性。此外,系统的应用使得企业的财务报告生成时间减少了50%,从原本需要数周缩短到数天,为公司应对市场变化提供了更大的灵活性。 与此同时,丁楠还推出了“基于区块链的合同管理与审核系统”。在调研中,她发现企业在合同管理过程中普遍存在数据安全性不足、审核流程繁琐等问题,导致合规风险增加。为此,她利用区块链的去中心化和不可篡改特性,开发了这一系统,实现了电子合同的智能化签署、存储和审核。系统上线后,合同审核时间减少了70%,相关流程中的人工干预减少了90%,极大地降低了合规风险。此外,系统还提高了数据的透明度和可靠性,帮助企业在信息安全方面提升了50%的保障水平。 凭借在财务技术创新中的突出表现,丁楠于2020年获得了“中国会计行业高质量发展创新人物”称号。这一荣誉不仅肯定了她的个人能力,也反映了她在推动财务管理行业创新发展中的积极贡献。 2022年,丁楠继续引领团队进行财务技术创新,成功研发了“基于云服务的税务合规与审计系统”和“基于自然语言处理的智能财务报告编制系统”。她发现,企业在税务管理和审计过程中存在效率低、成本高的痛点,为解决这些问题,她开发了“基于云服务的税务合规与审计系统”。该系统通过云计算技术实现税务数据的集中存储、处理和实时分析,提升税务合规性和审计效率,税务管理成本降低了40%,审计时间缩短了60%。系统还支持实时监控税务活动,并自动生成合规审计报告,为企业提供了全面的税务管理支持。 丁楠还针对传统财务报告编制的低效和易出错问题,推出了“基于自然语言处理的智能财务报告编制系统”。该系统应用自然语言处理(NLP)技术自动编制和分析财务报告,能够从文本数据中快速提取和解析关键财务信息,并转化为易于理解和分析的格式。自系统上线以来,财务报告的编制效率提升了80%,人工作业中的错误率降低了85%,大大节省了时间和人力成本。 通过这些系统的开发和应用,丁楠成功解决了企业财务管理中的一系列瓶颈,不仅提升了财务透明度和资源配置效率,还推动了整个行业向专业化、数字化、智能化的方向发展。她的改革举措显著提高了企业的运营效率和市场竞争力,也为财务管理行业的现代化转型提供了宝贵的经验和示范。 引领未来:丁楠的财务变革愿景与行业展望 中国财务行业正处于数字化转型和智能化发展的关键时期,随着大数据、人工智能、区块链等新兴技术的不断应用,行业将迎来新的发展机遇和挑战。未来的财务管理不仅仅是对数据的记录和分析,更是对企业战略决策和风险控制的全面支持。丁楠认为,财务行业需要不断创新和升级,才能适应市场的快速变化。她特别强调,未来的财务管理应以数据为核心,通过智能化的财务工具提高工作效率,并且在管理过程中融入科技手段,以更好地支持企业的战略布局和资源优化。 展望未来,丁楠计划继续推动财务管理的数字化转型,通过研发和引进前沿的财务系统,进一步提升企业财务运作的智能化和效率。她将专注于加强财务系统的集成性和多功能性,为企业提供全方位的解决方案,以确保财务管理不仅仅是企业的支持职能,更是业务决策的重要驱动力。此外,丁楠还计划深入探索财务领域的新兴趋势,如ESG(环境、社会和治理)报告和可持续财务管理,以应对全球化带来的新挑战,为企业和行业提供更具前瞻性的财务管理模式。 丁楠坚信,中国财务行业将随着技术的发展和管理模式的变革,不断迈向更高水平,她希望通过自己的努力,推动整个行业的专业化、数字化和智能化进程,为中国企业的长远发展贡献智慧和力量。

欧普照明马秀慧:负债创业,将8人小厂做成274亿的照明企业

