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2025 年福布斯亚洲 30 位 30 岁以下精英提名现已开放

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一个 在亚洲,30 位 30 岁以下的十年即将到来。自 2016 年以来, 30 位 30 岁以下亚洲榜单 一直关注正在重新定义其行业和地区的企业家、创新者和冉冉升起的新星。

该名单的校友包括杰出的个人,包括 Canva 等独角兽创始人 梅兰妮·帕金斯、Airwallex 空中云汇的 刘玉玲 Klook 的 埃里克·格诺克·法, 以及 K-pop 等全球艺术家 防弹少年团, 黑色粉红 以及像 大坂直美潘占乐.

如果您认识具备上榜条件的人 – 或者认为您具备 – 我们现在就是 接受 202 届的提名5.您所要做的就是通过以下方式提交在线提名 十二月 19, 2024.

点击 这里 提名

在提交提名表之前,需要考虑以下几点:

2025 年名单的出生日期截止时间是多少?

要获得 2025 年名单的资格,被提名者必须在 2024 年 12 月 31 日之前未满 30 岁(出生 1995 年 1 月 1 日或之后).

我可以申请哪些类别?

亚洲 30 位 30 岁以下精英榜单由 10 个类别组成,每个类别正在寻找 30 个参赛作品。他们是: 人工智能, 能源与绿色科技,娱乐与体育,金融与风险投资,医疗保健与科学,制造业与工业,零售与电子商务,社会影响,社交媒体,营销与广告 艺术(艺术与风格,食品和饮料)。

亚洲列表包括哪些国家/地区?

亚洲名单涵盖整个亚太地区,包括澳大利亚、新西兰和大洋洲其他地区,不包括中东。所有居住在该地区且业务和影响主要在这些国家/地区的人都有资格,无论其原籍国或公民身份如何。由于我们不包括重复者,因此之前入选福布斯地区 30 位 30 岁以下精英名单(北美、亚洲、欧洲)的人将不会再次被考虑。

我可以自我提名吗,多次提名会增加我进入名单的机会吗?

我们平等地看待所有候选人,无论他们是谁提名的。要记住的最重要的一点是在表格中提供尽可能多的信息,以帮助我们评估您的参赛作品,包括具体细节(数量、支持者、影响等)。

此外,我们在最终决定中不考虑提名的数量或数量,因此提交一份表格就足够了。

联合创始人呢?

如果一家公司有多个创始人,我们会将所有 30 岁以下的联合创始人视为联合提名。确保将所有 30 岁以下的联合创始人包含在表格的相关插槽中。如果只有一位联合创始人未满 30 岁,我们仍会将其视为个人提名。

遴选过程是怎样的?

首先,我们的福布斯亚洲记者和编辑将仔细审查每一份提交的提名,并向 30 岁以下的校友、学者、风险投资人、值得信赖的消息来源和业内人士征集更多提名。

然后,他们将有前途的候选人列入候选名单,并将名单发送给我们的行业专家评审团(过去的评委包括 Kaifu Lee、Roshni Nadar Malhotra、Michelle Yeoh、Jenny Lee、Nisa Leung 等)。

在评委发回反馈并完成进一步的事实核查和尽职调查工作后,我们会选出最后的 300 名名单者,他们将在 2025 年 5 月名单发布后收到通知。在此之前,我们不会通知获奖者,也不会在整个过程中发送任何更新。

您考虑哪些标准?

在选择决赛入围者时,没有严格的指标(最低收入、资金等)——总的来说,我们会查看每个提名,并根据影响、创新、颠覆、潜力和其他突出的属性进行评估,使个人或企业值得关注。我们还会考虑相关因素,包括资金、收入和规模。

