向北看，新交所

提到英科医疗公司，不得不说英科医疗背后的男人--刘方毅。 2020年可以说是刘方毅收获满满的一年，在这一年，刘方毅成为两家上市公司的实际控股人，并且在福布斯排行榜上排名第208位，身价也飙升到433亿元。 也是在这一年，刘方毅靠运气赚得钱，最终凭实力还给了市场。 1970年，刘方毅出生在上海，是一个土生土长的上海人。19岁的刘方毅从上海格致中学毕业。 出国留学在当时出国留学潮盛行，再加上刘方毅的父母都是知识分子，他的父母觉得国内的教育不能满足刘方毅的发展，但是本身的家庭条件不足以支撑孩子出国留学，于是他们决定借钱送孩子出国学习。 在父母的支持下，刘方毅去了美国加州理工大学留学，学习电子专业。 家庭条件并不富裕的他，在国外一边打工，一边学习，那种艰难程度是可想而知的。好在刘方毅在成绩上非常优秀，每年都能拿奖学金，而且还有较强的商业天赋。 当时的欧美艾滋病盛行。恰逢刘方毅的一个亲戚在从事手套生意，这位亲戚想要将国内的手套运到美国销售，但是一直苦于没有销售渠道，导致手里的商品大量积压，得知刘方毅在美国念书之后，希望刘方毅在美国能帮忙找到销售渠道。 而此时的刘方毅觉得勤工俭学并没有给自己带来多大的经济效益，刚好也有做生意的想法，就这样开始了他的销售之路。 为了更好的经营手套生意，他还专门买了一辆车，每天下课后就开车去公园或者商场推销手套，仅仅三个月的时间，刘方毅的收入就超过１万美金了。 他嗅到了金钱的味道，决定大展拳脚。1993年，还在上大学的他就成立医疗公司，专门进行贸易销售，把国内的手套卖到美国，经过他这么一折腾，他挣到了人生的第一桶金。 原本以为会越来越好，但天有不测风云，一位顾客使用了他出售的乳胶手套，出现了过敏现象，为此他赔偿了一大笔费用。 刘方毅意识到传统的乳胶手套存在着缺点，需要在产品上更新，而国内还没有新产品出现，于是他萌生了制造新产品的想法。 回国创业1998年，刘方毅带着在美国挣的第一桶金回到了中国，开始寻找一些国内企业合资建厂生产医疗手套。 他先是找到了河北一家企业合作，刘方毅入股帮助其改革，把企业打造成当地著名的大企业。 后来刘方毅又同江苏的一家企业合作，在刘方毅的加入下，这家企业也从小企业快速成长成为上市企业。 遗憾的是这两次合作最后都是以失败告终，合资企业内部矛盾重重，尽管在合作之前双方都签好了合约，明确了各自的责任和股权。 但是在之后的运作过程中，刘方毅一次次遭到企业的排挤，最后刘方毅不得不改变合资建厂的这种思路。两次失败的教训告诉他自己要建厂创业。 英科企业2001年，刘方毅拿着剩下仅有的70万美金和筹集到的30万元在山东淄博创办了英科框业有限公司。 他引进国外先进技术，把废旧的塑料进行加工研发，生产出塑料相框，由于当时国内的木制相框比较流行，塑料相框在价格上没有太多的优势。 所以英科相框一直处于不温不火状态，但是刘方毅没有放弃，一直坚持环保产品的研发， 直到2005年国家对环保的重视，让刘方毅看到了市场的前景，将山东淄博英科框业有限公司改名为英科环保，主要致力于环保产品的开发，公司一直处于稳步发展状态。 在这种情况下，2009年刘方毅又成立了英科医疗，主要是对乳胶手套的研发，同时产品从单一性的手套生产发展到生产医疗器械耗材研发。 刘方毅对于此次的创业非常用心，投入百分之百的信心和努力。他每天过着到处奔波的生活。 国内加国外的销售，不仅要改变生活习惯，工作上还要面临着巨大的压力。刘方毅在那段时间成长起来了，也明白了一个企业的发展不仅要有管理思路，也要不断研发新产品，懂得爱惜人才。 所以英科医疗不仅在产品的质量上下了一番狠功夫，在产品的研发上也是不逊色的，英科医疗生产的产品主战场在国外，由于质量过硬在国外很畅销。 经历2013年上市的失败，刘方毅始终将发展重心放在医用手套业务上，并且不断地研发新的产品。 在2017年成功上市，经历一次上市失败的刘方毅期望这次上市能带来惊喜，但公司一直处于不温不火的状态。 盈利暴涨一次突如其来的疫情，一下子让刘方毅的人生达到顶峰，让刘方毅在接下来的时间里赚得盆满钵满。 2020年，国内疫情爆发，全球一次性手套的需求量增加，导致医疗用品价格飞涨，在这种情况下，英科医疗盈利暴涨，销售渠道从国外转向了国内。 刘方毅加大了每天的生产量，解决了医务人员的燃眉之急，虽然当时有很多竞争者也看到了商机，但是英科医疗没有像口罩厂那样受到到竞争者的冲击，反而弯道超车，成为全球第一大医用手套供应商。 随之而来的，是英科医疗的股票一路飙升，从刚开始的16元到现在的299元，成为最牛的A股。 刘方毅的身价也是一路飙升，个人财富达到149亿元，同年12月30日刘方毅作为实控人的英科环保也顺利入会，刘方毅成为两家上市公司的控股人，不得不让人钦佩。 2021年，英科医疗公告刘方毅等高管减持股票，引起一番轰动，很多购买英科医疗股民不淡定了。 其实，这些高管们心里都很清楚，英科医疗的股价之所以一路上涨，完全都是因为疫情催生出来的。 如果疫情过后，乳胶手套的需求会下降，那么公司的盈利情况肯定没有现在那么好，如果失去了业绩上的支撑，股价肯定会下降，此时不套现等待何时，刘方毅减持这样看来也是人之常情了。 回顾刘方毅的整个创业历程，从两次合作失败再到拥有两家上市公司，他的才能是一般人所不能及的。 用刘方毅的话说：我的成功不仅仅是撞上了好运，可能是上天垂怜我的努力，把我付出的努力都还给了我。 任何企业的成功背后都是付出了巨大的努力，刘方毅用他的实际行动告诉了我们每一个人，脚踏实地，勇于创新。上天不会辜负每一个努力的人，也不会同情每一个不劳而获的人。