她在浙江的一个富裕家庭中长大,不甘愿过着平淡稳定的工作,选择和父母并不看好的对象“私奔”。 从只有夫妻二人的批发灯管的小门店到八人的小工厂再到274亿的照明企业,她就是因节能灯出圈的马秀慧。 马秀慧1971年出生于浙江缙云的一个富裕家庭,她的养父母都是当地鼎鼎有名的富商,她也是家中唯一的女儿。 从小接受良好的教育,在班里也是名列前茅,再加上家里条件好,不少人称她为“小公主”,追她的人也很多。 谁知从小在父母熏陶下长大的她最后竟然选了一个穷小子王耀海,农民家庭,家里的兄弟姐妹也很多,这门不当户不对的爱情自然会遭到马秀慧父母的反对。 原本父母想的是给马秀慧找一份稳定的工作,然后再给她找一个门当户对的丈夫,女儿的终身大事也就解决了,谁知半路上杀出来一个王耀海,把马秀慧迷得神魂颠倒。 在马秀慧眼里,王耀海是一个有见识、肯吃苦的人,马秀慧从小读遍书籍,幻想成为书中敢于闯荡的女主角,两人都想要闯荡出属于自己的天地。 于是两人一拍即合,迅速坠入爱河。奈何王耀海去马家下跪,她的父母也依然不同意,几番抉择之后马秀慧最终在爱情和亲情中选择了和王耀海“私奔”。 那时候的马秀慧才只有20岁,父母得知她出走的消息也是十分着急,后来她和王耀海南下广东落脚之后也给父母打过电话报平安,父母想要她赶快回来,她却说要等到干出个名堂之后才会回家。 这是因为只有这样,父母才会真正认可王耀海,才会真正把他当做一家人。马秀慧出走之前特意找朋友借了30万,还承诺自己衣锦还乡之后加倍奉还,可是生意真的就这么好做吗? 两个涉世未深的小白看到当时农场很赚钱,于是选择在一个小镇里搞起了农场,养鸡鸭顺带种植农作物。 就在二人看着园子里的幼崽和田地里的幼苗一天天在自己的照顾下长大时候,一阵台风彻底打破了现实。 一夜之间,所有的鸡鸭和农作物全都死了,两个年轻人第一次发现自己外面的世界并没有想象的精彩,反而布满荆棘。 1994年,经过两人的商量决定彻底放弃农场,打算先去投靠表姐,再思考以后再干什么。 两人就这样来到了中山古镇,表姐原本说他们两个人如果找不到工作,干脆来她的灯具厂上班吧。 谁知道马秀慧看中了表姐的灯具,打算开个小店批发表姐的灯具进行售卖。年轻就是好,马秀慧立刻从之前的失败中脱身转战到了灯具事业。 可是当时的中山古镇有着“中国灯饰之都”的称号,想来这里做灯具生意的也不在少数,他们二人刚刚过来,人生地不熟,除了表姐之外几乎不认识什么人,所有的一切都得靠自己。 逆境中的人总是成飞快,从小在家几乎从来不干活的千金大小姐马秀慧现在变成了一个每天吃着粗茶淡饭的普通妇人。 王耀海出去骑着三轮车送货不在家的时候,她一个人就得身兼数职。就连她怀孕的时候,也没有在家安心休养,反而还得为了孩子的奶粉钱去催债。 甚至还有人欺负她是孕妇将钱撒了一地,挺着大肚子的她为了生活弯下了腰,她早已不是以前的公主了,现在只是一个做着小本生意的女人。 撒钱这件事给马秀慧的刺激很大,之后她就将店关掉了,打算用自己赚来的钱开一家工厂。 1996年中山市绿明电器有限公司创立,这两年他们在开店的同时,也在不断研究灯具的各种构成,以及市场上到底需要哪些灯具等等,最后他们将目光定位于节能灯。 当时国内风靡节能灯,但是质量参差不齐,国外进口的节能灯价格又太高,普通家庭根本不会购买,价格便宜的节能灯寿命又不长,所以她下定决心要做一个物美价廉的节能灯。 为此,她专门挑选制作节能灯的材料,尽可能地找到性价比最高的材料,再请专人画设计图纸,夫妻两个人加上六个人员工最后再一起制作,前前后后就花了不少时间,后来还需要将产品送去检验。 后来,她的节能灯一上市就迅速占领市场,跟其他公司的节能灯想比就是使用时间更长了,价格没有什么差别,但是赚的却少了,因为材料都是用的最好的。 