这些是以色列初创企业最活跃的投资者

他是一个普通的北大学子，却让中国的搜索引擎走向世界？百度创始人李彦宏到底有何特别之处？让他不仅实现了自身的逆袭，还让自己发明的百度走入了中国的千家万户？让我们走近李彦宏，了解他从平凡走向辉煌的传奇历程。 出身普通，却不甘平凡。出生于1968年的一个普通的工人家庭，家在山西阳泉的李彦宏，虽然从小的生活谈不上大富大贵，不过父母宠爱他，再加上他是家里唯一的男孩，所以希望他能够靠学习来出人头地，他没有让父母失望。 李彦宏从小在班里就是尖子生，他学习十分的刻苦，所以在高中毕业后，顺利地考进了北大，虽然考试成绩很不错，但是李彦宏心里一直不甘心止步于做一个学霸。他更想在将来做一番事业，成为一个自己想要成为的优秀人才。 李彦宏在大学里学习了系统的计算机知识，对计算机十分感兴趣的他，想要去国外留学，为了实现留学梦，李彦宏的大学生活过的十分丰富多彩，他每天都忙着学习计算机知识，甚至还开始接触编程，最终在他的努力下，终于成功申请到了美国的一所高校，在美国高校读研期间，李彦宏有了进一步的成长 后来入职了日本松下公司，专门做搜索引擎的研究，李彦宏是不折不扣的理科生，不过他的志向并不简单地在于想要做一个优秀的技术人员，更多想要成为一个可以用科技来改变中国国民生活的领军人物。 在松下公司工作了三年之后，李彦宏积累了丰富的经验，同时也积攒了不少钱，甚至买下了自己的汽车，如果换成是别人，要是取得这样的成就，或许会止步于此，可是李彦宏并不满足，他还想要取得更大的成绩，所以就跳槽到了一家美国的公司，同样在做搜索引擎业务，不过这次要面对的市场更大，前景也更加的广阔。 李彦宏当时选择这家公司，除了职业发展以外，更多是看中了这家公司允许他在职学习，他可以完成自己的博士学业。因为很多时候，李彦宏越是在工作中投入，就越是想要拥有更高的学历，来帮助自己走向更加广阔的天地，可是在美国华尔街已经取得一定成就后，李彦宏决定回国，当时他的美国老板十分吃惊 带领百度成功上市，走向世界。没想到李彦宏会突然提出辞职，但他很想帮助中国人拥有先进的搜索引擎。你知道百度的名称怎么来的吗？这里少不了我们天才李彦宏的奇思妙想。当时的李彦宏在回国之后，想要创立自己的搜索引擎，可是当时在中国已经有了搜狐，只是还没有达到这种全民通用的地步，在第一次有了创业想法时，他和朋友把120万投资到了国内创立了百度。 百度这个名字，最初是来源于一句宋词“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”而百度也没有让李彦宏失望，仅仅在一年后，就又引来了1000万美元的投资。李彦宏在最初只是把百度用作一个做各种服务的公司，只是在后来才增加了现在广为人知的搜索业务。 在一开始很多搜索公司，都选择让自己的公司以经济利益为中心，快速捞钱的方式，很快让他们的公司慢慢口碑下滑，可是具有长远战略眼光的李彦宏并没有这样说，他明白互联网泡沫经济的本质，所以就开始注重发展一些能长远吸引用户的东西。 事实证明李彦宏是正确的，其他互联网公司在被自己的超常操作反噬时，百度不仅存活了下来，而且在网民心中，口碑越来越好。百度的成功不仅是李彦宏一个人的成功，而且还让中国成为在美国，俄罗斯，韩国之后，第四个拥有搜索引擎的国家，这样的成就让人惊叹，同时李彦宏也在2005年，成功把百度做成了上市公司。 2005年很多人还没有开始上网，不过李彦宏知道，自己的机遇来了，一切都将要开始，李彦宏心里十分的高兴，他知道未来必然会有一个时代属于百度，而他就是百度的领头人。