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2025 年福布斯亚洲 30 位 30 岁以下精英提名现已开放

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一个 在亚洲,30 位 30 岁以下的十年即将到来。自 2016 年以来, 30 位 30 岁以下亚洲榜单 一直关注正在重新定义其行业和地区的企业家、创新者和冉冉升起的新星。

该名单的校友包括杰出的个人,包括 Canva 等独角兽创始人 梅兰妮·帕金斯、Airwallex 空中云汇的 刘玉玲 Klook 的 埃里克·格诺克·法, 以及 K-pop 等全球艺术家 防弹少年团, 黑色粉红 以及像 大坂直美潘占乐.

如果您认识具备上榜条件的人 – 或者认为您具备 – 我们现在就是 接受 202 届的提名5.您所要做的就是通过以下方式提交在线提名 十二月 19, 2024.

点击 这里 提名

在提交提名表之前,需要考虑以下几点:

2025 年名单的出生日期截止时间是多少?

要获得 2025 年名单的资格,被提名者必须在 2024 年 12 月 31 日之前未满 30 岁(出生 1995 年 1 月 1 日或之后).

我可以申请哪些类别?

亚洲 30 位 30 岁以下精英榜单由 10 个类别组成,每个类别正在寻找 30 个参赛作品。他们是: 人工智能, 能源与绿色科技,娱乐与体育,金融与风险投资,医疗保健与科学,制造业与工业,零售与电子商务,社会影响,社交媒体,营销与广告 艺术(艺术与风格,食品和饮料)。

亚洲列表包括哪些国家/地区?

亚洲名单涵盖整个亚太地区,包括澳大利亚、新西兰和大洋洲其他地区,不包括中东。所有居住在该地区且业务和影响主要在这些国家/地区的人都有资格,无论其原籍国或公民身份如何。由于我们不包括重复者,因此之前入选福布斯地区 30 位 30 岁以下精英名单(北美、亚洲、欧洲)的人将不会再次被考虑。

我可以自我提名吗,多次提名会增加我进入名单的机会吗?

我们平等地看待所有候选人,无论他们是谁提名的。要记住的最重要的一点是在表格中提供尽可能多的信息,以帮助我们评估您的参赛作品,包括具体细节(数量、支持者、影响等)。

此外,我们在最终决定中不考虑提名的数量或数量,因此提交一份表格就足够了。

联合创始人呢?

如果一家公司有多个创始人,我们会将所有 30 岁以下的联合创始人视为联合提名。确保将所有 30 岁以下的联合创始人包含在表格的相关插槽中。如果只有一位联合创始人未满 30 岁,我们仍会将其视为个人提名。

遴选过程是怎样的?

首先,我们的福布斯亚洲记者和编辑将仔细审查每一份提交的提名,并向 30 岁以下的校友、学者、风险投资人、值得信赖的消息来源和业内人士征集更多提名。

然后,他们将有前途的候选人列入候选名单,并将名单发送给我们的行业专家评审团(过去的评委包括 Kaifu Lee、Roshni Nadar Malhotra、Michelle Yeoh、Jenny Lee、Nisa Leung 等)。

在评委发回反馈并完成进一步的事实核查和尽职调查工作后,我们会选出最后的 300 名名单者,他们将在 2025 年 5 月名单发布后收到通知。在此之前,我们不会通知获奖者,也不会在整个过程中发送任何更新。

您考虑哪些标准?

在选择决赛入围者时,没有严格的指标(最低收入、资金等)——总的来说,我们会查看每个提名,并根据影响、创新、颠覆、潜力和其他突出的属性进行评估,使个人或企业值得关注。我们还会考虑相关因素,包括资金、收入和规模。

