数字医疗改革将使医疗服务提供者受益

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印度尼西亚的 SATUSEHAT 等医疗保健改革将鼓励医疗保健提供者采用 FHIR 健康数据标准,并使他们从数据分析中受益

医疗保健专业人员、医院、患者和政府实体之间的有效沟通可以在实现及时有效的护理和解决治疗中的潜在差距方面发挥重要作用。

医疗记录和通信的数字化有望提高护理效率并改善结果。然而,医院和诊所使用不同的系统,无法以每个人都能理解的方式相互“交谈”。而亚洲的医疗保健提供者和他们的患者正在错失这些好处。

现在,政府正在采取行动,通过最新的HL7® FHIR®健康数据标准来扭转局面。例如,印度尼西亚正在通过FHIR(发音为“fire”)及其SATUSEHAT国家综合健康数据交换平台推动数字化转型。

通过让印度尼西亚的提供者安全地与SATUSEHAT共享医疗记录,患者将不需要带他们去预约,并且将减少重复测试和其他浪费的工作。凭借海量信息,SATUSEHAT 还承诺从数据分析中获得深刻的见解,以简化服务交付。

Healthcare Asia采访了范德比尔特大学医学院InterSystems互操作性高级临床顾问兼生物医学信息学兼职助理教授Russell Leftwich博士,深入探讨了通用语言对医疗保健的重要性,以及数字医疗改革将如何使医疗服务提供者和患者受益。

医疗保健“像巴别塔一样”

Leftwich博士说,医疗保健系统目前“就像巴别塔”,现有的众多标准就像人们说不同的语言一样。因此,医疗保健受到沟通不畅的困扰,这是导致医疗错误和不良结果的重要因素。

Leftwich 博士解释说,与通用语言英语一样,FHIR 为健康数据内容提供了可以普遍理解的语义结构和含义。“FHIR的突出之处在于,它还提供了一个唯一的基于Web的标识符。这意味着 FHIR 不仅可以用于管理内容,还可以用于管理整个组织、地区甚至国家的数据物流。这是史无前例的,使 FHIR 成为一个非常强大的工具,就像一个通用翻译器。

使用 FHIR,信息可以在医疗保健提供者、患者和政府之间轻松流动,以便在治疗和人口健康方面更好地协作和决策。“有了FHIR标准,每个相关人员都可以一致地理解和解释信息,”他说。“我看到日本、澳大利亚和其他地方的医院与FHIR进行了有意义的健康数据交换。

由于 FHIR 是基于 Web 的标准,因此可以使用现有技术来管理信息的传输和安全性。“以前的医疗保健数据标准并不是为了在互联网上工作而设计的,”Leftwich博士说。“他们没有验证发送者和接收者的身份,也无法连接到医疗或消费设备。

Leftwich 博士补充说,提供商需要一个能够跟上医疗技术快速发展的标准,以及新的数据类型和来自更多来源的更多数据。“越来越多的医疗信息可以通过互联网获得。甚至电子病历现在也是基于网络的。FHIR 是一种面向未来的患者信息并采用标准以支持 100% 基于网络的新技术的方式。

克服数据复杂性挑战

Leftwich 博士指出,实施 FHIR 的最大挑战之一是就收集数据的标准化方式达成一致——例如,当描述同一事物有不同的方式时,决定使用什么术语,例如“高血压”或“高血压”。

“我们的一位合作伙伴确定了 58 个常规白细胞计数的测量单位,”Leftwich 博士说。“同一种药物也有多个名称和品牌,以及用于医学诊断的多个术语和数字代码。就相同的句法结构和相同的语义解释达成一致至关重要。

像印度尼西亚的SATUSEHAT这样的数字医疗改革还面临着其他挑战,例如当前数字成熟度较低,这意味着大多数医疗保健提供者没有能力或专业知识以正确的格式提供数据。

“这就是为什么我们开发了一种新的解决方案,”Leftwich博士说。“InterSystems IRIS for Health™ – Indonesia Edition捕获、映射、转换和路由到SATUSEHAT 并验证交付,让您高枕无忧。它为原本可能是一个资源密集型和极其复杂的过程做了繁重的工作。此外,IRIS for Health 使组织能够创建自己的 FHIR 存储库,以便他们能够将结构化和清理后的数据用于分析和商业智能。

对医疗保健提供者的好处

Leftwich 博士没有将医疗改革视为合规问题,而是将其视为进步的医疗保健组织释放其数据力量的机会。

“随着医疗保健提供商投资于与 SATUSEHAT 等政府计划连接和共享干净、标准化的数据,为什么不也使用它来提高他们的数字成熟度,并为他们的企业和患者带来好处呢?”

