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SATA CommHealth 为“服务不足”的新加坡老年人提供护理

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来自政府健康捐赠基金的超过 500,000 美元为 SATA CommHealth 的“轮上医生”提供了支持。

当行动不便的问题将新加坡最年长的公民限制在家里时,他们可能没有资格获得卫生部 (MOH) 的家庭护理服务。 面对这一现实,SATA CommHealth 的 Doctor-On-Wheels (DOW) 正在努力弥补这一差距。

SATA CommHealth 是一家非营利组织,为新加坡老年人口提供最大程度的护理,该群体的比例从 2021 年的 11.1% 增加到 2022 年的 18.4%。

“这群人发现前往综合诊所或医疗机构非常具有挑战性,”博士说。 黄成天SATA CommHealth 的一位住院医师告诉 亚洲医疗保健。

大多数居家老年人没有主动收入,因此当他们去全科医生诊所时,服务费用昂贵。 借助 DOW,行动不便的老年人可以零自付费用获得患者服务。 这些包括咨询、必要的血液检查、影像学检查和药物治疗。

SATA CommHealth 将从政府健康捐赠基金 (HEF) 获得的资金分配给该计划的受益人。

获得 HEF 至少 50 万美元的拨款,SATA CommHealth 为老年人和弱势群体提供服务,通过建国一代、立国一代、公共援助卡和 CHAS 蓝/橙/绿卡来识别他们。

该服务还为患有慢性疾病的个人提供全面的护理。 为此,患者来自各个年龄段,患有糖尿病、高血压、心脏病和其他长期健康问题的疾病。

黄博士表示,他们也没有犹豫的问题,因为他们救助的老年人更愿意在医疗保健相关事务上投入时间。

“他们现在对药物的依从性更好,所以我们最近没有看到任何问题或对我们的招募有任何阻力,”Ooi 说。

SATA CommHealth 还管理来自 HEF 的分配,以确保社区中符合条件的个人获得足够的支持。

“通过不需要患者去医疗机构,从这个意义上说,我们还必须节省患者的钱,”Ooi 博士说。

与往年相比,2023 年是 DOW 受益人数量最多的一年,与 2022 年同期相比增长了 48% 以上。

语言障碍

DOW 成为患者首选治疗方法的原因之一是其多语言工作人员能够满足所有不会英语的患者的需求,消除了提供服务时的语言障碍。

“通常该团队由一名医生或护士和一名护理大使组成。 大多数时候,我们会说多种语言,我们可以毫无问题地理解英语、普通话和马来语。”黄博士说。

他们还记录了新加坡某些地区讲某种对话的情况,例如粤语。 近 15% 的新加坡人口说粤语。

转介服务

SATA CommHealth 遇到的一些常见病症包括感冒、过敏、身体疼痛和肌肉疼痛以及皮肤病。

“如果情况比看起来更严重,我们的现场医生可以引导我们的客户到适当的地方进行检查,无论是急诊科还是专科门诊诊所,”黄医生说。

此外,黄博士表示,他们促进内部转诊患者,确保患者能够获得诊断成像、康复服务和家庭护理服务等服务。

使用的技术

SATA CommHealth 还投资了信息技术基础设施,包括速度更快的计算机和移动 Wi-Fi 接入,使其医疗保健专业人员能够更有效地访问和管理患者记录。

该慈善机构还升级了设备,购买了更轻、更高效的文档、标签和处方贴纸打印机。 开具处方的速度和准确性都有所提高。

DOW 货车是慈善组织捐赠的,因此他们可以快速到达患者并将他们运送到附近的医疗中心进行成像和需要特殊仪器(例如听力测定和肺活量测定)的复杂测试。

还采购了先进的医疗设备,如心电图机和DRP(糖尿病视网膜病变摄影)检查工具。 这些技术使医疗保健提供者能够在现场进行必要的调查,从而减少患者前往医疗中心的需要。

更多新加坡站点

尽管取得了成功,SATA CommHealth 希望进一步扩展其服务,以覆盖新加坡更广泛的地区。 Ooi 博士表示,截至 2023 年 8 月,他们已经为整个城邦的 41 个站点提供服务。

