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麦当劳表示,在牛肉饼被排除为大肠杆菌来源后,Quarter Pounders 将再次出售

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洛杉矶 — 麦当劳周日宣布,在测试排除牛肉饼是 Quarter Pounders 爆发的来源后,其数百家餐厅的菜单上将再次出现 Quarter Pounders 大肠杆菌中毒 与流行的汉堡联系在一起 在 13 个州造成 1 人死亡,至少 75 人患病.

麦当劳在一份声明中表示,美国食品和药物管理局仍然认为,来自单一供应商的洋葱片可能是污染源。该公司表示,将在未来一周内在受影响的餐馆恢复销售四分之一磅的洋葱,没有洋葱片。

联邦卫生官员表示,截至周五,疫情已扩大到 13 个州的至少 75 人患病。美国疾病控制和预防中心表示,共有 22 人住院,其中两人出现了危险的肾病并发症。科罗拉多州有一人死亡。

FDA 分析的早期信息表明,汉堡中使用的未煮熟的洋葱片“可能是污染源”,该机构表示。麦当劳已证实,总部位于加利福尼亚州的农产品公司泰勒农场(Taylor Farms)是涉及疫情的餐厅使用的新鲜洋葱的供应商,这些洋葱来自科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的一家工厂。

麦当劳 从几个州的菜单中撤下了 Quarter Pounder 汉堡 – 主要在中西部和山区各州 – 周二宣布疫情时。麦当劳周五表示,科罗拉多斯普林斯工厂的洋葱片被分发到其大约 900 家餐厅,其中包括一些位于机场等交通枢纽的餐厅。

该公司表示,周二从其供应链中移除了来自该工厂的洋葱片。麦当劳表示,它已决定“无限期”停止从泰勒农场的科罗拉多斯普林斯工厂采购洋葱。

麦当劳表示,通常从 Taylor Farms 的科罗拉多斯普林斯工厂接收洋葱片的 900 家麦当劳餐厅将恢复销售不含洋葱片的 Quarter Pounders。

通过 科罗拉多州农业部排除了牛肉饼是来源 麦当劳表示。

农业部收到了从科罗拉多麦当劳各个地点收集的多批新鲜和冷冻牛肉饼,这些地点与大肠杆菌调查有关。该部门表示,所有样本的大肠杆菌检测均呈阴性。

泰勒农场周五表示,它已经先发制人地召回了从其科罗拉多州工厂发送给客户的黄洋葱,并继续与 CDC 和 FDA 合作进行调查。

虽然目前尚不清楚召回的洋葱是否是疫情的来源,但有几个 其他快餐店 – 包括 Taco Bell、必胜客、肯德基和汉堡王 – 手撕洋葱 从本周某些地区的一些菜单中。

截至周五,科罗拉多州报告的疾病最多,有 26 例。美国疾病控制与预防中心报告称,蒙大拿州至少有 13 人患病,内布拉斯加州有 11 人患病,新墨西哥州和犹他州各有 5 人患病,密苏里州和怀俄明州各有 4 人,密歇根州有 2 人,爱荷华州、堪萨斯州、俄勒冈州、威斯康星州和华盛顿州各有 1 人。

麦当劳周五表示,它没有从任何其他餐厅撤下 Quarter Pounder,并指出原始地区以外的州的一些病例与旅行有关。

疾病预防控制中心表示,一些生病的人报告说,在症状出现之前曾去过其他州。至少有三人表示,他们在旅行期间在麦当劳吃过饭。9 月 27 日至 10 月 11 日期间报告了疾病。

疫情涉及大肠杆菌 0157:H7 感染,这是一种产生危险毒素的细菌。根据疾病预防控制中心的数据,它每年在美国造成约 74,000 例感染,每年导致 2,000 多人住院和 61 人死亡。

