佐科维之子与普拉博沃合作参加印尼大选

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印度尼西亚总统佐科·维多多的长子将与一位在军事记录上颇具争议的前印度尼西亚将军搭档参加该国二月份的下一次选举。

36 岁的吉布兰·拉卡布明·拉卡 (Gibran Rakabuming Raka) 是中爪哇省一座城市的市长,他将成为副总统候选人,与普拉博沃·苏比安托 (Prabowo Subianto) 一起竞选。

普拉博沃是一名 72 岁的将军,因涉嫌侵犯权利而被军队开除,随后流亡约旦,并因其所谓的黑暗过去而被禁止前往美国。

普拉博沃曾两度当选总统,目前是该国下一任领导人的热门候选人。 他周日表示,他将在二月份的选举中第三次角逐这一职位,并与维多多的儿子合作作为竞选搭档。

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普拉博沃在民意调查中领先

分析人士称,自 2019 年被任命为国防部长以来,这位前特种部队指挥官经历了显着的转变,塑造了一个更具魅力的政治家形象,而不是狂热、虔诚的民族主义者。

普拉博沃是已故强人总统苏哈托的前女婿,他被指控参与 1998 年绑架学生活动人士以及巴布亚和东帝汶的侵犯人权行为。 这些指控未经证实,普拉博沃始终否认承担任何责任。

随着这位 72 岁的老人为竞选做准备,数据表明他的品牌重塑正在发挥作用。

Lembaga Survei Indonesia (LSI)本月发布的一项民意调查显示,普拉博沃以34%的支持率领先于他的两位对手。

在与最接近的竞争对手、前地区州长甘贾·普拉诺沃(Ganjar Pranowo)的双向比赛中,他领先 11 分。

“他现在获胜的机会是最强的,”LSI 的贾亚迪·哈南 (Djayadi Hanan) 说。 “部分原因是总统的认可。”

2019 年 10 月 23 日,在雅加达宫殿举行的宣誓就职仪式后,印尼总统佐科·维多多向国防部长普拉博沃·苏比安托表示祝贺,第一夫人伊丽亚娜·维多多站在他们旁边(路透社的 Antara Foto)。

佐科威寻求保留影响力

维多多(更广为人知的名字是佐科威)在连任最多两届任期后无法参选,他已表示他支持曾经的死敌。 佐科维在2014年和2019年的选举中击败了普拉博沃。

分析人士称,佐科威正寻求在政府中保留一些影响力,而他 36 岁的儿子可能会担任副总统。

当被问及他的儿子是否有可能获得提名这个角色时, 维多多说 他将“把它留给政党联盟”。 他说父母只需为他们的孩子祈祷并给予他们祝福。

然而,有人声称总统正在寻求建立一个政治王朝。

纪伯伦的提名是在经过 有争议的法院判决 该调查发现,年龄在 40 岁以下的候选人如果曾担任过地区公职,则可以竞选总统或副总统职位。 据《卫报》报道,这项裁决是由维多多的姐夫、首席大法官安瓦尔·乌斯曼做出的。

众所周知,佐科威于 2019 年任命普拉博沃进入内阁,此举为这位前将军提供了他以前所缺乏的认可度和知名度,并意味着他事实上的美国旅行禁令在 2020 年被取消。访问了五角大楼。

作为部长,普拉博沃开始雄心勃勃地升级该国老化的军事硬件,在欧洲、美国和中东签署了防务协议,并为他从巴黎到北京铺上了红地毯。

对于他近 600 万 Instagram 粉丝来说,普拉博沃的个人资料会定期更新,其中包含他日常工作的照片,其中穿插着他的猫、艺术黑白肖像以及他父母和童年的老式家庭照片。

普拉博沃出身于印尼精英家庭,父亲是苏哈托领导下的著名经济学家和内阁部长,他的兄弟哈希姆·乔乔哈迪库苏莫是一位成功的商人。 1983 年,这位冉冉升起的军事新星与苏哈托的女儿西蒂·赫迪亚蒂·哈里亚迪 (Siti Hediati Hariyadi) 结婚,但在 1998 年这位独裁总统被赶下台后不久,他们就分居了。

