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胃肠道疾病治疗市场将在 2028 年增长 $18.5b

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这是由于慢性消化系统疾病的患病率上升。

根据 Technavio 的数据,从 2024 年到 2028 年,全球胃肠道疾病治疗市场预计将增长 $18.5b,复合年增长率为 6.81%。

这是由于胃食管反流病 (GERD)、炎症性肠病 (IBD)、肠易激综合征 (IBS) 和胃肠道癌症等慢性消化系统疾病的患病率上升。

市场趋势包括使用远程医疗、生物制剂、质子泵抑制剂 (PPI)、氨基水杨酸盐、抗酸剂、泻药以及 H2 和 H1 拮抗剂。

然而,胃肠道治疗的高成本可能会阻碍市场增长,因为溃疡性结肠炎和克罗恩病的平均治疗费用分别为 6,000 美元至 12,000 美元和 30,000 美元至 32,000 美元。

预计北美、亚洲、欧洲和世界其他地区的市场将增长。

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以卓越共创房地产营销——访营销专家杨林

在房地产行业中,杨林先生以其卓越的项目管理和市场营销能力而闻名。作为成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,他领导的公司在市场上建立了强大的声誉,并在多个项目中取得了显著的成功。本文将深入探讨杨林先生的起家经历、行业经验、项目经验及其对行业现状的分析,对未来的行业展望。 一、起家经历 问:杨先生,您能与我们分享一下您的起家经历吗? 杨林:当然可以。我从事房地产行业已经有20多年的时间了。起初,我在一家小型房地产开发公司工作,从基层做起,逐渐积累了丰富的行业经验。在我开始创业之前,我曾经担任过多个房地产项目的项目经理和营销总监。这些项目涵盖了住宅、商业和工业地产等多个领域,让我对市场的需求和趋势有了深入的了解。随着经验的积累和对市场洞察力的提升,我决定自己创立一家房地产公司。 问:您是如何进入房地产行业的? 杨林:我对房地产市场一直有着浓厚的兴趣。在大学期间,我选择的就是市场营销专业,并开始关注房地产行业的发展动态。毕业后,我有幸加入了一家房地产开发公司,从销售岗位开始,逐步了解房地产市场的运作机制。 问:您认为自己在房地产行业中的角色是什么? 杨林:我一直从事房地产项目管理及市场营销工作。目前,我是成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,负责领导和管理公司的战略规划、业务拓展以及市场营销等工作。我致力于为客户提供专业的房地产咨询服务,帮助他们实现项目的成功运营和销售。同时,我也积极参与行业研究和学术交流,通过教学和研究来推动房地产行业的发展。 二、项目管理、市场分析与营销策略 问:您在房地产行业中积累了丰富的经验,能否与我们分享一下? 杨林:当然可以了,我可以提几点。首先,我认为项目管理是房地产行业成功的关键。一个成功的项目需要有清晰的目标、合理的规划和有效的执行。我们公司比较注重项目的前期策划和市场调研,以确保项目的可行性和市场竞争力。 其次,市场分析与营销策略制定也是至关重要的。通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的深入研究,我们能够准确把握市场趋势,并制定相应的营销策略。市场营销是需要需要不断创新的,要与时俱进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 最后,建立强大的声誉对于房地产企业来说非常重要,我相信这是业内共识了。怎么做好与客户的沟通,以及维持合作,这是市场销售最基础也是最重要的问题之一,当然最核心的点就是要提供高质量的服务和产品。有了这些,我们才赢得了客户的信任和支持,并在市场上树立良好的口碑。 问:您在市场营销方面一向以独到的见解闻名,是否可以跟我们分享一下您的这些见解? 