FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

COVID-19 在 2023 年降至第 10 大死因

Date:

新型冠状病毒肺炎(COVID-19) 美国疾病控制与预防中心周四表示,它是 2023 年美国第 10 大死因,低于 2022年第四名.

心脏病、癌症和意外伤害——近年来这一类死亡人数激增,主要是由于 药物过量 ——仍然是三大死因。中风在大流行之前排名第五,攀升至第四。

“2020 年,COVID-19 大大改变了主要死因的排名。从那时起,COVID-19的死亡率负担有所下降,“疾病预防控制中心国家卫生统计中心的研究人员在《美国医学会杂志》周四发表的一篇文章中说。

2020 年是大流行的第一年,COVID-19 是 3号死因 在美国,仅次于心脏病和癌症。

从那时起,COVID死亡人数有所下降,主要是由于大多数幸存人口 接种 疫苗 或具有免疫力 既往感染.

CDC官员此前曾表示,他们怀疑COVID-19死亡率的急剧下降甚至可能使其低于去年的前10名,仅次于自杀死亡人数,自杀死亡人数需要更长的时间才能报告,并且在大流行之前已经排在第10大原因之列。

疾病预防控制中心的临时数据显示,2023 年自杀率仍排在第 11 位。2023 年,报告了 49,303 例自杀死亡, 较2022年略有下降.

causes-of-death-2023.jpg
2019-2022年的数据是最终数据。2023年的数据是临时的。

资料来源:国家卫生统计中心、国家人口统计系统


COVID-19 被指责为 2023 年 49,928 人死亡的 “潜在 ”主要原因——不到 2022 年主要归咎于 COVID-19 的 186,552 人死亡的三分之一。

当包括COVID-19被列为“促成”另一种死因的死亡人数时,疾病预防控制中心表示,去年至少有76,446人死亡与该病毒“有关”。

疾病预防控制中心在3月份表示:“COVID-19越来越成为导致死亡的原因,而不是主要(潜在)原因。

与 2022 年相比,2023 年所有人口群体的 COVID-19 死亡率都有所下降。

与其他种族和民族群体相比,美国黑人的 COVID-19 相关死亡率仍然是最差的。在该机构调查的年龄组中,85岁及以上老年人的比率仍然最高。

COVID-19 死亡人数今年可能会进一步下降,此前过去的冬天达到峰值,低于上一波冬季浪潮。

虽然一些趋势表明今年的 夏季 COVID-19 浪潮 疾病预防控制中心表示,感染水平已高于去年夏天的峰值,追踪严重疾病的数据仍然好于前几波疫情。

美国疾病预防控制中心主任曼迪·科恩(Mandy Cohen)博士周二在美国医学协会主办的网络研讨会上说:“虽然有相当多的COVID在传播,但我们看到急诊室和住院人数的水平低于过去,这很好。

科恩说,该机构今年秋天推动推广COVID-19疫苗,将主要将其重点转向最高风险群体,如老年人和疗养院居民,以及提供疫苗的医生。

“我们希望确保我们继续相互保护,特别是那些风险最高的人,”科恩说。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

创变之美,丽启新章 —— 朱春丽:中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者

在波澜壮阔的商海中,有这样一位女性,她以非凡的智慧、坚韧的意志和不懈的追求,书写了一段段令人瞩目的创业传奇。她,就是朱春丽——颜轻玺品牌创始人、传奇花漱生物科技(厦门)有限公司董事长,一个在科技美肤领域不断探索、勇于创新的领航者,更是中国生物医药与美肤行业的一颗璀璨明星。 朱春丽的创业之路,是一部充满挑战与机遇的奋斗史。从初次踏入生物医药领域,到创立颜轻玺品牌,她始终怀揣着对美的无限追求与对科技的深刻敬畏。面对欧美技术的垄断与封锁,她没有被困难所吓倒,而是选择了一条更为艰难却充满希望的探索之路。她深知,只有打破技术的壁垒,才能找到真正适合国人的美肤之道。于是,她带领团队,历经无数次的实验与尝试,终于发现了“第三代重组人源蛋白技术”,这一发现如同破晓的曙光,照亮了她创业的道路,也为中国美肤行业带来了新的希望与机遇。 颜轻玺,这个承载着朱春丽创业梦想与智慧结晶的品牌,自诞生之日起就注定了它的不凡。品牌专注于脸部皮肤管理,以III型重组胶原蛋白为核心,打造了一系列深受消费者喜爱的美肤产品。它不仅仅是一个品牌,更是一种理念的传递——简约高效的护肤管理,满足国内大众对年轻态、功效性保养抗衰的渴望。颜轻玺凭借其可靠的品质、贴心的服务与卓越的效果,迅速在行业内崭露头角,奠定了专业线护肤的独特地位。 然而,朱春丽的创业之路并未止步于此。她深知,真正的创新在于不断突破自我,在于引领行业的变革。于是,颜轻玺开创了“功效洗脸吧”的先河,将科技与美容完美结合,为消费者带来了全新的美肤体验。这一创新举措不仅赢得了市场的热烈反响,更让颜轻玺在国内120多个城市成功入驻,签约门店超过200家,成为中国美业抗衰领域新店商连锁品牌的璀璨新星。 在创业的道路上,朱春丽从未停止过对未来的思考与探索。她深知,只有不断前行,才能保持品牌的活力与竞争力。因此,她制定了更为宏伟的愿景与理想抱负。她希望,通过颜轻玺品牌,能够推动中国生物医药与美肤行业的持续创新与发展,让更多的人享受到科技带来的美丽与自信。同时,她也希望,能够将自己的创业经验与智慧传递给更多的人,激励他们勇敢追求自己的梦想,共同创造更加美好的未来。 展望未来,朱春丽满怀信心与期待。她相信,在团队的共同努力下,颜轻玺品牌将不断突破自我,引领中国生物医药与美肤行业走向更加辉煌的明天。同时,她也期待着与更多的合作伙伴携手共进,共同开创科技美肤的新纪元,让美丽与智慧的光芒照亮每一个人的心灵与生活。 朱春丽,这位中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者,正以她独有的光芒与智慧,照亮着中国美肤行业的未来之路。我们期待,在她的引领下,中国美肤行业能够迎来更加辉煌的明天,让每一个人都能享受到科技带来的美丽与幸福。