普拉博沃当时也在约旦进行自我流放。

“以更柔和的形象赢得选民”

“普拉博沃的团队显然以一种‘温和’的方式描绘普拉博沃,以赢得尚未做出决定的选民的支持。 这与之前的竞选活动有所不同,在之前的竞选活动中,我们看到了民族主义民粹主义者普拉博沃和亲伊斯兰主义者普拉博沃,”澳大利亚国立大学的罗斯·塔普塞尔说。

随着竞选活动的升温,问题是这种做法是否会继续下去。

塔普塞尔补充道:“2019 年,他一开始相当有礼貌、冷静,到最后他声称选举被操纵了。”

普拉博沃 2019 年的内阁任命当时被视为佐科维弥合政治分歧的一种方式。

形象改造的另一个迹象是,在最近接受记者纳吉瓦·希哈卜 (Najwa Shihab) 的电视采访时,这位以其传奇般的脾气而闻名的前将军给人的印象是幽默和慈祥。

普拉博沃在谈到自己当兵的经历时说:“也许人们对我的看法是我很坚强、很可怕。 我现在已经不可怕了吧?” 他说。

当谢哈布声称自己只是一名政客时,他开玩笑说,也许他不是一个好人,因为他“一直在失败”。

“他显然拥有非常精明的公关人员,他们帮助塑造了他的形象。 他在直接采访中更加克制,并避免举行公开新闻发布会,”人权观察印度尼西亚研究员安德烈亚斯·哈索诺(Andreas Harsono)表示。

明年二月的民意调查中有超过 1 亿 40 岁以下的印度尼西亚人登记,所有候选人都在争夺千禧一代的选票。

哈索诺说,许多人还太年轻,不知道针对普拉博沃的指控的细节,他说印度尼西亚媒体不再广泛讨论这些指控。

“年轻一代不太了解普拉博沃在雅加达、东帝汶、巴布亚所做的事情,”他说。 “他从未被追究责任。”

  • 路透社由吉姆·波拉德 (Jim Pollard) 进行补充报道和编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻扎在泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的新闻有限公司报纸工作,然后在 90 年代末游历东南亚。 他在 The Nation 担任高级编辑超过 17 年。