可是有失必有得,她们家的口碑建立起来了,即使之后又不少大企业欺负她们是小企业而抹黑她们,她却用产品再一次赢得了客户的信任。 1999年,马秀慧将自己的公司更名为欧普照明,从先开始的节能灯占领低端市场后,再次蓄力进攻中端市场。 因为随着经济的发展,人们的需求从最初的节能省钱也逐渐开始追求灯的美观了,欧普照明如果死守节能灯迟早会被时代所抛弃的。 为此她花费大量的时间研究新的灯管,每天都和技术人员呆在实验室里研究,这样一个女人搞起研究来丝毫不亚于男人,让不少的人对这个女老板刮目相看。 之后一款集美丽和节能为一体的吸顶灯问世,再次成为欧普照明的明星产品,同时这款灯能够适应各种装修风格,成为了不少家庭的首选,欧普照明再次进入人们的日常生活中。 有了拿得出手的产品之后,她又想要拓展销路了,毕竟现在欧普照明的主要市场集中在大中城市,小城市和农村地区几乎很少。 有人会说欧普照明已经很赚钱了,别人都是去往大市场,欧普照明却是反向行驶,让许多人不理解。 其实马秀慧并不只是一个商人,她是一个有大格局的人,她明白小城市和乡村地区也需要美观及实用为一体的,她想要把光明带去世界各地,为人们的生活增添幸福感。 之后,她主动提出在小城市和乡村地区建立销售网点,可以送货上门安装,如今欧普照明在全国的门店和销售网点加在一起已经高达上万了。 2016年,欧普照明正式上市,从以前的八人小工厂变成了价值274亿的照明企业。 她是富裕家庭的大小姐,放弃了优越的生活选择为爱私奔从头开始,即使遭受羞辱也坚决不动摇,从先开始只售卖灯具的小门店到自己研究灯具。 事实证明技术才是硬道理,凭借着高性价比的节能灯杀出一条路,才正式在灯具产业有了自己的一席之地。 然而,节能灯并不是昙花一现,之后成立专业实验室进行技术研发,研发出了核心产品吸顶灯,具有大智慧的她着眼于小城市和乡村地区,走进了千家万户的生活。 现在依然在不断研发出新产品,在多个领域都能够看到欧普照明的身影,期待以后的欧普照明会为我们研发出更多的好产品。

陈玉芬:抗病毒领域的杰出科学家

陈玉芬(Chan Yoke-Fun)博士是一位备受尊敬的生物学家和病毒学家,她的卓越成就和科学研究在国际舞台上广受赞誉。她的职业生涯充满了挑战和科学探索,旨在理解病毒的行为和发展抗病毒策略。本文将深入探讨陈玉芬的生平事迹、科研成就以及她在抗病毒领域的深远影响。 早年生活和教育 陈玉芬出生于马来西亚,从小就对生命科学产生了浓厚的兴趣。她获得了生物学学士学位,并在马来西亚和美国继续深造研究,获得了博士学位。她的学术背景为她日后在生物医学研究领域的职业生涯打下了坚实的基础。 病毒学领域的卓越成就 陈玉芬是一位杰出的病毒学家,她的研究工作涵盖了多种病毒,包括流感病毒、登革热病毒和冠状病毒。她的研究重点之一是病毒的传播和生命周期,以及病毒与宿主细胞之间的相互作用。 她的研究成果不仅在科学界产生了深远影响,还为抗病毒疫苗和治疗方法的开发提供了关键线索。她的工作有助于理解病毒如何感染人体,为预防和控制病毒传播提供了科学依据。 抗病毒研究和临床应用 陈玉芬的科研工作不仅仅局限于实验室,她还积极参与抗病毒研究和临床应用。她与国际合作伙伴合作,开展了抗病毒药物的研究和临床试验,为抗击病毒性疾病提供了新的治疗选择。 她的工作尤其在流感疫苗和冠状病毒疫苗的研发中发挥了关键作用,这些疫苗在全球范围内对抗病毒传播和大流行病起到了关键作用。她的研究和临床应用工作为保护公众健康做出了杰出贡献。 教育工作和学术传承 陈玉芬相信教育是传承科学知识和培养年轻科学家的关键。