唐·约翰逊 (Don Johnson) 在豪赌客赌博领域的成功故事 – 《每日商业》

随着其瓶装水公司Sariguna Primatirta实现两位数的增长，Hermanto Tanoko正在努力在竞争激烈的市场中占据更大份额。 2001年，Hermanto Tanoko在从东爪哇Sidoarjo的家族涂料企业下班回家的路上，看到一家小型瓶装水工厂外挂着“出售”标志。印尼长期以来一直面临着饮用水获取的挑战，这引起了Tanoko的兴趣。 回到泗水的家中，他做了一些调查。Sariguna Primatirta的年度销售额仅为900亿印尼盾（当时约合88,000美元），远低于行业领导者Aqua Golden Mississippi的7940亿印尼盾，后者是法国食品巨头达能在雅加达的子公司，被认为是印尼瓶装水市场的开拓者。 意识到商机，Tanoko果断出手。他支付了约10亿印尼盾购买了工厂的3公顷土地，更重要的是，获得了生产瓶装水的许可证。“前任老板把工厂当作赠品送给了我们，”Tanoko说。这一时机再合适不过了：他的妻子Sanderawati Joesoef刚刚辞去了Avia Avian的财务主管职务。“我和妻子把瓶装饮用水视为一个挑战……是未来的产品，因为水是每个人的基本需求，”Tanoko说道。 事实证明，这是一项明智的投资。过去二十年里，随着印尼中产阶级的日益富裕及其对自来水质量的担忧，瓶装水的销售额激增。Sariguna...

“蒙牛”企业在国内称得上是当之无愧的行业巨头，相较于品牌的家喻户晓，其创始人的存在却是异常的低调。 这位年届四十才中年创业的大佬是怎样用了二十年的时间成为中国的乳制品大王，又是怎样创下了创业四年就上市的商业奇迹？ 儿时贫寒，被父母卖掉相较于大部分白手起家的创业者，牛根生的出身不仅有些苦，还有些传奇，出生于1958年的他在还是个婴儿的时候，就被亲生父母以五十元的价格卖给了别人家。 养父母的家境并不富裕，养父是个养牛工人，专注于送牛奶几十年，养母没有正式工作，幸运的是虽然家里条件不好，但是养父母对他都很好。 养母对他的教导很严格，还教育他学会分享，经常跟他说“财聚人散，财散人聚；吃亏是福，占便宜是祸。” 在这样的教育下养成了他豪爽仗义的性格，也赢得了小伙伴的尊重和信任，出身并不好的他也出人意料的是那一代的孩子王，小伙伴都喜欢跟他一起玩，有事的时候也会找他帮忙决断。 1978年，养父去世，20岁的牛根生接了父亲的班，成为牛奶厂的一名养牛工人，几年后，他所在的牛奶厂与另外一家奶厂合并了，他也因此遇到了一个给他的事业带来两次转折的人，郑俊怀。 郑俊怀是个很有商业头脑的人，牛根生很崇拜他，而郑俊怀也很欣赏牛根生的努力和能力。 入职伊利，又被迫出走伊利1993年，伊利成立了，郑俊怀担任董事长，牛根生也成了企业的二把手，全面主持冰淇淋的生产销售工作。 由于从小养成的豪爽仗义的性格，谁家有困难他都伸出援手，员工生病他还跑去带班，一次公司为患癌症病人组织的捐款中，他一个人就捐了一万块。 他主导的冰淇淋产品苦咖啡突破了三亿元的销售额之后，他把公司原本准备奖励给他的好车折成了四辆面包车分给了自己的下属。 卓越的能力加上这桩桩件件的事情，让他在企业中的威望如日中天，甚至超越了郑俊怀。 但也正是因此引起了郑俊怀的不满，再加上两人工作风格的巨大差异，他们之间的裂痕越来越大，昔日的情分也逐渐消磨殆尽。 在1998年的一次董事会上，郑俊怀表示他和牛根生只能留下一个，牛根生就这样离开了奋斗十六年的伊利。 离开了伊利的牛根生选择了去北京大学进修，学习了大量专业的理论知识，再加上自身十几年的实践经验，他很快做好了对未来发展的规划，他卖掉了手中一百多万的伊利股票之后，他创建了蒙牛。 众人支持下，再创业成立蒙牛由于昔日的声望，虽然刚刚建立起来的新公司前途未知，曾经与他共事过的伊利员工纷纷表示想要投靠他，人数高达三百多人，还有很多人借钱也要来支持他创业。 