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从零到身价百亿,“手套大王”刘方毅的崛起之路

提到英科医疗公司,不得不说英科医疗背后的男人--刘方毅。 2020年可以说是刘方毅收获满满的一年,在这一年,刘方毅成为两家上市公司的实际控股人,并且在福布斯排行榜上排名第208位,身价也飙升到433亿元。 也是在这一年,刘方毅靠运气赚得钱,最终凭实力还给了市场。 1970年,刘方毅出生在上海,是一个土生土长的上海人。19岁的刘方毅从上海格致中学毕业。 出国留学在当时出国留学潮盛行,再加上刘方毅的父母都是知识分子,他的父母觉得国内的教育不能满足刘方毅的发展,但是本身的家庭条件不足以支撑孩子出国留学,于是他们决定借钱送孩子出国学习。 在父母的支持下,刘方毅去了美国加州理工大学留学,学习电子专业。 家庭条件并不富裕的他,在国外一边打工,一边学习,那种艰难程度是可想而知的。好在刘方毅在成绩上非常优秀,每年都能拿奖学金,而且还有较强的商业天赋。 当时的欧美艾滋病盛行。恰逢刘方毅的一个亲戚在从事手套生意,这位亲戚想要将国内的手套运到美国销售,但是一直苦于没有销售渠道,导致手里的商品大量积压,得知刘方毅在美国念书之后,希望刘方毅在美国能帮忙找到销售渠道。 而此时的刘方毅觉得勤工俭学并没有给自己带来多大的经济效益,刚好也有做生意的想法,就这样开始了他的销售之路。 为了更好的经营手套生意,他还专门买了一辆车,每天下课后就开车去公园或者商场推销手套,仅仅三个月的时间,刘方毅的收入就超过1万美金了。 他嗅到了金钱的味道,决定大展拳脚。1993年,还在上大学的他就成立医疗公司,专门进行贸易销售,把国内的手套卖到美国,经过他这么一折腾,他挣到了人生的第一桶金。 原本以为会越来越好,但天有不测风云,一位顾客使用了他出售的乳胶手套,出现了过敏现象,为此他赔偿了一大笔费用。 刘方毅意识到传统的乳胶手套存在着缺点,需要在产品上更新,而国内还没有新产品出现,于是他萌生了制造新产品的想法。 回国创业1998年,刘方毅带着在美国挣的第一桶金回到了中国,开始寻找一些国内企业合资建厂生产医疗手套。 他先是找到了河北一家企业合作,刘方毅入股帮助其改革,把企业打造成当地著名的大企业。 后来刘方毅又同江苏的一家企业合作,在刘方毅的加入下,这家企业也从小企业快速成长成为上市企业。 遗憾的是这两次合作最后都是以失败告终,合资企业内部矛盾重重,尽管在合作之前双方都签好了合约,明确了各自的责任和股权。 但是在之后的运作过程中,刘方毅一次次遭到企业的排挤,最后刘方毅不得不改变合资建厂的这种思路。两次失败的教训告诉他自己要建厂创业。 英科企业2001年,刘方毅拿着剩下仅有的70万美金和筹集到的30万元在山东淄博创办了英科框业有限公司。 他引进国外先进技术,把废旧的塑料进行加工研发,生产出塑料相框,由于当时国内的木制相框比较流行,塑料相框在价格上没有太多的优势。 所以英科相框一直处于不温不火状态,但是刘方毅没有放弃,一直坚持环保产品的研发, 直到2005年国家对环保的重视,让刘方毅看到了市场的前景,将山东淄博英科框业有限公司改名为英科环保,主要致力于环保产品的开发,公司一直处于稳步发展状态。 在这种情况下,2009年刘方毅又成立了英科医疗,主要是对乳胶手套的研发,同时产品从单一性的手套生产发展到生产医疗器械耗材研发。 刘方毅对于此次的创业非常用心,投入百分之百的信心和努力。他每天过着到处奔波的生活。 国内加国外的销售,不仅要改变生活习惯,工作上还要面临着巨大的压力。刘方毅在那段时间成长起来了,也明白了一个企业的发展不仅要有管理思路,也要不断研发新产品,懂得爱惜人才。 所以英科医疗不仅在产品的质量上下了一番狠功夫,在产品的研发上也是不逊色的,英科医疗生产的产品主战场在国外,由于质量过硬在国外很畅销。 经历2013年上市的失败,刘方毅始终将发展重心放在医用手套业务上,并且不断地研发新的产品。 在2017年成功上市,经历一次上市失败的刘方毅期望这次上市能带来惊喜,但公司一直处于不温不火的状态。 盈利暴涨一次突如其来的疫情,一下子让刘方毅的人生达到顶峰,让刘方毅在接下来的时间里赚得盆满钵满。 2020年,国内疫情爆发,全球一次性手套的需求量增加,导致医疗用品价格飞涨,在这种情况下,英科医疗盈利暴涨,销售渠道从国外转向了国内。 刘方毅加大了每天的生产量,解决了医务人员的燃眉之急,虽然当时有很多竞争者也看到了商机,但是英科医疗没有像口罩厂那样受到到竞争者的冲击,反而弯道超车,成为全球第一大医用手套供应商。 随之而来的,是英科医疗的股票一路飙升,从刚开始的16元到现在的299元,成为最牛的A股。 刘方毅的身价也是一路飙升,个人财富达到149亿元,同年12月30日刘方毅作为实控人的英科环保也顺利入会,刘方毅成为两家上市公司的控股人,不得不让人钦佩。 2021年,英科医疗公告刘方毅等高管减持股票,引起一番轰动,很多购买英科医疗股民不淡定了。 其实,这些高管们心里都很清楚,英科医疗的股价之所以一路上涨,完全都是因为疫情催生出来的。 如果疫情过后,乳胶手套的需求会下降,那么公司的盈利情况肯定没有现在那么好,如果失去了业绩上的支撑,股价肯定会下降,此时不套现等待何时,刘方毅减持这样看来也是人之常情了。 回顾刘方毅的整个创业历程,从两次合作失败再到拥有两家上市公司,他的才能是一般人所不能及的。 用刘方毅的话说:我的成功不仅仅是撞上了好运,可能是上天垂怜我的努力,把我付出的努力都还给了我。 任何企业的成功背后都是付出了巨大的努力,刘方毅用他的实际行动告诉了我们每一个人,脚踏实地,勇于创新。上天不会辜负每一个努力的人,也不会同情每一个不劳而获的人。

