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香港亿万富豪郑氏家族的后裔 Adrian 卸任新世界发展行政总裁

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一个香港亿万富翁郑氏家族的第三代继承人郑志坚(drian Cheng)周四表示,他已辞去家族旗舰新世界发展(New World Development)首席执行官一职,此前这家房地产公司因努力应对不断上升的债务水平而录得二十年来的首次年度亏损。

新世界在提交给香港证券交易所的一份文件中表示,在公司首席运营官马兆祥接任四年后,Adrian立即生效。作为 New World 董事长 Henry 的长子,Adrian 将继续留在 New World 的董事会。

在周四的新闻发布会上,阿德里安表示,他已辞职以专注于公共服务。他说:「经过深思熟虑后,我决定在人生的下一个阶段投入更多时间为公共服务,为香港和祖国作出更大的贡献。」“因此,几周前,我自愿辞去了执行副主席兼首席执行官的职务。我很高兴我的父亲郑家纯医生完全尊重和支持这个决定。

Adrian 补充说,他将继续为他的创意品牌 K11 的商业战略做出贡献,该品牌包括在香港和中国大陆的豪华购物中心和办公室。在另一份公告中,New World 表示计划将与 K11 品牌相关的实体剥离给 Adrian。新世界表示,此次出售旨在优化其成本结构,该公司将继续根据使用 K11 品牌的第三方管理业务的收入收取特许权使用费。

Henry在另一份声明中表示:“我要感谢我的儿子郑志刚博士多年来对集团业务的坚定支持,以及他在管理公司的同时回馈社会。我非常尊重和支持他将更多时间投入公共服务的决定,并坚信他一定能为社会带来正面和深远的改变。

近年来,Adrian 一直积极参与公共服务。现年 44 岁的他目前担任政府大型文化艺术活动委员会主席,该委员会致力于将重大活动带到香港,以及香港财富传承学院,旨在推动香港成为家族办公室中心。

马 于 2018 年加入郑氏家族的商业帝国,最近担任基础设施部门新创建控股的首席执行官。马是发展局的前香港政府官员,目前也是中国国有企业集团华润集团的董事会成员。

与此同时,新世界宣布正在谈判将其在香港一个大型体育开发项目中的全部股份出售给股东周大福企业,周大福企业是郑氏家族的私人投资公司。新世界于 2018 年获得设计、建造和运营启德区前香港机场场地的权利,该公司计划将其改造成一个体育公园,包括一个可容纳 50,0000 人的体育场。该项目的建设成本为 300 亿港元(39 亿美元),由政府资助,新世界承担所有运营成本。

Adrian 的意外离职在香港房地产行业很少见,因为主要开发商都由其创始家族掌舵。长期以来,他一直被视为香港第三大富豪家族的继承人,该家族的业务涵盖房地产、珠宝、能源和媒体等多个行业。然而,在新冠疫情和加息等一系列挑战的推动下,新世界在香港和中国大陆的房地产低迷中努力扭转局面,他的地位受到了动摇。

该公司周四在另一份声明中表示,截至 2024 年 6 月的一年中,新世界公布了二十年来的首次年度亏损 171 亿港元。新世界早些时候曾警告称,资产减值、投资损失、利率上升和人民币贬值。在截至 6 月的 12 个月期间,该公司的债务水平从 48.7% 飙升至 55%,使其成为香港负债最多的大型房地产开发商。

新世界的困境之后,在 Adrian 的领导下进行了多年的积极扩张。Adrian 毕业于哈佛大学,曾在 UBS 和 Goldman Sachs 工作过,在 2007 年加入 New World 并最终lly 在 2020 年获得 CEO 职位。他以创新的 K11 品牌为拥有半个世纪历史的家族企业注入活力,将艺术和文化元素融入商场、办公室甚至停车场。

Adrian 凭借耗资 26 亿澳元的 Victoria Dockside 项目而声名鹊起,该项目将前新世界中心的旧址改造成香港维多利亚港海滨的综合开发项目。该项目的核心是 K11 Musea 艺术和零售综合体,该综合体于 2019 年年中开业,就在疫情袭击香港之前不久。尽管香港零售业放缓,但这家高端购物中心仍然保持韧性,截至 6 月的一年内销售额同比增长 17%。

但 Adrian 的其他大赌注正面临香港房地产市场受挫的挑战,房价跌至 8 年来的最低点,写字楼空置率攀升至历史新高。新世界在香港国际机场旁投资 26 亿美元的娱乐和商业综合体,该综合体将于 2022 年开始分阶段开业,其位于深圳的 13 亿美元 K11 零售店计划于今年年底开业,这使其债务水平不断上升。与此同时,该公司在 7 月将与远东集团位于启德中产阶级社区的联合住宅项目定价为八年来的最低水平。