大肠杆菌中毒的症状可能在食用受污染的食物后的一两天内迅速出现。它们通常包括发烧、呕吐、腹泻或血性腹泻以及脱水迹象 – 很少或没有小便、口渴和头晕。这种感染对 5 岁以下的儿童以及老年人、孕妇或免疫系统较弱的人尤其危险。

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麦德·霍贾布里:舞动的自由,伊朗的勇气之声

在伊朗这个传统和宗教交织的国家,女性往往受到许多社会和文化的限制。然而,随着社交媒体的兴起,有些勇敢的年轻女性开始挑战这些界限,用自己的方式表达自己,麦德·霍贾布里就是其中之一。 麦德·霍贾布里,一个年轻的伊朗女孩,因为在社交媒体上发布了自己跳舞的视频而成名。在这些视频中,她没有戴头巾,自由自在地舞动,完全不受传统束缚。这种行为在许多国家可能被视为平常,但在伊朗,这被视为一种挑战和不服从。在这个国家,女性在公共场合是需要戴头巾的,而跳舞更是被视为不道德的行为。 麦德的视频迅速在社交媒体上获得了广大的关注和支持,尤其是伊朗的年轻人。他们看到了一个和他们一样的年轻人,勇敢地表达自己,追求自己的自由和权利。然而,这也引起了当局的注意。2018年,麦德被伊朗当局逮捕,她的行为被视为"腐化社会道德"。 这一事件在国际上引起了广泛的关注和谴责。许多人认为,麦德的逮捕是对自由表达权的严重侵犯。不少网民和组织纷纷表达对麦德的支持,并要求伊朗当局释放她。 麦德的故事不仅仅是一个关于舞蹈的故事,更是一个关于勇气、自由和权利的故事。她用自己的行动挑战了伊朗的传统和规定,为伊朗的女性争取了一个发声的机会。尽管她面临着巨大的压力和风险,但她依然勇敢地走在了前面,成为了伊朗女性争取权利的标志性人物。 麦德·霍贾布里是一个代表伊朗年轻一代的女性,她用自己的行动表达了对自由和权利的渴望。她的故事告诉我们,即使在最严格和保守的社会环境中,仍然有人愿意为自由和权利而斗争,他们用自己的方式挑战既有的规则和传统,为更美好的未来而努力。