他说,通过IRIS for Health – Indonesia Edition,除了符合SATUSEHAT标准外,提供商还可以获得干净,规范化数据的数据存储库,以进行高级分析。“他们可以连接到医疗设备,如智能手表和其他可穿戴设备、移动应用程序和保险系统,仅举几例。他们可以获得可操作的见解,以改善患者护理、体验和参与度,并简化运营。

建立一种共同的医疗语言的重要性怎么强调都不为过。孤立的系统阻碍了有效的沟通,并已成为提供及时有效护理的重大障碍。根据 Leftwich 博士的说法,通过采用 FHIR 和数据分析,我们可以拆除阻碍组织内系统、应用程序和人员之间以及跨地区和国家之间互操作性的墙。

Leftwich博士将于8月21日至22日在雅加达举行的InterSystems亚洲医疗保健峰会上讨论FHIR在亚洲的重要性和演变。如需了解有关此活动的更多信息,请访问:https://iscasiasummit2024.splashthat.com/

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尼尔马尔·明达:印度汽车业的引领者

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南丹·尼雷卡尼:数字印度的奇迹创造者

南丹·尼雷卡尼(Nandan Nilekani)是印度科技领域的杰出代表,以其在数字化领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、技术洞察力和对印度数字化转型的热爱。本文将深入探讨他的生平、数字印度的奇迹创造以及他在印度科技界的杰出影响力。 南丹·尼雷卡尼毕业于印度顶尖的技术学府,之后共同创立了Infosys Technologies Limited(印孚瑟斯技术有限公司),这是一家全球领先的信息技术和咨询公司。他在Infosys的领导下,将公司发展成为印度和全球最大的信息技术服务提供商之一,为客户提供创新的数字解决方案。 尼雷卡尼在印度的数字化转型方面发挥了重要作用,尤其是在Aadhaar项目的推动下。Aadhaar是印度政府发起的生物识别身份认证计划,旨在为印度数十亿人口提供唯一身份识别号码。这一项目的成功使印度成为全球数字身份认证的领导者,并在金融、社会福利和电子治理等领域取得了突破性进展。 除了在商业和技术领域的卓越成就,尼雷卡尼还在政府和社会领域发挥了积极作用。他曾担任印度政府的特别任务小组成员,负责数字化印度的战略规划。他还积极参与慈善和社会改革项目,致力于提高印度人民的生活质量,特别是在医疗保健和教育领域。 南丹·尼雷卡尼的领导力哲学强调了创新、数字化转型和社会责任感。他坚信数字化是印度的未来,也是为全球解决许多挑战的关键。他的坚韧、决心和对技术的热爱鼓舞着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,推动科技和数字化领域的进步。 南丹·尼雷卡尼是印度科技领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和对数字化的贡献使他成为该领域的杰出人物。通过Infosys的全球成功、数字印度的奇迹创造和慈善工作,他为印度科技领域的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,积极推动科技和数字化领域的进步。

行业巨头:探寻创新之路的廖凯原

廖凯原是一位备受尊敬的商业领袖,以其卓越的创新能力和杰出的业绩而广受赞誉。本文将深入探讨廖凯原的生平经历、商业成就以及他在行业中的卓越地位。 早年生涯 廖凯原生于一个普通家庭,但他从小就展现出非凡的商业天赋。在大学毕业后,他毅然决定创立自己的企业,并成功创建了一家小型创业公司。尽管初期充满了挑战,但他坚定不移地专注于提供高质量的产品和服务,为自己的事业奠定了坚实的基础。 创新之路 廖凯原的成功部分要归功于他的创新思维。他始终对新技术和市场趋势保持高度敏感,并积极采用新技术来改进产品和生产流程。他的公司在不断创新中崭露头角,迅速成为行业领袖,其产品远销国际市场,赢得了客户的广泛认可。 多元化经营 廖凯原不满足于在一个领域取得成功,他积极追求多元化经营。他的商业帝国涵盖了多个领域,包括科技、金融、房地产和健康保健。这种多元化策略为他在不同领域取得成功提供了坚实的基础,并降低了业务风险。 科技巨头 廖凯原在科技领域的投资和创新使他成为一位备受尊敬的科技巨头。他不仅关注科技的发展,还积极推动科技创新,推动了行业的发展。他的科技公司在人工智能、云计算和物联网等领域取得了卓越的成就,为行业的未来做出了杰出贡献。 社会责任和慈善事业 除了商业成功,廖凯原一直关注社会责任感和慈善事业。他积极参与各种社区项目,支持教育、环境保护和社会福祉等领域。他的慈善事业旨在改善社会,回馈社会,为有需要的人们提供帮助。 对行业的影响 廖凯原不仅在商业领域取得了巨大成功,还对行业产生了深远的影响。他的创新思维、多元化经营策略和社会责任感为行业树立了榜样,激励着其他企业家追求卓越。他的科技公司在国际市场上具有强大的竞争力,推动了行业的创新和发展。 总结 廖凯原是一位杰出的商业领袖,他通过创新、多元化经营和社会责任感,建立了一个强大的商业帝国,跨足了多个领域,包括科技、金融、房地产和健康保健等。他的成功故事激励着其他创业者,展示了创新和坚韧的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。他的社会责任感和慈善事业也体现了他对社会的承担,为社会做出了积极贡献。

