FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

迪拜推出平台,为 100 多家初创公司提供支持

Date:


Ignyte 的目标是吸引 5,000 名风险投资家、5,000 名受指导的专家以及 500 家企业和政府合作伙伴。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

联合国的卫士:深度探寻班基·文的国际使命

班基·文(Ban Ki-moon)是韩国政治家和国际外交家,曾担任联合国秘书长一职,以其卓越的外交智慧、国际事务的领导和全球问题的解决而备受世界瞩目。他是国际政治舞台上的杰出代表,也是全球和平与合作的倡导者。本文将深入探讨他的生平、国际事业、外交哲学以及他在国际政治舞台上的独特地位。 班基·文于1944年出生在韩国江原道,他的政治外交生涯始于1970年代。他在韩国外交部及其国际外交生涯中积累了丰富的经验。2007年,他当选为联合国第八任秘书长,成为第一个亚洲国家的联合国秘书长。 他的领导备受赞誉,他在联合国的领导下取得了一系列重大成就。他在联合国秘书长任内致力于全球气候变化问题、可持续发展目标和国际和平与安全等领域的工作。他的领导也在处理国际危机和冲突中发挥了关键作用,为维护全球和平与安全做出了杰出贡献。 班基·文的外交哲学强调国际合作和解决全球性问题的紧迫性。他呼吁各国共同应对气候变化、贫困、人权问题等全球挑战,强调了国际社会的共同责任。他的外交工作强调了外交协商和对话的重要性,为国际合作奠定了坚实基础。 尽管他在国际政治舞台上取得了巨大的成就,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临复杂的国际问题和外交压力,但坚持不懈地追求国际和平与合作的理念。他的创新精神和外交智慧是他成功的关键,也是他在国际政治舞台上的独特地位。 班基·文是国际政治舞台上的杰出领袖,以其卓越的外交智慧、全球问题的解决和国际和平与合作的倡导而备受尊敬。他的国际事业深刻反映了国际合作的紧迫性和全球问题的复杂性,为国际政治舞台留下了深远的影响。他是国际和平的卫士,是全球合作的引领者。