Adrian 一直在努力改善新世界的流动性,并计划在截至 6 月的财政年度出售价值 80 亿港元的非核心资产。据报道,新世界在 8 月收到了华润子公司以 90 亿港元收购其位于香港的 K11 购物艺术馆的报价。今年 3 月,该公司以 40 亿港元的价格将香港荃湾区的一家购物中心出售给华懋集团。该公司还通过将其在新创建集团的股权出售给周大福企业而获得约 220 亿港元。但到目前为止,Adrian 的努力未能提振 New World 的股价,该股价在过去一年中暴跌了 40% 以上;新世界股票周四暂停交易。

去年11月,在接受亨利控制的香港广播公司HOY TV的一次罕见采访中,这位族长表示,他正在考虑聘请一名外人来领导家族的商业帝国,这让继任计划受到质疑。

近年来,Henry 将他的孩子们提升到他的帝国的领导角色。Adrian 的弟弟 Christopher 于 9 月被任命为周大福企业联合首席执行官,与郑氏家族成员曾志权和外部人士何志坚共同担任该职位。另一个兄弟 Brian 于 12 月晋升为 NWS 的联合首席执行官。与此同时,Henry 的女儿 Sonia 被任命为另一个家族旗舰公司周大福珠宝的副主席,与 Henry 的侄子 Conroy Cheng 一起领导公司。Sonia 还是家族瑰丽酒店集团的首席执行官。

来自福布斯的 MOER

福布斯香港亿万富翁郑家纯家族办公室任命儿子 Christopher 为联席行政总裁福布斯房地产和珠宝大亨 Henry Cheng 将继任计划置于聚光灯下福布斯香港亿万富翁郑氏家族以高达 45 亿美元收购新世界工业旗舰

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Kong Chong Soon:马来西亚商业领域的卓越导航员

在马来西亚的商业天空中,有这么一位闪亮的星辰,他就是孔崇顺(Kong Chong Soon)。他以其深厚的商业经验、敏锐的市场洞察力和出色的领导才华,为企业带来了持续的增长和成功。 家族背景与早期经历 孔崇顺出生于一个经商之家,从小便在家族企业的熏陶下,对商业有了深入的了解。他的父亲是一位知名的商人,从他那里,孔崇顺学到了商业的基本原则和经营之道。 事业的起点与挑战 刚开始进入商界时,孔崇顺并非一帆风顺。他面临着许多挑战,如市场竞争、资金短缺等。但他凭借坚韧不拔的性格和家族的支持,成功地跨越了这些障碍,使企业取得了初步的成功。 扩张与创新 在商业领域,孔崇顺非常看重创新和扩张。他认为,只有不断地创新和扩大市场,企业才能够持续地增长。因此,他带领公司进军了多个新的市场,推出了许多新的产品和服务。 对社会的贡献 孔崇顺不仅是一名出色的企业家,还是一名有社会责任感的人。他积极参与各种公益活动,如捐款、资助教育等,希望能够为社会做出一份贡献。 孔崇顺对未来充满了期待。他认为,随着技术的发展和市场的变化,企业面临着新的机会和挑战。只要企业能够紧跟市场的步伐,把握住机会,就能够取得更大的成功。 孔崇顺是马来西亚商业领域的一位杰出代表。他的成功故事为许多年轻人提供了宝贵的经验,也为整个商业社会带来了新的活力和希望。

