亚太地区以价值为导向的医疗服务将创下最快增长纪录

我国是人口大国，日常生活中吃饭离不开筷子，但2000年以前，筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机，投身于餐厨工具制造，从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨，双枪科技公司自主研发工艺产品，并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品，走出国门。 1970年2月9日，郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城，家里很穷，父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大，因此他很想要摆脱这种生活，不想再为下一顿粮食而发愁，不想再为读书的学费而发愁，更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此，他觉得自己必须要做点什么，在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩，可以说在每次学校考试后，从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名，很少掉至第二名，更别说倒数了，这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学，但他觉得等不了，他想尽早地为家庭减轻负担，所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中，他认为干建筑这一行是最赚钱的，一单的成交额少则几万，多则几百万、几千万，他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后，郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情，郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做，后来，他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地，郑承烈发现这并不是自己想要的，建筑公司的工作不仅全年无休，而且薪资少得可怜，只有几百块钱。 最后，因为与梦想的实现相背离，郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中，郑承烈又尝试了不少工作，他们有一个共同点，就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店，但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期，这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行，那就换一条路，郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神，与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂，这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前，筷子生产并不是非常规范、标准化，以小作坊、小工厂为主，因为成本本身就不高，在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格，质量普遍不高。 在了解到市场现状后，郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异，而是提高整个产品服务质量，给用户最好的使用体验，打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做，郑承烈有了想法，就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了，手中并没有多少积蓄，他的哥哥跟他的情况也差不多，于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序，这期间需要等待几个月的时间，郑承烈显然是等不了这么长时间，更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来，在他人的引荐下，郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备，经过一段时间的研究，终于生产出最新一批的筷子产品，不仅是样式美观，而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时，由于价格比市场高，并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空，而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法，那就是“先试销，后付款”的模式，这才吸引了前来进货的一个老板的订购，双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证，只要厂家是真心实意地做产品，那自然不愁没有人买，就算遇到了一定的销售困难，那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后，很快就被一抢而空，老板自然是高兴都来不及，很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同，并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快，自此之后，郑承烈的双枪工厂走上了正轨，慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前，很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待，郑承烈正是发现了这其中的商机，做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化，就这