杨林:在市场营销方面,我认为市场营销首先需要从战略视角出发。只有深入了解市场环境和竞争态势,才能制定出符合企业长远发展的营销战略。其次,推动市场营销的重要手段是广告革命。随着互联网和新媒体的发展,广告形式和传播渠道发生了巨大的变化。我们需要不断创新广告形式和内容,以吸引消费者的注意力并提升品牌影响力。最后,推动新技术的应用也是市场营销的重要方向。例如,人工智能、大数据和物联网等新技术的应用,可以为房地产企业提供更多的市场洞察和消费者行为数据,从而优化产品设计和营销策略。 三、团队协作、沟通和风险管理 问:您曾在多个项目中担任重要角色,能否与我们分享一些项目经验? 杨林:在我领导的公司中,我参与了多个房地产项目的开发和管理。有一个项目令我印象非常深刻,是我们在成都开发的一个高端住宅项目。在这个项目中,我们注重项目的前期策划和市场调研。通过深入了解目标客户的需求和市场竞争情况,我们为此制定了一套创新的营销策略。我们通过线上线下相结合的方式,打造了一个全方位的营销体系,包括社交媒体推广、户外广告、活动策划等。 同时,我们还注重与合作伙伴的合作,通过共同推广和资源共享,提升项目的品牌影响力和市场份额。最后,这个项目取得了显著的成功,不仅在市场上获得了良好的口碑,还实现了预期的销售目标。这次项目的成功,也为我们今后的项目提供了宝贵的借鉴和启示。 问:在项目管理方面,您有什么独特的方法和技巧吗? 杨林:在项目管理方面,我非常注重团队的协作和沟通。我认为一个成功的项目需要团队成员之间的密切合作和有效沟通。我会定期组织团队会议,确保每个成员都清楚自己的任务和责任,并及时解决项目中的问题和难题。 此外,我还注重风险管理和项目进度的控制。在项目启动之前,我们会进行风险评估和预案制定,以应对可能出现的风险和挑战。与此同时,我们会制定详细的项目计划和时间表,并通过严格的进度控制来确保项目的按时交付。 四、对行业现状的分析 问:您对当前房地产行业的现状有何看法? 杨林:当前房地产行业面临着许多挑战和机遇。一方面,房地产市场的需求持续增长,但同时也面临着供应过剩和价格波动的挑战。另一方面,技术创新的快速发展为房地产企业带来了新的机遇和发展空间。 问:您认为房地产行业应该如何应对这些挑战? 杨林:我认为房地产企业需要加强市场调研和竞争分析,以应对市场的变化和挑战。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场的需求也在不断变化。只有通过深入了解消费者的需求和市场趋势,房地产企业才能及时调整产品定位和开发策略,满足市场需求。 同时,房地产企业还需要注重创新和技术应用,提升产品和服务的质量和竞争力。随着科技的进步和数字化的发展,房地产行业也面临着许多新的机遇和挑战。通过引入先进的技术和创新的理念,房地产企业可以提供更加智能化、便捷化的产品和服务,提升用户体验,增强市场竞争力。 此外,房地产企业应该积极地拥抱可持续发展的理念,推动绿色建筑和节能减排的发展。现在随着全球环境问题的日益突出,人们对环境保护和可持续发展的关注也越来越高了,可以多采用绿色建筑材料和技术,降低能耗和排放,推动低碳生活方式的发展。房地产企业对于社会对环保要求的积极响应,不仅有助于保护环境,还能提升企业形象和品牌价值。 五、对未来行业的看法 问:您对未来房地产行业的发展有何看法? 杨林:未来房地产行业将面临随着城市化进程的加快、人口流动的增加等问题,房地产市场的需求会继续增长。随着城市化的推进,人口流动将会更加频繁,这将进一步推动房地产市场的发展。人们对于居住环境的要求也越来越高,对品质和服务的要求也会不断提升。因此,房地产企业需要注重产品的品质和创新,提供符合消费者需求的产品和服务。 我一直都认为,技术创新的快速发展会为房地产企业带来更多的机遇和发展空间,也将为房地产行业带来巨大的变革。例如,人工智能、大数据、物联网等技术的应用将改变房地产业的格局。通过智能化的管理和运营,房地产企业可以提高效率、降低成本,并提供更好的用户体验。我相信只有不断创新和适应市场变化,房地产企业才能在竞争中立于不败之地。