Hiroshi Iwasaki:日本的科学家与生物技术先驱

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艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西如何以全球视野改造阿布扎比商会

长期以来,以石油资源丰富而闻名的阿联酋,因其闪耀的摩天大楼和无税的舒适生活方式,成为了外籍人士、游客和超级富豪的避风港。然而,过去十年间,这个国家已远不止如此。今天,阿联酋不仅是区域性的,也是全球商业的枢纽,且这一影响力早已超越了石油领域。 根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)发布的《2024年世界投资报告》显示,从2019年到2023年,阿联酋吸引了约1119亿美元的投资,成为中东和北非地区吸引投资最多的国家,紧随其后的是沙特阿拉伯(682亿美元)和埃及(412亿美元)。 在私营部门的推动下,阿布扎比的非石油部门在2023年表现出色,年增长率达到9.1%,总额达1661亿美元,占实际GDP的53.4%,根据阿布扎比经济发展部(ADDED)的数据。阿布扎比商会(ADC)首席执行官艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西表示,这一成就离不开政府和私营部门的共同努力。他补充道:“商会已经成为阿布扎比私营部门的强大倡导者,这要归功于政府和领导层对企业的大力支持。” 在过去的四年中,阿联酋政府采取了一系列重大举措,吸引企业进驻该国。2020年,政府开始允许外国人完全拥有商业公司。2023年,政府引入了9%的企业税,但保留了对关键自由区的免税政策,这些自由区对于支持非石油收入至关重要。2024年2月,阿布扎比商会推出了“倡导中心”计划,这一数字平台旨在扩大商会的影响力并增强与私营部门的互动。最近,在2024年6月,阿布扎比经济发展部与阿布扎比自由区委员会合作推出了统一经济许可证,以简化企业设立流程并进一步改善投资环境。 阿尔库拜西表示:“战略规划、创新和经济多元化继续推动阿布扎比的经济成功。我们正在努力吸引本地和国际企业的投资机会,最终目标是促进经济增长。” 贝克·麦坚时(Baker McKenzie)阿联酋管理合伙人穆罕默德·阿尔拉希德(Mohammad Al Rasheed)认同阿尔库拜西对海湾国家这些努力效果的看法,他表示:“近年来,阿联酋实施了一系列改革,旨在提高该国的营商便利度,并吸引外国投资者和人才。该国还对关键立法进行了现代化和更新,简化了程序,使其更加商业友好。” 作为持续现代化的一部分,阿联酋在认识到数字化转型对经济多元化至关重要方面处于领先地位,因此,推动阿布扎比企业的数字化采用是阿布扎比商会任务中的重要一环。“我们在区域商会中率先使用人工智能。我们的大多数操作现在都由人工智能技术驱动。”这位拥有55年历史的商会的首席执行官说道。 2023年10月,阿布扎比商会推出了ChamberGPT,这是该地区首个专为处理商业相关查询而设计的人工智能助手。截至2024年7月,该助手已在85个国家记录了超过7000次互动。2024年6月,商会与e&公司合作,为中小企业提供定制的云服务和人工智能服务包,帮助他们利用这些技术推动增长和竞争力。