长田茂和——细胞凋亡之谜的解锁者

在当今的生物学领域,长田茂和(Shigekazu Nagata)博士被誉为一位杰出的细胞生物学家,以其在细胞凋亡领域的杰出研究而备受推崇。他的工作在生命科学领域产生了深远的影响,揭示了细胞生命的神秘面向。本文将深入介绍长田茂和的生平、科学成就以及他在细胞凋亡领域的卓越贡献。 早年生活和教育 长田茂和博士出生于日本,自幼对科学表现出浓厚兴趣。他在日本一所著名大学获得了学士学位,并随后前往美国攻读研究生学位,获得了博士学位。他的卓越学术背景为他的科学事业奠定了坚实的基础。 细胞凋亡的研究 长田茂和博士的主要研究方向之一是细胞凋亡(apoptosis)的研究。细胞凋亡是一种重要的细胞死亡过程,它在生物体内发挥着关键作用,包括维持组织稳态、免疫系统的调控和发育过程的精确控制。长田茂和博士的工作着重探究了细胞凋亡的分子机制和调控过程。 他的研究揭示了一系列与细胞凋亡相关的关键蛋白质和信号通路。其中,他发现了一种被称为“凋亡酶”的蛋白质,它在细胞凋亡中起着关键作用。他的工作不仅帮助我们更深入地理解细胞凋亡的分子机制,还为开发新的药物治疗方法提供了理论基础,用于治疗癌症和其他与细胞凋亡相关的疾病。 细胞死亡领域的贡献 长田茂和博士的研究成果对于细胞生物学和医学领域产生了广泛影响。他的工作不仅拓展了我们对细胞凋亡的理解,还启发了许多科学家进一步研究细胞死亡过程。他的贡献被广泛应用于医学领域,为癌症治疗和免疫疾病的研究提供了新的思路和方法。 此外,长田茂和博士的研究也对生物学界产生了深远的影响,改变了我们对生命和细胞命运的认识。他的工作不仅为细胞死亡领域的研究提供了新的方向,还鼓励了更多科学家投身于这一重要领域的研究。 科学研究和技术创新 长田茂和博士的科学研究不仅涵盖了细胞凋亡的分子机制,还涉及了技术创新。他积极参与了生物化学和分子生物学技术的改进,为细胞生物学研究提供了先进的实验方法和工具。 他的工作还包括开发新的生物标记物和分子探针,以研究细胞凋亡和相关细胞事件。这些创新有助于深入探究细胞凋亡的分子机制和调控过程。 教育工作和学术传承 长田茂和博士一直致力于教育工作和学术传承。他担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的科学家积极参与细胞生物学研究,传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的细胞生物学家,传承了细胞凋亡领域的知识和研究经验。他的学术传承工作推动了细胞生物学领域的进步。 国际合作和科研项目 长田茂和博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球细胞生物学界的合作和交流。他的国际合作促进了细胞凋亡研究的全球化,加强了不同国家之间的科技交流和合作。 长田茂和博士是一位备受尊敬的细胞生物学家,他的科学成就和对细胞凋亡的深刻研究都令人钦佩。他不仅在细胞凋亡的分子机制和调控过程方面取得了卓越成就,还通过科学研究和教育工作为细胞生物学领域的发展和进步做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例子,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并为人类对生命和细胞的理解做出深远的贡献。我们对长田茂和博士的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是细胞生物学领域的一位杰出代表。