要记住的最重要的一点是,提交此表格将是提名过程的第一步,因此请填写 仅一次 对于每个提名和您的最佳能力。我们将跟随g up 的 intent 键。

单击此处提交您的提名

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历史、现代性与地球:迪佩什·查克拉巴蒂的批判视角

迪佩什·查克拉巴蒂(Dipesh Chakrabarty)是当代最具影响力的历史学家之一,尤其在后殖民理论和全球历史领域享有极高声誉。他的研究聚焦于南亚的历史、特别是印度,同时也涵盖了更广泛的全球议题,如环境变化、现代性和资本主义。 查克拉巴蒂出生在孟加拉,并在印度完成了初等和高等教育。之后,他前往澳大利亚和英国深造,获得博士学位。他目前在美国的芝加哥大学任教,是该校历史系的教授。 他的代表作《省思历史的项目》探讨了西方历史写作模式对于非西方地区的局限性。查克拉巴蒂在书中批判了西方中心主义的历史叙述,并提出要从非西方的视角重写全球历史。他的这一观点挑战了传统的历史学界,为后殖民研究和全球历史研究提供了新的方向。 除了对历史学的批判,查克拉巴蒂也对现代性、资本主义和全球化进行了深入的研究。他认为,这些全球现象不仅仅是西方的产品,而是在与各地文化和历史的互动中形成的。这种观点为我们提供了一个更为复杂和多元的全球化解释。 在近年来,查克拉巴蒂的研究兴趣转向了环境变化和人类历史的关系。他认为,面对气候变化这一全球性的挑战,人类需要重新审视自己的历史和未来。在这方面,他的观点与其他后殖民学者有所不同,更加注重人类与自然的互动。 查克拉巴蒂的研究方法独特,他常常结合文献研究、田野调查和理论探讨。这种跨学科的方法使得他的研究既有深度,又有广度,为学术界提供了宝贵的资源。 在学术界,查克拉巴蒂被誉为后殖民理论的代表性学者之一。但他并不满足于此,而是不断挑战和扩展后殖民理论的边界,为全球历史研究提供了新的视角和方法。 除了学术研究,查克拉巴蒂也积极参与公共事务。他多次发表关于印度、南亚和全球议题的观点,为社会公正和环境保护发声。他的研究和观点为我们提供了理解和思考当代世界的新工具。 迪佩什·查克拉巴蒂是一位多才多艳的学者,他的研究跨越了多个学科和领域,为我们提供了丰富的知识和启示。在全球化的背景下,他的观点和研究为我们提供了宝贵的知识资源,使我们更加深入地思考世界的复杂性和多样性。

嗓音之仙:阿尔卡·亚格尼克的音乐传奇

阿尔卡·亚格尼克(Alka Yagnik)是印度 playback 歌手界的传奇人物,以其多才多艺的歌唱技艺和音乐传奇而备受赞誉。她的嗓音温柔如丝,表达深情如水,为印度电影音乐贡献了数不胜数的经典歌曲。 早年生活和音乐启蒙 阿尔卡·亚格尼克于1966年出生在印度玛哈拉施特拉邦的加勒蒂市。她来自一个音乐家庭,父亲C.L. 亚格尼克是一位著名的歌手和音乐导演,这使她在音乐环境中长大。她的音乐启蒙始于年幼时期,她接受了印度古典音乐的训练,尤其是印度音乐的声乐。 音乐生涯的崭露头角 阿尔卡·亚格尼克在年轻时展现出出色的歌唱才华,她的独特嗓音引人注目。她的早期职业生涯始于1980年代,她成为 playback 歌手,并为印度电影创作歌曲。她的声音充满了情感和表现力,很快就获得了观众的喜爱。 印度 playback 女歌手的领军人物 阿尔卡·亚格尼克被认为是印度...

安秉敏 —— 数学的奇才

安秉敏(Ahn Byung Min)是一位备受瞩目的数学家,以其在数学领域的卓越成就而广受尊敬。他的研究工作在数学界引起广泛的关注和赞誉,特别是在数论和代数几何领域的杰出贡献。本文将深入介绍安秉敏教授的生平、科研成就,以及他在数学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 安秉敏教授于1978年出生在韩国首尔,他的早年生活中就展现了对数学的强烈兴趣和才华。他在大学攻读数学专业,并在研究生阶段展现出了非凡的数学天赋。他的早期教育为他成为一名杰出的数学家奠定了坚实的基础。 数论研究 安秉敏教授以在数论领域的研究而闻名。数论是数学中的重要分支,研究整数及其性质,涉及到一系列深奥的数学问题。他的研究关注数论中的一些最复杂和具有挑战性的问题,如费马大定理等。他的工作在数学界引起了广泛的关注,为解决这些问题提供了新的见解和方法。 代数几何领域 除了在数论领域的研究,安秉敏教授还在代数几何领域取得了杰出成就。代数几何是研究代数方程和几何对象之间关系的领域,涉及到抽象代数和几何学的深度融合。他的研究关注代数几何中的一些重要问题,如椭圆曲线和射影簇等。他的工作为代数几何领域的发展和应用提供了新的视角和方法。 国际合作与领导 安秉敏教授一直以来都积极推动国际科研合作。他与世界各地的数学家和研究机构合作,共同解决数学领域的重大问题,推动了数学领域的国际合作和交流。他还在国际学术界担任重要职务,积极促进数学研究的国际合作。 奖项和荣誉 安秉敏教授的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在数学领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 安秉敏教授一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的数学家和研究生,传授自己的数学经验和知识。他鼓励年轻一代积极投身数学领域,为数学研究培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的数学家,推动了数学领域的发展。 安秉敏教授的故事激励着我们,提醒我们数学的重要性和美妙之处。他通过在数论和代数几何领域的深刻研究,为数学界带来了新的见解和突破。他的国际科研合作和教育工作为数学研究的国际合作和传承做出了重要贡献,为未来的数学发展和应用提供了坚实的基础。安秉敏将永远被视为数学领域的奇才和领袖。

