西弗吉尼亚州前民主党少数党领袖道格·斯卡夫辞去州众议院议员职务

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道格·斯卡夫 (Del. Doug Skaff) 上个月辞去西弗吉尼亚州众议院民主党领袖职务后,将辞去该州众议院的职务。

据众议院发言人称,斯卡夫已在众议院担任民主党议员近 11 年,他于周五向议长罗杰·汉肖递交了辞职信。 斯卡夫是 HD Media 的总裁,该公司拥有《查尔斯顿公报邮报》和其他几家官方报纸。

他在信中没有说明辞职原因或下一步计划是什么。

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西弗吉尼亚州福克斯新闻图

道格·斯卡夫 (Doug Skaff) 决定辞去西弗吉尼亚州代表的职务。

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斯卡夫表示,为西弗吉尼亚州人民服务是一种“使命”,他将“评估以任何身份回馈人民并为人民服务的方式”。

他辞去众议院民主党领袖职务后辞职,他自 2020 年以来一直担任该职位,将权力移交给德尔·肖恩·霍恩巴克 (Del. Sean Hornbuckle)。

斯卡夫的任期将于 2024 年到期。为了填补他剩余任期的席位,卡纳瓦县的民主党执行委员会将向共和党州长吉姆·贾斯蒂斯提供一份可能的任命名单,后者将拥有最终决定权。

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创新与保险:对话新加坡国立大学Ben Charoenwong教授

新加坡的酒店业对创新并不陌生,但近期一家领先连锁酒店推出的雨天保障套餐标志着向保险领域的一次独特尝试。根据新加坡国立大学(NUS)助理教授Ben Charoenwong的说法,这种服务通过将风险管理与客户满意度相结合,挑战了传统的保险模式,特别是在酒店行业中。 ‘这实际上是一种营销手段。如果你在酒店行业,你的销售非常周期性。更多的人在旺季来访,而在淡季人就少得多。这里的希望是,通过一些营销手段,如果下雨了,你会更经常来访这个地方,’Charoenwong在接受我们采访时表示。 ‘但这似乎是一个给金融生活带来变化的尝试。一旦产品被创造出来,会有初始的变化——作为营销手段服务于商业目的。起初,似乎是免费提供给顾客的,对吧?但没有什么是真正免费的。它的成本已经包含在价格中了 但通过这种类型的保险,也许消费者可以冒险入住酒店,认为最糟糕的情况就是下雨,’他在采访中分享道。 以新加坡的洲际酒店为例,这家位于新加坡历史中心的五星级酒店与保险科技公司discovermarket合作推出了首个雨天保障套餐——Rain Resist Bliss Package。 预订此套餐的客人,如果在入住期间下雨,有资格获得相当于单晚房价的退款。如果白天的累计降雨时间超过两小时,触发了记录的降雨事件,享受该服务的酒店客人将在七个工作日内自动收到退款券。 该套餐仅适用于每晚起价为850新加坡元的套房预订。选择此套餐的客人还可以享受24/7的管家服务和酒店俱乐部休息室的使用权。 **雨天或晴天** 这款雨天保障套餐的主要吸引力在于其营销潜力。由于季节性变化,酒店销售经常波动,目的是通过在雨季提供补偿来吸引游客。 仅在一月份,新加坡的游客数量就激增,达到超过144万人次,比去年同期增长了54.2%。尽管游客数量增长,游客的停留时间却有所缩短,根据新加坡旅游分析网络截至2024年1月31日的数据。 在总游客中,约有107万人是过夜游客,比去年增长了43.6%。然而,平均停留时间显著下降了20.1%,从去年的4.32天减少到2024年1月的3.45天。 起初作为免费服务提供的雨天保障成本不可避免地被包含在整体套餐中,巧妙地将风险负担从客户转移到酒店。这一转变引发了关于精算考虑的问题,特别是涉及天气预报和数据分析的方面,Charoenwong说。尽管短期天气预报的准确性相对较高,但长期预报仍然具有挑战性,尤其是在提前几个月预订假期时。 2023年,新加坡经历了显著的天气模式,降雨量高于平均水平,使得该岛自1980年以来的第七个最湿润年份。全岛范围内的年总降雨量平均为2866.1毫米,比长期平均值2534.3毫米增加了13.1%。 樟宜气象站记录的降雨量为2411.2毫米,比其长期平均值高出14.1%。 **值不值得?** 专注于财务方面,Charoenwong将其与延长保修进行了比较。‘从某种意义上说,从财务角度来看,它像是一种延长保修 研究表明,平均而言,延长保修是不值得的,’他说。 ‘除了精算风险外,新加坡下雨的风险是什么?但除此之外,还有一个担忧是,关心这些产品的唯一人群可能会选择不利的旅行时间。从某种意义上说,这些人是那些本来就可能在雨季旅行的人,’他补充道.

