到 2028 年，医用复合材料市场预计将以 10.87% 的复合年增长率增长

可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源，但Tee Wu Shun表示，该公司的独特性并不止于此。 你能为地球的未来定价吗？ 对于那些试图过渡到可再生能源的人来说，一个经常被引用的症结是成本；另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会，为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。 在马来西亚雪兰莪州，萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年，只有五名员工，在过去十年中已经发展到100人的团队。 Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说：“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的，多亏了我们创始人的动力和愿景，我们才能够尽快做到这一点。” 即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情，也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难，”Tee说。 “但我们多年来一直在可再生能源领域工作，这一事实无疑帮助我们度过了难关，也为我们指明了到2050年实现净零的方向。” 团结力量 作为首席战略官，Tee的工作是将公司团结起来，实现这一目标。 “我们组织的战略范围很全面，我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商，”他解释道。 “除了建立一个完整的可再生能源组合外，我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。” 这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。 “这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。” “多亏了我们创始人的动力和愿景，我们能够快速成长。” 目前，这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说：“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。” “但是，如果您正在建造太阳能农场，您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后，我们有可能加快完成项目的速度，并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。” 协作是关键 这一理想结果，以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标，是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。 Tee说：“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此，我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。” Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工，”他说。“我们从供应商那里购买材料，在此过程中，我们利用他们的知识，以便与客户分享。这是一种增值。” 但比合作伙伴更是如此，Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色，”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个，我们作为一个行业最终可能会陷入困境。” Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee “在这个行业，特别是在马来西亚，很少有女性组织领导人。对我们来说，让Chow Pui...

17岁收到麻省理工等多所世界名校的邀约，25岁就掌权公司成为总裁，27岁成为国际米兰足球俱乐部最年轻的主席，仅用3年时间便将入不敷出的俱乐部增收超过一亿欧元。 这种开挂的人生就是前苏宁老总张近东的独子，张康阳。他一出生就站在了金字塔的顶端，但他也从未放弃对自己的要求，是个品学兼优的富二代，与王思聪并称富二代圈子中的“北校长，南康阳”。 独生子具有特殊性吗？张康阳出生于1991年江苏南京，彼时的苏宁只是路边一家小小的空调店，是父亲张近东在前一年才拿着东拼西凑借来的十万块开起来的。 连张近东自己也没有想到，这家小小的空调店能够发展得如此迅速，在短短几年的时间里发展成了苏宁集团。 而五岁就被父亲带去股东大会现场的张康阳几乎是毫不意外地走上了从商的道路。 因为是独生子，父亲张近东从小就以苏宁接班人为目标对他进行培养，但是张康阳对于父亲的意见通常是参考而非听从。 上中学时，考入南京外国语学校的他结识了一位非常漂亮的女同学，这位女同学就是后来爆红网络的“奶茶妹妹”，京东的老板娘章泽天。 了解过章泽天的人都知道，“奶茶妹妹”不仅外貌出众，家世也不错，两家的父辈也是旧识，于是联姻的提议也就冒了出来。但是刚提出来就被张康阳直接拒绝了。 而这一次的拒绝也是他“叛逆”之路的开始，他开始抗拒什么事情都被安排好的“束缚”，而挣脱这种“束缚”的第一步，他选择了出国留学。 张近东在知道儿子的这一想法之后，第一反应是抗拒的，但是激烈的反对和争吵并没有影响张康阳的决定，冷战几个月之后终于是父亲败下阵来，张康阳成功入学了一所美国宾州的高中，摩尔西斯堡学院。 就学习方面而言，张康阳称得上是个别人家的孩子，在美国读书期间，他先后获得包括全美机器人大赛第二名、国家教育计划将等多项奖励，高中毕业时又收到了来自过个知名高校的入学邀请，其中包括人们耳熟能详的麻省理工学院，杜克大学等等。 眼光独特，默默历练如果是按照自己的喜好，张康阳一定会选择理工科。 但是他知道自己毕竟是家族企业唯一的继承人，所以最终他选择了宾夕法尼亚大学的沃顿商学院。 在这所世界顶尖商学院的毕业生中有无数同样是世界顶尖的富豪，学生创业更不是什么新鲜事儿，身为苏宁太子爷，创业资金对张康阳而言当然不是问题。 父亲还主动要求给他一笔资金用于创业，但是张康阳的“叛逆”劲儿又上来了，他果断地拒绝了父亲的支持，用自己的生活费和之前攒下的钱继续投资了特斯拉的股票。 