要记住的最重要的一点是,提交此表格将是提名过程的第一步,因此请填写 仅一次 对于每个提名和您的最佳能力。我们将跟随g up 的 intent 键。

单击此处提交您的提名

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维迪亚萨加尔:印度教育改革者与社会改革的巨匠

维迪亚萨加尔(Ishwar Chandra Vidyasagar),是印度历史上备受尊敬和仰慕的教育家、改革者和社会活动家之一。他的一生致力于教育事业和社会改革,为印度社会带来了巨大的变革。在本文中,我们将深入探讨维迪亚萨加尔的生平事迹、教育成就以及他在印度社会的重要地位。 维迪亚萨加尔于1820年出生在印度的西孟加拉邦,他的早年生活充满了对知识和学问的渴望。他在学生时代就展现出卓越的智慧和学术天赋,尤其以擅长梵文和古典文学而著称。他的教育之旅始于加尔吉尔的著名巴哈拉蒂亚学院,然后他前往加尔吉尔大学深造,为了学习更多的梵文文学和哲学知识,他赴加尔吉尔的“学识之都”鲍利亚孟加拉学院进修。 维迪亚萨加尔的教育事业开始于他自己的学术生涯。他成为加尔吉尔大学的梵文教授,教导学生古典文学和哲学。他的教学方法注重理解和实践,鼓励学生研究和探索。他致力于提高教育的质量和普及率,为印度社会的知识分子培养了一代又一代的学者。 然而,维迪亚萨加尔的教育追求并不仅限于学院内部。他深刻理解教育对社会的重要性,特别是对妇女和下属阶层的教育。他积极参与了社会改革运动,倡导普及教育,特别是女性教育。他坚信,教育是解决印度社会问题的关键,只有通过提高知识水平和意识,社会才能得到真正的改善。他的倡导为印度社会带来了一场教育革命,促使政府采取措施推广教育。 维迪亚萨加尔的一项重要贡献是他的教育改革建议,这些建议成为了印度教育体系的基础。他主张使用本地语言作为教育工具,以便更多人能够获得教育机会。他还提倡对女性和下属阶层的平等教育,并反对传统的教育制度中存在的歧视。他的思想在当时引起了广泛的讨论和争议,但最终被广泛采纳,为印度的教育体系带来了革命性的变革。 维迪亚萨加尔不仅是一位杰出的教育家,还是一位杰出的社会改革家。他积极参与了多个社会改革运动,包括反对童婚、拯救儿童和妇女权益。他的努力为印度社会带来了积极的变革,推动了社会进步和平等。 然而,维迪亚萨加尔并不仅仅是一位教育家和社会改革家,他还是一位杰出的文学家。他的文学作品包括了散文、诗歌和文化评论,展示了他对印度文学和文化的深刻理解。他的作品常常反映了他对社会不平等和不公正的关切,呼吁社会正义和人权。 维迪亚萨加尔的一生充满了坚韧和奉献。他的教育和社会改革工作为印度社会带来了巨大的变革,他的思想和理念在今天仍然具有重要意义。他被认为是印度教育改革和社会改革的巨匠,他的遗产将继续影响和启发着印度和全球的教育和社会改革工作。无论是作为一位杰出的教育家、社会改革家还是文学家,维迪亚萨加尔都是印度历史上的一位伟大人物,他的故事将永远激励着人们为更公平、更平等的社会而努力。

可持续发展的驱动力:专访TPBI CEO Chamaiporn Uerpairojkit

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名:Chamaiporn Uerpairojkit 公司:TPBI 职位:CEO 地点:泰国佛统府 过去十年来,世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此,当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时,这一举动虽然不出乎意料,但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚,供应商和分销商纷纷重新思考计划,转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多,因为这一过程从2021年初就开始了。 然而,塑料巨头TPBI对此举表示欢迎,并称这一规定对其影响甚微,因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上,自2018年以来,它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司,能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋,以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立,最初是从新加坡进口塑料废料,并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作,基于在Sampran地区租用的工厂,但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能,将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一,为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前,她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施,并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员,”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始,但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大,这是文化的伟大融合,因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中,我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理,在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚,公司需要一位具有全球思维的CEO,能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市,但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐,并致力于增长,但在应对外国市场方面经验不足,”她解释道。 “我相信培养第二代成员,使其更加国际化和专业化,不仅有助于他们可持续地发展业务,还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识,而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维,专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内,Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构,以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应,”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处,因此我只需要让它变得不那么复杂,同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长,因为我们不是市场的主导者,所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间;他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事,”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者,并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念,因为可持续发展是你必须与他人共同努力,而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金,现在随着其他人看到其重要性,这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道,参与的人越多,它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术,但成本非常高。大家都知道这一点,但很多人害怕公开说出来,”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关,但我们投入了大量资金进行研究,终有一天我们可以替代今天使用的塑料,”她说。“家族是长期思考者,已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱,这将惠及我们所有人。”

