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Dubai Health 启动新的领导力学院

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它旨在建立协作领导并加强迪拜卫生系统的患者护理。

Dubai Health 正式启动了 Dubai Health Leadership Academy,该计划旨在在医疗保健领域培养强大的领导人才管道。

该学院在阿提哈德博物馆揭幕,旨在培养协作领导文化并提高迪拜学术卫生系统的患者护理标准。

迪拜健康首席执行官兼 MBRU 总裁 Amer Sharif 博士表示,该学院与迪拜健康委员会的愿景一致,旨在让领导者做好准备以应对未来的医疗保健挑战。

迪拜健康还与牛津赛德商学院合作推出了其第一个计划,即系统领导力计划 (SLP)。SLP 于 2023 年 4 月达成一致,将为参与者提供处理复杂性和推动医疗保健创新的技能。

来自 Oxford Saïd 的 Eleanor Murray 博士指出,该计划旨在培养能够改变医疗保健服务的领导者。Dubai Health 的 Alawi Alsheikh-Ali 教授指出,该计划支持他们将护理、学习、发现和给予相结合的使命。

为期 14 个月的 SLP 将吸引 200 名参与者参加有关领导力、创新、患者安全和绩效文化的模块。

该计划包括来自 Oxford Saïd 专家的个性化辅导和见解。

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马里莎·庞普瓦克:改变泰国社会的慈善先锋

马里莎·庞普瓦克女士是一位备受尊敬的泰国慈善家和社会活动家,她的慈善工作不仅改善了泰国社会的许多方面,还为全球慈善事业提供了榜样。她的坚定决心、慈善项目和对社会弱势群体的关怀,使她成为泰国乃至整个亚洲地区的杰出人物。本文将深入探讨马里莎·庞普瓦克女士的生平、慈善事业以及她对泰国社会所做出的伟大贡献。 早年生活 马里莎·庞普瓦克女士生于泰国,自幼就展现出对帮助他人和改善社会的浓厚兴趣。她在泰国著名的大学攻读社会学和社会工作学士学位,她的学术背景为她未来的慈善工作打下了坚实的基础。在她的教育背景和家庭教育的影响下,她决定致力于帮助那些需要帮助的人们,特别是儿童和妇女。 慈善事业的开端 马里莎·庞普瓦克女士的慈善事业始于20世纪80年代,当时她创建了一个小型的慈善组织,旨在改善泰国贫困地区的教育和卫生条件。她深刻理解教育和健康对于一个社会的重要性,尤其是对于儿童的成长和发展。因此,她的组织开始为贫困儿童提供教育支持和医疗援助。 儿童保护和福祉 马里莎·庞普瓦克女士的慈善事业逐渐扩展,她着眼于更广泛的儿童保护和福祉问题。她创建了儿童保护基金会,致力于保护遭受虐待和忽视的儿童。该基金会提供庇护所、心理治疗和法律支持,以确保儿童能够安全地成长并获得适当的关怀。她的工作不仅挽救了许多儿童的生命,还为泰国建立了更完善的儿童福祉体系。 妇女权益 除了儿童福祉,马里莎·庞普瓦克女士也关注妇女的权益和社会地位。她创建了妇女赋权项目,旨在提高妇女的教育水平、经济地位和社会参与。这个项目为妇女提供技能培训、职业机会和权益保护,帮助她们实现独立和自主。 环境保护和可持续发展 马里莎·庞普瓦克女士对环境问题也表现出极大的关注。她发起了多个环保项目,致力于保护泰国的自然资源和生态系统。她的组织推动了可持续发展倡议,鼓励社区采取可持续的农业和资源管理方法,以改善农村地区的生计和环境质量。 国际慈善工作 马里莎·庞普瓦克女士的慈善事业不仅局限于泰国,她还积极参与国际慈善工作。她与国际慈善组织合作,为全球一些最贫困和需要帮助的地区提供援助。她的国际合作项目包括教育支持、医疗援助和紧急救援行动。 奖项与荣誉 由于她在慈善领域的卓越贡献,马里莎·庞普瓦克女士获得了多项国际性奖项和荣誉。这些奖项表彰了她的慈善事业、领导力和影响力,也为她的工作提供了高度的认可。 马里莎·庞普瓦克女士是一位充满爱心和关怀的慈善家,她的慈善事业改善了泰国社会的许多方面,包括儿童保护、妇女权益、环境保护和可持续发展。她的工作不仅在泰国产生了深远影响,还为全球慈善事业树立了榜样。她的生活和工作故事鼓舞着许多人,激励他们积极参与社会改善工作,为更美好的世界贡献自己的力量。

从破旧小厂到15亿资产的集团公司,娄甫君是凭什么成为了中国文具行业巨头?