因此,她积极参与教育工作,担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。她的教育工作有助于培养了一代又一代的生物学家和病毒学家,传承了科学研究的精神和技术。 她鼓励年轻科学家积极参与病毒学和抗病毒研究,为医学领域的未来培养了优秀的人才。她的学术传承工作有助于推动生命科学领域的发展和进步。 国际合作和疫情应对 陈玉芬的抗病毒研究和临床应用工作不仅在马来西亚产生了深远的影响,还在国际舞台上广泛应用。她积极参与国际抗病毒合作项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球对抗病毒疫情的努力。 她的国际合作促进了全球疫情应对工作的进展,加强了不同国家之间的科技交流和合作。她的工作有助于人类更深入地理解病毒的性质和传播机制,为未来应对疫情提供了科学依据。 陈玉芬是一位备受尊敬的病毒学家,她的生平事迹和科研成就都令人钦佩。她不仅在科学领域取得了卓越成就,还通过抗病毒研究和教育工作为社会和国际社会做出了积极贡献。她的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对医学科学产生深远的影响。我们对陈玉芬的崇敬和尊重将永远持续下去,因为她是抗病毒领域的一位真正的杰出科学家。

Ritesh Agarwal:从印度少年到OYO房间的全球首席执行官

Ritesh Agarwal,这个名字在印度的初创企业领域中几乎无人不知、无人不晓。他是OYO房间(简称OYO)的创始人兼首席执行官,凭借自己的创业才华,迅速成为印度乃至全球的商业领袖。 Ritesh出生于1993年,成长在印度的奥里萨邦。与许多成功的企业家一样,Ritesh从小就展现出了非凡的商业头脑和创业激情。16岁时,他就开始了自己的第一个项目,为旅行者提供预定廉价宾馆的服务。 2013年,年仅19岁的Ritesh创立了OYO,这是一个在线酒店预订平台,旨在为印度各地的旅客提供高质量、低价位的住宿体验。起初,OYO只是一个将酒店和旅客连接起来的平台,但很快,Ritesh认识到要想真正改变行业,他需要做的不仅仅是连接。因此,OYO开始与独立酒店合作,对它们进行品牌化、升级设施并提供统一的服务标准,从而为旅客创造一致且可靠的住宿体验。 OYO的成功不仅在于其创新的商业模式,更在于Ritesh对品质和客户服务的不懈追求。他相信,只有提供超出客户期望的服务,OYO才能真正赢得市场。正是这种执着和坚持,使OYO迅速成为印度最大的酒店预订平台,而Ritesh也因此获得了《福布斯》杂志的“30岁以下30人”荣誉。 但Ritesh并没有止步于印度市场。他认为,OYO的模式和价值观不仅适用于印度,还可以推广到全球。在过去的几年里,OYO已经进入了美国、欧洲、中国等多个国家和地区,成为全球酒店预订行业的重要玩家。 然而,像所有初创企业一样,OYO也面临着众多挑战。从外部环境的变化到内部管理的问题,Ritesh都需要面对和解决。但是,正是这些挑战,塑造了Ritesh的领导风格和商业哲学。他相信,任何挑战都是一个机会,只要抱着积极的态度,总会找到解决之道。 今天,OYO已经不仅仅是一个酒店预订平台,它还进入了民宿、长租公寓、连锁餐饮等多个领域,展现出其无限的潜力和野心。而Ritesh,则继续带领OYO走在创新的前沿,为全球的旅客提供更好、更便捷的住宿体验。 Ritesh Agarwal的故事不仅是一个成功的初创企业家的故事,更是一个关于梦想、激情和坚韧不拔的故事。他用自己的经历告诉我们,只要有梦想,并且愿意为之努力,就没有什么是不可能的。