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专访 | MediaWatch:一家小出版商如何在韩国打击学术审查

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Byun Hee-jae,MediaWatch的创始人兼首席执行官。

在首尔麻浦区的摩天大楼和奢侈的精品店之间,坐着一家名为MediaWatch的小型出版社。MediaWatch成立于2009年,以出版非常规书籍和经营专注于调查性新闻的独立媒体而闻名。

自2020年以来,该公司翻译了许多挑战韩国流行历史话语的书籍。主题从慰安妇问题到强迫劳动争端和关于日本在朝鲜(韩国)的殖民事业的辩论。

在出版业衰落的时代,人们想知道是什么能激励他们从事这样一项无利可图和不受欢迎的任务。

MediaWatch的创始人兼总裁Byun Hee-jae表示,这与金钱无关,但与对抗他国家的审查制度有关。在韩国,反对国家强加的历史观点的异议往往通过法律制裁和社会压力被压制。

2024年1月,出版商发行了另一本有争议的书——这次是由一位美国学者撰写的。这本书是哈佛大学教授J Mark Ramseyer关于慰安妇和日本战前卖淫业的论文的翻译。

我们与Byun坐在一起,讨论导致最近决定的原因。Byun还谈到了国家腐朽的民主规范,并提出了一条前进的道路。

采访摘录如下。

最近的出版物

你能介绍一下MediaWatch出版的一些书籍吗?

2020年12月,我们翻译了韩国著名专家Tsutomu Nishioka的一本书,该书揭穿了韩国关于日本帝国强制动员的由来已久的叙述。第二年,我们翻译了同一作者的两本关于慰安妇问题的书。

2022年,我们翻译并出版了Ikuhiko Hata的经典作品《Comfort Women and Sex in the Battle Zone》。最近,我们将Ramseyer关于慰安妇和日本战前性产业的工作添加到我们的名单中。我们还在研究未来几年即将推出的其他历史非小说类作品。

《战斗区的舒适女性和性》(韩文版)的封面。

Ramseyer教授的慰安妇论文与韩国的传统智慧齐头并进。发布它们不是一个容易的决定。是什么导致了出版?

我们最初在“Ramseyer争议”和随后的2021年初公众强烈抗议期间策划了该项目。时间表也恰逢媒体对涉及Yoon Mee Hyang(韩国理事会前负责人)的丑闻的报道增加。

如果学者不同意同事的工作,那么传达它的标准和合理的方法是通过学术反驳。诉诸欺凌或寻求彻底的撤回是不符合逻辑的。

J Mark Ramseyer教授的《太平洋战争中的性合同》韩文版。

在Ramseyer遭受磨难前不久,Lew Seok-Choon也因在演讲中就慰安妇问题发表意见而被刑事起诉。为了抗议那些试图关闭这两位学者的人,我批准了该倡议。

Ramseyer长期以来一直拒绝从图书销售中获得利润,并要求在Lew裁决之前发行这本书。经过一些曲折,我们终于在1月3日发布了这本书。Lew的裁决预计将于1月24日公布,所以我们很高兴我们信守了诺言。

MediaWatch在对抗韩国理事会方面发挥了重要作用,特别是在法庭上。你能详细说明吗?

法庭斗争主要涉及“亲朝鲜”一词与[韩国理事会]组织有关的应用。虽然韩国理事会自成立以来一直明确支持朝鲜,但他们拒绝被贴上这样的标签。

韩国理事会前主席Yoon Mee Hyang出席了2020年的周三集会。

自2014年以来,MediaWatch一直在发表文章,揭露Yoon Mee Hyang和该组织的亲北活动。2016年,该组织对我们的一些记者提起了民事诽谤诉讼。我还被Yoon的丈夫Kim San-seok起诉,Kim San-seok是“Kim兄弟姐妹间谍事件”的关键人物。[1992年,韩国警方逮捕了金正日和他的妹妹违反《国家安全法》。两人前往日本,会见了一名朝鲜特工,传递了敏感文件,并收到了付款。]

他们沉默不合规或不方便的观点的首选方法是战略性地应用韩国的诽谤法。在本案中,法律攻击的连带相当于反对公众参与的战略诉讼[SLAPPs]。无论如何,MediaWatch在所有情况下都占了上风。

韩国的言论自由

韩国言论和出版自由的现状如何?

