到 2032 年，精准医疗市场将达到 $168.3b

编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） 面对疫情和其他全球影响所引发的持续挑战，TP道德集团首席执行官Sengfeng Khun坚信，这家房地产公司的成功对柬埔寨和子孙后代来说将意味着伟大的事情。 当他们在2018年成立土地银行和房地产开发公司TP道德集团（TPMG）时，首席执行官Sengpheng Khun和他的兄弟姐妹们已经确定了该行业的机会在哪里，以及如果处理得当，他们如何使整个柬埔寨受益。 由于房地产和建筑业已经是国家经济的基石，Sengpheng看到了他们在国家建设中可以发挥的关键作用，并决心成立一家公司来站在这一使命的最前沿。 从海外学习回到祖国后，他与父亲的土地银行业务合作，对该行业的细微细节有了深刻的理解，同时制定了利用其潜力的计划。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “尽管情况正在放缓，但我们仍在仔细规划我们的下一个发展。” Sengpheng告诉《亚洲人物》：“我们决定与拥有潜在资产的母公司密切合作，将我们的土地银行业务与产品开发相结合。”“我们还看到了在我们的大型项目中吸引国际开发人员并与之合作的机会。” 迄今为止，这些项目包括位于金边中央商务区中心的28层诺罗敦商业大厦，其中包括10层的A级办公空间和位于其余18层的226个关键国际五星级酒店，将于2026年开业。 今年早些时候，该公司在热切期待的发展上破土动工，预计将成为一个重要的里程碑，并提高商界以及房地产和酒店行业的标准。 但更重要的是，发展将作为一个连接人和想法的枢纽，同时创造未来的就业机会并刺激经济。 战略规划 在新冠肺炎疫情的背景下，该项目的起步并取得成果是一项重大成就，新冠肺炎疫情极大地影响了柬埔寨的房地产和建筑业。 然而，在过去几年里，新建筑的速度从大流行病前的红色高温大幅放缓。 他说：“尽管情况正在放缓，但我们仍在仔细规划我们的下一个发展。”“我们已经做了很多研究和规划，我们将准备在不久的将来实施和执行这些计划中的发展，我们相信这将有助于柬埔寨经济的稳定。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “我们希望以积极的方式启动并参与对国家、我们的人民和所有利益相关者产生重大影响的发展。” TPMG计划开发一个新的“卫星城市”，包括在3500公顷土地上的约10万套经济适用房，距离金边市中心仅10分钟路程。Sengpheng说：“我们的意图不仅是为了促进我们国家的发展，还要提高我们柬埔寨同胞的生活水平。” 一个160公顷的河滨乡镇也在卡片上，距离市中心不到两公里。这是Sengfeng预计对国际市场极具吸引力的发展。 “我们的愿景非常简单，”他说。“我们拥有土地资产，我们希望以积极的方式启动并参与对国家、我们的人民和所有利益相关者产生重大影响的发展。” 展望未来 为此，该公司制定了明确的行动计划，调整了其财务、项目开发和运营计划。 “我们必须继续在开发中利用我们现有的资产，”Sengpheng解释道。“我们必须加强和建立与利益相关者和合作伙伴的良好关系、信任和协作，以确保成功和长期增长。” 但他指出，优先考虑ESG并采用新技术、设计概念和尖端建筑方法，为房地产行业带来创新和可持续实践，这也是TPMG使命的一部分。 “我们必须继续投资于我们的员工，特别是我们的运营团队，以发展他们的能力并达到最高标准的实践，”他继续说道。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “个人和职业遗产对我来说都非常重要。” Sengpheng还看到了新金融服务的巨大潜力——他热衷于探索这个领域。 他说：“由于我们的项目在规模上非常重要，我们需要筹集大量股权并进行投资。”“因此，我们需要与银行机构、私人投资者和合作伙伴合作，以及政府支持，为我们的项目实施做准备。” 这将导致重大发展的完成，这些发展将成为TPMG和Sengpheng本人的遗产，柬埔寨及其下一代将受益。 他说：“个人和职业遗产对我来说都非常重要。” “我希望这些能力和TPMG的项目将被视为对社区以及我们国家柬埔寨的成长和发展的良好贡献。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives...