专访 | Rapidus主席谈日本半导体的未来

在接受我们的采访时,董事长Tetsuro Higashi概述了他对Rapidus公司未来增长的愿景。Rapidus成立于2022年,旨在支持国内先进半导体的生产。 Rapidus准备大规模生产专门为计算目的设计的尖端逻辑半导体,其电路线宽为两纳米。为了实现这一目标,该公司计划在北海道千手县建造一家新工厂。试点生产线计划于2025年开始运营,随后在2027年全面大规模生产。 Higashi还透露,Rapidus最近几个月一直在扩大其工程团队,预计到2023年底将达到约200名成员。随着他们向试点生产线迈进,Rapidus的目标是将劳动力扩大到大约300-500人。一旦大规模生产开始,该公司的目标是拥有大约1000名员工,包括那些参与工厂运营的员工。 此外,Higashi透露,Rapidus收到了目前在海外就业的日本工程师的申请。Higashi解释说,该公司希望在全球范围内获得人才。它还在美国启动了招聘工作。 未来十年需要5万亿日元 4月25日,经济、贸易和工业部长西村康俊宣布为Rapidus提供2600亿日元(约18.3亿美元)的一揽子资金。加上之前的承诺,支持总额为3300亿日元(23.2亿美元)。 然而,该公司预计,未来十年将需要约5万亿日元(351.8亿美元)的资金。Higashi解释说,“2万亿日元将用于研发,其余金额将对工厂运营至关重要。”他进一步表示,要实现这些目标,“政府的全面支持是必不可少的”。 采访摘录如下。 11月11日下午,在东京举行的新闻发布会后,Rapidus总裁Atsuyoshi Koike(左)和主席Tetsuro Higashi合影。 半导体市场的现状如何? 半导体业务直接受到政治发展的影响,例如美国和中国之间的监管。日本严重依赖进口逻辑半导体进行计算。考虑到这种依赖性可能产生的潜在地缘政治问题,我们必须为最坏的情况做好准备。 您计划如何确保5万亿日元的设备投资? 我们最初将寻求政府的支持。一旦我们开始创造利润并展示未来的增长前景,我相信私人资金也会可用。 经济贸易和工业部长Toshimitsu Motegi(右二)于6月18日参观了Rapidus在北海道千岁工厂的计划地点。 Rapidus公司的主要优势是什么? 我们非常关注先进技术,从生产具有两纳米电路线宽的尖端半导体开始。我们打算进一步突破界限。 我们的商业模式优先考虑创造高价值产品,即使它们生产数量有限。此外,我们擅长简化从开发和设计到制造和交付的整个业务周期,以确保为我们的客户提供及时和高效的结果。 你是如何获得人才的? 我们正在目睹来自积极性很高的个人的申请激增,他们被拉皮德斯公司所代表的创新前沿所吸引。值得注意的是,我们收到了目前在海外就业的日本技术专业人士的申请。我们也对吸引来自当地技术学院和大学的人才寄予厚望。 你如何设想公司的目标? 虽然保持高盈利能力很重要,但这不是我们唯一关注的焦点。与其他国家相比,日本政府对商业运营和研发计划的参与较少。我们相信,政府对先进技术的支持与私营部门的努力相结合,将导致我们业务的成功。