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印度 NHA 和 MUHS 签署谅解备忘录,推进数字健康教育

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照片来自卫生和家庭福利部通过 PIB Delhi 发布的新闻稿

该合作伙伴关系提供了跨不同平台的数字健康基础知识课程。

印度国家卫生局 (NHA) 和马哈拉施特拉邦健康科学大学 (MUHS) 签署了一份谅解备忘录 (MoU),以加强印度各地的数字健康教育。

通过合作伙伴关系,MUHS将向NHA提供其数字健康基础课程(DHFC),并合作开发其他计划。

该课程将通过不同的平台提供给医学生、在职医生和医疗保健专业人员,包括 Mission Karmayogi 的 iGOT 平台,以提供认证和继续医学教育学分的机会。

在一份声明中,该合作旨在支持Ayushman Bharat数字任务(ABDM)的推出,这是一项由政府主导的倡议,旨在在全国范围内开发可互操作的数字健康生态系统。

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Nitori的传奇: 揭示家居零售巨头秋元明男的成功故事

在日本家居用品零售行业,尼itori (Nitori) 是一个家喻户晓的名字。该品牌不仅仅是一个家居用品商店,而是一个能够为顾客提供舒适生活解决方案的象征。这个广受欢迎的品牌背后的灵魂人物是创始人秋元明男 (Akio Nitori)。他的商业智慧和对于品质的不懈追求,使得Nitori成为了家居零售领域的佼佼者。 秋元明男生于1942年,在他的早期生活中就展现出了对商业的独特眼光和深刻理解。他的职业生涯始于加入家族的家具制造业务,但很快他就意识到,为了实现更大的商业成功,必须开辟新的道路。于是,在1967年,他创立了自己的公司—Nitori。从一开始,秋元明男就致力于提供高质量且价格合理的家居用品,使得每个日本家庭都能享受到舒适和美好的生活。 在日本经济面临困境的时期,Nitori的业务却逆势上扬。这归功于秋元明男的战略眼光和对市场需求的准确把握。他认为,优质的家居用品不应该是奢侈品,而应该是每个家庭都能够负担得起的。为了实现这一目标,他致力于建立有效的供应链管理系统,以确保产品的质量和价格都能满足消费者的需求。 秋元明男的领导风格是Nitori成功的另一个重要因素。他鼓励团队创新和持续学习,也愿意倾听员工的意见和建议。他相信,一个成功的企业应该是以人为本,只有确保员工的成长和满足,才能实现企业的长期成功。 除了在日本国内取得显著的成功,Nitori还成功地进军了国际市场。在秋元明男的领导下,Nitori不仅在日本,还在亚洲其他国家建立了数十家门店。他的国际视野和对市场的深刻理解,使得Nitori能够在不同文化背景下成功适应和拓展。 无疑,秋元明男的商业故事是令人敬仰和学习的。他通过自身的努力和对市场的深刻理解,成功地将Nitori建设成为一个国际知名的家居用品零售品牌。同时,他也是日本家居零售行业的杰出代表,为日本的家居用品制造业和零售业做出了重要的贡献。他的故事不仅仅是一个商业成功的案例,也是对所有创业者和商业领袖的鼓舞和启示。