从身无分文到身价破亿,陶石泉频引中国年轻群体共鸣

“江小白”因一句又一句广告语引发年轻群体共鸣,就此打开消费者市场,他是怎么做到的呢? 1978年陶石泉出生于湖南长沙的一个小镇。小学初中时他的学习成绩十分优异,成绩经常霸占学校排行榜第一,是其他父母口中“别人家的孩子”。 本以为他会一直优异下去,可谁能想到高中的时候,碰上他的叛逆期,逃课、打架等凡是禁止的事情,他都做了遍,成绩更是一落千丈,让父母和老师十分头疼。 虽然高中时期比较叛逆,但好在他基础知识扎实,再加上这个人或许比较幸运。本以为连大学都考不上的他,在即将高考的那段时间里,努力学习,最终考上辽宁科技大学。 高考成绩出来的那一刻,所有人都震惊了,陶石泉的语文成绩几乎达到满分,足以看出他扎实的文学基础,这也为他日后成功创立“江小白”起了很大的作用。 创业天赋初显在大学期间,他表现出了惊人的经商天赋。2000年,很多大学生都在在用QQ来聊天时,他却在学校开起了网吧。 在那个年代,电脑是个既昂贵又稀罕的玩意,为了降低成本,又能快速获得电脑。 陶石泉想到可以去沈阳买电脑零件回到学校自行组装,还能省下不少钱呢。为了节约成本,电脑的程序和软件都是他自己动手来完成的。 网吧开业后,生意异常火爆,尝到甜头的他也不忘拉扯一下自己的兄弟,他叫来自己的兄弟帮忙看店,给他们轮流安排值班,还给他们发工资。 在那之后,陶石泉的经商天赋就彻底表现出来了,还开起了他的吉他培训班,办起音乐节等。 和别的同学相比,同样是在上大学,他却做到了上学挣钱两不误,每天忙不亦乐乎,同时也积累大量的人脉资源。为他创立“江小白”打下了基础。 毕业之后,他就去了一家比较有名的民办企业,他,兢兢业业,努力工作,不久之后,工资就从之前的不到1000元翻了十倍,接下来更是步步高升,不到两年的时间做到了分公司总经理的位置。 年龄不大就赢得手底下员工的拥护。他远比同龄人要优秀更多,但也比同龄人付出更多,才换来如今的成就。 后来,他的“叛逆因子”再次躁动起来,厌倦了朝九晚五,一成不变的工作生活,在分公司呆了几年后,他想辞掉了高薪酬的工作,自己创业。 虽然很多人都劝他再三考虑,不要冲动,但他最终还是辞掉了工作,开启了自己的创业之路。 创立“江小白”2011年,他创立了“江小白”这个品牌。刚开始,他就把“江小白”这个品牌定位在年轻消费者这个群体上,初出茅庐的“江小白”将打破高端白酒市场,励志要走出一条清纯型的小酒品牌作为目标。 之后,陶石泉就带着这个刚成立不久的品牌亮相在大众的视野,为了提升它的知名度,打开消费者市场,陶白泉亲自做市场调研,耗费大量的时间和精力。 突然他灵光一动,把一些比较流行的语录印在包装上面,以此来吸引年轻群体的关注。 不久之后,“江小白”犹如一匹横空出世的黑马,简洁的包装加上一些流行语录,一时间吸引了无数消费者的注意。 不得不承认的是,在包装上面写一些流行语录,引起消费者共鸣,以此作为突破点来打开消费者市场,这是一个很新颖的想法。 江小白和“艺术”之后,江小白总是给人们带来意想不到的惊喜,陶石泉和年轻的音乐人达成合作,发布多首和江小白有关的歌曲,如《重庆的味道》、《你好重庆》等。 他甚至成立江小白青年艺术扶持基金,帮助不少心怀梦想但又无能为力的年轻人圆梦,并将白酒和艺术相融合,进一步提升“江小白”的知名度。 “江小白”一出生就走年轻路线,除了要让这个刚出生的“婴儿”在强大的白酒市场找到一条生路外,更重要的是和“江小白”的父亲陶石泉的个性息息相关。 他不仅性格开朗,还善于观察。他发现大多数年轻人都喜欢听音乐,就想把“江小白”和人们最喜欢的音乐结合在一起。 在“江小白”还在成长的时期,恰巧也是电商平台茁壮时期,陶石泉决定让“江小白”坐上了电商这辆“顺风车”。 2015年,他带领“江小白”紧跟社会进步的脚步。后来,在各大电商平台都能看到“江小白”的影子,不久之后,“江小白”这个名字便在年轻群体红起来了,年销售额的增涨速度十分迅猛。 看着疯狂增涨的交易额,陶石泉十分平静,感觉一切都在他的意料之中。 “年轻化”的江小白他的公司主要以“年轻化”为世人所知,让大家意识到白酒不仅可以走高端路线,还可以走活力四射的路线。 而“江小白”的创立给年轻群体带来了品尝一种全新的白酒的机会,所以“江小白”的成功是必然的。 一些简简单单的语录,表面上是陶石泉的营销时段,但实际上,如果不是因为那些语录真正触碰到人们内心最柔软的地方,引起人们的共鸣,想必“江小白”也不会有现在的知名度。 要知道,在“江小白”最火的时候,大街小巷都能看到它的影子,可以说是红遍大半个中国,吸引了一大批年轻人成为“江小白”的忠实粉丝。 2018年时,“江小白”迎来了它的巅峰时刻,销售额突破20亿,虽然“江小白”短时间就占据了大量市场,受到不少年轻人的喜欢。 但是我们也要清楚“江小白”能拥有如此高的知名度,靠的是出色的营销手段,卖的是情怀,而不是口感。 “江小白”作为白酒界的新起之秀,它的工艺和口感这两方面远远比不过大品牌的老酒,比如说茅台。 茅台拥有上百年的历史,而“江小白”的成立时间不超过10年,茅台的工艺和口感是“江小白”远比不上的。 渐渐地,人们也就不再购买“江小白”,销售额没有像之前的猛涨,逐渐下降。 陶石泉创立了“江小白”,并用独特的商业营销手段让它一度大火,这是值得鼓励的方面。 但陶石泉似乎没有考虑到一个企业要想长久生存下去,要时刻谨记以人为本,水亦能载舟亦能覆舟。 任何产品要想在竞争激烈的市场中不被淘汰,产品的质量是它的核心要求。一个企业生产产品的最终目的是卖出产品获得利润,而不是留着给自己享用。你觉得呢?