在马来西亚商界，郭承林（Gooi Seong Lim）的名字逐渐崭露头角，成为了众多产业领域的代表人物。通过其对多个产业的深入研究和管理，郭承林不仅为自己打下了坚实的商业基础，更为马来西亚经济发展贡献了自己的力量。 起步之路 郭承林并非生于富贵，他早年进入商界，从基层做起。凭借着对市场的敏锐观察和对工作的敬重态度，他逐渐在业界崭露头角，为自己赢得了一个稳固的立足点。 多元化产业经营 郭承林明白要在激烈的市场竞争中取胜，单一产业是不够的。因此，他开始涉足多个产业，包括房地产、制造业、零售和科技等。每一次的转型和拓展，都显示出他对市场趋势的准确把握。 对技术的深入理解 在当今这个技术飞速发展的时代，郭承林充分认识到了技术在产业发展中的重要性。他不仅积极引进先进技术，提高企业的生产效率，更注重在团队中培养技术人才，确保企业在技术上始终走在前沿。 社会责任与回馈 成功的背后，郭承林始终不忘对社会的责任。他在经济上的成功并没有让他忘记初心，反而更加积极地参与各种社会公益活动。他成立了慈善基金，资助那些需要帮助的人，为马来西亚的社会福利事业做出了重要贡献。 展望未来 面对未来，郭承林充满信心。他认为，只要坚持不懈，不断创新，就一定能够在市场中取得更大的成功。他希望自己的公司能够继续走在产业发展的前沿，为马来西亚的经济发展贡献更大的力量。 总而言之，郭承林是马来西亚商界的一颗璀璨明星。他凭借其对产业的深入理解、卓越的商业头脑和对社会的高度责任感，赢得了人们的广泛尊敬和认可

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名：Chamaiporn Uerpairojkit 公司：TPBI 职位：CEO 地点：泰国佛统府 过去十年来，世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此，当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时，这一举动虽然不出乎意料，但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚，供应商和分销商纷纷重新思考计划，转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多，因为这一过程从2021年初就开始了。 然而，塑料巨头TPBI对此举表示欢迎，并称这一规定对其影响甚微，因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上，自2018年以来，它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司，能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋，以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立，最初是从新加坡进口塑料废料，并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作，基于在Sampran地区租用的工厂，但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能，将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一，为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前，她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施，并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员，”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始，但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大，这是文化的伟大融合，因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中，我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理，在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚，公司需要一位具有全球思维的CEO，能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市，但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐，并致力于增长，但在应对外国市场方面经验不足，”她解释道。 “我相信培养第二代成员，使其更加国际化和专业化，不仅有助于他们可持续地发展业务，还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识，而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维，专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内，Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构，以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应，”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处，因此我只需要让它变得不那么复杂，同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长，因为我们不是市场的主导者，所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间；他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事，”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者，并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念，因为可持续发展是你必须与他人共同努力，而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金，现在随着其他人看到其重要性，这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道，参与的人越多，它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术，但成本非常高。大家都知道这一点，但很多人害怕公开说出来，”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关，但我们投入了大量资金进行研究，终有一天我们可以替代今天使用的塑料，”她说。“家族是长期思考者，已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱，这将惠及我们所有人。”

桑贾伊·李拉·班萨里（Sanjay Leela Bhansali）是印度电影界最杰出的导演和制片人之一，以其壮观的视觉效果、音乐与舞蹈、精湛的叙事技巧和广泛的影响力而备受世界瞩目。他是印度电影的代表性人物之一，也是印度电影艺术的巅峰创作者。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在电影界的独特地位。 桑贾伊·李拉·班萨里于1963年出生在印度马哈拉施特拉邦，他的电影生涯始于1990年代。他以其视觉上的壮丽和音乐与舞蹈的精湛表现很快赢得了印度观众的喜爱，成为印度电影界的新锐导演。他的电影作品涵盖了各种类型，包括史诗片、浪漫戏、传记片等。 他的导演才华备受赞誉，他在电影中创造了多个视觉奇迹。他的代表作之一是电影《德拉敦》（Devdas），这部影片赢得了印度国内和国际上的多项奖项，成为印度电影的经典之一。 他的电影作品还包括了电影《哥伦布之旅》（Goliyon Ki Raasleela Ram-Leela）、《蓝宝石》（Padmavat）和《巴吉莎麦》（Bajirao Mastani）等，这些作品展现了他对叙事艺术和视觉效果的深刻理解。 桑贾伊·李拉·班萨里的导演哲学强调情感和叙事的力量。他认为电影是情感和情感的表达，应该触动观众的内心。他的电影常常探讨复杂的人际关系和社会问题，引发观众的思考和共鸣。 尽管他的导演事业在视觉艺术和影响力上备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在电影制作期间面临高度的创作压力和技术挑战，但坚持不懈地追求电影艺术的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键，也是他在电影界的独特地位。 桑贾伊·李拉·班萨里是印度电影界的导演大师，以其壮观的视觉效果、音乐与舞蹈的精湛表现和叙事艺术而备受尊敬。他的电影作品深刻反映了印度社会和文化的多样性，为印度电影界留下了深远的影响。他是电影的视觉诗人，是情感的传承者。