李彦宏的思想一直都领先了时代，所以他才能在变化莫测的市场中赢得先机 让很多人感到震惊的是，现实生活中的李彦宏，不仅在科技上是人才，而且文理兼修，他一直都十分喜欢中国的文学，也正是中国古典文学中的智慧，给予了他很多智慧，让他在竞争激烈的商海，一直保持自己的本心，即便是在遇到低谷的时候，他也只是自己探索方法，从来没有想过要走任何捷径 成功的法宝是稳扎稳打正是他稳扎稳打的思想，让百度一直以来立于不败之地，也真正走到了千家万户的心里。李彦宏创立的百度，能够行稳致远，还是离不开他本人出色的管理能力，和技术经验，所以他一直都十分感激自己的母校，为自己后来的进步，提供了前进的动力。 李彦宏有多重视自己的母校？在成名之后，李彦宏曾经回到自己的母校，甚至还专门向北大捐赠了6.6亿元人民币，让很多母校的师生都非常感动。虽然如今的李彦宏是成功人士，可是每次回到母校的时候 他还是觉得自己是一个普通的学子，正是北大给了他广阔的平台，让他得以成长为一棵参天大树，来学习到更多有用的知识，才能在后来走向世界，并且创办了自己的公司。李彦宏在和夫人一起给北大学子演讲时，言辞中充满了对学子们恳切的期盼，希望他们可以抓住自己青春的机会，赢得自己人生的辉煌。 在李彦宏的演讲中，无数的学子看到了希望，知道只要付出努力，肯踏踏实实地干一番事业，就一定能够取得成功，也能实现自我的人生价值。李彦宏在2017年还回到了自己的母校，在经济学的课上担任助教讲师，当时很多学生见到李彦宏，都感觉到不可思议 毕竟此时的李彦宏，早已不是当初那个青涩懵懂的学子，而是一个拥有庞大商业帝国的企业家，他能够亲自来给学生们讲课，让学生们感到深受鼓舞。李彦宏讲了自己的创业史，也讲了未来市场的发展，告诉同学们要善于发挥自己的长处，多学习一些新知识，才能跟上时代的步伐。 很多学生在听了李彦宏分享人生经历后，都感慨良多，没想到自己的学长李彦宏，曾经也是那样一个平凡的学子，但是他坚守信仰不放弃，最终成就了自己的事业，也帮助中国的搜索引擎走向了世界。 百度如今已经真正走进了每个人的生活，人们在衣食住行上遇到任何问题，都喜欢在上面搜索自己想要的答案，而李彦宏除了做智能搜索以外，还开辟了很多领域的业务，他的梦想已经不仅仅局限于做智能搜索，更多是让中国的科技可以在全球领先。 李彦宏今年已经54岁，虽然年过半百，但他依然充满了梦想，因为他在内心里坚信，百度未来的路很长，而开辟这条长路，不仅需要自己，更需要新一代的年轻人共同努力。

在菲律宾的家居零售市场，Wilcon Depot的名字无人不晓。而在这一品牌的背后，是创始人William Belo的智慧与努力。从一个小型硬件店开始，到现在的家居零售帝国，William Belo的商业历程不仅是成功的代名词，也是对创业精神的最好诠释。 William Belo出生在菲律宾，早年间他对商业有着浓厚的兴趣。1977年，他在Quezon City开设了自己的第一家硬件店。这家小店虽然不大，但却为William Belo日后的商业版图打下了坚实的基础。 初入商界，William Belo面对的并非一帆风顺的景象。竞争对手众多，供应链复杂，管理经验也较为匮乏。但这些困难并没有打败他，反而激发了他的斗志。凭借敏锐的市场观察力、出色的管理能力和坚持不懈的努力，William Belo逐渐将小店经营得有声有色。 在商业的道路上，成功往往伴随着不断的创新。1997年，William...