外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。

铸就辉煌的金融泰斗:黄祖耀的商业传奇

黄祖耀,新加坡杰出的商业领袖,以其杰出的成就和卓越的商业洞察力而闻名于世。本文将深入介绍黄祖耀的生平、商业经历以及他在金融界的卓越影响力。 崭露头角 黄祖耀生于一个朴实的家庭,但他早早展现了卓越的商业头脑。在大学毕业后,他决定创办自己的企业,创立了一家小型电子制造公司。虽然创业之初充满挑战,但他坚持不懈,专注于提供高质量的电子产品,这为他的事业打下了坚实的基础。 创新的引领者 黄祖耀的成功部分要归功于他的创新思维。他一直对新技术和市场趋势保持着高度敏感性,积极采用新技术来改进产品和生产流程。他的公司迅速发展成为一家领先的电子制造企业,生产出备受欢迎的产品,赢得了国际市场的认可。 多元化经营 黄祖耀不满足于仅仅在电子制造领域取得成功,他还积极追求多元化经营。他的商业帝国跨足了多个领域,包括金融、房地产、医疗保健和教育。他的多元化战略使他能够在不同领域取得成功,并降低了业务风险。 金融巨头 黄祖耀在金融领域的投资和经营使他成为一位备受尊敬的金融巨头。他是一家知名的新加坡银行的创始人之一,积极参与金融服务业的发展。他的金融业务跨足零售银行、企业金融和资本市场,为新加坡的金融体系注入了活力。 社会责任和慈善事业 除了商业成功,黄祖耀一直注重社会责任感和慈善事业。他积极支持各种社区项目,包括教育、文化和环境保护。他的慈善事业旨在改善社会,并回馈给社会,以支持有需要的人们。 对金融界的影响 黄祖耀不仅在商业领域取得了成功,还对金融界产生了深远的影响。他的创新思维、多元化经营策略和社会责任感树立了业界标杆,激励着其他企业家追求卓越。他的金融业务在新加坡和国际市场上取得了显著的影响,为国家的金融体系发展做出了杰出贡献。 黄祖耀是一位杰出的商业领袖,他通过创新、多元化经营和社会责任感,建立了一个强大的商业帝国,涵盖了电子制造、金融、房地产、医疗保健等多个领域。他的成功故事鼓舞着其他创业者,展示了创新和坚韧的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。他的社会责任感和慈善事业也体现了他对社会的承担,为社会做出了积极贡献。

钢铁巨匠:Benu Gopal Bangur的商业传奇

Benu Gopal Bangur(贝努·戈帕尔·班古尔)是印度钢铁业的杰出代表之一,以其在钢铁和基础设施领域的卓越成就、创新思维和商业智慧备受瞩目。他是Shree Cement Limited(Shree水泥有限公司)的主席,该公司已经发展成为印度领先的水泥和建筑材料制造商之一。他的故事是印度制造业的传奇,鼓舞着全球的企业家,追求卓越并为国家的发展做出巨大贡献。 Benu Gopal Bangur的商业旅程始于20世纪,当时他加入了Shree Cement Limited。这家公司当时正面临困境,但他的决心和领导力改变了公司的命运。他积极推动了公司的发展和扩张,将其转变成为印度水泥和建筑材料行业的领导者之一。 Shree...