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北京必须感到自己承受着压力,而且确实如此

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北京再次采取行动,以启动陷入困境的中国经济。该国领导层含蓄地承认其 5 月的刺激计划未能起到作用,并在 9 月做出了一个戏剧性的姿态,推进了远远超过迄今为止的任何措施。这些措施可能有助于北京实现 2024 年 5% 的实际增长率目标,但不会恢复中国的经济势头。

财政措施呈现出一种奇怪的组合。据中国新华社报道,北京计划增发约 2 万亿元人民币(约合 2844 亿美元)的主权债务。这笔款项的一半将帮助已经负债累累的地方政府。另一半将用于一些针对个人和家庭的支持计划。

对中国个人和家庭的支持的一部分将包括向穷人提供北京所谓的“生活津贴”,表面上是为了庆祝共产主义统治 75 周年。毫无疑问,接收者会迅速花掉这些钱,并立即为消费者的支出提供动力。然而,这项措施几乎没有持久的效果。北京还将为有两个或两个以上孩子的家庭的每个孩子提供每月 800 元(114 美元)的持续津贴。这将对经济活动产生更持久的影响,尽管目前中国这样的家庭相对较少。毫无疑问,这项措施还旨在鼓励生育,从而抵消多年来低生育率对经济造成的人口压力。这可能会有所帮助,但今天出生率的任何增长都需要 15 到 20 年才能影响中国的劳动力。

上海市将自有资源提供5亿元的消费券,供人们用于餐饮和娱乐活动。由于上海的国内生产总值不到 1.0%,这一指标很难产生太大的整体效果。北京还拨款 1.0 万亿元人民币(约合 1420 亿美元)对六家大银行进行资本重组,显然是为了弥补房地产危机失败造成的部分损害。

在货币方面,中国人民银行 (PBOC) 将 1 年期中期借贷便利利率从目前的 2.3% 下调至 2.0%。它将将其主要政策工具——7 天逆购利率从 1.7% 下调至 1.5%。与美国联邦储备委员会最近一次降息半个百分点相比,这些变化看起来微不足道,但按照过去中国人民银行衡量标准,最近的中国人民银行降息看起来确实很大胆。

为了进一步刺激贷款和可能的经济活动,该银行将减少银行必须为其存款和贷款组合保留的现金数量。为了提振中国股市下跌,中国人民银行还将向投资基金、经纪人和保险公司提供 5000 亿元人民币(约 700 亿美元)的贷款。它将额外提供 3000 亿元人民币,用于为上市公司的股票回购提供资金。毫无疑问,该银行的希望是,不断上涨的股市将抵消因房地产危机及其对房地产价值的抑制作用而损失的部分家庭财富。为了直接帮助房地产,中国人民银行将降低现有抵押贷款的应付利率,这对现有房主来说是一种解脱,因为与美国人不同,中国人没有为他们的抵押贷款再融资的设施。为了增加购房率,该银行还计划将第二套房的首付要求从目前的 25% 降至 15%。

尽管这份财政和货币措施清单听起来令人印象深刻,但它可能无法奏效。中国要想恢复经济势头,不仅要采取措施降低信贷成本、增加充足资金,或帮助社会上某些更贫困的人口,还需要恢复广大中国消费者的信心。它还需要鼓励私营企业的投资支出,据估计,私营企业约占经济的 60% 和城市新增就业的 80%。

当然,中国消费者需要的帮助比这个套餐提供的要多。家庭已经失去信心,仍然不愿意消费。根据最新指标,该国的消费者信心指数比去年春天下降了约 3%,比 2022 年的水平下降了近 30%。在某种程度上,这种令人遗憾的状况反映了清零政策的挥之不去的影响,这些政策在大流行结束很久之后停止了经济活动,中断了就业和薪水。然而,房地产危机对房地产价值的影响远不止于此。不股市的回升可以弥补这一负担。一个家庭在中国的房屋构成了其净资产的大部分,自 2021 年房地产危机首次爆发以来,房地产价格已经下跌了 12% 以上。