即使牛根生一再地劝说大家新公司刚刚成立，未来的发展还不知道会怎么样，大家伙的热情依然不减。 虽然大家有着高昂的热情，但是现实是残酷的，刚刚建立起来的蒙牛首先要面对的就是缺少奶源的致命问题。 当时的伊利已经垄断了呼和浩特市的奶源，牛根生又不愿意与老东家为敌，还制定了非奶站牛奶不收、与伊利收购价格和标准不一致的牛奶不收。 以及凡是伊利等大企业有奶站的地方不建蒙牛奶站的三不原则，这让当时的蒙牛举步维艰，最后还是与哈尔滨的一家乳制品企业合作，靠着东北奶源度过了这一艰难时期。 有了奶源，下一步就是销路，而彼时发展多年的伊利在市场上几乎是一家独大，想要争取到市场并不容易，蒙牛尝试着放低姿态。 在呼和浩特的大街小巷上摆出了“向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！”的广告牌，但是还没等人们弄清楚这个忽然冒出来的蒙牛是啥。 广告牌就被砸得面目全非，背后黑手呼之欲出，而蒙牛却选择了忍气吞声，既没有报警也没有流出对伊利的不利言论。 也正因为如此，蒙牛算是因祸得福，大众的同情让舆论一边倒地站在了蒙牛这边，品牌因此有了一定的名气。 之后的牛根生又将目光瞄向了深圳市场，但是当时的深圳发展迅速，也更多地与国际接轨，因此更为认可国外品牌，即使是当时国内乳制品第一的伊利也没能啃下这块硬骨头。 但是牛根生做到了，在对当地市场有了一个充分的了解之后，他采取了一种全新的营销策略，让员工穿着蒙古服装拿着横幅和标语，到各个小区门口免费送奶给居民品尝。 这一营销方式获得了极大的成功，蒙牛迅速在深圳火了起来，而有了深圳这一成功经验的蒙牛，也在此基础上摸索出了一套自己的营销方式，销售业绩连创新高。 从2001到2004四年时间里，蒙牛实现了七亿元到七十二亿元销售收入的十倍跃升，在市场上已经可以与伊利平起平坐。 就在蒙牛风头正盛的时候，牛根生做出了一件跌破众人眼镜的事情，他告诉律师，要把自己的蒙牛股票全部捐出来，下代人不能享用，不能继承，律师目瞪口呆，家人也急了眼。 但是牛根生坚持自己的决定，他认为教育和人品才是留给子女的财富，他希望自己的子女能靠自己的双手去创造财富。 在他的劝说下，家人终于接受了他的决定，于是2004年，老牛基金会正式成立。3年后，49岁的牛根生以累积6.5亿元的捐款位列胡润中国慈善榜榜首。 2008年，五十岁的牛根生决定退休了，早在两年前他就已经开始将手中的职权转移给企业的新任总裁。 但是三聚氰胺事件的发生将全国的乳制品企业都拉进了这场风暴中，国民对国产乳制品失去了信任，股价直线下跌的蒙牛面临着被国外收购的风险。 退休生活还没有到来，牛根生就又冲上了第一线。也是因为他的人品有目共睹，蒙牛受到了来自各路民族企业家的援助，联想集团的柳传志48小时之内汇来了2亿元，新东方俞敏洪资助了5千万元，江南春也准备了5千万的救济经费。 而即使在这样困难的时候，牛根生也义无反顾地做出决定，：“所有未经检测的奶，全部倒掉！奶农的钱照付，一切损失我们承担，不能让奶农受损，也不能让老百姓喝一口不安全的奶！” 这一次事件中，蒙牛倾倒了近3万吨的原奶，再加上产品的召回和退款，企业的总损失高达20亿元，最终在众人的支持和他的坚持下，蒙牛度过了这一劫，没有被外资收购。 这一次的风险中，牛根生可以说是凭借一己之力保住了蒙牛纯正的中国血脉，而来自四面八方的支持也让人们了解了什么是得道者多助。 从创业起家到如今的千亿企业，牛根生用他的实际行动将“商”、“德”两个字的内涵和重要性阐述到了极致。

