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大分割法可以扩大 220 万患者的放疗机会

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照片来自 Envato

2015 年至 2035 年间,放射治疗投资的经济效益从 $278.1b 到 $365.4b 不等。

根据国际原子能机构 (IAEA) 的数据,大分割法可以将全球放射治疗的机会扩大到另外 220 万癌症患者,并可能通过替代传统方法的 80% 节省 $4.41b 的成本。

国际原子能机构领导的“柳叶刀肿瘤学委员会”报告显示,2015 年至 2035 年间放射治疗投资的经济效益从 $278.1b 到 $365.4b 不等。

原子能机构人类健康司司长May Abdel-Wahab指出,与传统方法相比,立体定向放射治疗(一种大分割法)等技术在患者护理过程中可能被证明具有成本效益。

与此同时,低收入和中等收入国家 (LMIC) 获得放射治疗的机会仍然有限。高达 70% 的患者需要治疗,其中一半以上居住在中低收入国家。

由于预计到 2050 年癌症病例将激增,预计到 2050 年癌症病例将激增,敦促劳动力增加 60% 以上,以满足对放射治疗不断增长的需求。

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从赔本5年到品类老大,高德福一生做好水饺一件事

水饺在中国人眼中是非常重要的存在,尤其是北方人,逢年过节都要吃饺子,饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中,有这样一个企业,它一直秉承中华美食传统,坚持健康的饮食观念,精选优质食材,为客户提供真材实料,货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德,喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心,他有独特的经营方式,正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后,出生在黑龙江鹤岗市,二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业,他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店,高德福向父母借了3000元作为创业基金,有了初步的启动资金后,高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气,有冲劲的,高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅,而且是初入行业,他经营了一段时间后,就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了,他的门店缺乏竞争力,他意识到了这些问题,于是决定把经营方向调整一下。 2002年,高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感,他去拜访了当地的老师傅,谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性,他想把他的商品做大做强,想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说:“我创业的经历给我最大的感悟是,有些东西是碰巧做对了,创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年,高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义,“喜”意思是喜庆,代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先,恰好高德福的名字里也有德,就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌,创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位,高德福解释为:要做好特色,必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上,食物的口味上,产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺,分别是:虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整,保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色,他们通常用现制的“草帽型”饺子皮,拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲,他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖,这样不仅提高了擀皮的效率,而且做出来的饺子皮厚薄均匀,既保证了饺子皮的劲道,还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的,喜家德却是“一字型”长条水饺,这样能让顾客判断饺子的口味,检验食材是否新鲜,还容易用筷子夹取,可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色,还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害,他很清楚喜家德水饺的定位,面向的消费人群,以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新,懂得变通,思想很先进。喜家德虽然主打水饺,但是店里也有各种各样的小菜,还有喜家德自制饮料,比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要,让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市,依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺,这样一来也吸引了更多消费者。除此之外,喜家德在食材的选用方面十分严格,确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高,他也愿意为此买单,这样既提高了顾客的满意程度,也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色,喜家德的创办十分成功,之后开设的门店遍布全国各地,自2002年创立以来,全国各地的门店数量超过500家,遍布50多个城市,员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意,高德福又面临了一个难题,那就是变革。高德福说:“遇到挑战就要彻底地改变,不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的,期间有赚有赔,2003年喜家德在哈尔滨开设门店,连续五年亏损,但是高德福并没有放弃,他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候,最后站稳了脚跟。 面对市场的变动,它也做了很多变革,比如开始招募合伙人,而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度,一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工,这个机制的施行,让员工们加深了对企业的理解,增加了企业,可以让他们更好的跟随企业发展的脚步,可谓是一招制胜,带领员工跟随企业跑。 要知道,企业培养员工要付出很多成本,牺牲很多时间,如果培养的人员流失,这对企业是极其不利的,而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说,一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业,扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复,喜家德线下门店也受到了很大的影响,在复工期间,他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策,保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难,高德福暂停了“末位淘汰”制度,保证绝不裁减员工,绝不拖欠薪水,这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响,喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量,这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家,在餐饮业不断闯荡,创立喜家德企业,到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光,紧跟市场的创新意识,合伙人制留住人才,让员工跟着企业跑的制度,成功在餐饮界闯出一片天地,他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

