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台积电第三季度利润飙升 54%

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收益增长主要归因于对半导体的强劲需求,尤其是人工智能应用的推动。

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海底捞创始人张勇:从四张桌子到成功上市,成就餐饮界神话

现在一提到某家店服务好,大家都会说,这是XX界的“海底捞”。可见,海底捞高标准服务的标杆形象深入人心。 很多人一提起吃火锅,首选就是海底捞。从四张桌子到成功上市,海底捞成就了一个餐饮界的神话,其创始人张勇更是在2019年凭借138亿美元净资产成为新加坡首富。 从土生土长的四川火锅店主到成为新加坡首富,张勇是如何做到的呢? 1970年张勇出生于四川省的一个普通家庭,1998年他从成都一家职业技术学校毕业后,在拖拉机厂干了几年。后来几次辞职创业均以失败告终。 23岁的张勇迷茫了,自己没什么本事,几次创业又都没成,到底干点啥能挣钱呢? 1994年,张勇做起了麻辣烫的生意。由于成本低、他走量多销的路线,生意也挺好,靠着小店赚了万把块,随即动起做火锅的心思。 创办海底捞川渝火锅可是闻名全国。四川人对火锅的热爱也是不能阻挡的。于是张勇和朋友用凑来的不到一万块钱,架起几张简易桌子,把店命名为海底捞,开始了火锅生意。 然而想靠火锅在四川活下去并不容易。四川可是火锅的“家乡”,有的街上火锅店比逛街的人都多。 拼味道?最不缺的就是味道好的火锅店,更何况餐饮本就是千人千味,哪有一个好吃的标准。 拼价格?张勇一个初出茅庐的小老板哪里有什么低价进货渠道。 拼品牌?一家名不见经传的小店哪算得上品牌。张勇想了很久,决定拼服务。 餐饮业说到底也是服务业。态度好、上菜快、人勤快,薄利多销,说什么也要把火锅店撑下去。而这也是海底捞式服务风格的源头。 海底捞的味道没什么特色,张勇就和朋友们边看书边实践,一点点改配方,虽然在口感上和老店没法比,但口味还算正宗。 张勇明白,想在小地方把餐饮做出名堂,争取更多回头客才是关键。所以,对于顾客的建议和意见他都“照单全收”。 有一天,一位客人在结账时对张勇说:海底捞很不错,以后会常来。张勇喜出望外,能赢得顾客的认可,想必是服务到位了。 自此,海底捞有了自己招牌动作:弯腰时候,一手抚心,一手前伸请顾客进店,同时面带自然的微笑。 凭借周到的服务和还不错的口味,海底捞越来越火。到1997年已经成为简阳市知名的火锅店。 1998年,海底捞开设第一家分店,并逐渐探索出自己的特色。张勇有了把海底捞推向全国的想法。 为了走好这“第一步”,他出去考察了几个预选城市,最后将目标瞄准了西安。 1999年,海底捞在四川省外的第一家分店在西安市大雁塔区开业。受到了西安当地食客们的欢迎。试水成功的海底捞更有信心了。 2003年,海底捞进驻郑州,同样获得了不错的反响。张勇看到市场反响不错,决定在全国各大一线城市开设分店。 2004年,海底捞北京分店成立。为了在北京站住脚,海底捞在选材上更用心了,还推出了许多精品菜。 考虑到大城市节奏快,顾客年轻化。海底捞还推出了许多创新服务项目。比如顾客生日来海底捞消费赠送水果拼盘和抻面、儿童顾客进店送玩具和儿童餐食、单人顾客消费送“陪吃玩偶”等……. 服务出圈就这样,凭借特色服务,海底捞在北京的名气越来越大。许多顾客也会将海底捞的用餐经历放在网上。 随着互联网的发酵,海底捞式服务更是吸引了越来越多人前来消费。后来又相继进军沈阳、天津、南京等城市,遍布大江南北。 诚然,不少人在吃过海底捞后都会说,这味道也就一般啊。但海底捞就是有这种魔力,让你去过一次就想去第二次。 说到底,海底捞能走到现在,靠的不是口味,而是定位。餐饮界想做好,就得有自己的特色,让顾客对你的店形成记忆点。而对于海底捞,大家的记忆点就是逆天服务。 海底捞的“逆天服务”网上常有调侃,来海底捞你会知道什么是逆天服务。等位时免费水果盘,服务员随叫随到,几乎有求必应。 就餐时,只要看到顾客动身,海底捞店员会第一时间上前是否需要服务,甚至可以满足你各种奇奇怪怪的要求。 有的网友发帖称,来到海底捞,服务员就差没帮你把菜吃进去了。还有网友评论:你如果强烈要求,他们也能做到。 最让海底捞“出圈”的故事,是有一次无锡发生了抢劫事件,海底捞恰好在旁边,不少群众在海底捞门口围观,海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。 就是这样逆天的服务,让海底捞在火锅这片红海里侧面突围,成为“顶流”。随着经济发展,海底捞不断把目光下移,瞄准二三线城市。 随着海底捞的发展壮大,张勇也思考过如何能让海底捞可持续发展。毕竟依靠服务“出圈”的海底捞,根本上靠的是员工。 可以说,张勇的商业体系是基于员工和企业之间的互相信任。2011年时,身边的人劝张勇把海底捞推上市。 但张勇对此有些顾虑,上市固然可以带来更多的资金支持,但当时的海底捞没有完备的信息系统,只能依靠人来管理。 海底捞的宗旨给员工信任和责任是很重要的。为此,海底捞给了普通员工授权。只要员工认为有必要,都可以给客人免一个菜或加一个菜,甚至免一餐。 在这种极大的权力自由下,每个服务生都像是“经理”,是管理者而不是单纯的服务员。对员工的信任让他得到了回报,海底捞的员工有着强烈的企业责任感,不仅对顾客服务周到,对海底捞也是尽心尽责。 海底捞的宗旨是把员工当手足。白手起家的张勇深知,每个人生活都不容易。因此张勇愿意在海底捞为普通人搭建平台,供他们成长。 在海底捞,只要你肯吃苦、忠于企业,哪怕你没有学历、没有背景,但只要你愿意改变自己的命运,海底捞就能为你提供晋升途径,从普通员工到干部,再到骨干。 从住集体宿舍到独立租房到自己买房,海底捞的薪资也可以支撑你在外打拼,成为真正意义上的城里人。 这种不拘一格的选人方式,除了海底捞其实并没有几家企业能够做到。而在这一点上,海底捞也显然具备了不可复制的核心竞争力。 后来,海底捞顶着“火锅第一股”的光环上市,一度创下85.75港元/股的纪录,总市值曾高达4545亿港元,市盈率高达780倍。 海底捞最近一次上热搜是因为门店歇业。不过疫情之下,不少餐饮企业都受到了冲击,悄然关店的也不止海底捞一家。 对此,张勇表示,在前期加速扩张后关掉表现不佳的门店并不会阻挡海底捞的步伐。现在他的任务是整合好现在的门店,然后继续扩张。