引言 林国泰(Lim Kok Thay)是马来西亚最杰出的商业领袖之一，他的名字与娱乐业的繁荣与创新紧密相连。本文将深入介绍林国泰的生平和他在娱乐业的杰出贡献，揭示他的商业智慧和领导力。 家族背景与早年生活 林国泰出生于马来西亚，他来自一个富裕的家庭。他的父亲是马来西亚著名的实业家，为他提供了坚实的家庭背景和商业启发。林国泰年轻时展现出了卓越的商业头脑和领导才能。 从企业到娱乐业 林国泰最初在家族企业中工作，但很快他将目光转向了娱乐业。他认识到了娱乐业的潜力，决心投身其中。他的决策被证明是明智的，因为他的职业生涯取得了巨大成功。 亚洲娱乐业的巨头 林国泰是亚洲娱乐业的巨头之一，他领导的公司拥有多家著名的赌场和度假村。他的愿景和领导力将公司带向了国际舞台，吸引了全球游客前来体验他的娱乐项目。 多元化投资与全球扩张 林国泰不仅局限于娱乐业，他还将投资多元化扩展到了其他领域，包括房地产、酒店和旅游。他的全球扩张战略使他的商业帝国在世界各地茁壮成长，为马来西亚赢得了国际声誉。 社会责任与慈善事业 林国泰一直注重社会责任和慈善事业。他的公司积极参与社区项目，并通过慈善基金会支持了教育和社会福祉项目。他的慈善事业反映了他对社会的关切和回馈社会的决心。 总结 林国泰是一位杰出的商业领袖，他在亚洲娱乐业的成功经历令人瞩目。他的远见卓识、领导力和多元化投资策略使他成为了亚洲娱乐业的巨头，同时他的社会责任感和慈善事业也让他成为一个备受尊敬的商界领袖。林国泰的故事激励着许多人追求商业卓越和社会责任。

法蒂哈·莫哈默·奥马尔（Fatehah Mohd Omar）是马来西亚备受尊敬的女性自行车运动员和绿色能源倡导者。她以其在国际自行车赛事中的出色表现和对可再生能源的热衷而闻名于世。本文将深入探讨法蒂哈·莫哈默·奥马尔的生平、体育成就以及她在可持续能源领域的重要贡献。 早年生活与自行车运动的热爱 法蒂哈·莫哈默·奥马尔生于马来西亚，从小就对自行车运动表现出浓厚的兴趣。她的父亲是一名自行车爱好者，鼓励她追求自己的梦想。她在年幼时就开始骑行，逐渐展现出出色的天赋和毅力。 自行车运动成就 法蒂哈·莫哈默·奥马尔的自行车运动生涯充满了辛勤努力和成功。她是一名专业的道路自行车选手，曾代表马来西亚参加多个国际自行车比赛，包括奥运会、亚洲运动会和世界自行车锦标赛。她在道路自行车赛事中多次获得优异的成绩，为马来西亚赢得了荣誉和尊重。 其中，她在2017年的东南亚运动会中赢得金牌，成为该比赛历史上首位获得金牌的马来西亚女性自行车选手。她的成功激励着更多的马来西亚女性投身自行车运动，并为国家争光。 推动可持续能源和环保事业 除了在自行车赛事中的卓越表现，法蒂哈·莫哈默·奥马尔还积极参与环保和可持续能源倡导活动。她认识到气候变化和环境问题的严重性，决心为此做出贡献。她倡导人们采用可再生能源，如太阳能和风能，减少对化石燃料的依赖，以减轻环境压力。 她积极参与绿色倡议和环保活动，努力提高人们对环保的意识，鼓励他们采取可持续的生活方式。她的努力不仅在体育界获得了赞誉，还在环保领域树立了榜样。 马来西亚体育与可持续发展的代表 法蒂哈·莫哈默·奥马尔是马来西亚体育和可持续发展事业的杰出代表。她通过自己的体育成就和环保倡导工作，为国家争得了荣誉，同时也为保护地球和可持续未来的目标贡献了自己的力量。 她的故事激励着年轻一代，鼓励他们积极参与体育运动，并关心环保和可持续发展。她证明了个人的努力和奉献可以为社会和环境带来积极的影响，同时也呼吁更多人加入保护地球的行列。 未来展望 法蒂哈·莫哈默·奥马尔的未来充满希望。作为一名杰出的自行车运动员和环保倡导者，她将继续为体育、环保和可持续能源事业奋斗。她的追求卓越的精神和社会责任感将继续激励着更多人为一个更绿色、更健康的未来而努力。 法蒂哈·莫哈默·奥马尔是一位令人钦佩的女性，她不仅在自行车赛场上获得了成功，还为环保和可持续发展事业做出了杰出贡献。她的故事展示了个人决心和热情可以改变世界，成为社会的正能量和启发他人的榜样。她是马来西亚和全球体育界的骄傲，也是环保运动的杰出代表。