三船敏郎:国际电影的日本之魂

三船敏郎(Toshiro Mifune),是日本电影历史上最杰出和备受尊敬的演员之一,以其深刻的演技、广泛的电影作品和在国际电影界的卓越贡献而广受赞誉。本文将深入探讨他的生平、电影作品、表演风格以及他在电影界的特殊地位。 三船敏郎于1920年出生在日本中国地区的岡山县,他的演艺生涯始于1947年。他最早是一名广告公司的实习生,但在一次偶然的机会下,他被导演秋津草民发现,并邀请参演电影《人生茶屋》(Snow Trail)。这是他演艺生涯的开端,也是他与导演黑泽明的首次合作。 三船敏郎与黑泽明的合作成为他电影生涯中的重要里程碑。他在黑泽明的经典电影《罗生门》(Rashomon)中扮演了关键角色,这部电影获得了1951年威尼斯电影节的金狮奖,为日本电影赢得了国际认可。他的表演在影片中充满了活力和深度,让他成为了国际电影界的新星。 三船敏郎的演技被认为是精湛而多才多艺的。他能够扮演各种不同类型的角色,从武士到农民,从英雄到反派,他的表演风格多变而引人注目。他的表演充满了激情和深情,常常深刻地剖析了角色的内心世界,使观众能够与之产生共鸣。 他与黑泽明的合作还包括了电影《七武士》(Seven Samurai)和《用心棒》(Yojimbo),这些作品被认为是日本电影的经典之一。他在《七武士》中饰演一个领导一群武士保卫村庄的角色,而在《用心棒》中扮演了一名孤胆侠,这两部电影塑造了他在国际电影中的不朽形象。 三船敏郎不仅与黑泽明合作,还与其他著名导演如小津安二郎、成濑巳喜男和纪念屋葵等合作。他的演技为日本电影带来了新的高度和深度,他的作品跨足了不同类型和题材,包括历史剧、社会戏剧和喜剧等。他的影响力不仅局限于日本,还扩展到了国际电影界。 三船敏郎的电影事业不仅限于演员,他还尝试过导演和制片人的角色。他的导演作品包括了电影《鹰》(The Throne of Blood),这是一部改编自莎士比亚的《麦克白》的电影,他在其中扮演了主要角色。他的导演作品继续延续了他在演艺界的多才多艺,获得了观众和评论家的认可。 三船敏郎的演艺生涯充满了荣誉和奖项,他获得了多个国际电影奖项,包括威尼斯电影节最佳男演员奖和柏林国际电影节终身成就奖等。他的影响力也体现在他的故乡日本,他被视为国内外的电影传奇,为日本电影的发展和国际传播做出了杰出贡献。 三船敏郎是国际电影界的一位传奇演员,以其深刻的演技、广泛的电影作品和在国际电影界的卓越贡献而备受尊敬。他的演艺生涯代表了日本电影的黄金时代,他的作品继续激励和启发着观众和新一代演员。他是电影艺术的永恒象征,也是日本文化的骄傲。

V.S.奈保尔:文学之旅的探索者

V.S.奈保尔(V.S. Naipaul),这个名字在文学界熠熠生辉,如同一位探索未知之地的旅行者,他以深刻的见解、锐利的笔触和深刻的文化观察而著称。他是特立尼达和多巴哥出生的印度裔英国作家,以其杰出的文学成就和不妥协的探索精神而享誉国际。本文将带您深入了解V.S.奈保尔的生平、作品和文学影响。 V.S.奈保尔于1932年8月17日出生在特立尼达和多巴哥,是印度裔的第二代移民。他的家庭背景与印度文化紧密相连,这对他后来的文学创作产生了深远的影响。奈保尔的早年生活在特立尼达和多巴哥度过,后来前往英国伦敦接受高等教育。这个跨越文化的背景塑造了他的作品,使他能够以独特的视角审视世界,并将多元文化的元素融入他的文学创作中。 奈保尔的文学生涯始于1957年,当时他出版了他的处女作《托马斯和阿奇巴尔德(The Mystic Masseur)》,这是一部幽默的小说,讲述了一名印度裔作家的生活和奋斗。虽然这部小说在文学圈并未引起广泛的注意,但它标志着奈保尔的文学道路的开始。 然而,奈保尔真正崭露头角的作品是他的第二部小说《无家可归的人(A House for Mr. Biswas)》,这是一部深刻而感人的家族史诗,讲述了一个印度裔男子在特立尼达和多巴哥的社会和文化环境中的奋斗。这部小说以其精湛的叙事和深刻的人物刻画,为奈保尔赢得了布克奖,使他在文学界崭露头角。 奈保尔的文学作品通常以其精湛的散文和深刻的社会洞察力而著称。他的文字充满了文学的艺术性,贴近生活的细节如画面一般清晰,令人陶醉。他以锐利的笔触勾勒出人物的内心世界和情感,以及社会、政治和文化背景对个体生活的影响。他的作品展示了他作为一名杰出的文学观察家的才华。 另一个备受瞩目的作品是《一个分裂的光线(A Bend...

B.R. 阿姆贝卡:印度社会正义的伟大倡导者

布希南·拉姆吉·阿姆贝卡(Bhimrao Ramji Ambedkar),通常被简称为B.R. 阿姆贝卡,是印度历史上最重要的社会改革者之一。他不仅是一位杰出的政治家和法律学家,还是印度社会正义运动的奠基人之一。他的贡献对于印度社会的公平、平等和正义产生了深远的影响。在本文中,我们将深入了解这位伟大的印度社会改革者的生平和他的杰出成就。 B.R. 阿姆贝卡于1891年出生在印度马哈拉施特拉邦的一个古尔基家庭。他出生在印度不可接触民众中的一个弱势群体,亲历了种姓制度的不平等和压迫。然而,阿姆贝卡展现出了杰出的智慧和决心,通过教育摆脱了贫困,最终获得了博士学位,成为印度历史上第一位来自贱民社群的博士。 阿姆贝卡的学术生涯充满荣誉,他前往美国和英国深造法律学,并在国际上获得了广泛的认可。他是印度宪法的主要起草者之一,为印度成为一个民主共和国奠定了坚实的法律基础。他的法学贡献不仅仅改变了印度的法律体系,还影响了国际法律界。 然而,阿姆贝卡的最重要的贡献之一是他对印度社会正义和平等的不懈倡导。他坚决反对种姓制度,并倡导废除印度社会中的不平等和歧视。他的努力导致了印度政府颁布了《印度社会权益法》(Indian Constitution (Scheduled Castes) Order)和《印度社会受压迫阶层权益法》(Indian...