杨林:中国房地产营销领域的先驱

在中国房地产行业中,有这样一位专家,他凭借对市场的敏锐洞察和独特的营销策略,带领着他的团队在房地产市场中取得了显著的成功。他就是成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授,“领地杯”全国房地产营销大赛评审专家——杨林先生。 杨林作为一位资深的房地产专家,凭借多年的从业经验和专业知识,成功带领他的公司在市场竞争中脱颖而出。他深谙市场分析之道,能够准确把握市场趋势和消费者需求,为公司制定出精准的营销策略。同时,他注重团队建设和人才培养,建立了一支高效专业的团队,每个成员都具备丰富的行业经验和专业技能。他通过培训和发展计划不断提升团队整体素质,激发团队成员的创新思维和潜力。 此外,杨林重视客户关系管理,始终将客户需求放在首位,致力于提供高品质的产品和服务。他与客户保持密切沟通,了解他们的需求和反馈,并及时作出调整和改进。在品牌建设和口碑传播方面,他积极参与行业活动,与合作伙伴建立良好的关系,提升了公司的知名度和声誉。正是凭借着这些优秀的领导才能和战略眼光,杨林领导的公司在房地产市场中取得了显著的成功,树立了强大的品牌形象,赢得了客户的信任和忠诚。 杨林不仅是一位优秀的市场营销专家,他还是一位创新者。他研发了房产活动营销系统、房地产用户画像及消费行为分析系统、房地产广告管理及数据分析智能系统,这些系统在房地产行业中得到了广泛的应用,为行业的发展做出了重要的贡献。杨林研发的这三项系统的初衷是为了解决房地产行业中市场定位、用户需求理解和广告策略优化的难题。 房产活动营销系统通过科学的数据分析,能够帮助企业更好地进行市场定位,制定出更有效的营销策略。这意味着企业能够更准确地了解目标客户的需求和偏好,从而针对性地推出房产项目,提高销售效果和市场份额。 房地产用户画像及消费行为分析系统则通过对用户的深度分析,帮助企业更好地理解用户需求,提供更符合用户需求的产品和服务。这一系统的运用使得企业在产品设计、定价策略等方面能够更加精准地满足用户需求,提高用户满意度和忠诚度。这对于企业的长期发展至关重要,因为只有满足用户需求,才能赢得市场竞争的优势。 房地产广告管理及数据分析智能系统通过对广告效果的实时监控和数据分析,帮助企业优化广告策略,提高广告效果。这一系统的引入使得企业在广告投放过程中能够更加精确地评估广告效果,及时调整广告策略,从而提高广告投资回报率。这对于企业来说是一项重要的竞争优势,因为有效的广告宣传能够吸引更多的潜在客户,提升品牌知名度和影响力。 这些系统的研发离不开杨林对房地产市场的深入研究和对数据技术的熟练掌握。他通过收集大量的市场数据和用户行为数据,运用先进的数据分析算法和模型,不断优化和改进系统的功能和性能。经过多次实践验证和市场反馈,这些系统逐渐成熟并得到了广泛应用。 功夫不负有心人,杨林的这些发明成果在业界得到了广泛的认可。他的“房产活动营销系统V6.0”获得了“2023年房地产市场营销行业科技创新优秀发明成果奖”,他本人也荣获了“2023年房地产行业市场营销科技创新先锋人物”奖。这一奖项是对他在房地产市场营销领域的杰出贡献和创新能力的高度认可。 杨林的实践经验丰富,他曾签署过多个大型房地产项目。十几年来,他负责的各类重点项目分别有青城山大观镇高尔夫球场旁逸岭·锦江项目、郡原山外山项目、摩尔国际项目、千桐永安大道房地产发开项目、古蔺县县城棚户区及旧城改造项目等。这些项目的成功,都离不开杨林的精心策划和有效管理。 杨林在每个项目中都展现出了卓越的能力和独特的眼光。他深入研究市场需求和竞争环境,准确把握市场趋势和消费者心理,从而制定出切实可行的营销策略。通过科学的数据分析和市场定位,他能够准确锁定目标客户群体,提供符合他们需求的产品和服务。在项目管理方面,杨林注重细节和效率。他建立了高效的团队管理体系,明确分工和责任,确保项目各个环节的协调运作。他善于解决问题和应对挑战,能够在项目实施过程中及时调整策略,保证项目的顺利进行。 此外,他还注重质量控制和风险管理,确保项目的可持续发展和长期利益。与此同时,他还注重与合作伙伴的紧密合作,建立良好的合作关系,他的同行——广汇置业服务(集团)有限公司总经理朱猛就曾公开肯定过杨林的能力。朱猛曾与杨林合作过广汇雪莲天府项目,他对杨林的营销才能印象深刻。他表示,如果没有杨林出色的营销能力、决策能力和领导力,该项目也不会如此顺利完成。可见杨林的能力在同行中亦是备受肯定。 杨林的故事,是一个白手起家的企业家的故事,也是一个市场营销专家的故事。他告诉我们,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有深入研究市场,才能制定出有效的营销策略;只有注重实践,才能在实践中不断学习,不断提高。 杨林的故事也像是中国房地产行业的故事。在过去的几十年里,中国的房地产行业经历了从无到有,从小到大的发展过程。在这个过程中,有许多像杨林这样的营销专家,他们用自己的智慧和努力,推动了中国房地产行业的发展,为中国的经济社会发展做出了重要的贡献。 在未来的发展中,我们也需要更多的像杨林这样的创新者和实践者,他们用自己的知识和经验,推动中国房地产行业的持续发展,为中国的经济社会发展做出更大的贡献。我们期待杨林能够继续发挥他的专业优势,为中国的房地产行业的发展做出更大的贡献。我们相信,有了杨林这样的创新者和实践者,中国的房地产行业将会有更大的发展,中国的经济社会发展也将会有更大的进步。