未来的健康:安迪·何

中国医疗行业的规模庞大,难以想象。全国共有430万名医生,分布在37000家医院中,每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元,预计到2027年将以每年近10%的速度增长,成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床,是美国的两倍。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要。” 但是,医疗服务提供者面临着巨大的压力,需要应对人口老龄化的需求。到2040年,中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事,”安迪·何说道。“财务资源短缺,这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间,他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者,目标是在2030年前每年改善25亿人的生活,其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初,何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营,取得了令人瞩目的增长,并在多个研究领域取得了突破,使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势,我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断,也在行业内树立了新标准,提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知,继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要,这可以提高生产力,并为患者提供最佳的护理服务,”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描,而在中国,这个数字轻松超过200次,甚至达到300次,”他解释道。“这种差距表明,当我们面对越来越多的老年人时,专注于效率可以实现什么。在未来的十年里,三分之一的人口将超过60岁,这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上,因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据,目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病,其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求,但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺,使他成为该领域的领导者,并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡,包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战,但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说,这一表达源自精益生产和改善方法中的理念,即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管,”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动,与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国,他说,变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态,获取这些见解。如果没有这些见解,你就无法做出正确的决策,”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室,而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来,同样重要的是,企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业,无论是跨国公司、大企业,甚至是政府,都是以矩阵组织形式运营,”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动,甚至冲突。但对我来说,你必须横向协作,才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键,何先生强调,综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情,而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后,飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯(Roy Jakobs)任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里,凭借其卓越的领导力,兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴,还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。

中国游戏大鳄唐彬森跨界创办元气森林,成立五年创下400亿身家!

提到快乐汽水,大家就会想到了可乐;提到矿泉水,大家就会想到了农夫山泉;而这几年在市场上又崛起了一种饮料新秀,那就是元气森林。 虽然没有多么经典的广告词,让大家记住它,但是它抓住了每一位年轻人的心,0糖0卡0脂的产品理念,让每一位年轻人都趋之若鹜。 32岁就实现财富自由,从游戏行业跨界到饮料行业,用了三年的时间创造了一个商业奇迹。 讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。本期创始人观察带你了解跨界商人唐彬森 1982年唐彬森出生在安徽合肥,父母工作忙无暇照顾他,从小就是爷爷陪在他身边,唐彬森的爷爷年轻时也是一位生意人,主要是做水泥生意。 唐彬森从小受爷爷的影响,骨子里就争强好胜,小时候的他跟其他孩子不一样,当别人都梦想着当一名教师或者科学家时,他却希望自己将来成为一名大富翁。 唐彬森头脑聪慧,学习成绩非常优秀,当别人都还在玩老掉牙的游戏时,他已经能够自己设计游戏规则,提高游戏的趣味性。 他总是表现自己与众不同的一面,利用自己的聪明给自己创造一点小财富,例如靠磁带挣取零花钱等。 考入北京航空航天大学2001年,唐彬森以优异的成绩考取了北京航空航天大学,选择计算机专业。在上大学之前,他从来没有接触过计算机。 通过一次课堂老师对计算机行业的介绍,他一下子就对计算机产生了浓厚的兴趣,并且努力学习专业知识,探索如何把课堂上学到的知识应用到科技实践中去。 他也时常关注网站上有关计算机的动态消息,只要有比赛,他都会去报名参加。 正是由于他对计算机的爱好,他和团队在大四那年研发出了一套计算机个人信息交换技术的产品,并且凭着这套产品去法国参赛,获得了大赛的金奖。 这次获奖使他获得了保送本专业攻读研究生的资格,这也是唐彬森人生的第一个转折点。 开始创业在读研究生期间,他开始创业,邀请自己的同学一起参与,有了团队,他干劲十足,白天忙学习,忙课题,晚上就在地下室研发自己的产品,他们先后尝试了很多项目,最后都是以失败告终。 但是唐彬森没有放弃,继续研发产品。最后一个产品参加北航创业计划大赛,获得了一等奖。 2008年,研究生毕业,他们的创业团队面临着生存问题,但是没有一个人放弃,决定继续创业。 北航科技园非常看好这个团队,决定以20万元的种子基金注资帮助他们,在北航科技的帮助下,再加上团队在国际比赛中获得的奖金,唐彬森成立了智明星通科技有限公司。 很快在团队的共同努力下,开发了第一款游戏开心农场,一经上线,就获得了成功,并且很快在市场上占据了一定的份额,唐彬森也挣到了人生的第一桶金。 开发国外市场在开心农场成功之后,唐彬森开始寻找下一步发展方向,由于在大学期间参加了很多国际性的比赛,他觉得国外的市场更为广阔。 于是和团队商量,下一步计划就是开发国外市场。 他们首站是俄罗斯,选择了与代理商合作的模式,与代理商对半分利,仅仅用一年的时间,开心农场在俄罗斯每天的活跃用户就达到了上百万,他们拿到了50万美元的业绩。 有了这次的成功,他们开始和其他国家推行自己的开心农场,都获得了成功。最后一站选择了美国市场。 但是由于美国社交游戏在当时非常盛行,已经没有开心农场的位置了,尽管他们砸了不少钱,但都收益甚小,但是这都没有影响到智明星通海外市场的大战, 2009年开始启动海外游戏社区计划和网游海外代理发行业务,经过三年的时间,智明星科技有限公司在海外的业务就到了上千万元的利润,成为国际竞争力的网游发行商。 卖掉公司但是谁都没有想到在智明星蒸蒸日上的时候,唐彬森决定卖掉自己的公司。 2014年,中文传媒以26.6亿人民币的价格收购了智明星通,而这一年,唐彬森只有32岁,也就是在这一年,他实现了财富自由,并且开始了自己新的人生,成为一名天使投资人。 经过两年的休整,唐彬森认为只要是没有人涉足的行业,都是不挣钱的行业,而能够使消费者愿意买单的行业都是好行业。 他看好了白酒以及饮料行业,在没有创立元气森林之前,实际上他已经投资过观云白酒,还投资过一家与元气森林极其相似的饮料公司--优选固本。 成立元气森林他看了饮料市场上巨大的商机,在2016年成立了元气森林。 在成立元气森林初期,为了研发产品的口感度,唐彬森下了一番功夫,第一批生产出来的饮料,让公司内部职工品尝,结果职工纷纷表示不想喝。 唐彬森当即决定销毁已经生产出来的产品,为了销毁这批产品,他花掉了100万,在唐彬森看来,要想品牌能够在市场上站稳脚跟,口味很重要,瓶子的外观并不重点。 虽然有人说元气森林瓶子外观引用于日本产品,那又怎样,只要占领市场才是本领。 2018年是元气森林的转折点,在大健康饮品的风潮下,无糖,低糖成为市场的趋势,元气森林经过市场调研,抓住了无糖饮料这个市场风口,推出“0糖0卡0脂”的产品理念。 并且运用宣传语“肥宅快乐水”“无糖苏打水”和“无糖快乐水”直接击中年轻消费者的心。成为网购平台销售第一。 网络营销唐彬森从计算机专业出身,当然知道网络的力量,一次成功网络营销让元气森林大卖。 所以唐彬森认为元气森林更像是一家科技公司,运用先进的网络力量进行产品的营销抓住年轻人的消费观念,让元气森林很快在市场占住了脚步。 同时,元气森林在广告营销方面也是下了狠功夫,2020年的B站跨年晚会,元气森林砸资2个亿冠名播出。 结果这次营销,让所有的年轻人记住了这个饮料新秀,成为天猫销售排名第一的饮料产品,给元气森林带来200亿的收入。 如今的元气森林正在以自己年轻而又稳健的步伐继续前进,目前主打的元气水和燃茶外,还推出零食产品。 不得不说,这个新消费物种越来越野了,能够继续在市场上占据一席之地,大家也期待着元气森林的新突破。 “管理”元气森林从0到400亿的销售奇迹,除了独特的营销方式之外,还有唐彬森的管理方式。 他从高校毕业,懂得人才的重要性,对于技术的要求也是极其严格,在建立团队研发产品的要求也是极高的。所以才能够取得成功。