用初心守护她健康,以专业缔造私密帝国 专访天润医疗集团创始人、董事长罗冠捷

从二手车里的梦,到中国私密医疗独角兽;一位80后企业家的“倔强”与“温柔” 引言:一场关于生命与尊严的创业 在波澜壮阔的中国医疗健康产业图景中,有一个领域长期处于沉默与隐秘之中,却又与亿万女性的生命质量与尊严息息相关——那就是女性私密健康。 一位来自江西井冈山的“80后”企业家,凭借其近乎偏执的信念与深切的共情,毅然闯入这片荒芜之地,用十余年时间,开创了中国首家女性私密医疗专科连锁品牌(添润医疗 TIRAIN),并将其打造为行业瞩目的“独角兽”。他,就是天润医疗管理集团有限公司董事长——罗冠捷。 他的故事,并非一个循规蹈矩的商业成功叙事,而是一部混合了个人痛楚、家国情怀、技术尊严与生命希望的拓荒史诗。从井冈山脚下田埂间的不服输少年,到睡在二手现代车里辗转谋生的深漂创业者,再到执掌拥有超2000名员工、全国17家分院的医疗集团掌舵人,罗冠捷的人生轨迹,本身就诠释了 「于无人处踏新路,于艰深处点明灯」 的开拓者信念。 一、 根植于苦难的“倔强”:从井冈山到深圳的突围 童年家庭条件的艰苦,让他从劳动中早早明白了生活的意义,也韧性生长出一股不服输的倔劲。 从南昌大学电子信息工程专业毕业后,他在一家台资500强企业担任PE工程师。但很快他发现,“人生不能就这样一眼望到头”。2007年,他毅然辞职,投身创业大潮,却在广州广交会电子商务平台的项目中,撞上了2008年的金融危机,首次创业宣告失败。 2011年成为转折点。他与妻子带着5000元钱,在南山租下一间10平米的办公室。一辆二手现代车,既是交通工具,也是他们的“移动办公室”和临时住所。 所有的伟大,可能都始于一个微不足道的开始。 二、 源自“挚爱之痛”的转型:锚定私密医疗 创业初期,天润主要从事美业代理业务,凭借强大的地推和运营能力,年产值很快做同行前列,团队规模迅速扩大。然而,就在业务看似顺风顺水之时,一场深刻的家庭危机,让罗冠捷对企业的使命进行了彻底的重塑。 这一切,源于妻子孟薇女士的一次痛苦经历。“我们刚在一起时,因为经济条件不好,意外怀孕后选择了人流。”罗冠捷的声音低沉下来,那段记忆显然至今仍令他心痛不已。“不幸的是,手术没有做干净,留下了后遗症,导致孟薇女士落下了严重的慢性盆腔炎。” 当后来经济条件好转,他们满怀希望地准备迎接新生命时,命运却给了他们更沉重的打击。两次宫外孕,两次紧急手术,孟薇女士的两侧输卵管都被切除,自然受孕的可能性被彻底剥夺。“我记得当医生让我在手术同意书上签字的那一刻,我的心都碎了。”作为丈夫的无助与心痛,转化为了一个企业家最坚定的决心。 随后是长达三年、五次试管婴儿的历程。“那是一场对身心极致的煎熬。”功夫不负有心人,2017年,第五次试管终于成功,他们迎来了第一个孩子。但这段经历像一把刻刀,深深塑造了罗冠捷的商业哲学和人生选择。 他深刻地意识到:“女性很多亚健康问题、炎症,如果能在前期进行有效的调理和干预,是完全可以避免后续严重的病理病变的。但在当时,全中国都没有人专门做私密专科,只有等到出了问题,才去公立医院的妇科治疗,往往为时已晚。” 这个念头在他心中愈发清晰、坚定:必须改变这一切! 2017年底,在绝大多数人还不理解甚至误解“私密医疗”的时候,罗冠捷做出了一个让所有同行瞠目的决定:毅然斩断年产值高额的代理业务,将所有资源和精力ALL IN在当时几乎一片空白、前景未卜的“私密医疗”领域。 