前韩国贸易部长:中国-韩国贸易关系解读

2024年5月,中国、韩国和日本三国举行了一次三边会议,达成了提升三边自由贸易协定谈判的协议。此外,中韩双边会议也达成了一项协议,通过多个现有和新渠道“振兴”贸易与投资。这些声明的背后是什么?它们可能带来哪些影响? 为了回答这些问题,我们采访了前韩国贸易部长、现任彼得森国际经济研究所高级研究员尹汉久(Yeo Han-koo)。 问:三边贸易谈判自2012年启动以来,已经进行了16轮。您能否介绍一下谈判取得了哪些成果,以及未来面临的主要障碍是什么? 尹汉久:三边贸易谈判的进展缓慢,部分原因是在同一时期内,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)、中韩自由贸易协定(FTA)和跨太平洋伙伴关系协定(TPP/CPTPP)等谈判进展较快,三国优先完成了这些谈判。 在三边贸易谈判方面,由于三国的产业结构相似,竞争性增强而非互补性,导致三国在谈判模式上难以找到共同点,这需要时间。 问:上一次三边贸易谈判是在2019年进行的。现在是什么促使这些贸易谈判重启的?考虑到三国的产业结构竞争性增强以及中美地缘政治紧张局势加剧——而美日韩是盟友——此时重启谈判的时机有些令人意外。三国中哪一方最积极推动这些谈判? 尹汉久:自2019年上次会晤以来,地缘政治变化、供应链中断、贸易多样化和经济安全化等方面发生了巨大的变化,更不用说疫情的影响了。 这些变化带来了新的动态,促使这三个独特的邻国在五年来首次走到了一起。经历了多年的动荡,他们的利益再次趋于一致。中国不能孤立于其周边的两个主要经济体之外;而韩国和日本在北朝鲜继续核武化和挑衅的情况下,也不能使其安全和经济关系不稳定。 问:所以三方都有意愿重启贸易谈判。您认为我们很快会看到这些三边谈判取得任何实质性成果,还是这更多是一次政治性的团结表演? 尹汉久:如果能实现,三边自由贸易协定将是一个雄心勃勃的计划,但需要在当前艰难的贸易环境中谨慎地重新校准。对于市场准入谈判而言,采取更长期的视角可能会更明智。三国的市场准入首次通过2022年生效的区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)连接在一起,尽管由于各自的敏感性,其水平较为温和。三国之间已经达成共识,如果尝试三边自由贸易协定,目标应是RCEP+,在市场准入、纪律和标准方面超过RCEP的野心。 然而,如我之前提到的,三国在制造业导向的出口产业结构中变得更加竞争,而非互补,尤其是当中国的过剩产能和廉价出口成为日韩的主要风险时,找到三国之间的妥协点将是一项挑战。 另一方面,三国之间可能在去碳化和供应链稳定性方面立即展开合作。 在去碳化方面,三国可以携手加速去碳化,例如在可再生能源和低碳技术方面合作,开发区域碳市场和氢能供应链,以使三国都受益。总之,三国占全球制造业的近40%。这些供应链的重大中断不仅会对三国造成严重影响,也会对包括美国在内的全球经济造成冲击。 问:至于中韩关系,在5月26日李强总理与尹总统会晤时,他们强调利用包括双边投资合作委员会、出口管制对话机制、双边供应链热线和供应链合作协调委员会在内的现有沟通机制。您如何看待这些机制的运作?您预计这些机制会讨论哪些问题? 尹汉久:对于韩国和中国来说,保持沟通渠道以讨论其几十年来经济相互关联所产生的任何问题是重要的,但普遍认为,这些机制在最需要时未能达到预期。 两国面临着复杂的经济安全环境背景,包括出口管制和投资审查限制,同时仍然需要维持贸易、投资和供应链的稳定。至少两国可以在迅速变化的世界中通过管理下行风险和维持供应链的稳定来找到新的平衡,无论是半导体、电池还是关键矿产资源。 问:在同一次会议上,中韩领导人同意重启双边自由贸易协定第二阶段谈判,旨在进一步开放市场准入,特别是在服务和投资领域。您认为他们会很快在这方面取得进展吗? 尹汉久:当韩国部署萨德导弹以应对来自朝鲜的威胁时,中国进行了经济报复,集中在旅游业和文化出口禁令上,特别是在2017年。在宣布重启中韩第二阶段谈判时,重点放在了旅游、文化和其他服务市场上,正是中国经济报复的目标领域。中韩自由贸易协定服务谈判将成为中国重建信任和未来贸易投资关系弹性的试金石。 问:您提到中国方面的问题。至于韩国,韩国如何看待其与中国经济联系的国家安全影响?这在多大程度上可能会影响首尔对出口管制和投资审查等措施的态度,类似于美国和其他国家为经济安全原因采取的行动? 尹汉久:地缘政治与贸易、投资和供应链韧性密切相关。我们必须在这个经济安全动荡的时代中航行。 例如,半导体供应链由美国主导,而电动汽车、电池和关键矿产供应链由中国主导。韩国是这些行业的主要参与者。美国已对人工智能和半导体实施了全面的出口管制措施,中国则通过对关键矿产和电池技术实施出口管制进行回应。作为中间方的日韩两国在这些供应链中扮演着重要角色,直接受到两个超级大国的压力。 虽然各方可能在供应链利益和优先事项上有所不同,无论是半导体还是关键矿产资源,但它们在管理下行风险、预防重大中断的重演、限制对彼此的胁迫性行动以及维持供应链的稳定性和可预测性方面有着共同的利益。这也是三国以及美国利益一致的地方。 问:您提到了供应链,国家安全方面的担忧往往会导致贸易和投资限制,这可能会削弱双边或多边贸易谈判的进展。韩国如何在经济安全与进一步对华贸易开放这两个优先事项之间取得平衡? 尹汉久:在保持经济活力和创新的同时,适当应对正当的国家安全关切是至关重要的,尤其是对面临朝鲜核威胁的韩国来说。过度安全化经济可能会扼杀经济活力和创新。但忽视正当的安全目标可能会使供应链和敏感技术面临严重风险。这虽说容易做起来难,但在迅速变化的世界中却是必要的。 因此,对三国以及美国而言,建立沟通渠道、咨询和解决机制以应对任何紧急情况将是互利的。