专注护发36年,顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

你用过价格只有几块钱的护发素吗?上世纪八十年代的情况下,一家小厂生产出中国第一瓶洗发水和护发素,它就是蜂花。 三元一瓶的蜂花满足了老百姓的需求,开启了洗发加护发的时代,但是随着经济的发展,蜂花似乎逐渐淡出了人们的视线。 最近网传蜂花倒闭,再次引起大家的热议,谁也没有想到,蜂花会接力前段时间红遍全网的鸿星尔克站上风口,引起了无数消费者的注意和购买。 1954年,顾锦文出生在上海市的一个农村里,父母都是农村人,从小家境贫寒,但是本分的父母从小教导顾锦文做事做人都要脚踏实地,顾锦文从小受着这种思想的熏陶,为日后的事业也融入了一道光, 顾锦文中专毕业后,就在家务农,这段农村生活让顾锦文学会了做事要勤勤恳恳,农民的朴实也造就了他日后创业做事的踏实。 见过顾锦文的人都知道,虽然他的身份是一名企业家,但是朴素的衬衫裤子给人一种温文尔雅的印象。 蜂花前身1985年,在顾锦文的努力下,上海轻工业进出口公司与他所在的合资组建了上海华银洗涤厂,顾锦文担任该厂的总经理。 厂房只有四百平方米,十几个工人,在这样的环境下,每个工人拼死拼活,一年的总资产也不过几百万。 顾锦文作为领导者,不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去,还要有超前的战略意识,让这个厂能够持久发展下去,考察市场之后,他决定改变策略, 在当时,洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉,人们洗涤用品也比较单一,一般老百姓洗头发都是用皂角,家境优渥的也才是洗衣粉。 大家应该都知道,这两种产品对头发都有很大的伤害。那么能不能有一种产品代替这些洗头发呢? 上海华银日用品有限公司于是,顾锦文和厂里的主要领导者决议之后,将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司,主要生产洗发水和护发素。 并且将产品命名为“蜂花”,意味“蜂花正茂,万古长青”,蜂花的价格定位在3元左右,是让所有普通百姓都能够买得起的产品。 1990年,“蜂花”在央视进行广告宣传,让蜂花成为家喻户晓的产品,也是当时每个家庭必备的产品,一时间出现一货难求的局面。 即便如此,蜂花的价位始终是没有变的,作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业,蜂花真正将洗发护发的概念深入人心,是值得一称的良心企业。 但是好景不长,90年代,经济高速发展,人们的消费意识也慢慢发生了变化,一时间,洗发护发产品蜂拥而至,海飞丝,拉芳,潘婷…… 竞争对手不仅在包装上有档次,在广告营销上也是下了一番功夫,借助央视广告力量的同时,也邀请当红明星加入,广告一时间铺天盖地,冲击着消费者的视觉。 蜂花市场慢慢萎缩蜂花产品的市场开始慢慢萎缩,销售额逐年下降,并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损。蜂花面对如此强大的竞争压力,接下来的路应该怎么走? 顾锦文并没有因此而消沉,他开始思考发展战略问题。他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线,而中低端的市场并没有很好的占领。 在当时的经济状况下,普通消费者还是占有相当大的份额,这是一块很好的蛋糕。占领了这块蛋糕,生存不是问题。 同时还要适应市场发展需求,改变产品单一问题,于是顾锦文开始对企业内部改革,调整发展战略,花巨资购买新的设备,进行技术上的创新,开发出植物系列的新产品,新产品的价格定位也是相当低的。 为了能够占领市场,销售模式也发生变化,从单一的产品出售到产品批发,一些中小城市的超市以及商场都布满了蜂花产品。 重新赢得市场2003年,蜂花的营收从亏损到净挣几个亿,用最土的包装,低廉的价格,又一次为自己赢得了市场。 市场总是在不断变化中,顾锦文不断适应市场的需求,对产品不断创新,从植物系列产品到草本系产品,从无硅系列产品到精油系列产品,产品种类不断增加。 在这个过程中,顾锦文始终保持着对消费者的用心,物价在上涨,房价在上涨,但是蜂花的价格却始终没有涨,这也是蜂花能够一直存在的原因吧。 可能有些人不免在疑惑,蜂花是怎样占领市场的,目前蜂花的主要消费者可能不是我们这些年轻占主力,主要是一些中老年人。 虽然这类消费者的影响力不算大,但是他们的购买能力是十分稳定,又加上蜂花低廉的价格,不仅在一些中小城市占有一定的市场,在农村市场也占有相当大的份额。 同时顾锦文的销售策略也是相当绝的,蜂花主推护发素,按照日用品的惯例,洗发水的销售量应该比护发素大,但是蜂花却反过来了,所以在护发素市场上,销售量排在前列的,蜂花护发素是当之无愧的。蜂花护发素的未来可期。 “蜂花”正茂“已诞生36年的洗护发素国货品牌蜂花将面临倒闭”的网络消息,再次将蜂花推上网络的风口。国货蜂花“哭穷”的网络消息一下火了,网友们为支持国货,引发了一波野性消费。 在某直播间,9.9元的蜂花产品被抢断货,一天之内居然卖了两万单。 对此,顾锦文也亲自出面澄清事实,“我们的品牌一直在稳定发展,健康成长”,“大家不用担心,我们没有倒闭,你的正茂,谢谢大家”。 也有很多网友纷纷留言,建议蜂花提升包装形象和扩大广告销售,顾锦文表示会听从大家的建议,修改包装,但是不会因为包装的改变提高产品的价格,真正的做到了良心的企业。赢得了市场。 蜂花从成立到如今已经有30几年的时间,经历过风雨的蜂花,像一支独秀傲然挺立,在市场的竞争下,它保持着一份纯真,正如它的名字“蜂花正茂,我心依旧”。 顾锦文也从一个青年走向暮年,个人的生命历程是极其有限的,但是个人投入的事业是无限的。 顾锦文用他的实际行动告诉了我们年轻的一代人,可以几十年坚持去做好一件事情,而且把这件事情做到极致。愿你出走半生,归来仍是少年。