《亚洲人物》2024年度消费行业影响力人物

Oceanus集团濒临崩溃,数千名退休人员面临毕生积蓄的损失,然后首席执行官Peter Koh退休后,策划了鲍鱼生产商的史诗般的转机。 当Peter Koh通过出售他非常成功的全球品牌企业Pete's Creation International实现提前退休时,他实现了许多人只能梦想的生活方式。然而,在纵容地享受他在世界各地无数个国家辛苦赚来的财富四年后,他开始有点抽搐。 毕竟,这是一个从小就一直在工作的人,当时他有两三份工作来增加他家庭的微薄收入。 因此,在2014年,当当时49岁的老人被介绍给世界上最大的陆基鲍鱼生产商Oceanus Group的高管时,他的兴趣被激起了。 Koh告诉《亚洲人物》:“退休人员要回来做某事,就必须有目的和意义。” 当时,Oceanus已经沉入新加坡证券交易所观察名单,债务高达9400万美元。 为了带头推动公司的转变,Koh找到了他在参加第一次股东大会时一直在寻找的目的和意义。 他回忆道:“我很快意识到,该公司1万名股东中的大多数是退休人员和老年人。” “如果公司破产,所有这些人都会失去所有的积蓄。” 一次意想不到的旅程 Koh只打算以独立董事的身份加入,但当有机会让股东的命运变得更好时,他承担了首席执行官的角色。 在第一次与投资者面对面时,他也没有出拳。 “站在舞台上,作为首席执行官向股东发表处女演讲时,我嘴里说的第一句话是:'公司病得很重。除非我们承认这一点并做点什么,否则我们不会变得更好。 “我下台后,被要求审查未来的任何演讲——但我是一个叫黑桃的人。 “我认为在我解释了我想实施的三个阶段后,股东们赞赏这种诚实。” Koh开始了一项三管一的策略,以清理、建立和技术。 “我们必须清理烂摊子,然后才能继续前进。然后我们必须能够把食物放在桌子上,以便能够养活自己。最后,我们必须进行技术升级,才能走向未来,”他说。 “今天,我们已经通过了前两个阶段。我们已经在多个国家建立了一家拥有多种学科的公司,所有这些都是实体企业。 “我们接下来要做的是将所有这些业务数字化,因为如果我们不改变,我们可能会成为明天的恐龙。” 数字视觉 当被问及该公司在数字化方面的投资时,Koh谈到了电子商务、电子支付和电子采购的三连胜。 他说:“在我们说话的时候,Oceanus数字网络(ODIN)正在开发中,重点是元宇宙,Oceanus Media Global甚至拥有东南亚最先进的增强现实工作室。” “我不知道数字化是对还是错,或者它是否会带来新的增长。但我确实知道,如果我们不改变,我们会落后。 “我曾经告诉我的股东,15-20年前,说我们将能够使用手机购物是不可想象的。现在这是一种生活方式。 “我们非常注意,我们必须警惕接下来发生的事情。如果我们陷入毫无准备的情况下,我们必须处于一种能够适应的境地。” “如果我们陷入毫无准备的情况,我们必须处于一种能够适应的境地。” 到目前为止,Koh的三个步骤已被证明是精湛的。Oceanus现在正处于未来的阶段,拥有强大的财务状况和像Kwang Yeow...

拉维·泰加:印度电影的力量巨星

拉维·泰加(Ravi Teja)是印度电影界备受尊敬和喜爱的演员之一,以其强大的表演能力、活力四溢的角色和幽默风格而著名。他的演艺生涯充满了多样性,涵盖了各种类型的角色,赢得了观众和评论家的认可。本文将深入探讨拉维·泰加的演艺生涯、个人生活以及他在印度电影界的独特地位。 第一部分:演艺之路的起步 拉维·泰加于1968年出生于印度,他的演艺生涯始于1990年代。他的演艺生涯一开始并不容易,他经历了艰苦的时光,但他坚定的决心和毅力使他渐渐获得了认可。他的突破性角色是在2003年的电影《Idiot》中,他在其中扮演了一个不拘一格的角色,深受观众欢迎。 拉维·泰加的演技和幽默感很快成为他的标志,他在印度电影界崭露头角。他的电影作品如《Vikramarkudu》、《Kick》和《Raja The Great》等都赢得了观众的喜爱,使他成为了印度电影界的巨星。 第二部分:多样的角色和表演风格 拉维·泰加以其多样的角色和表演风格而著称。他敢于挑战各种不同的角色,从喜剧到动作,从反派到正派,他的演出范围非常广泛。这种多样性使他的演艺生涯充满了新鲜感和惊喜。 他的电影《Neninthe》中的角色展示了他对演技的深刻理解,而在《Power》中,他塑造了一个充满能量和活力的角色,深受观众的欢迎。他的幽默感和表演风格常常让观众捧腹大笑,同时也能表现出深情和情感。 第三部分:个人魅力和影响力 拉维·泰加以其个人魅力和活力而备受欢迎。他的外表和自信的表演风格使他成为了广告代言人和品牌大使。他的个人魅力不仅吸引了观众,还吸引了制片人和导演,使他成为电影界的炙手可热的明星之一。 他的影响力不仅限于电影界,还扩展到社会。他积极参与慈善活动,并关注社会问题,为社会做出了积极贡献。他的个人魅力和影响力使他成为印度社会中备受尊敬的公众人物。 第四部分:演艺生涯的高峰 拉维·泰加的演艺生涯有许多巅峰时刻,其中之一是他在2013年的电影《Balupu》中的表演,他在其中扮演了一个角色,兼具喜剧和动作元素,赢得了观众的热烈欢迎。此外,他的电影《Raja The Great》和《Krack》也在票房上获得了成功,进一步巩固了他作为印度电影巨星的地位。 第五部分:演艺生涯的未来 拉维·泰加的演艺生涯依然充满活力,他继续出演各种类型的电影,不断挑战自己。他的未来作品令人期待,他将继续为观众带来多样性和深度的表演。 拉维·泰加是一位备受尊敬的印度电影演员,以其多才多艺、多面的演艺才华和个人魅力而著名。他的演出风格充满了幽默和活力,他的角色涵盖了各种不同类型,赢得了观众的喜爱。他的演艺生涯充满了多样性和成功,他将继续在印度电影界发挥重要作用,为观众带来更多精彩的表演。