“我们的目标是将我们的服务扩展到那些最需要但医疗保健替代方案可能有限的人。 目前,租赁街区密集的地区是我们的首选,”Ooi 博士说。

另一项扩展是提供更多流感和肺炎球菌疫苗的现场接种服务。 一旦一个人年满 65 岁,就可以进行这些注射,但有些人仍然不受此注射的覆盖。

“以前,我们不被允许将这种疫苗带到社区。 如果你需要给他们注射疫苗,你必须将他们带回我们的医疗中心,”黄博士说。

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统一创始人高清愿:13岁辍学务工,摸爬滚打40年建千亿食品帝国

他是国立中山大学名誉管理学博士,但却13岁就因为家庭原因被迫辍学外出打工补贴家用。他在事业发展正旺时毅然决然地选择了自己创业,他被称为台湾省的松下幸之助。 他就是创立了统一“王国”的台湾省企业家高清愿。 高清愿,祖籍福建漳州,1929年5月24日,出生在台湾省台南市学甲区乡下的一个贫困家庭中。他的父亲平时以贩牛为生,可收入也仅能维持一家人的温饱。 但家有顶梁柱,日子总归还有盼头。只是天不遂人愿,在高清愿13岁那年,他的父亲因为劳累过度在患上肺结核不久后便去世了。 父亲去世后,本就没什么积蓄的家日子马上就变得捉襟见肘起来。 母亲是个家庭主妇,照顾起家来得心应手。但几乎从未出去接触过社会,也不曾有什么一技之长。基于这个原因,母亲根本找不到工作。 眼看着家里马上就揭不开锅,高清愿在勉强读完小学六年级后就放弃了继续上学。 当时只有13岁的高清愿人小力气小,也找不到合适的工作。家里常常是吃了上顿就没了下顿。 饿得没法的高清愿只能跑到别人刚收过的红薯地里找一些残羹碎块带回家和母亲维持生命。 进入社会这样的日子一天比一天难熬,高清愿决定去市区打工糊口。 就这样高清愿和母亲带着家里唯一的家当来到了市区。后来在舅舅的介绍下,高清愿在一家草鞋店当起了学徒,月薪仅15元。 这种学徒生活持续了大概三年,后来16岁的高清愿去了吴修齐、吴尊贤两兄弟合伙创办的布行当起了学徒。也就是从这儿开始,高清愿家的日子开始慢慢好了起来。 当学徒做的都是最基层的工作,细碎且繁重。高清愿每天过得都很辛苦,但他十分珍惜这个机会,从不喊累,每天都保质保量地完成工作。 除此之外,高清愿还在工作中学会了观察周围的人和事,这为他之后在管理岗的优秀工作表现奠定了基础。 遇见“伯乐”高清愿的勤奋和努力被吴修齐看在了眼里,他决定提拔这个努力的年轻人。 于是,吴修齐开始将高清愿带在身边。他不仅教给了高清愿许多做人做事的道理,还传授给了他很多作为领导该如何管理下属的经验。 高清愿在成功后依旧十分感激吴修齐,他不止一次在公共场合说:“我没有吴修齐就没有今天,也没有这个公司。” 1947年,18岁的高清愿在吴修齐的任命下接过了布行在台湾省的业务。 1954年,吴家兄弟又创办了台南纺织。 毫无疑问,作为公司的元老之一的高清愿,凭借对公司做出的贡献和优秀的工作能力,成为了台南纺织公司的第一任业务经理。 开始创业1967年已经38岁的高清愿,决定离开已经工作了二十多年的纺织行业,独自创业。 创业初期,高清愿选择与日本最大的面粉厂日清制粉合作。 1969年5月1日,高清愿成立了畜牧试验场,“统一牌饲料”也随之上市。紧接着“统一牌面粉”上市。从饲料到面粉,高清愿的生意越做越大。 但他并不满足,因为这一切离他心中的“统一”大业还相差甚远。他的目标是争取每一年都能够增设一个新工厂、引进一种新产品,而且每种产品都是冲着市场第一前进的。 后来,高清愿抓住时机,将日本的快餐面引入了台湾省。快餐面一经上市便迅速获得了人们的喜爱,销量月月都有新突破。 但高清远并没有因此止步不前,他主张进行产品多元化、多角化的经营模式。于是高清愿的生意延伸到了乳品、饮料、罐头……,总而言之只要是与食品有关的他都有涉。 正是因为高清愿的用心经营,在统一成立第七年,就超过了当时食品届的老大——味全食品。 一跃成为台湾省营收排名十七的制造业,至此高清愿算是真正稳固了统一在食品制造业的地位。 统一食品1978年,由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立,由高清愿担任董事长。 1979年,统一正式跨入便利商店新领域。 统一成立的第一个十年是辉煌无比的,到了第二个十年统一遇到了瓶颈期。 经过思考以及亲自去欧洲实地考察,高清愿发现想要生意长盛不衰一定要掌握流通产业。只有这样,产品才能更好地流通到客户手中。 经过不断的尝试和改变,1986年统一集团已经拥有了100家店铺。 1987年,统一始与著名的零售连锁企业——家乐福合作。直到今天,还一直保持着紧密的合作关系。 1991年,台湾省当局发布新政,允许大企业到大陆投资。高清愿经过一年的准备,在第二年就派了166名统一员工前往内地设厂。 截至2013年,除西藏、青海外,统一集团所建的工厂遍布了大陆各省市区。 1998年3月,在台北市北区最繁华的天母西路,第一家统一星巴克咖啡连锁店开张了。 到了1999年,统一集团已经拥有了42家子公司。此外,由统一集团控股20%以上的企业,年营业总额达近1384亿元新台币。 时至今日统一集团依旧立于食品加工业的不败之地。 当然高清愿能够将统一集团经营得如此好,也得益于他倡导的“三好一公道”的经营理念。三好为服务好、信用好、品质好,一公道为价格公道。 在研发统一系列泡面时,就曾有员工向高清愿提议到用低价油来降低成本,高清愿听后十分生气的驳回了这个提议并说到:“这泡面是要卖给人吃的,做食品生意不能乱来。” 正是因为这种良心经营,不仅使统一集团获得了消费者的喜爱和支持,也让统一集团平安度过了当时在台湾省爆发的食安风暴。 自从创办了统一集团,高清愿的心愿就是要做出中国人的味道。砥砺前行几十年,高清愿用实际行动完成了他的心愿。 2016年3月,高清愿逝世,享年88岁。 他13岁便尝尽人间风霜,经过多年的摸爬滚打创立了自己的品牌。他从学徒到总经理再到董事长,从纺织业再到食品加工业,每一步都充满艰辛但每一步都算数。 他的远见改变了台湾省人的消费习惯,也给所有能接触到统一食品的消费者留下了最美好的回忆。 高清愿也可以称之为食品加工业领军人物,而他创办的统一牌食品也惊艳了一个时代。