苏尼尔·基尔纳尼:印度政治与文化的杰出解读者

苏尼尔·基尔纳尼(Sunil Khilnani)是一位备受尊敬的印度学者、政治科学家和作家,以其对印度政治和文化的深刻解读而著名。他的作品涵盖了政治学、历史学、文化研究和国际关系等多个领域,为了解印度的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在印度政治与文化领域的杰出成就。 苏尼尔·基尔纳尼于1960年出生在印度的新德里,他的早年生活充满了文化和知识的氛围。他在牛津大学获得了博士学位,并在伦敦政治经济学院担任教授职务。他的学术生涯始于英国,后来他在世界各地的知名大学担任教授和研究员职务。 基尔纳尼的研究领域广泛,包括政治学、历史学、文化研究和国际关系等多个领域。他的作品常常关注印度政治和文化的演变,深入探讨了印度社会、历史和政治的发展。他的代表作之一是《伟大的印度:印度政治的重新思考》(The Idea of India),这本书探讨了印度的多元文化、政治挑战和国家认同的议题,获得了广泛的赞誉。 基尔纳尼的研究不仅限于印度,他还关注了全球政治和国际关系。他的作品深刻反映了印度在国际舞台上的地位和挑战,为国际社会提供了了解印度的重要视角。 此外,基尔纳尼还是一位杰出的作家和社会评论家,他的文章涵盖了政治、文化和社会问题。他的社会评论常常引发广泛的讨论和反思,深刻触及了印度社会的当代问题。 基尔纳尼的独立思考和深刻见解使他成为印度思想界的重要代表之一。他的观点不仅受到学术界的认可,还影响了政策制定和社会变革。他的作品不仅仅局限于学术界,而是涵盖了广泛的受众,为印度政治与文化的思考和发展提供了重要的参考。 苏尼尔·基尔纳尼是一位备受尊敬的印度学者、政治科学家和作家,以其卓越的学术成就和对印度政治与文化的深刻解读而著名。他的研究作品深刻反映了印度的复杂性和多样性,为了解该国的政治、历史和文化问题做出了杰出贡献。他的学术领导力和社会评论为印度政治与文化的变革和进步提供了宝贵的智慧和见解。

用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...

南印度电影的女王:娜扬塔拉的演艺之路

娜扬塔拉(Nayanthara)是南印度电影界的颇具影响力的女演员,以其出色的演技、多才多艺和美丽的外表而备受喜爱。她的演艺生涯跨足了泰米尔、马拉雅拉姆、坎纳达和泰卢固电影等多个南印度语言电影。本文将深入探讨娜扬塔拉的生平和她在电影界的杰出成就。 早年生活与职业启蒙 娜扬塔拉于1984年出生在印度喀拉拉邦的塞伯汉诺尔市。她的父母是中产阶级家庭的普通人,但娜扬塔拉对电影有着浓厚的兴趣。她的职业生涯始于模特儿界,她在一家时尚杂志的比赛中崭露头角,并很快成为了广告和品牌代言人。 电影生涯的开端 娜扬塔拉的电影生涯始于2003年,她首次亮相于马拉雅拉姆电影《Manassinakkare》中。她在电影中的表现受到观众和评论家的一致好评,这部影片奠定了她在电影界的地位。从此以后,她迅速成为了南印度电影界的一颗新星。 多语言电影的探索 娜扬塔拉的演艺事业没有局限于一种语言,她积极参与了泰米尔、马拉雅拉姆、坎纳达和泰卢固电影的拍摄。她的多语言能力使她在不同地区的观众中都备受欢迎。她的角色涵盖了多种类型,包括爱情、剧情、动作和惊悚,展现出她的演技多样性。 女性主义与社会责任 娜扬塔拉不仅仅是一位优秀的演员,她还关心社会问题,尤其是女性权益。她在一些电影中扮演坚强、独立的女性角色,强调女性的自主性和权力。她还积极参与慈善工作,支持教育和健康项目,为社会贡献力量。 影片与荣誉 娜扬塔拉出演了许多卓越的电影,其中包括泰米尔电影《Raja Rani》(2013年)、马拉雅拉姆电影《Puthiya Niyamam》(2016年)和泰卢固电影《Sye Raa Narasimha Reddy》(2019年)。她的角色常常是坚强、自信和具有情感深度的女性,为她赢得了多个奖项和荣誉。 美丽与时尚 娜扬塔拉以其迷人的外貌和时尚风格而备受瞩目。她是一位时尚偶像,常常出现在时尚杂志封面和社交媒体上,她的着装风格受到许多粉丝的模仿。她也是许多品牌的代言人,为时尚产业注入了新的活力。 未来展望 尽管已经取得了巨大的成功,娜扬塔拉的演艺事业仍在不断发展。她继续挑战自我,探索新的角色和电影类型,为观众呈现更多精彩的作品。她的演技和美丽将继续吸引粉丝和观众,成为南印度电影界的亮点之一。 娜扬塔拉是南印度电影界的杰出女演员,以其出色的演技、多才多艺和美丽的外表而备受喜爱。她的演艺生涯跨足了多个南印度语言电影,她的多语言能力和演技多样性使她在观众中广受欢迎。她不仅在电影界取得了巨大成功,还积极关注社会问题和慈善工作,成为社会变革的倡导者。娜扬塔拉的未来充满了希望,她将继续为南印度电影的繁荣和传承贡献力量,成为电影界的杰出代表。