私营企业主和管理者的境况也好不到哪里去。他们已经放慢了用于扩张、现代化和招聘的资本支出,其数量可以忽略不计。固定资本形成实际上在过去一年中有所下降。这种缺口在一定程度上反映了经济增长放缓对曾经习惯了快速增长或早些年的商业界造成的冲击。私营企业主和管理者还可以记得,就在几年前,中国国家主席习近平曾谴责他们更关心利润而不是共产党的议程。习最近改变了口风,但记忆很长,他们对北京未来几年的态度产生了怀疑。

如果没有政策来恢复对美国经济中这两个关键部门的信心,增长将继续陷入困境。中国能否实现 2024 年 5% 的实际增长目标值得怀疑。如果它真的报告了这样的增长,那很可能是来自统计上的合法性,而不是真正的经济活动。北京暗示将出台更多刺激措施。也许接下来的这些行动可以解决信心问题。如果没有这方面的帮助,经济将继续处于疲软状态。

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专访 | Kim Yung-ho:首尔前瞻性的统一部长

韩国统一部长Kim Yung-ho「译:金永浩」,“自由、和平、统一”字样装饰着他身后的墙。 摘录如下。 韩国的更新战略 Kim Yung-ho部长表示,新计划对解决朝鲜侵犯人权行为至关重要。它特别侧重于解决涉及韩国和日本国民的绑架案件。这一转变构成了韩国更新战略的基本支柱。 该战略强调需要国际合作,特别是与日本合作,概述了对韩国对朝鲜政策的全面改革。 此外,该计划需要加紧努力,收集有关日本绑架受害者的信息。它还旨在促进韩国和日本受影响家庭之间的交流。Kim Yung-ho强调:“保护我们的公民是国家的首要职责之一。”他强调,释放在朝鲜被拘留的人,包括绑架受害者,是政府的“重中之重”。 在接受专访时,统一部长Kim Yong-ho展示了为提高对朝鲜绑架问题的认识而制作的徽章。设计以勿忘我为特色,其花卉语言为“不要忘记我”。 这代表了与韩国之前的统一政策的历史性背离。传统上,该政策倾向于与朝鲜政权进行对话与合作。营救绑架受害者的努力通常被视为对话的障碍,政府官员和公众舆论都赞同这一立场。 然而,尹锡永总统在最近的一次演讲中对之前的叙述提出了质疑。Yoon断言,在朝鲜推进自由和人权等普世价值观是统一本质的核心。Kim说,为了与这一愿景保持一致,韩国政府已开始努力制定新的统一计划。 外交举措和合作努力 金部长还强调了在2023年8月戴维营举行的三边峰会上达成的协议的重要性。日本、美国和韩国领导人承诺合作解决绑架事件,并支持和平的朝鲜半岛。他强调了日本政府和人民在这一进程中发挥的关键作用。 统一部下属机构加紧努力,对朝鲜在韩国的叛逃者进行采访,以推进这些目标。据金部长称,从2024年2月开始,这些举措扩大到包括对日本绑架受害者的调查。 区域参与 还在计划中,以促进日本和韩国受绑架影响的家庭之间的交流。金部长表示有兴趣会见日本绑架受害者的家属,包括横田惠的家人。Megumi在13岁时被朝鲜特工绑架。 部长对Kim Yo-jong最近的演习提出了见解。她是工人党的副主任,也是朝鲜领导人金正恩的妹妹。他还讨论了日本首相岸田文雄可能访问朝鲜。 金部长将这些事态发展与朝鲜日益加深的外交孤立联系起来。他以韩国最近与古巴关系正常化为例。 与此同时,他批评了朝鲜的不一致。具体来说,他强调了Yo-jong公开披露日本峰会的提议。Yo-jong随后表示,该家庭拒绝在第二天与日本谈判。 Kim强调了韩国与日本保持密切沟通的重要性。他说,如果东京和平壤之间的对话有助于朝鲜半岛的和平与无核化,我不会反对。 关于Kim Yung-ho                                                                  Kim Yung-ho是韩国成神女子大学「...