印度电影的传奇:深度探寻卡玛尔·哈桑的多才多艺

卡玛尔·哈桑(Kamal Haasan)是印度电影界最杰出的演员和导演之一,以其多才多艺的演技、导演才华和广泛的影响力而备受世界瞩目。他是印度电影的代表性人物之一,也是印度电影界的巅峰创作者。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在电影界的独特地位。 卡玛尔·哈桑于1954年出生在印度泰米尔纳德邦,他的演艺生涯始于20世纪60年代。他以其多才多艺的演技和艺术家精神很快崭露头角,成为印度电影界的新锐演员。他的电影作品涵盖了各种类型,包括剧情片、喜剧片、动作片等。 他的演技备受赞誉,他在电影中塑造了众多经典角色。他的代表作之一是电影《尼耶加尔特》(Nayakan),这部影片不仅在印度取得了巨大成功,还在国际上赢得了多项奖项,成为印度电影的代表之一。 他的电影作品还包括了电影《印度之旅》(Indian)《千日之恋》(Ek Duuje Ke Liye)和《维尔·扬古姆》(Virumaandi)等,这些作品展现了他的演技多样性和对不同角色的深刻演绎。 卡玛尔·哈桑的导演才华也备受认可,他导演了多部杰出的电影。他的导演作品包括电影《重生》(Hey Ram)和《维帕瓦克》(Vishwaroopam)等,这些作品展示了他对叙事艺术和影像语言的深刻理解。 卡玛尔·哈桑的演艺哲学强调艺术的探索和表达。他认为艺术家应该不断挑战自己,追求卓越,并借助艺术表达社会问题和人性的复杂性。他的演出和导演作品常常探讨深刻的主题,引发观众的思考和共鸣。 尽管他的演艺事业在演技和导演领域上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在电影制作和导演期间面临高强度的工作要求和技术挑战,但坚持不懈地追求电影艺术的卓越。他的创新精神和多才多艺是他成功的关键,也是他在电影界的独特地位。 卡玛尔·哈桑是印度电影界的传奇,以其多才多艺的演技、导演才华和广泛的影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了印度社会和文化的多样性,为印度电影界留下了深远的影响。他是电影的艺术家,是情感的传达者。