情况逐渐恶化。作为一名前精英检察官,尹锡业总统正在管理一个非常严格的审查制度。现任政府下的检察官越来越多地诉诸恐吓行为,如严厉的突袭、搜查和扣押,以压制不合规矩的观点。

公平地说,在前Moon Jae In政府下,这个问题也很普遍。但它表面上正朝着一条较暗淡的道路前进。持有异性观点的学者和知识分子也是目标。宋大优和Jee Man-won等一些学者正在实际服刑。

出版业也不例外。以Park Yuha的案例为例。Park于2015年因出版一本书而被起诉,该书介绍了慰安妇问题的新见解和解决方案。有些人发现这冒犯了他们的情感。法院要求作者编辑书中的34个区域,如果它留在书店。在自由民主社会中,这样的事件是前所未有的,也是不可想象的。

挑战韩国关于慰安妇的流行话语要付出巨大的代价。有人蓄意试图压制和粉碎那些宣扬异性恋观点的人。你能解释一下这个机制吗?

审查往往伴随着持续和公然的骚扰。当Ramseyer出版《太平洋战争中的性合同》时,韩国领先的电视广播公司MBC和SBS对他发起了一系列攻击。包括另一家主流广播公司JTBC在内,这三个媒体在2021年2月开始的一个月内就对Ramseyer进行了约50起负面报道。

JTBC对J Mark Ramseyer教授论文的报道。

压制国内持不同政见者的方法是通过法律措施,但对于像Ramseyer这样的外国人来说,压迫者经常利用媒体。

事实上,韩国腐朽的民主规范和对我们基本权利的侵犯是出版Ramseyer这本书的主要原因。我相信通过更多的言论自由来打击审查和镇压。

诽谤法应该如何改变?

我认为该系统需要改进,以确保检察官不会滥用它来保护既得利益和现任政府,或将其武器化以镇压持不同政见者。与此同时,应该起诉明显违反法律的言论。但法院最终应该决定是否定罪。

什么是违反言论法,谁来决定,这确实是一个难题。可以通过建立一个独立的审查委员会来加强目前的制度,以便在审判前评估案件的是非曲直。当然,这应该是一个公开和公开的过程。

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艾什瓦莉娅·莱:宝莱坞女神的灿烂光芒

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杨元庆——联想集团的领袖

杨元庆(Yang Yuanqing)是一位备受尊敬的中国企业家,以他在信息技术领域的杰出工作而广受赞誉。他是联想集团(Lenovo Group)的董事长兼首席执行官,领导着这家全球知名的科技公司走向成功。本文将深入介绍杨元庆的生平、事业成就,以及他在信息技术领域的卓越贡献。 早年生活和教育 杨元庆博士出生在中国,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国著名的大学获得了计算机科学学士学位,并继续攻读研究生学位。他的出色学术背景和计算机科学知识为他的事业奠定了坚实的基础。 加入联想集团 杨元庆在1990年加入了联想集团,当时该公司还只是一个中国的小型计算机制造商。然而,他很快崭露头角,凭借出色的领导才能和创新精神,升任了高管职位。 联想集团的复兴 杨元庆在联想集团的领导下,推动了公司的复兴和国际化发展。他着重于技术创新和产品质量,将联想打造成一个全球知名的科技品牌。他的领导下,联想收购了IBM个人电脑部门,使公司一跃成为全球个人电脑市场的领导者。 企业社会责任 杨元庆强调企业社会责任,致力于可持续发展和社会公益事业。他的领导下,联想集团参与了各种社会项目,包括环保、教育和慈善事业。他坚信企业应该为社会做出积极的贡献,成为社会的有益一员。 技术创新和研发 杨元庆强调技术创新和研发,将联想集团推向了科技行业的前沿。他投资于研究和开发,不断推出创新产品,包括智能手机、平板电脑和数据中心解决方案。他的公司致力于推动科技进步,满足不断变化的市场需求。 全球领导者 在杨元庆的领导下,联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的愿景和领导才能使公司在国际市场上获得了广泛认可,拓展了全球业务,建立了强大的品牌影响力。 数字化转型 杨元庆着眼于数字化转型,将信息技术带入新的时代。他领导下的联想集团推动了云计算、人工智能和物联网技术的发展,为数字化世界提供了创新的解决方案。 对全球科技行业的影响 杨元庆博士的领导才能和卓越贡献不仅在联想集团内部有目共睹,还对全球科技行业产生了深远的影响。他的领导下,联想集团成为全球科技行业的重要参与者,推动了行业的发展和进步。 教育工作和科研传承 杨元庆博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传授自己的科技知识和管理经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新,为信息技术领域培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的科技领袖,为信息技术领域的发展和进步培养了重要的人才。 杨元庆博士是一位备受尊敬的中国企业家,他的领导才能和创新精神使联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的工作不仅在商界获得了巨大成功,还在社会和慈善事业方面积极参与,为可持续发展和社会责任做出了重要贡献。杨元庆的故事激励着我们,提醒我们创业和科技创新的力量,以及为全球科技行业做出的重要贡献。