Yaw Teck Seng & Chee Ming:木材帝国的父与子

在马来西亚的木材产业中,说起姚德成这个名字,无人不知、无人不晓。作为Samling Group的创始人,他以其独特的商业智慧和不懈的努力,将一个小公司发展成为了今天的产业巨头。而他的儿子,姚志明,继承了父亲的商业天分,进一步引领公司向更高峰迈进。他们父子二人的故事,如同现代版的“商界英雄传”。 姚德成:从零开始的企业家 姚德成的故事,是一个典型的“白手起家”故事。他年轻时即展现出强烈的商业才华和冒险精神,开始涉足木材业。在经过数次的成功和失败后,他终于在1976年创立了Samling Group。凭借其出色的管理才能和对市场的敏锐洞察,姚德成成功地将公司带入了一个快速发展的轨道。 在他的领导下,Samling Group迅速扩张,涉足了从伐木、木材加工到房地产开发等多个领域。他的成功,并不仅仅基于其商业才华,更多的是其对员工的关心、对社会的责任感,以及对环境的尊重。他始终坚信,一个真正成功的企业,必须在商业成功的同时,也要对社会和环境负责。 姚志明:继承与创新并举 作为姚德成的儿子,姚志明从小就对商业充满了兴趣。他不仅继承了父亲的商业才华,更具备了对新技术和新市场的敏锐洞察。在完成了在国外的学业后,他回到马来西亚,加入了Samling Group,并很快成为了公司的重要领导者。 在姚志明的带领下,Samling Group成功地拓展到了国际市场,与多家国际大企业建立了合作关系。他更是大力推动公司的技术创新和绿色发展,使得Samling Group不仅在商业上取得了成功,更在环保和社会责任方面赢得了良好的声誉。 父与子:共同书写的辉煌篇章 姚德成与姚志明的合作,可以说是Samling Group成功的关键。他们各自扮演的角色互补,共同为公司的长远发展做出了贡献。姚德成的稳健与经验,与姚志明的创新与活力,形成了一个强大的双重驱动力,使得Samling Group在面对各种挑战时,都能够稳健前行。 面对全球化的挑战与机遇,姚德成与姚志明都展现出了前瞻的眼光和坚定的决心。他们深知,只有不断创新、与时俱进,Samling...