不得不说他的眼光真的很好，在他投资之初，特斯拉的发展只能说是不温不火，但是短短几个月之后形势大逆转，特斯拉一跃成为新能源汽车的领航者，股价翻了几倍。 张康阳在证明了自己的眼光和能力的同时，也捞到了自己投资创业的第一桶金。从沃顿毕业之后，父亲张近东很高兴，儿子有学识又有能力，这么年轻就进入家族企业发展未来一定不可限量，因此他迫不及待的想让儿子赶紧回家继承家业。 但是张康阳再次拒绝了父亲，选择了进入摩根史丹利资本市场工作，倒不是跟父亲较劲，而是他觉得刚毕业的自己太缺乏经验，还需要一些历练。 2015年，25岁的张康阳终于进入了自家企业，成为苏宁易购的掌权人之一，也是在这一年，苏宁集团的触手开始伸向体育产业，一系列操作中最引人注目的就是以二十亿的价格收购了国际米兰俱乐部百分之七十的股份。 消息传出，业界哗然，虽然曾经拿冠军拿到手软的老牌俱乐部，但是苏宁接手之时的国际米兰状况实在不怎么好，不仅深陷经济危机，还流失了很多的老将，市值更是跌破历史最低。 没有人看好这次收购，外界已经认定了苏宁赔钱的结局。 但是铺天盖地的唱衰声并没有对张康阳造成什么影响。 他先是投入大量资金在全球范围内招募足球猛将和留下想要离开的老队员，制定了梅阿查球场翻新计划对训练场进行加工翻新，为了提升球队实力还请来了知名的足球教练负责培训工作。 数亿巨资的投入和一系列的措施之后，新赛季的成绩证明张康阳再次押对了宝，在时隔七年之后，国际米兰俱乐部王者归来，重返欧冠。 逆风启航，他想做富二代的第一除了拿到傲人比赛成绩，张康阳在短短三年的时间里实现了俱乐部1.16亿欧元的增收。 这样的收益、这样的成绩让无数人直呼不可思议，而张康阳也在2018年以二十七岁的年纪当选为国际米兰俱乐部有史以来最年轻的主席。 相较于齐名的王校长，张康阳低调得快要查无此人，但其实曾经的他也是个会炫富的富二代，数千万的豪车，数百万的名表都曾经出现在他的社交账号中。 但是众所周知，网友对于炫富的态度并不友好，所以看到抨击他炫富的评论之后，张康阳不仅删去了绝大多数的动态，还换下了豪车，选了一辆不到二十万的车作为代步之用。 也许是从头到尾都是以一个成功的企业家作为目标，他也以此为标准规范自身，所以在充实自身实力的同时，也要求自己在形象上更符合成功企业家的低调。 哪怕事实上，在富二代的圈子里，张康阳的家世也算得上是顶流，但是身为顶流富二代的张康阳却一直走在一条逆袭的道路上，从投资特斯拉股票到经营国际米兰俱乐部皆是如此。 俱乐部刚见起色，他又接手了苏宁小店的烂摊子，苏宁在2017年最大的举措之一就是在全国范围内推出了六千家苏宁小店，但是因为对定位的把控失准，短短七个月就亏损了近三个亿。 接手之后，张康阳先是将苏宁小店从企业剥离，之后又以四十八亿的价格收购了家乐福百分之八十的股份，将其与苏宁小店进行结合，从商品入手对产品进行改善，还提出了“一公里配送”的方案。 在他的努力之下，苏宁便利超市迅速遍布全国，覆盖的城市达到七十多个，用户达到1.2亿。 接二连三的在逆风起航的情况下取得佳绩，人们看向张康阳的目光也从看一个富二代转变为看一位有为的企业家。 而这些成绩更是堵住了企业内部的流言蜚语，让他真正的在集团里拥有了话语权，再辉煌的成绩也已经变成了过去，希望在他的带领下，未来的苏宁可以继续创造这样一次又一次的好成绩。

2014年1月23日，她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间，她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司，她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样，勤勤恳恳做事业，经历市场竞争的大浪淘沙，经历行业发展的跌宕起伏，依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉，她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年，梁勤出生在扬州，父母都是高级知识分子，小时候的梁勤聪明伶俐，做什么事情都必须要学会为止。 有一次，她和哥哥下象棋，由于她的棋艺不高，几次下来，一次都没有赢过，哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来，为了让哥哥陪她下象棋，她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥，如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了，虽然钱花出去了，但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生，其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上，她却不能如自己所愿，读了一所中专，学习电气技术专业，中专毕业后，进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专，学习工商管理课程，并且做了不少兼职，但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境，决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月，梁勤凭着自己对电子行业的热爱，不顾领导的挽留和父母的反对，毅然选择了辞职，应聘到了一家台资电子企业，做产品销售。 主要负责内销市场的开拓，凭着对职业的热爱，梁勤在工作岗位上勤勤恳恳，一干就是7年，做出不错的成绩，在功率半导体业内赢得一片天地，并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产，对电子元器件板块没有资源投入，和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响，但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力，发展的前景很渺茫，于是她决定辞职，自己创业。 