高桥裕（Yutaka Takahasi）是一位备受尊敬的太空科学家和宇航员，他的卓越成就和对太空探索的贡献在国际舞台上广受赞誉。他的职业生涯充满了冒险和挑战，旨在深入探索太空的奥秘。本文将深入探讨高桥裕的生平事迹、科研成就以及他在太空探险领域的深远影响。 早年生活和教育 高桥裕出生在日本，从小就对太空和宇宙产生了浓厚的兴趣。他获得了航空航天工程学士学位，并在日本继续深造研究，获得了博士学位。他的学术背景为他日后在太空科学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 太空科学领域的卓越成就 高桥裕是一位杰出的太空科学家，他的研究工作涵盖了太空天文学和宇宙物理学等多个领域。他的研究主题包括恒星形成、星际介质和宇宙微波背景辐射等，为我们理解宇宙的起源和演化提供了重要线索。 他的研究成果在国际科学界产生了深远影响，为太空科学领域的前沿研究提供了关键数据和洞见。他的工作不仅在科学界备受尊敬，还为宇航员的选拔和培训提供了宝贵的科学背景。 宇航员的职业生涯 高桥裕拥有丰富的宇航员经验，曾多次参与太空任务。他是日本宇航员中的杰出代表，参与了多个国际太空站项目，包括国际空间站（ISS）。他的任务包括太空行走、科学实验和太空站的维护工作。 他的宇航员职业生涯充满了挑战和冒险，但他始终保持了对太空的热爱和执着。他的工作为太空探险提供了宝贵的经验和知识，为国际合作和太空科学研究作出了杰出贡献。 国际合作和太空探险 高桥裕积极参与国际合作项目，与世界各国的宇航员和科学家紧密合作，推动了国际太空探险的进展。他的工作促进了太空科学的跨国合作，加强了不同国家之间的科技交流和合作。 他的太空任务不仅仅是科学研究，还有助于推动国际太空探险的发展。他的工作有助于人类更深入地理解太空的奥秘，为未来的太空探险铺平了道路。 科普工作和教育活动 高桥裕相信科学普及是提高社会对太空探索的认识的关键。因此，他积极参与科普工作和教育活动，不断提高学生和公众对太空科学的了解和关注。 他在学校和大学开设了太空科学相关的课程，培养了许多年轻的太空科学家。他还通过科普讲座、展览和媒体宣传，向公众传播有关太空探索的知识和鼓励更多年轻人投身太空科学领域。 高桥裕是一位备受尊敬的太空科学家和宇航员，他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在科学领域取得了卓越成就，还通过宇航员职业和科普工作为社会和国际社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证，向我们展示了无论来自何处，只要拥有坚定的信念和对太空的热爱，就可以取得卓越的成就并对太空科学和太空探险产生深远的影响。我们对高桥裕的崇敬和尊重将永远持续下去，因为他是太空探索领域的一位真正的太空探险家。

他被称为全球第一的“点火枪大王”，在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年，做过供销员、会计，后来创办无线电厂，被称为点火枪大王，最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人，那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢？ 商业氛围极浓1941年，茅理翔出生在浙江慈溪，这是一个商业小镇，在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大，潜移默化中影响了茅理翔，同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人，在厂里兼任会计以及业务主管的职位，为了推销厂里滞销的产品，父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销，厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人，当有亲朋好友托父亲的关系进厂时，都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔，他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况，他来到民营企业，担任了公社综合服务部的主办会计，在这个岗位上，他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代，网络并不发达，为了提高效益，没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列，条件很苦，也很累，但是也给了茅理翔珍贵的人生经验，为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路，三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代，但也是一个非常幸运的年代，在政策红利下，让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业，1985年，45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂，他的创业之路正式起航。 