天润医疗在前海成立了中国第一家专科私密医疗机构——“添润医疗”。 三、 技术突围的尊严之战:从“百万学费”到“全球领先” 创业维艰,拓荒者尤甚。在国内无先例可循的情况下,罗冠捷将目光投向了海外。2018年,他带着公司高管和医生团队远赴日本,拜访当地最大的连锁医疗机构之一的湘南医院。 “我们抱着学习的心态而去,但现实给了我们一盆冷水。”日方的态度冷淡而戒备,“他们不愿意将技术让我们学到,生怕我们学了去。”罗冠捷提出邀请对方专家来中国教学,对方的答复是:“可以,100万一天。”他们起初以为是日元,对方明确是人民币。“这本质上是一种拒绝,他们不相信中国人能掌握这项技术,也不愿意教。” 这次“碰壁”没有击垮罗冠捷,反而点燃了他心中更强的斗志。“我当时就发了一个愿:越是封锁,越是看不起,我们越是要把中国的私密医疗干好,干到世界领先!” 这场最初的“出海取经”虽以失败告终,却成为了天润技术自强之路最强大的催化剂。它让天润人彻底放弃了“等靠要”的幻想,坚定了全面自主创新的决心。 而历史的转折点发生在2023年。当罗冠捷再次带队前往韩国和日本进行学术交流时,情况发生了戏剧性的逆转。在交流中,天润团队发现,“在某些技术、某些医疗耗材上,我们已经实现了领先。”当他们走进东京银座的知名医院进行技术切磋时,曾经的老师不得不对天润带来的技术和成果刮目相看。 罗冠捷对此充满自信与自豪:“某种意义上是我们的专注和庞大的案例数量推动了我们技术的飞速进步。因为他们至今没有像我们这样的专科医疗机构,而我们从第一天起就只专注这一件事。今天,我们可以昂着头告诉中国女性:在中国做私密修复,不必飞去日本、韩国求医。最先进的技术,就在这儿。在私密医美领域,我们已经实现了对日韩的超越!” 这场历时多年的“尊严之战”,最终以中国企业的技术领先而告捷。 四、 私密行业独角兽:构建天润的硬核实力与创新体系 海外学习的挫败,没有让罗冠捷和天润团队陷入沮丧,反而极大地激发了他们自主创新的决心。他清醒地认识到,核心技术是买不来、求不来的,必须将发展的根基牢牢掌握在自己手中。回国后,一场轰轰烈烈的技术攻坚战在天润全面展开。 罗冠捷为天润构建了一套系统性的研发创新体系。他深知人才是创新的第一资源,率先牵头成立了天润的医生集团,汇聚了百余位来自国内顶尖三甲医院、在妇科、整形外科等领域拥有深厚经验的专家医生,形成了强大的临床与科研中坚力量。 与此同时,他投入重金组建了医疗技术研究中心。该中心不仅专注于临床技术的优化与标准化,更与上游顶尖医疗器械厂商(如华熙、爱美客、昊海等)建立了深度战略合作,从材料学、生物工程学等基础领域入手,共同研发新一代的专利器械和产品。 “没有老师,我们就自己成为教科书。”这句话成为了天润技术团队的口号。无数个日夜,他们埋头于钻研、试验和总结。最大的优势来自于中国庞大的市场基数,天润通过旗下连锁机构积累了数十万例的临床案例,这构成了一个无比宝贵的数据库。通过对这些海量案例进行深度分析和循证研究,天润得以不断验证、优化和迭代技术,一步步筑起了坚实的技术壁垒。 截至目前,天润已主导研发了30余项专利技术及器械,覆盖了私密修复、功能康复、年轻化治疗等多个领域。这些专利是技术领先性和安全有效性的坚实证明。 天润不再是一个跟随者,而是通过自主创新,逐步将“中国标准”写入全球私密医疗的版图,实现了从技术依赖到技术自立的伟大跨越。 五、...