创办扬杰科技2000年3月，她带着10个志同道合的伙伴，筹集资金100万元，注册扬杰电子股份有限公司，其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大，潜力也更大，所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄，市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力，奋力开拓市场，每年的销售额不断地在上涨，从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市，年收入达到千万元，已经是相当不错了，所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了，没有必要在往前走了，但是梁勤不这样认为，她认为必须要紧跟市场的发展，如果公司一直止步不前，迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定，企业要转型，不再去做产品的代理，而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默，梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展，必须要和大客户做生意，而大客户的要求很高，对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理，根本就无法保障质量，只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控，这样我们也会形成良性循环，有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议，从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走，梁勤心里很清楚，光靠热情是不够的，还需要科学决策和现代化的管理， 引进技术人才第一步就是要引进技术人才，接下来，怎样把技术人才留住，就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手，认真阅读企业管理方面的书籍，参加北京大学光华管理EMBA班，把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年，她决定投资4000万购进设备，引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发，都被她拒绝了，她看中了电子市场，集中精力，攻取一点。 她的决策是正确的，在激烈的市场竞争下，她开发的芯片仅仅4年的时间，就为公司创造了2个亿的收入，并且取代了其它国家的进口产品，成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中，她求贤若渴。 2012年，她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾，当即就打电话给这位高管，想邀请他到自己的公司就职，可是高管在电话中推辞，并且表明要回台的决心。 梁勤听后，第二天就飞到高管所在的山东济南，登门拜访，说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中，梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景，虽然当时并没有挽留住这位高管，但是梁勤并没有放弃，而是一直和这位高管保持联系，最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动，加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态，现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时，也善待自己的员工，培养自己的人才，公司每年拿出利润的5%，作为培养员工的经费，开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境，对于员工的子女，有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市，上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展，在梁勤的管理下，企业不仅拥有高科技的技术，而且员工团结一心，每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家，同时也是扬州爱心企业家，每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才，重视知识的力量，梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业，所以她成功了，她的成功也告诉了一个企业的发展，除了一味地追求利益的同时，还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工，企业与社会联系到一起，才会让企业得到良性的发展，也希望梁勤和她的企业越来越好。

切坦·巴格特（Chetan Bhagat）是一位备受欢迎的印度小说家，他以其深刻的社会评论和畅销小说而广受赞誉。他的作品不仅在印度，而且在国际上都备受瞩目，因为他通过小说讨论了现代印度社会的重要问题。在本文中，我们将深入了解这位小说家兼社会评论家的文学之旅。 切坦·巴格特出生于印度，他在印度接受了高等教育，获得了工程学学士学位，并前往美国攻读硕士学位。然而，在他的职业生涯中，他选择了文学创作作为他的声音，通过小说来表达自己的观点和思考。 他的主要研究领域包括文学创作、社会评论和印度文化等多个领域。他的作品涵盖了不同类型的小说，包括浪漫小说、社会喜剧和青年小说。他的小说通常以轻松幽默的方式呈现，但背后常常包含着深刻的社会观察和评论。他的代表作之一是《半女友》（"Half Girlfriend"），该书探讨了印度社会中的爱情、语言和社会差距等问题。他的作品通常引发了广泛的讨论和反思。 此外，切坦·巴格特还积极参与社会问题的讨论和辩论。他通过他的作品和社交媒体平台发表观点，关注了印度社会的各种问题，如教育、青年失业和性别平等等。他的社会评论常常引起关注，促使人们深思印度社会的现状和未来。 切坦·巴格特的文学作品在印度和国际上都取得了巨大的成功，他的小说被翻译成多种语言并广泛传播。他被认为是一位畅销小说家，他的作品受到了年轻读者和广泛读者的欢迎。他的文学成就为他赢得了多个文学奖项和荣誉，包括印度作家协会颁发的“年度最佳小说家奖”。 除了文学创作，切坦·巴格特还积极参与社会和教育事务。他是一位受人尊敬的演讲家和教育倡导者，他鼓励年轻人追求自己的梦想，并关注社会问题。他的社会参与为他的文学工作提供了更广泛的影响力，也为培养下一代作者和社会变革者提供了示范和榜样。 切坦·巴格特是一位备受欢迎的印度小说家，他的文学作品兼具娱乐性和社会意义，引发了广泛的讨论和反思。他通过小说和社会评论讨论了现代印度社会的重要问题，成为印度文学界的独特声音。他的文学之旅还将继续为文学创作和社会评论提供新的视角，鼓励人们思考和行动。