样坚持了二十几年，最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃，说道双枪就是融资出来的，自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳，受过多少冷嘲热讽，大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标，他也不喜欢阿谀奉承，一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理，在他的理念中，那就是归结为一句话——让员工当老板，提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌，筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计，那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中，如印花，激光雕刻，手绘，让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外，双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具，线上线下把控一样严格，并成功在各大国家级活动中亮相，作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种，即产品美，剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美，那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了，已经达到了8.34亿元，并逐年稳步增长，比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首，其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市，使得郑承烈的身价大幅上升，达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径，提升产品质量，提高公司盈利，将双枪造的产品送出国门。

S. Anantha Ramakrishna教授是新加坡备受尊敬的材料科学与工程领域的杰出科学家，以其在材料科学、纳米技术和能源研究领域的杰出成就而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对新加坡的科技研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨S. Anantha Ramakrishna教授的生平、学术成就以及他在材料科学与工程领域的重要贡献。 早年生活与教育： S. Anantha Ramakrishna教授出生于印度，他自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在印度攻读了材料科学和工程学士学位，并在研究生阶段选择了材料科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 材料科学研究与突破： S....

大家好，我是张昊天，未来视界的创始人。今天站在这里，我想和大家聊一聊我们的初衷。 几年前，我的母亲因为长期忽视眼部健康，视力逐渐下降，最终不得不接受一场复杂的视网膜修复手术。手术很成功，但她后悔没有在问题刚出现时及时采取行动。那时我意识到：视力健康问题其实可以被早发现、早干预，但遗憾的是，大多数人缺少简单、高效的筛查手段。 这段经历让我开始思考，是否可以用科技的力量，为视力问题的早期诊断和康复提供一种更加便捷的解决方案？于是，我和我的团队开始了未来视界的研发之旅，希望用技术让更多人重回清晰的世界。 行业痛点：视力康复的三大难题 在深入研究后，我们发现，当前的视力健康领域存在着三大痛点： 首先就是筛查困难，现有视力检测设备昂贵、复杂，很多人直到视力严重受损才去就诊。 其次，现在的康复缺乏个性化，传统的视力矫正方法多为统一标准，无法针对每个人的视力问题提供定制化解决方案。 最后，康复的依从性低，大部分康复训练枯燥乏味，患者难以坚持，影响效果。 这些问题催生了一个想法：是否可以结合AI和AR技术，为用户提供更智能、更个性化、更有趣的视觉健康解决方案？ 产品愿景：未来视界AI视觉康复系统 经过两年的潜心研发，我们推出了未来视界AI辅助智能视觉康复系统。这是一款集智能诊断、个性化康复方案和沉浸式训练体验于一体的全新产品，专为解决视力健康问题而设计。我们的目标是让视力受损者不再为复杂的诊断流程或枯燥的康复训练发愁，而是通过这个系统，享受一站式的全面服务。从早期筛查开始，系统能够精准捕捉患者的眼部健康状态，结合AI算法生成个性化的康复方案，并通过增强现实（AR）的趣味化训练提升康复效果。这不仅是一款产品，更是一次用科技改变视力康复方式的突破性尝试，旨在让每一位患者都能重回清晰的视界。 AI智能诊断：精准筛查，快速反馈 我们自主研发了一款便携式视觉检测设备，融合了高精度摄像头技术和先进的AI算法，为用户提供快速、精准的眼部数据采集。这款设备专为方便性和高效性设计，操作简单，无需繁琐的专业流程。用户只需佩戴设备几分钟，系统就能快速完成对眼部关键数据的全面采集，包括视网膜健康状态、屈光度、眼轴长度、角膜曲率等多项指标。 更重要的是，这些数据会被即时上传到我们的AI分析平台，与内置的全球眼科数据库进行比对。借助深度学习技术，系统不仅能够准确识别潜在的健康风险，还可以根据用户的独特情况生成一份详细的视觉健康报告，提供清晰易懂的解读。同时，系统会根据分析结果，定制个性化的诊断建议，帮助用户更好地了解自己的眼部健康状况，并为后续的康复或治疗提供科学依据。这款设备打破了传统诊断手段的局限，让高质量的视力检测变得更加便捷和普及。 个性化康复方案：为每个人量身定制 基于AI分析的诊断结果，系统会生成一个个性化康复计划，涵盖屈光矫正、眼部功能恢复以及视力增强训练等模块。无论是儿童的近视预防，还是成年人的术后康复，都能获得最适合自己的方案。 AR沉浸式训练：让康复不再枯燥 我们还将增强现实（AR）技术融入康复训练，通过趣味化的游戏场景，提升患者的参与度和依从性。想象一下，通过佩戴AR设备，你可以在一个虚拟的森林里“射击”飞来的目标，同时完成视觉追踪训练。