Fazle Hasan Abed:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在过去的几十年里,亚洲经历了翻天覆地的变化,从经济发展到社会进步,这一切的背后有许多默默付出的英雄。其中,Fazle Hasan Abed的名字无疑在2024年被《亚洲人物》杂志评选为最具影响力人物时,受到了广泛的认可和尊敬。作为布拉克(BRAC)的创始人,Abed先生不仅是孟加拉乃至全球最大的非政府组织的领航人,更是全球减贫和教育事业的先驱。 自1972年创立以来,布拉克以其独特的发展模式,重点关注女性和儿童的教育、健康和经济赋权,改变了数以百万计人的生活。Abed先生的领导哲学—通过实际行动和可持续的社区发展项目,为贫困人口提供赋权的机会—已被全球多个国家和组织采纳和实践。 Abed先生的早年生活并未预示他将成为一个社会改革家。原本在一家跨国公司担任高管的他,在孟加拉国独立战争期间,亲眼目睹了人类遭受的苦难和社会的需要。这一经历深刻地改变了他的人生轨迹,促使他投身于改善自己国家人民生活的事业中。 在Abed先生的领导下,布拉克不仅关注急需的人道主义援助,更重要的是,它关注长期的社会发展和自我赋能。通过教育、卫生、社区发展和微型金融服务,布拉克帮助人们建立起自己的生活,从根本上减少贫困。Abed先生坚信教育是社会变革的关键,他通过布拉克大学和众多教育项目,为成千上万的年轻人提供了质量教育和改变命运的机会。 除了在孟加拉国的广泛影响,Abed先生还将布拉克的成功模式扩展到亚洲其他地区乃至非洲,使其成为一个真正的国际组织。在他的引领下,布拉克不仅关注贫困问题,还积极应对气候变化、性别不平等和难民危机等全球性挑战。 Abed先生的贡献得到了全球范围内的认可,包括获得拉莫·马格赛赛奖(Ramon Magsaysay Award)和WISE奖(WISE Prize for Education)等多项国际大奖。然而,即便获得了如此多的荣誉,Abed先生始终保持谦逊,他常说自己只是在正确的时间做了正确的事情。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Abed先生分享了他对未来的看法:“虽然我们已经取得了显著的进步,但我们的工作远未完成。面对全球化的挑战,我们需要更多的合作、创新和持久的承诺,来确保每个人都能过上尊严和有希望的生活。” Fazle Hasan...