佐希布·伊斯兰·阿米里:阿富汗足球的坚强之声

佐希布·伊斯兰·阿米里,这个名字在阿富汗足球界堪称传奇。他不仅是阿富汗国家足球队的关键球员,而且是一个代表着希望、决心和坚韧的象征。在阿富汗历经数十年的战争和社会动荡的背景下,阿米里的成功故事为无数的阿富汗青年提供了鼓励和启示。 阿米里生于1991年,从小就对足球产生了浓厚的兴趣。尽管他成长的环境并不理想,但他凭借出众的天赋和不懈的努力,逐渐在阿富汗的足球界崭露头角。他的技术细腻,对球场上的局势判断准确,这使他很快成为了阿富汗国家足球队的重要一员。 但阿米里的足球之路并不是一帆风顺的。在他的职业生涯初期,阿富汗仍处于战争和混乱之中,很多基础设施都遭到了破坏,这对足球训练和比赛造成了很大的困难。但是,阿米里没有因此而放弃。他坚信,足球不仅仅是一项运动,更是一个能够超越文化和政治界限,将人们团结起来的力量。 在他的领导下,阿富汗国家足球队取得了一系列的好成绩。这些胜利不仅仅是对阿米里和他的队友们努力的肯定,更是对整个阿富汗国家和人民的鼓舞。在一个饱受战争创伤的国家,足球成为了人们寻找希望的窗口,而阿米里则是这片希望的化身。 除了在球场上的出色表现,阿米里还积极参与各种社会公益活动,致力于通过足球来改变年轻人的生活。他相信,足球不仅可以提高年轻人的身体素质,更可以培养他们的团队精神、领导能力和解决问题的能力。这些都是他们在未来生活中不可或缺的品质。 阿米里的故事对于阿富汗人来说,意义重大。他不仅仅是一个足球运动员,更是一个代表着坚韧和决心的国家英雄。他的成功鼓励了无数的阿富汗青年,让他们相信,只要有决心和努力,就一定可以克服生活中的种种困难。 在阿富汗的文化和社会背景下,阿米里的成功更显得不平凡。他的故事不仅仅是一个足球运动员的成名史,更是一个关于如何在逆境中不断前进,不断追求梦想的励志故事。在一个饱受战争和贫穷困扰的国家,阿米里的故事为人们带来了希望和鼓励,让他们相信,即使在最困难的时候,也不能放弃梦想。 佐希布·伊斯兰·阿米里不仅是阿富汗足球的明星,更是阿富汗人民的骄傲,只要有决心和努力,就没有什么是不可能的。

软件巨头的掌舵人:Yuji Otsuka的商业成就和家族传承

Yuji Otsuka是日本软件开发和办公设备供应商Otsuka Corporation的总裁兼首席执行官,他是该公司创始人Minoru Otsuka的儿子,也是Otsuka家族的第二代传人。Otsuka Corporation是日本最大的IT服务公司之一,其业务涵盖了软件开发、系统集成、云计算、物联网、人工智能等多个领域,其客户包括了日本政府、金融机构、制造业、教育机构等多个行业。Otsuka Corporation在2022年的营业收入达到了6.6亿美元。 Yuji Otsuka出生于1952年,他的父亲Minoru Otsuka是一位有远见的企业家,他在1961年创立了Otsuka Corporation,最初专注于销售和维修办公复印机,后来逐渐转向软件开发和IT服务。Minoru...