枯燥的康复瞬间变得生动有趣。 挑战与突破：从怀疑到信任 在项目初期，我们遇到了很多质疑：“AI诊断真的能替代传统检测吗？”“视觉训练的娱乐性会不会影响专业性？”面对这些声音，我们选择用事实说话。 我们与多家知名医院和科研机构合作，完成了数千例真实病例的测试，证明了系统的诊断准确率高达98%，并显著提高了康复依从性。尤其是在儿童近视防控领域，我们的方案让依从率从40%提升到了85%。 与此同时，我们也经历了许多难关，比如硬件研发成本高、数据模型训练耗时长。但当第一批用户告诉我们，“视力恢复的效果比预期好得多”，那一刻，我觉得所有努力都是值得的。 未来，我们希望将未来视界打造成视觉健康领域的标杆： 未来，我们希望让产品更加小巧便携，价格也更实惠，真正走进千家万户，让每个人都能轻松用得起。同时，我们也计划和更多国际眼科机构合作，把这项技术推广到全球，让更多地方的视力健康问题得到解决。当然，技术上我们也不会停步，会继续优化AI和AR的能力，把现在的2D康复方案升级成全3D的沉浸式训练，让体验更有趣，效果更出色。这些目标，都是为了让更多人能够拥有一个清晰的世界。 我们的目标是让每一个人，无论是孩子还是老人，都能在未来视界的帮助下，重新拥抱清晰的世界。 最后，我想说，未来视界不仅仅是一个产品，它是一份使命。它承载着我们对科技和健康的信念，也承载着每一个用户对清晰世界的渴望。 我相信，通过我们的努力，视力健康不再只是少数人的特权，而是每个人都能拥有的基本权利。让我们一起，用科技种下清晰的未来。 谢谢大家！

她靠一张手捧奶茶的照片走红网络，被大家称为“奶茶妹妹”，知名导演张艺谋上门找她当女一号，但却被她以学业为由而婉拒，考入清华后又前往美国深造。 在美国，与相差21岁的刘强东相识相爱，很快便步入婚姻的殿堂，一时间，闲言碎语扑面而来，纷纷表示并不看好两人，但她却选择用自己的行动，向世人证明自己。 最终在28岁的年纪，斩获1350亿身家，连续三届入选《新财富500富人榜》，成为中国90后第一女富豪，成功证明自己。那你听说过她吗？你认为她的成功是偶然吗？ 奶茶妹妹章泽天于1993年出生于南京，父母在她很小的时候便离婚了，这样的生活环境，使她从小就养成独立自主的性格，同时还继承了父亲的学霸基因。 除开学习，她还喜欢健美操，在上高一时就荣获全国健美操大赛亚军，成为国家一级运动员。很多人可能会问，奶茶妹妹又是怎么一回事？ 这一网络热词，还是在章泽天上高二时出现的，当时她一张手捧奶茶的照片，意外走红网络，没用多久就俘获一大批网友的芳心，还给她按上“奶茶女神”“奶茶妹妹”等称号。 但章泽天觉得女神二字担当不起，于是网友便一直叫她“奶茶妹妹”。这次走红，使她的热度一直高居不下，甚至碾压一众明星小鲜肉。 很多知名导演也纷纷找上门来，想邀请她进自己剧组担任女一号。按照以往网络潜规则，走红过后不是开直播卖货，就是凭借自身热度变现，而进入演艺圈。 这么好的一个机会，章泽天没理由拒绝，可她却真拒绝了，没有人知道她为何会拒绝这个大好机会。 走红后，她迅速平复好心情，再次将全部身心放到学习上，2019年考入清华大学，又用两年时间拿下去哥伦比亚留学机会。 也正是在这她遇见了刘强东，章泽天外表清纯、举止优雅，而刘强东则成熟稳重，看起来很会照顾人，在异国他乡，两人很快便被彼此吸引。 但这段相差21岁的恋情并不被看好，有人说章泽天拜金，也有人说刘强东老牛吃嫩草。那两人到底是因为爱情走到一起，还是互相别有所图呢？ 不当花瓶没有人能在短时间作出结论，我们只能通过时间得到答案。2015年，刘强东与章泽天步入婚姻的殿堂，为了证明自己不是花瓶、不是为了钱。 章泽天结婚后，没有选择当一个阔太太，而是恶补金融知识，希望有朝一日能成为丈夫的贤内助。从那之后，你还会经常在公益活动上看见她的身影，这也为京东带去不少流量。 结婚没多久，章泽天就怀孕了，一个创业计划也油然而生。她将本该安心养胎的这段时间，用来考取意大利的商学证书，这也为她后续事业发展奠定了基础。 拿到证书后，她迅速布局母婴产品，以一个母亲身份为其站台，不得不说，这个创业计划十分成功，她的母婴产品无论是在品牌还是影响力方面，都取得巨大成功。 趁热打铁，她利用刘强东夫人这个身份，参加各种上流聚会，以及各大时尚发布会，就连著名的戛纳电影节都能看见她的身影。 很快，章泽天就成为时尚界的一颗新星，也成功吸引一大批国际高奢品入驻京东。这次过后，章泽天还被大众称为“高端玩家”。 这个缘由则是因为，章泽天和比尔盖茨的一次全程英文交流，也正是这一次，让所有人都对章泽天有所改观，不再当她是一个啥也不会的“花瓶”。 此后，章泽天开始高调做公益，每一次出手都会引起媒体报道，倒不是故意而为之，只是她捐款对象知名度太高，比如与洛克菲勒家族共同创建环保公益基金。 为刘强东母校捐款三个亿，为自己母校清华大学捐款两个亿等等，就算你捐得再低调，还是会被媒体挖出来。而且做好事，被大家知道又有何不可呢？ 就当大家对两人婚姻不抱质疑时，刘强东却被曝出丑闻，一时间，再次将章泽天顶上风口浪尖，各界都在等着她的回应，那她会选择怎么做呢？丑闻一事又是真是假？ 大佬的贤内助丑闻一事迅速发酵，但章泽天却选择沉默不语，面对记者的采访，她都选择推辞。这次事件，使得京东股票大跌，刘强东又不在公司，所有重担全压在章泽天身上。 她没日没夜的处理着公司事务，尽力将损失降到最低。与此同时，刘强东也因证据不足被判无罪被保释，出来的第一时间，不是回家。 而是和章泽天一同飞往英国参加一场婚礼，也算是无声的回应，证明自己与刘强东的感情是真的。丑闻事件后，章泽天清醒过来，不能依附任何人，自己有实力才是硬道理。 她再次前往国外深造，还开始打造自己的圈子人脉，用自己行动来证明，即使没有丈夫自己也能行。大家不知道的是，刘强东与章泽天结婚之前，签了一份十年薪酬计划协议。 协议书很明确的表示，十年之内两人如果离婚，章泽天最多分到五块钱，至于刘强东的京东股份，则是他的婚前财产，与章泽天毫无关系。 从剑桥深造归来，她以投资人身份出现在我们眼前，而她的主要财富来源也是公益和投资，VC基金、作业盒子、奶粉则是她比较成功的几个项目。 对于一些优质的基金，她也会投资一笔。24岁的章泽天凭借精准的投资眼光，斩获500亿身家，连续三届入选《新财富500富人榜》。 又过去四年，据知名媒体报道，章泽天的身价已达1350亿，就连“国民老公”王思聪都有所不及。2022年，章泽天和刘强东夫妇，以1880亿身家排在《福布斯富人榜》第54位。 章泽天也成功摆脱“花瓶”之称，成为刘强东的“贤内助”，成为大家眼中的独立女性。而这，只是章泽天的开始，未来她还有很大的突破空间。