印度尼西亚社交商业初创公司Evermos在2年内关注首次公开募股

联合创始人Iqbal Muslimin在接受我们采访时表示,印度尼西亚社会商业初创公司Evermos正在两年内进行首次公开募股,因为这家成立五年的公司旨在为拥有智能手机但不使用电子商务的80%以上的印度尼西亚人提供服务。 Muslimin在未来亚洲论坛会议期间发言时说,我们计划在未来两年内进行首次公开募股。该公司正在考虑其计划上市的几个地点,包括雅加达市场和纳斯达克。他说,美国是我们的目标之一。 与印度尼西亚的Tokopedia、Bukalapak或新加坡的Lazada等传统电子商务运营商不同,Evermos本身不在其平台上销售产品。相反,它通过其平台将当地供应商与小型(通常是单人分销商)联系起来,帮助供应商进入更大的市场,同时让分销商有机会通过担任销售代理来赚钱。 “在印度尼西亚,能够在线交易的人相当少。它约占人口的15%到20%,”Muslimin说。80%在市场上仍未开发。 在Evermos注册的60万分销商中,大多数是女性。Evermos称其分销商为“经销商”。他们可能是小商店,或者在业余时间工作的家庭主妇。 经销商使用自己的社交媒体网络——WhatsApp、Facebook、TikTok——来营销产品。这是一种有效的营销手段,因为印度尼西亚人通常更喜欢从他们认识和信任的人那里购买商品。 头巾,或穆斯林头巾,与连衣裙一样,是平台上最受欢迎的物品之一。Muslimin说,在家居用品中,床单很受欢迎。许多产品都符合伊斯兰教法,即符合穆斯林宗教法,但该网站也涉及非伊斯兰教法项目。 专家表示,许多印度尼西亚人不使用电子商务有几个原因,包括无法使用信用卡或银行账户以及对网上购物的不信任。然而,在印度尼西亚,社会商业是一个不断增长的行业。其他玩家包括软银支持的Super。 Evermos旨在通过裁减中间商和更直接地连接供应商和消费者来破坏该国复杂的分销系统。经销商与Evermos共享利润。作为回报,Evermos为经销商提供如何使用社交媒体营销产品的培训。该公司600名员工中,有部分参与了当地社区的这些培训计划。 据Muslimin称,Evermos的毛利率价值预计今年将翻一番,达到约8亿美元。他说,我们的目标是在2024年第四季度实现EBITDA正值,他指的是该公司在利息、税收、折旧和摊销前的收益。 据DealStreetAsia称,Evermos已经筹集了总额为7825万美元的资金。其投资者包括世界银行集团旗下的国际金融公司,以及顺威资本、UOB风险管理和丛林风险投资等风险投资公司。

陈炳耀(Anthony Tan):重新定义城市出行

陈炳耀,广大亚洲民众可能更熟悉他的创业项目——Grab。这家总部位于新加坡的公司,不仅是东南亚地区的领先出行平台,还是一个综合性的在线服务提供商。从打车、外卖,到数字支付,Grab都在积极拓展其业务领域,致力于让亚洲城市生活更加便捷。 陈炳耀出生于一个与交通行业有深厚渊源的家族。他的祖父是一位的士司机,而他的父亲则创办了一家大型出租车公司。尽管家族背景为他提供了一个进入交通行业的跳板,但陈炳耀并没有满足于此。他毅然决定放弃在家族企业中的稳定工作,赴美留学,并在哈佛商学院获得了MBA学位。 学成归来后,陈炳耀与好友Tan Hooi Ling共同创办了Grab。他们发现,东南亚地区的交通出行市场存在巨大的机会。尽管该地区的城市日益繁荣,但传统的出行方式仍然存在许多问题,如安全性不足、价格不透明等。Grab的出现,为民众提供了一个更安全、更便捷的出行选择。 Grab在推出之初,即受到了广大用户的热烈欢迎。凭借其强大的技术背景和出色的用户体验,Grab迅速成为东南亚地区的领先出行平台。但陈炳耀并没有止步于此。他看到,出行只是民众日常生活中的一个方面。为了更好地服务于用户,Grab开始逐步拓展其业务领域,包括外卖、支付等。 在Grab的发展历程中,陈炳耀展现出了他卓越的领导才能和远见卓识。他坚信,技术的力量不仅仅是改变出行,更重要的是改变整个社会的生活方式。在他的领导下,Grab不仅提供了各种在线服务,还积极参与社会公益活动,为当地社区做出了积极的贡献。 然而,成功的背后,也伴随着种种挑战。在竞争激烈的市场环境中,Grab需要面对来自各方的压力。但陈炳耀并没有退缩,他坚持自己的理念,勇往直前,带领Grab走向了一个又一个的高峰。 陈炳耀是亚洲创业领域的杰出代表。他的故事告诉我们,只要有梦想、决心和勇气,任何人都有可能创造出令人瞩目的成就。通过他的努力和贡献,亚洲的出行和生活方式得到了彻底的改变。