37岁把公司卖给阿里,融资250亿创立小鹏汽车,中国造车新势力何小鹏的坚持之路

何小鹏的故事,是值得大部分创业者不断感受的,合适的时间,适合的步伐。高考给力,进入华南理工;工作果断,放弃国企,进入亚信,继而创业,一步步书写绚丽的人生篇章。 这一路,是他的追梦之路,也是他希望向长辈、向妻子、向孩子要证明自己的坚持之路。 何小鹏出生于普通职工家庭的何小鹏,在1995年考入华南理工大学。在那里,他积极地学习专业知识,同时,也在不断地改变自己。 面对自己内向的性格,以及不善言辞的问题,他开始学着主动和别人沟通,空闲时间还到电脑城吆喝学着做销售来锻炼自己的交流能力。 面对毕业时的工作选择,他也很明白自己的所想所望。他本有3份岗位待选,两个在国企,还有一个在私企;最终,他毅然进了私企——亚信集团,当年将互联网引进中国的开创性企业,号称“中国IT届的黄埔军校”。 从测试工程师开始,何小鹏在各个岗位都学习了一遍。在此期间,他和同系师兄梁捷,协力开发了大容量邮件系统,约占有当时40%的市场份额。 在这里工作有3年后,何小鹏认为距离实现“财富自由”的理想太遥远,于是认真思考后,决定辞职创业。 和梁师兄一起单干的何小鹏,从没有太大水花的UCmail,到全球用户4亿多的UC浏览器。 这中间除了产品技术上的不断精进,在外界助力上,也从一开始的友情投资,到后来的股权相争。何小鹏的技术实力和资本吸引力都在以非常积极的姿态,不断提升。 只是当产品从单纯的技术集成到用户量级不断翻倍,外界一轮又一轮资本的加码后,“小松鼠”浏览器的真正控制人已经发生了变化。 发现这个问题后,何小鹏果断将UC浏览器以约300亿的价格卖给了阿里,并在阿里任职高管。 离职创业只是,随着时间的不断推移,以及国家新能源汽车政策正式打开的风潮下,何小鹏再次选择听从内心的声音,离职创业。 有关新能源汽车的释义有很多种,而何小鹏想要做的,主要是纯电动汽车。不难想象,在刚开始的时候,几乎没有人支持他。 即使这个在不断聚集人气和资本的行业经历着时间的淬炼,从当初的屈指可数,到如今的百家争鸣,也依旧争议不断。 而且,从人类史上第一台燃油汽车下线,到如今的汽车市场,早已被几大主要品牌分食干净;国外有特斯拉,国内新能源汽车的工业生产技术还没有攻克,失败的倒比比皆是。 新能源汽车但就是在这种什么都缺的情况下,一群敢想敢拼的人奋勇直前。发展至今,在众多新能源汽车中,小鹏被网友评价“国内最像特斯拉的汽车企业”。 特斯拉是电动汽车行业的领导者和标杆,如此评价,是对小鹏汽车最好的肯定了。好的企业是优质团队协作的最终呈现,是企团结一致、拼搏奋发、坚持不懈所带来的。 在互联网行业,大部分企业的文化,都是与创始人的风格一脉相承的。不得不说,小鹏汽车能有今天,与何小鹏的“刚”密不可分。 他的刚直心性反应到了企业的各个层面。以小鹏汽车的命名来举例。小鹏汽车是第一个完全使用了全名的。 虽然,这也的确被投资人、同行等建议换掉,认为不够引起消费者的消费设想,太接地气,但就是何小鹏刚到底的理工精神,做更好的车,名字什么的就让别人说去吧。 在某次访谈中,何小鹏坦然,自己曾被人说过天真,他当时回答,天真不一定是好,从某种角度看也是有点简单有点傻,但在追梦的路上,保持自己的本性就好。 专注技术何小鹏对技术的要求也一直在线。随着对外在躁动声音的淡定,何小鹏更加把心思都放在产品本身。 在2021年第三季度,小鹏在研发上支出了近12.7亿元,对比总支出的占率分别是同行蔚来、理想的1.8倍和2倍多。 这样对技术的投入,也能让消费者在面对五花八门的选择时,对小鹏更有信心了。 同时,何小鹏不仅要做电动汽车,还要做智能驾驶系统的内核。就像孙猴子的战斗力的确很能打,但要是没了定海神针,又将是什么场面呢? 在公司辅一成立时,智能辅助驾驶系统就已经开始研发,这其中包含了将摄像头、传感器、雷达、CPU、AI算法等多种软硬件融为一体等多项复杂的工作。 虽然中国人向来有着不畏难的气性,但是全世界都在努力攻克的难题,肯定是要耗费相当的人力、物力和财力的,说不定还没有回报。 这对于尚未站稳脚跟的新兴车企,其实是显得有那么点不着急的投入,但是何小鹏从来没有想过放弃。 即使在全球新能源汽车行业收缩吃紧、集体过冬的2019年,何小鹏依然保留了所有研发团队。 “刚柔相济”另外,何小鹏的刚柔相济也给了融资更多的可能。在如此技术投入的基础上,何小鹏在面对真真切切的资金困境、交流沟壑时,除了对产品目标本身的不变,其它时候,他充分地发挥了性格中的柔韧性。 他坚持合伙人首先必须是朋友。他在媒体采访中坦然,和合伙人有过不少争吵,但公私分明,吵完回去再思考,想完之后再复盘,交流过程必须开诚布公。 好的交流是成功的一半,再伟大的事业也是从个人开始的;保持交流,及时有效地解决问题,再迎新高,应该是每一家不断进步的企业及其创始人所必备的品质吧。 由于当下的小鹏汽车主要问题在于技术攻克和市场营销,真正关系到生死存亡关头的资金关卡已经度过。 但是,把时间线向前拉长一些,在何小鹏还未完全实现白手起家中的“起”时,在何小鹏还未卖出自己的前一项战绩“UC浏览器”获得300亿,仍在苦哈哈地研发时。 是一次次机遇,把信心十足、准备充分的何小鹏带到一位位贵人面前,并且在他们自己不便帮助时,再一个一个介绍,最终何小鹏获得了10万、80万、200万等等投资的。 何小鹏曾直接表达过,创业需要贵人;但是对于创业者们,在这样的希望发生前,须得自问有没有准备好,否则即使遇见过,最终也只能让好运一下子溜走。 诚然,汽车本身的成绩和问题还有很多需要提升之处,但是,相信在何小鹏对成功的极致追求、对时代前行的敏锐嗅觉、对前沿技术的扎实底蕴和对幸运的坦诚与感激下,以及团队的通力协作下,前进中的小鹏汽车,定能一步步扎扎实实地实现自己的目标。