10年创办3家上市公司,“创业教父”季琦开创酒店出行新时代

携程、如家、汉庭、华住,这些中国老百姓耳熟能详的酒店出行领域方面的企业,都是他创业路上的累累硕果。这位传奇创业者,就是季琦。 由于他永不停歇的创业经历,崇拜他的年轻人便给他起了“创业教父”这个雅称。 1966年10月,季琦出生在江苏南通的一个小村庄。家庭并不富裕。上学时季琦每天来回步行几公里,只为回家吃一碗午饭。 到了青黄不接的时候,回到家才发现家里也没吃的,只能饿着肚子再回学校。 年少的拮据生活,给了季琦奋斗的方向和目标。要获得成功的人生,就要靠自己的努力。而努力的捷径,就是用知识武装自己。 考入交大19岁那年,季琦以全县第二的好成绩考入上海交通大学。在1985年,上一所交大这样的名牌大学,就意味着毕业分配工作,一辈子的铁饭碗。 但季琦并没有选择安稳和平凡。本科毕业后,他考上了本校的研究生,研究方向是人机交互和互联网。 研究生还没毕业,季琦便开始在电脑领域第一次创业。但在这一领域如果没有规模效应,很低,他也因此没有坚持下去。 研究生毕业后,因为妻子的关系,季琦来到美国。90年代初期的美国,互联网已经成型。 美国已经有多家大型知名的互联网公司,而中国国内虽然各种力量蓄势待发,但互联网尚未被开发。 回国创业一切都是刚刚好。季琦看准时机,1995年,他回到上海开始创业。由于互联网这个产业,刚刚破土萌芽。虽强健而有力,但初期速度很慢。 国外的互联网企业也对中国这块儿新鲜的市场跃跃欲试。就是在这不易的条件下,尚还年轻的季琦,拿到人生的第一桶金100万元人民币,也为后期创办携程积累了经验。 1999年,是季琦创业的黄金拐点。这个拐点的到来并不意外。那年季琦组了个海归人员的饭局。其中便有后来“携程四君子” 中的梁建章和沈南鹏。 那时的梁建章是甲骨文中国区咨询总监,而沈南鹏则是德意志银行最年轻的董事总经理。对中国市场的见解认同和旅游领域的方向一致。三人一见如故,立马开启创业之路。 三次创业丹桂飘香的10月,季琦投入40万,梁建章、沈南鹏各30万,以100万元注册资金,成立携程网公司。 由于三人并没有做过旅游行业。初期在公司的运营操作上,都是照搬的国外同类公司的管理模式。后来精通管理的范敏加入公司高管团队。 四人分工协作、各司所长。公司很快步入发展快车道。携程被越来越多的用户所熟知。而“携程四君子” 创业成功的故事也被年轻人津津乐道。 然而,出乎所有人的意料。携程2003年成功在美国纳斯达克上市的前夕,季琦离开携程管理层。就在大家认为季琦的辉煌已经成为历史时,季琦下一个辉煌却已经开始酝酿。 携程的成功,为季琦积累了财富,也让他成为一个成功的公众人物,人们开始关注他的动向。 季琦没有停下,当初在经营出行领域方面时,他敏锐注意到一个需求很大却空挡的领域--经济型酒店。 随着经济的繁荣,中国人民富裕了,经常出差和自助旅游,而此时能选择住的酒店,要么是很贵的星级酒店,要么是舒适度很差的私人小旅馆,这使大多数生活富裕的中产家庭很尴尬。 虽然季琦找准酒店行业,但如同第一次创业一般。在前,他完全是个外行。 季琦为了了解这个行业,他选择“试住”。那时的经济型酒店行业,仅有“锦江之星” 和“新亚之星” 两家。 季琦几乎住遍了每一家“锦江之星”,一住便是多日。研究房屋布局和装修风格,找酒店经理与服务生聊天,从聊天中了解酒店经营管理模式,回家后仔细整理揣摩研究。 就是这样一位亲力亲为的CEO,创办了“如家酒店”,取意“像家一样”,宾至如归。 季琦摒弃了“挂羊头,卖狗肉”的加盟模式,选择价格服务标准统一的直营店模式。他还将中国实际和西方现代酒店管理融合起来,为我所用,取长补短。 简约明快的设计风格,干净无痕的卫生洗浴,吸引了大批经常出差的固定客户,而如家的积分会员制也为如家留住了客户。 又是三年,2006年,季琦创办的第二家公司--如家,也在美国纳斯达克成功上市。历史总是惊人的相似,在如家上市前夕,季琦再次离开了。 也有记者曾问过他:为什么总在成功后离开?季琦坦诚说到:开始创业时,资金和经验都不足,需要协作打团体战。但他始终记得要创立一家属于自己的公司。 所以,季琦在如家全国布局一百多家直营店时,决然离开。 在创办汉庭时,季琦已经是一位“创业教父”。正是因为如此,他深知中国创业的黄金期已经过去。 金融危机来了,许多投资人资金链断裂。汉庭的起步也是危机四伏。在最艰难的时候,季琦转掉了如家的股份,成就了汉庭的坚挺崛起。 除了环境的波动,汉庭本身的发展十分顺利。投资人看好汉庭,更看好季琦。住过汉庭酒店的人,称赞汉庭为“比如家更如家”,更优雅,更适合中产阶级。 2010年,季琦的第三份心血--汉庭,再次在美国纳斯达克上市。从此,季琦便是创业领域上的巅峰。 “创业教父”此后的汉庭,完成对多家世界级集团公司的合作并购。后改名为华住集团,市值超过千亿。 品牌我们熟悉的有汉庭、全季、花间堂、禧玥等等。全国6700多家店面,为社会提供八万多个就业岗位。是仅次于万豪和希尔顿的世界第三大酒店集团。 季琦从上学的那天开始,他便没有停止过努力。当每一份努力结出了硕果时,季琦总是能看到下一个努力的方向,永不停歇。 季琦十分崇拜乔布斯,还将乔布斯的头像挂在自己的办公楼里,激励自己。最终季琦也活成了乔布斯一样的人物。 无论是“季布斯”还是“创业教父”这样的名头,季琦都一笑而过。他很少回味那些足以沾沾自喜的成就,总是为自己提出一个问题:“我能做什么?” 一个永远在路上的人,是不会停下向前的脚步,是不会丢失坚定的目光。一次次创业的成功,为季琦带来了实际的财富回报。 2020年,季琦以278亿元人民币位列新财富富人榜第90位。 季琦由创办小公司开始,到独自做大公司。他的创业也有困难,也有波折。他总能一次次突破自己的极限,一个个奇迹。