专访 | Rapidus主席谈日本半导体的未来

在接受我们的采访时,董事长Tetsuro Higashi概述了他对Rapidus公司未来增长的愿景。Rapidus成立于2022年,旨在支持国内先进半导体的生产。 Rapidus准备大规模生产专门为计算目的设计的尖端逻辑半导体,其电路线宽为两纳米。为了实现这一目标,该公司计划在北海道千手县建造一家新工厂。试点生产线计划于2025年开始运营,随后在2027年全面大规模生产。 Higashi还透露,Rapidus最近几个月一直在扩大其工程团队,预计到2023年底将达到约200名成员。随着他们向试点生产线迈进,Rapidus的目标是将劳动力扩大到大约300-500人。一旦大规模生产开始,该公司的目标是拥有大约1000名员工,包括那些参与工厂运营的员工。 此外,Higashi透露,Rapidus收到了目前在海外就业的日本工程师的申请。Higashi解释说,该公司希望在全球范围内获得人才。它还在美国启动了招聘工作。 未来十年需要5万亿日元 4月25日,经济、贸易和工业部长西村康俊宣布为Rapidus提供2600亿日元(约18.3亿美元)的一揽子资金。加上之前的承诺,支持总额为3300亿日元(23.2亿美元)。 然而,该公司预计,未来十年将需要约5万亿日元(351.8亿美元)的资金。Higashi解释说,“2万亿日元将用于研发,其余金额将对工厂运营至关重要。”他进一步表示,要实现这些目标,“政府的全面支持是必不可少的”。 采访摘录如下。 11月11日下午,在东京举行的新闻发布会后,Rapidus总裁Atsuyoshi Koike(左)和主席Tetsuro Higashi合影。 半导体市场的现状如何? 半导体业务直接受到政治发展的影响,例如美国和中国之间的监管。日本严重依赖进口逻辑半导体进行计算。考虑到这种依赖性可能产生的潜在地缘政治问题,我们必须为最坏的情况做好准备。 您计划如何确保5万亿日元的设备投资? 我们最初将寻求政府的支持。一旦我们开始创造利润并展示未来的增长前景,我相信私人资金也会可用。 经济贸易和工业部长Toshimitsu Motegi(右二)于6月18日参观了Rapidus在北海道千岁工厂的计划地点。 Rapidus公司的主要优势是什么? 我们非常关注先进技术,从生产具有两纳米电路线宽的尖端半导体开始。我们打算进一步突破界限。 我们的商业模式优先考虑创造高价值产品,即使它们生产数量有限。此外,我们擅长简化从开发和设计到制造和交付的整个业务周期,以确保为我们的客户提供及时和高效的结果。 你是如何获得人才的? 我们正在目睹来自积极性很高的个人的申请激增,他们被拉皮德斯公司所代表的创新前沿所吸引。值得注意的是,我们收到了目前在海外就业的日本技术专业人士的申请。我们也对吸引来自当地技术学院和大学的人才寄予厚望。 你如何设想公司的目标? 虽然保持高盈利能力很重要,但这不是我们唯一关注的焦点。与其他国家相比,日本政府对商业运营和研发计划的参与较少。我们相信,政府对先进技术的支持与私营部门的努力相结合,将导致我们业务的成功。