阿希什·南迪:印度社会的深刻观察者与思想家

阿希什·南迪(Ashis Nandy)是一位备受尊敬的印度社会学家、心理学家和文化评论家,以其深刻的社会观察和思想领袖地位而著名。他的作品涵盖了印度社会、文化、政治和心理学等多个领域,为了解印度社会的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位思想家的生平和他在社会科学领域的杰出成就。 阿希什·南迪于1937年出生在印度的克拉克瓦,他的早年生活充满了文化和知识的氛围。他在印度和美国接受了高等教育,获得了心理学和政治学的学位,以及博士学位。他的学术生涯始于印度,后来他在世界各地的知名大学担任教授职务。 南迪的研究领域广泛,包括社会学、心理学、政治学、文化研究和历史学等多个领域。他的作品常常关注印度社会的复杂性和多样性,深入探讨了印度社会、文化和政治的发展。他的代表作之一是《印度的时间:中产阶级与印度文明》(Time Warps: Silent and Evasive Pasts in Indian...

顾益财:一直在路上

有这样一位传奇人物,从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企,再从央企转战上合组织,每到一站,这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜,屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”,一路上创造了一个又一个奇迹,他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月,被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月,参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动,并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月,马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为:高级经济顾问2024年6月,被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月,因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献,被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月,在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献,特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作,那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武,后回归家庭在当地一家大型民企工作,在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团,由于经营业绩突出,后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司,所到之处,成绩斐然,现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,继续在国内叱咤风云,在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是,顾益财是一位高级职业经理人,更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后,顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书,便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划,但他知道不管如何规划,都要趁着年轻积累更多的社会经验,因为只有有了足够的沉淀,将来机会来临时自己才能把握得住,“我至今都有这样的观念,人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的,有30%是家庭和婚姻给的,还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人,但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时,顾益财的父母还在运输公司工作,他便在父母单位里帮起了忙,一边学习如何经商,一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西,越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲,“一天不努力就是在落后,因为别人都在前进!”他再次不安分起来,决定到外面的世界见见世面。2001年,顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州,顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯,虽然一开始只是一名保管员,但也每天起早贪黑,不管是不是他分内的工作,只要看到了,他都帮着干,“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多,有时候设备坏了一时没人修,我就试着去修,一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里,这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实,脑子也够灵活,便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望,在把销售交给他的第一年,他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了,没想到配套却跟不上了,由于产量剧增,厂里的水桶不够用,顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销,水桶成了紧缺货,水桶厂宁愿违约,也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下,决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责,让你当总经理,你敢不敢干?”老板问顾益财。 “敢!”顾益财坚定地回答。就这样,不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋,将这家塑料厂产值干到了上亿,净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说,私营企业都是全面竞争的行业,但顾益财依然做得顺风顺水,而央企雄厚的资金实力,更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年,机缘巧合之下,顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业,顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来,他拿出当初管理塑料厂时的干劲,无论大小事务,只要在他职权范围内的,他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他:“你这样啥事都干,哪有干得完的工作!”他听了之后也一笑置之,依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈,行业内卷严重,相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损,顾益财经过近三个月的市场调研,直接向江西公司提出了尽快并购相关企业,做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部,很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研,经过近2个月实地走访和考察,该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致,为了尽快启动并购工作,北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作,顾益财接到任命的那一天没有片刻休息,立刻着手组建收购团队,并亲自挂帅和各企业老板谈判,分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题,但在头一个月效果并不明显,相关企业老板都处于观望状态,尽管这样,顾益财没有气馁和松懈,和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作,将企业产品成本降低了近15%,远低于同行业平均水平,这项工作起到了关键作用,当时行业产品本就价格就较低,行业部分企业已经不能维持正常生产,有的甚至已经处于破产边缘,在这样的情况下,部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜,顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业,在业内造成了巨大的影响,并因此在江西区域内形成了竞争优势,在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿,净利润增加近8个亿,当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后,多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中,“民营企业的管理讲究灵活性,而央企更注重规范,两者的经验我都有,这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则,又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者,大型企业非常注重制度,在很多地方都非常规范,管理的层级制度严格,用制度与流程去规范业务的开展,用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事,但有时也会因为层级太多,转向不够灵活,此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理,既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰,严重偏向“人治”,导致有时管理不够规范,决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势,厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设,在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多,建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方,继续风云 2019年初至2020年底,顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司,在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋,将公司的销售额同比增加了50%以上,将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今,顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务,目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系,并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”,目前正在开展矿业相关的合作项目数十个,涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种,大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章,总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上:在人生的路上,也在事业的路上,我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。