他是广州极飞科技有限公司的创始人兼CEO，还是微软（广州）NET的俱乐部主席，更是前微软的中国区MVP，在去年还入围了2020年中国四十岁以下的商界精英。 彭斌出生于1982年，来自于福建省三明市。彭斌自小就十分聪慧，一直以来也都是大家口中的“别人家的孩子”，而经过十多年的寒窗苦读之后，他也顺利的考入了西安电子科技大学。 四年的大学生涯，让彭斌受益匪浅，2004年毕业于西安电子科技大学，正式步入了社会，开始了自己的职场生涯。 进入微软工作因为本身学校的起点就比较高，所以彭斌一毕业就进入了微软工作，这样的工作机会并不是人人都能够得到的，而彭斌一毕业就能够进入如此顶尖的公司工作，自然也是有着旁人都望尘莫及的工作能力。 在微软工作的两年时间里，除了让彭斌接触到更多的顶尖资源，也让他接触到了与自己志趣相投的伙伴。 而彭斌也因为自己出色的个人能力，担任了微软技术社区广东片区的俱乐部主席，这对于一个职场新人来说，可以说是莫大的肯定。 而那些与彭斌一样热爱科技的伙伴们被称为“极客”，彭斌日常的爱好，就是与这些“极客”们一起交流如今的科技新产品。 而也正是因为这样频繁的交流，彭斌和这些好友下定决心，要做出一番事业，而他们的目标更是远大，他们想要利用科技来改变这个世界。 创办极飞科技有了志向与目标，那么就要开始投入行动与资金了。彭斌很快与俱乐部中的一些“极客”组建了他的第一家公司，广州极飞科技有限公司。 公司有了雏形，那么接下来就差资金与融资了，那一段时间彭斌几乎每一天都会参加各种应酬，让自己获得投资人的认可，帮助自己的小公司正式开张。 不过当时电子商务大行其道，大家都去投资看起来更有市场的互联网，根本没有人关注彭斌他们的只有硬件的市场。 更何况彭斌的公司不过是一群科技新人开办起来的，看起来根本成不了任何气候。 彭斌努力了很久，找了各种各样的投资人，不过没有任何一个投资人愿意支持这个新开办的小公司，更没有人愿意给他们的公司投钱了。 可是公司才刚刚起步，彭斌实在是不想放弃，他想要实现自己心中的理想，于是走投无路之下，他找到了自己的父母与亲戚，开始四处借钱。 家人果然是每个人最温暖的港湾，很快，彭斌就筹到了一笔钱，然后他下定决心一定要做出一番成绩！他几乎是带着一种壮士断腕的心态，决绝走上了创业这条道路上。 艰苦经营可是创业毕竟不是过家家，创业不仅需要天赋，需要人脉，需要实力，更需要一些运气。 最初创业都是苦过来的，彭斌与他的“极客”们都是第一次创业，没有门路实在是再正常不过了。 也正是因为没有经验，所以彭斌在公司创业初期的定位不够准确，导致他们经历了很长一段时间的摸索期，最终才终于确定了经营的方向。 不过创业就一定会经历一些挫折与失败，当时彭斌的公司四处碰壁，几乎到了弹尽粮绝的地步了。 不过即使到了再困难的时候，彭斌都不想要放弃，他想要实现自己心中所想，所以最终他也终于坚持下来了。 皇天不负苦心人，终于在彭斌的坚持与努力下，他的公司走出来泥潭，开始正式有了营收，并且价值也突破了上百万。 彭斌也非常聪明，知道在国内电子商务盛行的情况下，自己的产品如果一定要在国内抢占市场，可能会起到相反的效果。 所以他转移阵地，将自己的订单都转向了海外，并且精准定位产品受众的人群，而极飞科技的初始订单大多就是这样来的。 而后在2011年，极飞科技的业务规模已经顺利突破两千万，这也让公司的这几位创始人松了一口气。 产品性能越来越好，也已经有了稳定的客源与市场，接下来就是继续拓展自己的订单，让自己的公司可以顺利扩大规模，不过彭斌一直以来都没有找到合适的领域。 植保无人机在2013年，彭斌和团队来到新疆进行调研与考察，新疆地大物博，并且果蔬种植业也是全国领先的水平。 可是彭斌却发现在当地，施肥的方式还较为落后，他知道一款植保无人机非常火热，在其他发达国家的平原地区就会经常使用到这种无人机，市场非常广阔。 植保无人机就是作用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机，在新疆这样的地区非常适合投放。 彭斌一下就有了灵感，既然国内这方面的市场还有着很大的空缺，而自己的公司此时又需要开拓新的领域，那么自己为什么不去做植保无人机的产品，提前抢占市场的份额呢？ 这个想法得到了公司股东们的一致认同，于是广东极飞科技有限公司正式开始了自己的无人机研发与投入使用之路。 很快彭斌的第一批无人机就生产出来了，不过当时人们还对这种无人机没有太多的了解。 并且一架无人机的价格动辄十几万，对于当地的农户来说这就是根本无法承受的价格，所以在前期进行推广的过程中，彭斌的团队遇到了很大的挫折。 不过功夫不负有心人，既然农户买不起，那么自己就改变销售方式，彭斌将最初的售卖无人机改变为售卖服务，派无人机为棉花打药，并且每亩地只收费十几元。 这样一来，彭斌的无人机很快在当地推广开来，大家也都渐渐了解到无人机工作的整个流程与优势。 渐渐，全国各地的客户都提出了采购的需求，彭斌终于将自己的品牌打响了。 2016年，极飞继续发力，推出了新产品，2017年，公司的销售额就达到了上亿，而2018年的销售额更是直接翻了几倍。 不断发展不过彭斌的野心可不止于此，他想要继续开拓其他的行业与领域，因为毕竟极飞不是一家农业科技公司。 可是之后他又冷静思考了一下，决定还是要为这个行业做技术，做一个农业科技公司也没有什么不好，为什么自己不可以做出别的农业科技产品呢？ 这与自己最初的心愿本身就并不相悖，所以一年后，彭斌的极飞科技除了一些农业无人机产品，还研发出了一些农业互联网产品，更是直接研究出了农业遥感的无人机以及农田的管理系统等多个产品。 而彭斌最新的愿景也发生了改变，他想要构建出一个满足人类未来一百年发展需求的生态农业系统。