1986年，由于国家政策的变化，他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃，这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别，甚至自己亲自培养，最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走，有人劝他，算了，干一个小作坊就行了，没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想，要做成一个大的家族企业。患难见真情，当职工纷纷离职的时候，茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作，帮助茅理翔管理公司，这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会，但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人，茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字，一边“哒哒哒”地展示点火枪，一下子吸引了外国人的注意，也是从那一刻起，生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后，物美价廉的点火枪销量一路飙升，很快打开了市场，连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心，他开始扩建厂房，扩招员工，一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端，外部的竞争压力也越来越大，1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛，抢走了大量订单。 在这个危机时刻，又是家人伸出援手，在茅理翔的求助下，女儿和女婿放弃了铁饭碗，帮助父亲共渡难关。 1994年，54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战，仿制品和替代品相继而出，销售额一降再降。 这次危机，让茅理翔开始反思自己的人生，在前两次危机中，自己亲手栽培的公司人才都相继离开，没守住阵地，反而是自己的家人，能够不计得失，患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后，他开始在家族成员中培养自己的接班人，劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始，儿子愿意并不愿意放弃学业，但是在茅理翔的极力劝说下，最后答应了，在经过对方翔集团的全面考察下，父子俩共同创立了“方太”集团，进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择，但是在儿子的坚持下，茅理翔放弃自己的固执，尊重儿子的意见。 没想到，茅忠祥对于市场的判断是非常准确的，借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力，“方太”的创牌获得巨大成功，迅速打开市场。 经过长期观察，茅理翔发现了儿子优秀的管理能力，于是决定把方太的管理权交给儿子，自己退居幕后。 但是在这个交接过程中，“方太”集团像很多家族企业一样，面临着很多困难，尤其在处理家族成员关系时，茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌，就需要引进国内外优秀的人才，为了留住这些人才，必须要委以重任，那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此，茅理翔公开宣布，整个方太集团除了茅氏父子之外，不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位，被他拒绝后，茅理翔的老母亲一边骂一边哭，说他有了富贵忘了亲情，但是茅理翔坚持了自己的决定，也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年，在这一年，茅理翔从方太董事长一职退休，将方太交给儿子管理。 方太发展至今，儿子茅忠群确实也没有让父亲失望，2017年底，方太销售突破100亿元，创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了，他没有停止脚步，开始了自己的第三次创业，创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题，他通过自己的亲身经历和研究，有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍，将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天，已经举办了39期企业传承战略方案，在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了，但是这位经历三次创业的企业家，在年近耄耋，仍然满怀斗志，为年轻的一代企业输入新鲜的血液，也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向，他值得我们每一个人尊敬。