BTS的音乐天才——闵玧其(Suga)的音乐征程

随着韩国音乐组合BTS在全球范围内的巨大成功,成员之一的闵玧其(Suga)凭借他的音乐天赋和创作才能成为了一位备受尊敬的音乐制作人和艺术家。他的音乐作品不仅深受粉丝喜爱,还在全球范围内影响深远。在本文中,我们将深入探讨闵玧其的生平事迹、音乐成就以及他在BTS和音乐界的独特地位。 早年生活和音乐启蒙: 闵玧其于1993年出生在韩国大邱,他从小就对音乐表现出浓厚的兴趣。他的音乐启蒙始于青少年时期,他开始研究和创作音乐。尽管他面临了家庭和经济上的困难,但他坚持追求自己的音乐梦想,并不断努力提高自己的音乐才华。 加入BTS和音乐职业生涯: 闵玧其于2013年成为了BTS的成员之一,这标志着他音乐职业生涯的起步。BTS是一支在全球范围内享有巨大声誉的韩国男子音乐组合,他们的音乐和表演风格独具特色。闵玧其在BTS中担任主要饶舌和制作职务,他的音乐才华为团队带来了重要的创作贡献。 音乐作品和创作才能: 闵玧其以其出色的创作才能而备受赞誉,他常常参与歌曲的制作和作词。他的音乐作品涵盖了多种不同风格,包括嘻哈、流行和R&B等。他的歌词深刻反映了年轻一代的心声,歌曲内容包括青春、自我探索和社会问题等。他的代表作品包括《Agust D》、《First Love》和《Seesaw》等,这些歌曲不仅在音乐排行榜上表现出色,还在社交媒体上赢得了大量粉丝的喜爱。 音乐影响和社会参与: 闵玧其的音乐作品深受粉丝和听众的喜爱,他的音乐不仅仅是娱乐,还具有深刻的社会影响。他的歌词探讨了许多社会问题,如焦虑、压力和自我身份认同等,引发了年轻一代的共鸣。他在音乐中传达的积极信息和自我表达鼓励了许多人勇敢面对生活的挑战。 社交媒体和个人生活: 闵玧其在社交媒体上拥有庞大的粉丝群,他经常与粉丝互动,分享自己的音乐生活和见解。他的坦诚和真诚赢得了粉丝的喜爱,他在社交媒体上的活跃度高。他也经常与其他BTS成员一起分享生活中的点滴,展现了团队的团结和友情。 个人生活和励志故事: 闵玧其的音乐成功故事也是一段励志故事,他在困难面前坚持追求自己的梦想,克服了各种困难。他的坚韧和毅力为许多年轻人树立了榜样,鼓励他们追求自己的梦想,不怕困难和挫折。 闵玧其是BTS的音乐天才,以其创作才能和音乐影响力而备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了年轻一代的心声,鼓励他们勇敢面对生活的挑战。他的音乐不仅在音乐排行榜上取得成功,还在社交媒体上赢得了大量粉丝的喜爱。闵玧其的音乐生涯充满了成功和荣誉,他将继续在音乐界发光发热,为年轻一代提供灵感和力量。他的故事也是一个励志的故事,鼓励着年轻人勇敢追求自己的梦想。