Gautam Adani:印度商界的巨人

在当今充满机遇和挑战的商业世界中,有一位备受瞩目的商业巨头,他以其卓越的商业洞察力和领导力而广受尊敬。他是印度商界的杰出代表,也是一位在国际商业舞台上备受瞩目的商业领袖。他的名字是Gautam Adani,他的商业成功和领导力使他成为当今世界上备受瞩目的商业巨人之一。 Gautam Adani出生于印度,他是一家多元化企业集团的创始人和主席。这个企业集团在多个领域从事业务,包括能源、基础设施、港口、电力、天然气和电信等领域。Gautam Adani的愿景和决心推动了集团的迅猛发展,使其成为印度商界的佼佼者,也在国际舞台上崭露头角。 作为一名商业领袖,Gautam Adani的贡献不仅体现在商业成功上,还表现在推动印度经济增长和社会发展方面。他的公司在能源领域的投资和基础设施建设为印度提供了重要支持,促进了国家的工业化和现代化进程。他的领导下,公司也积极参与社会项目,致力于改善教育、医疗和可持续发展等领域。 Gautam Adani的商业智慧和领导力在印度和国际商界都广受认可。他被誉为印度商界的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得成功,还在商业战略、创新和可持续发展方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为投资者创造了丰厚的回报。 除了在商业和社会责任领域的成就,Gautam Adani还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些与教育和医疗有关的项目。他的慈善工作有助于提高社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的印度企业家,Gautam Adani的成功令人瞩目。他的商业智慧和对社会的敏感性使他成为了印度商界的杰出代表,他的声音在商业和社会责任领域都具有重要影响力。 Gautam Adani的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对可持续经营的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的商业人士,激励他们追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满挑战和机遇的商业环境中,Gautam...