现在一提到某家店服务好，大家都会说，这是XX界的“海底捞”。可见，海底捞高标准服务的标杆形象深入人心。 很多人一提起吃火锅，首选就是海底捞。从四张桌子到成功上市，海底捞成就了一个餐饮界的神话，其创始人张勇更是在2019年凭借138亿美元净资产成为新加坡首富。 从土生土长的四川火锅店主到成为新加坡首富，张勇是如何做到的呢？ 1970年张勇出生于四川省的一个普通家庭，1998年他从成都一家职业技术学校毕业后，在拖拉机厂干了几年。后来几次辞职创业均以失败告终。 23岁的张勇迷茫了，自己没什么本事，几次创业又都没成，到底干点啥能挣钱呢？ 1994年，张勇做起了麻辣烫的生意。由于成本低、他走量多销的路线，生意也挺好，靠着小店赚了万把块，随即动起做火锅的心思。 创办海底捞川渝火锅可是闻名全国。四川人对火锅的热爱也是不能阻挡的。于是张勇和朋友用凑来的不到一万块钱，架起几张简易桌子，把店命名为海底捞，开始了火锅生意。 然而想靠火锅在四川活下去并不容易。四川可是火锅的“家乡”，有的街上火锅店比逛街的人都多。 拼味道？最不缺的就是味道好的火锅店，更何况餐饮本就是千人千味，哪有一个好吃的标准。 拼价格？张勇一个初出茅庐的小老板哪里有什么低价进货渠道。 拼品牌？一家名不见经传的小店哪算得上品牌。张勇想了很久，决定拼服务。 餐饮业说到底也是服务业。态度好、上菜快、人勤快，薄利多销，说什么也要把火锅店撑下去。而这也是海底捞式服务风格的源头。 海底捞的味道没什么特色，张勇就和朋友们边看书边实践，一点点改配方，虽然在口感上和老店没法比，但口味还算正宗。 张勇明白，想在小地方把餐饮做出名堂，争取更多回头客才是关键。所以，对于顾客的建议和意见他都“照单全收”。 有一天，一位客人在结账时对张勇说：海底捞很不错，以后会常来。张勇喜出望外，能赢得顾客的认可，想必是服务到位了。 自此，海底捞有了自己招牌动作：弯腰时候，一手抚心，一手前伸请顾客进店，同时面带自然的微笑。 凭借周到的服务和还不错的口味，海底捞越来越火。到1997年已经成为简阳市知名的火锅店。 1998年，海底捞开设第一家分店，并逐渐探索出自己的特色。张勇有了把海底捞推向全国的想法。 为了走好这“第一步”，他出去考察了几个预选城市，最后将目标瞄准了西安。 1999年，海底捞在四川省外的第一家分店在西安市大雁塔区开业。受到了西安当地食客们的欢迎。试水成功的海底捞更有信心了。 2003年，海底捞进驻郑州，同样获得了不错的反响。张勇看到市场反响不错，决定在全国各大一线城市开设分店。 2004年，海底捞北京分店成立。为了在北京站住脚，海底捞在选材上更用心了，还推出了许多精品菜。 考虑到大城市节奏快，顾客年轻化。海底捞还推出了许多创新服务项目。比如顾客生日来海底捞消费赠送水果拼盘和抻面、儿童顾客进店送玩具和儿童餐食、单人顾客消费送“陪吃玩偶”等……. 服务出圈就这样，凭借特色服务，海底捞在北京的名气越来越大。许多顾客也会将海底捞的用餐经历放在网上。 随着互联网的发酵，海底捞式服务更是吸引了越来越多人前来消费。后来又相继进军沈阳、天津、南京等城市，遍布大江南北。 诚然，不少人在吃过海底捞后都会说，这味道也就一般啊。但海底捞就是有这种魔力，让你去过一次就想去第二次。 说到底，海底捞能走到现在，靠的不是口味，而是定位。餐饮界想做好，就得有自己的特色，让顾客对你的店形成记忆点。而对于海底捞，大家的记忆点就是逆天服务。 海底捞的“逆天服务”网上常有调侃，来海底捞你会知道什么是逆天服务。等位时免费水果盘，服务员随叫随到，几乎有求必应。 就餐时，只要看到顾客动身，海底捞店员会第一时间上前是否需要服务，甚至可以满足你各种奇奇怪怪的要求。 有的网友发帖称，来到海底捞，服务员就差没帮你把菜吃进去了。还有网友评论：你如果强烈要求，他们也能做到。 最让海底捞“出圈”的故事，是有一次无锡发生了抢劫事件，海底捞恰好在旁边，不少群众在海底捞门口围观，海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。 就是这样逆天的服务，让海底捞在火锅这片红海里侧面突围，成为“顶流”。随着经济发展，海底捞不断把目光下移，瞄准二三线城市。 随着海底捞的发展壮大，张勇也思考过如何能让海底捞可持续发展。毕竟依靠服务“出圈”的海底捞，根本上靠的是员工。 可以说，张勇的商业体系是基于员工和企业之间的互相信任。2011年时，身边的人劝张勇把海底捞推上市。 但张勇对此有些顾虑，上市固然可以带来更多的资金支持，但当时的海底捞没有完备的信息系统，只能依靠人来管理。 海底捞的宗旨给员工信任和责任是很重要的。为此，海底捞给了普通员工授权。只要员工认为有必要，都可以给客人免一个菜或加一个菜，甚至免一餐。 在这种极大的权力自由下，每个服务生都像是“经理”，是管理者而不是单纯的服务员。对员工的信任让他得到了回报，海底捞的员工有着强烈的企业责任感，不仅对顾客服务周到，对海底捞也是尽心尽责。 海底捞的宗旨是把员工当手足。白手起家的张勇深知，每个人生活都不容易。因此张勇愿意在海底捞为普通人搭建平台，供他们成长。 在海底捞，只要你肯吃苦、忠于企业，哪怕你没有学历、没有背景，但只要你愿意改变自己的命运，海底捞就能为你提供晋升途径，从普通员工到干部，再到骨干。 从住集体宿舍到独立租房到自己买房，海底捞的薪资也可以支撑你在外打拼，成为真正意义上的城里人。 这种不拘一格的选人方式，除了海底捞其实并没有几家企业能够做到。而在这一点上，海底捞也显然具备了不可复制的核心竞争力。 后来，海底捞顶着“火锅第一股”的光环上市，一度创下85.75港元/股的纪录，总市值曾高达4545亿港元，市盈率高达780倍。 海底捞最近一次上热搜是因为门店歇业。不过疫情之下，不少餐饮企业都受到了冲击，悄然关店的也不止海底捞一家。 对此，张勇表示，在前期加速扩张后关掉表现不佳的门店并不会阻挡海底捞的步伐。现在他的任务是整合好现在的门店，然后继续扩张。