此外,阿布扎比商会一直积极向其成员宣传人工智能、云计算和网络安全知识,确保本地企业具备在数字化环境中繁荣所需的知识和工具。 Revotips的创始人兼首席执行官罗兰·阿比·纳杰姆(Roland Abi Najem)指出:“阿联酋在数字化转型方面取得了显著进展,这得益于雄心勃勃的2021愿景和2030愿景,智能迪拜项目以及阿联酋国家创新战略等举措。这些努力得到了强大的数字基础设施的支持,包括5G的推广,以及推动创新和合规的监管环境。” 阿布扎比商会的数字支持也扩展到那些经常面临挑战的小公司。“我们在3月成立了一个中小企业和初创企业工作组,旨在使阿布扎比在支持中小企业方面处于领先地位。”首席执行官说道。根据阿布扎比经济发展部的数据,阿布扎比46%以上的劳动力由中小企业雇用。 这位首席执行官本人的职业背景也十分令人印象深刻。他此前在阿布扎比国家石油公司(ADNOC)从事财务和投资工作长达19年,还在伦敦的英国石油公司(bp)工作过一年,并在安永担任合伙人两年。他还担任过多家公司的董事会成员,这使他对私营部门有了全面的理解。其中包括2016年至2018年担任ADNOC炼油公司和ADNOC配送公司的董事会成员,以及2013年至2018年担任阿布扎比水电管理局董事会成员。这位CEO拥有法国欧洲工商管理学院(INSEAD)的全球高级工商管理硕士学位、哈佛商学院的高级领导力项目证书、牛津大学和IMD商学院的高级领导力证书,目前正在杜伦大学商学院攻读博士学位。 阿尔库拜西于2023年8月出任阿布扎比商会CEO。他坚信,积极的变革应从内部开始,因此在执行商会董事会批准的战略目标方面发挥了核心作用,旨在加强公私部门的合作伙伴关系,并推动经济和投资计划的对齐。到2024年7月,商会已启动超过150项旨在实现阿布扎比经济愿景、改善阿布扎比营商环境并支持经济可持续增长的举措。“我们与私营部门的持续互动使我们能够深入理解行业需求,从而向政府提供有见地的数据驱动建议。”阿尔库拜西强调。 到2024年4月,商会已在“倡导中心”计划框架下成立了54个工作组。“我们与工作组保持跟进,并认真聆听他们面临的挑战。”首席执行官说道。商会已向政府反映了私营部门面临的大约126个挑战。 这些还远不是首席执行官在过去一年中的唯一成就。自2023年8月以来,商会已在全球和本地达成了103项关键合作伙伴关系。“我们采用了一种新的方法,确保在行为上发生转变,将我们的合作备忘录(MoU)转化为真正的合作伙伴,创造相互和实际的优势。”阿尔库拜西表示。 这包括帮助中小企业采取可持续的做法。2023年10月,阿布扎比商会与COP28主席团、第一阿布扎比银行和马斯达尔公司合作,推出了“中小企业气候中心”,以支持中东和北非地区的中小企业履行全球气候承诺。2024年5月,阿布扎比商会还与英国Hertech有限公司签署了一项合作协议,以提升环境可持续性,并支持私营企业减少数字碳足迹,实现气候中和。 在国际层面,2024年6月,阿布扎比商会与韩国国际贸易协会(KITA)达成协议,以促进贸易和投资机会并支持初创企业,这也是商会参与首尔NextRise 2024的一部分。首席执行官甚至邀请KITA共同组织阿布扎比版的NextRise活动。 在本地,2024年7月,阿布扎比商会与阿布扎比出口办公室(Abu Dhabi Exports...