有这样一个人,他拥有百余家分公司,近十万家销售门店,以及十分庞大的营销网络。 在全世界,他的产品销往100多个国家和地区,产品涉及13大品类、200多个系列,俨然成为了中国最大的文具用品产业集团,创建出了一个世界级的品牌。 那么,他是如何创建起这个坐拥15亿资产的集团公司的呢?又是什么法宝让得力集团在激烈的市场竞争中如此游刃有余的呢? 相信大家对得力这个品牌都不陌生,可以说得力是我们成长过程中一直在使用的文具品牌了。 从小到大的学校周围总有那么几家文具店,文具店里又总会看到得力文具的身影。我们这么熟悉的得力文具,它的创始人就是娄甫君。 注册得力商标,开始创业娄甫君最开始是为国有企业加工金属零配件的,但加工这个活大家都知道,呆板不灵活还赚不到钱,心思活泛的娄甫君自然不愿意一直喝汤不吃肉。 于是他用加工赚到的钱成立了新公司,注册了“得力”商标,开始打造属于自己的品牌。 为什么要注册“得力”这个商标呢?原来,在娄甫安看来,商标战略是企业的使命,要想使得商标战略获得坚实的物质基础就必须先坚持稳定、健康的发展。 据得力品牌部介绍,得力商标自诞生至今,已经历过多次设计变更。现在第五代商标已舍弃掉原有标识中不易辨别的元素,更加符合了大众的视觉审美,深具现代气息。 得力集团有限公司成立于1988年。在当时,新成立的得力公司在其他巨无霸企业面前不堪一击,甚至在最开始的时候公司只有一台注塑机,只能生产有限而又简单的办公用品。 但娄甫君凭借着敏锐的商业头脑抓住了机会,他成功抱住了浙江一家大型文具销售批发公司的大腿,利用这家公司的销售网络,迅速为自家公司拓展打开了整个浙江市场。 自此,得力集团算是站稳了脚跟。 娄甫君为了提高并保证得力品牌的信誉度,实行了严格的质量管理制度,因为娄甫君很清楚,任何一个小纰漏都有可能会影响品牌的形象,所以他要求公司团队在原料选购、产品设计、生产工艺、成品检验、售后服务等各个环节都要精益求精,追求超一流品质。 除了保证产品的质量,娄甫君还十分重视产品的创新,他每年都会拿出公司年销售额的8%作为得力的研发费用,另外他还设立了不同的研发项目小组。 目的就是为了提高新产品的推出效率。到目前为止,得力的研发团队已达到200多人,每年能推出的新产品达到100多种。 接下来,娄甫君开始实施品牌战略,为自家企业注入了强大的生命力。娄甫君说:“一旦有了自己的品牌,我们所有的努力就有了方向,技术创新和产品提升等也都有了直接的动力”。 走品牌化道路就是在产品、技术和服务日趋同质化的形势下,坚持寻求原创性和差异性,而得力正是在致力追求创新性的过程中脱颖而出的。 娄甫君在上海、韩国等地建立了属于得力公司的工业设计研究所,目的在于掌握最新的技术动态,着重改进生产工艺和产品设计等问题。 只有技术的不断升级才能保证得力产品的优质质量,从而直接为公司带去好的经济效益。据统计,得力公司每年都能从技术改革中收益1500万元以上。 娄甫君认为打响得力品牌的最终目的是为了获得更多消费者的认同,从而打开产品销路。 因此他认为公司在实施品牌战略的同时,还应致力于建立完善高效的营销网络。1997年至2006年,得力公司在全国共设立了30家分公司,形成了遍布全国一线城市的销售网络。 为了进一步提高得力在国内文具市场的市场份额,娄甫君在2006年作出“植根中国”的战略部署,全面启动二三级销售网络的构建,目标是争取在全国每家文具店都能找到得力的产品。 拓展海外市场另外,得力公司还在积极开拓海外市场,不断把得力的产品推向全世界。目前,得力已在中东、东南亚等地设立了分公司,下一步要做的便是在南美北欧等地建立新的营销网络。 另外,得力还是极舍得在品牌宣传上下大功夫的公司,每年投入宣传的金额高达数亿元,成为了国内文具行业首个拥有品牌代言人的公司,且还是在国家级电视媒体上进行广告投放。 品牌战略的完美实施使得得力文具拥有了过硬的产品品质和极好的用户口碑,全覆盖的销售网络在打开市场份额的同时,也不断提高了得力品牌的知名度,同时也使产品购买率得到大幅度提升。 这两个战略相辅相成,为得力公司提供了强大的助推力,使得得力的年销售额至少保持在25%以上的速度持续增长,去年的年销售额更是达到了11亿元。 多年来,得力以高品质、更优性价比赢得了广大消费者的支持,在多个产品类别中,一直稳居销冠宝座。 例如削笔器是文具品牌市场的第一,计算器是销售数量上的第一等等。现如今,得力拥有最全面的产品线,自主生产制造13大品类,是国内文具行业的拇指品牌,也成为了国内最大的综合文具供应商。 注重品牌形象现在,娄甫君带领下的得力集团已经不再满足于只做学生文具用品板块,而又新加入了办公文具板块,就像得力的新广告语一样:“办公当然更得力”,一语双标。 在自家品牌形象代言人和品牌传播大使的选择上,得力更是邀请了著名主持人杨澜,目的在于通过杨澜知性优雅的职业形象去宣传得力办公产品的个性与理念,打造高端的办公文具形象。 作为宁海企业界的头部,娄甫君说,得力集团计划将在整合本地行业资源上做出进一步的努力,积极与县内其他文具企业展开合作,利用自身的品牌优势扶持中小文具企业走出困境,谋求更好的发展。 正因如此,广大消费者都普遍认为,如果中国文具行业中只能选择一个品牌的话,那就只能是得力了。 娄甫君说,未来的得力集团将继续响应政府的号召,发挥品牌引领作用,大力实施品牌基础建设工程,提升得力品牌在全球市场的竞争力和影响力,加速中国产业结构的优化升级。