PSC公司可能已经存在了50年，该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定，但这并不能阻止执行副总裁横黎（Candice Heng）改变局面，使公司走上数字道路。 随着快速消费品（FMCG）的分销商庆祝成立50周年，PSC公司（PSC）即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下，将开启数字未来，而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时，当公司摆脱新冠肺炎疫情时，它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》：“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力，PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变，该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡，该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时，在马来西亚，它拥有27,000多个分销点，它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说：“作为一个成熟的分销商，为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） 创造历史 Heng于2023年4月加入公司，担任执行副总裁，并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年， 她说：“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时，我非常兴奋，因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力，我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位，在快速消费品行业工作了17年多，曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说：“多年来，我接触了不同的行业、市场和最佳实践，我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略，并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性，这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务，但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新，已经领导了一些新的数字举措的推出，并表示她有更多的想法。 她说：“除了在在线市场上拥有产品外，我们还将推出自己的电子商务平台，为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后，PSC还将推出一个B2B应用程序，该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而，这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟，该公司的重点是食物，这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说：“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资，同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上，消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品，这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说：“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场，将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加，PSC还与其管理团队密切合作，将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说：“到目前为止，我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度，PSC开始跟踪其碳足迹，以帮助其确定和制定计划，以减少整个业务中的温室气体排放。最近，在2023财政年度，它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说：“我们继续与利益相关者密切合作，以确保供应链的可追溯性，并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用，公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如，我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料，”Heng解释道。“我们还在探索其他合作，将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代，它面临着商品价格高度波动的挑战，Heng特别关注大米、大豆和石油，影响了公司的运营成本。 然而，据恒表示，已经采取了措施来应对这些，包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化，以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险，”她说。“除此之外，我们还确保更好的库存管理，以避免突然的供应中断，并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式，Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而，我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来，”她强调。“为了做到这一点，我们始终鼓励我们的员工保持成长心态，将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时，Heng坚信以身作则。 她说：“当人们看到我们每天生活时，他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...