珍贵的诗意瞬间:帕尔维恩·沙基尔的文学遗产

帕尔维恩·沙基尔(Parveen Shakir)是巴基斯坦文学界的瑰宝,以其深刻的诗意表达和敏锐的情感而备受赞誉。她是一位杰出的乌尔都语诗人,她的诗歌作品充满了深度、美感和情感,深深触动了读者的心灵。本文将深入探讨帕尔维恩·沙基尔的生平和她在文学界的杰出成就。 早年生活与教育 帕尔维恩·沙基尔于1952年出生在巴基斯坦卡拉奇,她来自一个受教育和文化熏陶的家庭。她的父母鼓励她接受高等教育,培养了她的文学兴趣。她在卡拉奇大学学习了英语文学,后来在该校担任了一名讲师,这也是她文学生涯的开端。 诗歌的初现 帕尔维恩·沙基尔的诗歌才华初现于20世纪70年代末,当时她的诗歌开始发表在各种文学杂志上。她以独特的方式表达了爱情、社会和人性等主题,吸引了文学界的注意。 文学成就与《瓶中信》 帕尔维恩·沙基尔最著名的作品之一是她的诗集《瓶中信》(Khushboo),于1976年首次出版。这本诗集迅速赢得了广泛的赞誉,被誉为乌尔都语文学的杰作之一。其中的诗歌表达了深刻的情感和对生活的思考,深深打动了读者的心弦。 女性主题与情感表达 帕尔维恩·沙基尔的诗歌作品常常涉及女性主题,她以女性的视角探讨了爱情、独立和自由等议题。她的诗歌表达充满情感,真实而深刻,让读者共鸣。她的作品展现了女性的力量和情感世界,为女性文学做出了重要贡献。 文学影响与独特风格 帕尔维恩·沙基尔的诗歌作品以其独特的风格和表达方式而脱颖而出。她的诗歌深受现代乌尔都语文学的影响,但又具有独特的个人特色。她的文字简洁而直接,情感真挚而深刻,使她的诗歌在文学界占有一席之地。 早逝与文学遗产 帕尔维恩·沙基尔的文学生涯太短暂,于1994年因一场车祸不幸离世,享年仅42岁。尽管她的离世令人惋惜,但她留下的诗歌作品将永远活在文学史册中。她的作品持续影响着后来的诗人和读者,她的文学遗产永不褪色。 文学承认与奖项 帕尔维恩·沙基尔的杰出文学成就得到了广泛的承认。她获得了多项文学奖项,包括巴基斯坦文学奖,这些奖项表彰了她在文学界的杰出贡献。她的诗歌作品被翻译成多种语言,赢得了国际读者的喜爱。 文学纪念与荣誉 帕尔维恩·沙基尔的生平和作品受到了巴基斯坦和国际文学界的纪念和赞誉。许多文学机构和学者都举办了关于她的文学研讨会和纪念活动。她的生日也成为了文学庆典,以纪念她的文学贡献。 文学传承与永恒的诗歌 帕尔维恩·沙基尔的诗歌作品仍然深受读者喜爱,她的诗歌继续传承,激励着新一代的诗人和文学爱好者。她的诗歌以其深刻的情感、独特的表达和女性主题而著称,永远留在人们的心中。 帕尔维恩·沙基尔是巴基斯坦文学界的瑰宝,她以其深刻的诗意表达和敏锐的情感而备受赞誉。她的诗歌作品表达了深刻的情感、女性主题和对生活的思考,深深触动了读者的心灵。尽管她的生平太短,但她留下的文学遗产将永远为文学界的瑰宝,她的诗歌将继续激励着人们,成为永恒的诗意之声。

钢铁巨匠:Benu Gopal Bangur的商业传奇

Benu Gopal Bangur(贝努·戈帕尔·班古尔)是印度钢铁业的杰出代表之一,以其在钢铁和基础设施领域的卓越成就、创新思维和商业智慧备受瞩目。他是Shree Cement Limited(Shree水泥有限公司)的主席,该公司已经发展成为印度领先的水泥和建筑材料制造商之一。他的故事是印度制造业的传奇,鼓舞着全球的企业家,追求卓越并为国家的发展做出巨大贡献。 Benu Gopal Bangur的商业旅程始于20世纪,当时他加入了Shree Cement Limited。这家公司当时正面临困境,但他的决心和领导力改变了公司的命运。他积极推动了公司的发展和扩张,将其转变成为印度水泥和建筑材料行业的领导者之一。 Shree...