创业家的力量:Sridhar Vembu及其兄弟姐妹的科技帝国”

Sridhar Vembu(斯里达尔·文布)及其兄弟姐妹,印度成功的创业家,以其在科技领域的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是科技创业家的标志性传奇,激励着全球的创业家、科技专业人士和社会活动家,追求卓越并推动科技行业的进步。 Sridhar Vembu和他的兄弟姐妹共同创立了Zoho Corporation,这是一家全球领先的云计算和软件开发公司。他们的故事始于印度的一个小村庄,但他们的愿景和决心使Zoho成为了一家全球性的科技巨头。他们的创新精神和独特的经营哲学使他们脱颖而出,赢得了全球客户的信赖。 Zoho Corporation是一家多元化的科技公司,提供各种云计算和软件解决方案,涵盖了办公自动化、客户关系管理、数据分析、市场营销和协作工具等领域。他们的产品和服务被全球范围内的企业和组织广泛采用,为客户提供了高度定制化的解决方案。 除了在科技领域的卓越成就,Sridhar Vembu及其兄弟姐妹也非常注重社会责任感。他们通过Zoho基金会积极参与教育、技能培训和社区发展等领域的慈善工作。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。他们还支持技术教育,培养新一代的科技专业人士,为印度的科技行业带来积极的变革。 Sridhar Vembu及其兄弟姐妹的领导力和社会责任感使他们成为了科技创业家的楷模。他们不仅在科技领域取得了成功,还在社会事业中发挥了积极作用。他们的故事鼓舞着全球的创业家、科技专业人士和社会活动家,追求卓越,推动科技行业的进步,倡导技术的社会责任。 Sridhar Vembu及其兄弟姐妹是印度科技界的杰出代表,他们的卓越成就、创新精神和社会责任感使他们成为了创业家的典范。他们通过Zoho Corporation的成功和慈善工作,为科技行业和社会的进步做出了杰出贡献,鼓舞着全球的创业家和科技专业人士,追求卓越,推动科技的可持续发展。