电商巨匠:Binny Bansal的创业传奇

引言 Binny Bansal是印度电商领域的杰出代表,以其在电子商务领域的卓越成就而闻名于世。作为Flipkart的联合创始人之一,他在印度电商市场的崛起成为了业界的经典案例。本文将深入探讨Binny Bansal的生平事迹,以及他在电子商务领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Binny Bansal生于印度,他来自一个普通的家庭。他在印度接受了初期教育,然后前往印度顶尖的技术学院之一——印度理工学院(IIT)进行工学本科学习。他的教育背景为他的创业之路奠定了坚实基础。 创业之路的开始 Binny Bansal的创业之路始于2007年,当时他与他的朋友Sachin Bansal(非亲戚)共同创办了Flipkart。最初,Flipkart只是一家在线书店,但很快扩展到其他商品领域,成为印度最大的电子商务平台之一。他们的愿景是为印度消费者提供高品质的在线购物体验。 电商巨匠的崛起 Binny Bansal在Flipkart的发展过程中发挥了关键作用,他的领导力和商业洞察力使公司在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。他们不仅成功吸引了数百万的在线购物者,还吸引了大量的投资,使Flipkart成为印度初创企业界的独角兽之一。Flipkart在手机、电子产品、服装和家居用品等领域取得了巨大成功。 Walmart收购与离开Flipkart 2018年,美国零售巨头沃尔玛以160亿美元的价格收购了Flipkart的77%股份,这一交易被认为是印度电子商务历史上最大的一笔交易。然而,随着交易的完成,Binny Bansal在2018年底离开了Flipkart,结束了他在公司的长期领导职务。 创业生涯的延续 尽管离开了Flipkart,Binny Bansal并没有就此结束他的创业生涯。他继续投身创业,投资和指导新兴初创企业,并在印度创业生态系统中发挥积极作用。他的经验和洞察力仍然为印度的创新和科技发展提供了重要支持。 社会责任与慈善事业 除了商业活动,Binny...

马来西亚商业巨擘:刘子君的商业传奇

引言 刘子君(Lau Cho Kun)是马来西亚商界的杰出代表之一,以其卓越的商业头脑和创业精神而著称。本文将深入介绍刘祖昆的生平和商业传奇,探讨他在马来西亚商界的巨大影响力和成功故事。 家庭背景与早年经历 刘子君出生在一个普通的家庭,但他从小就展现出商业潜力。他的家庭教育和坚韧不拔的性格使他能够在竞争激烈的商界中脱颖而出。 建立商业帝国 刘子君是一位多产的企业家,他的商业帝国涵盖了多个领域,包括房地产、酒店、零售和金融服务。他通过不断的创新和市场洞察力,将他的企业推向了新的高度,成为马来西亚商业界的巨头之一。 社会责任与慈善事业 刘子君深知社会责任,他积极参与慈善事业和社区发展项目。他通过捐赠和支持教育、医疗和社会福祉项目,回馈社会,改善了许多人的生活。 国际影响力与全球扩张 刘子君的商业帝国不仅在马来西亚拥有广泛的业务,还在国际市场上取得了成功。他积极推动国际合作项目,将马来西亚的商业声誉推向全球。 总结 刘子君是一位杰出的商业领袖,他的商业传奇和社会责任感鼓舞着许多人。他的故事展示了坚韧不拔、创新和社会责任感的力量,成为马来西亚商业界的重要人物,为未来的企业家树立了榜样。