10年创办3家上市公司,“创业教父”季琦开创酒店出行新时代

携程、如家、汉庭、华住,这些中国老百姓耳熟能详的酒店出行领域方面的企业,都是他创业路上的累累硕果。这位传奇创业者,就是季琦。 由于他永不停歇的创业经历,崇拜他的年轻人便给他起了“创业教父”这个雅称。 1966年10月,季琦出生在江苏南通的一个小村庄。家庭并不富裕。上学时季琦每天来回步行几公里,只为回家吃一碗午饭。 到了青黄不接的时候,回到家才发现家里也没吃的,只能饿着肚子再回学校。 年少的拮据生活,给了季琦奋斗的方向和目标。要获得成功的人生,就要靠自己的努力。而努力的捷径,就是用知识武装自己。 考入交大19岁那年,季琦以全县第二的好成绩考入上海交通大学。在1985年,上一所交大这样的名牌大学,就意味着毕业分配工作,一辈子的铁饭碗。 但季琦并没有选择安稳和平凡。本科毕业后,他考上了本校的研究生,研究方向是人机交互和互联网。 研究生还没毕业,季琦便开始在电脑领域第一次创业。但在这一领域如果没有规模效应,很低,他也因此没有坚持下去。 研究生毕业后,因为妻子的关系,季琦来到美国。90年代初期的美国,互联网已经成型。 美国已经有多家大型知名的互联网公司,而中国国内虽然各种力量蓄势待发,但互联网尚未被开发。 回国创业一切都是刚刚好。季琦看准时机,1995年,他回到上海开始创业。由于互联网这个产业,刚刚破土萌芽。虽强健而有力,但初期速度很慢。 国外的互联网企业也对中国这块儿新鲜的市场跃跃欲试。就是在这不易的条件下,尚还年轻的季琦,拿到人生的第一桶金100万元人民币,也为后期创办携程积累了经验。 1999年,是季琦创业的黄金拐点。这个拐点的到来并不意外。那年季琦组了个海归人员的饭局。其中便有后来“携程四君子” 中的梁建章和沈南鹏。 那时的梁建章是甲骨文中国区咨询总监,而沈南鹏则是德意志银行最年轻的董事总经理。对中国市场的见解认同和旅游领域的方向一致。三人一见如故,立马开启创业之路。 三次创业丹桂飘香的10月,季琦投入40万,梁建章、沈南鹏各30万,以100万元注册资金,成立携程网公司。 由于三人并没有做过旅游行业。初期在公司的运营操作上,都是照搬的国外同类公司的管理模式。后来精通管理的范敏加入公司高管团队。 四人分工协作、各司所长。公司很快步入发展快车道。携程被越来越多的用户所熟知。而“携程四君子” 创业成功的故事也被年轻人津津乐道。 然而,出乎所有人的意料。携程2003年成功在美国纳斯达克上市的前夕,季琦离开携程管理层。就在大家认为季琦的辉煌已经成为历史时,季琦下一个辉煌却已经开始酝酿。 携程的成功,为季琦积累了财富,也让他成为一个成功的公众人物,人们开始关注他的动向。 季琦没有停下,当初在经营出行领域方面时,他敏锐注意到一个需求很大却空挡的领域--经济型酒店。 随着经济的繁荣,中国人民富裕了,经常出差和自助旅游,而此时能选择住的酒店,要么是很贵的星级酒店,要么是舒适度很差的私人小旅馆,这使大多数生活富裕的中产家庭很尴尬。 虽然季琦找准酒店行业,但如同第一次创业一般。在前,他完全是个外行。 季琦为了了解这个行业,他选择“试住”。那时的经济型酒店行业,仅有“锦江之星” 和“新亚之星” 两家。 季琦几乎住遍了每一家“锦江之星”,一住便是多日。研究房屋布局和装修风格,找酒店经理与服务生聊天,从聊天中了解酒店经营管理模式,回家后仔细整理揣摩研究。 就是这样一位亲力亲为的CEO,创办了“如家酒店”,取意“像家一样”,宾至如归。 季琦摒弃了“挂羊头,卖狗肉”的加盟模式,选择价格服务标准统一的直营店模式。他还将中国实际和西方现代酒店管理融合起来,为我所用,取长补短。 简约明快的设计风格,干净无痕的卫生洗浴,吸引了大批经常出差的固定客户,而如家的积分会员制也为如家留住了客户。 又是三年,2006年,季琦创办的第二家公司--如家,也在美国纳斯达克成功上市。历史总是惊人的相似,在如家上市前夕,季琦再次离开了。 也有记者曾问过他:为什么总在成功后离开?季琦坦诚说到:开始创业时,资金和经验都不足,需要协作打团体战。但他始终记得要创立一家属于自己的公司。 所以,季琦在如家全国布局一百多家直营店时,决然离开。 在创办汉庭时,季琦已经是一位“创业教父”。正是因为如此,他深知中国创业的黄金期已经过去。 金融危机来了,许多投资人资金链断裂。汉庭的起步也是危机四伏。在最艰难的时候,季琦转掉了如家的股份,成就了汉庭的坚挺崛起。 除了环境的波动,汉庭本身的发展十分顺利。投资人看好汉庭,更看好季琦。住过汉庭酒店的人,称赞汉庭为“比如家更如家”,更优雅,更适合中产阶级。 2010年,季琦的第三份心血--汉庭,再次在美国纳斯达克上市。从此,季琦便是创业领域上的巅峰。 “创业教父”此后的汉庭,完成对多家世界级集团公司的合作并购。后改名为华住集团,市值超过千亿。 品牌我们熟悉的有汉庭、全季、花间堂、禧玥等等。全国6700多家店面,为社会提供八万多个就业岗位。是仅次于万豪和希尔顿的世界第三大酒店集团。 季琦从上学的那天开始,他便没有停止过努力。当每一份努力结出了硕果时,季琦总是能看到下一个努力的方向,永不停歇。 季琦十分崇拜乔布斯,还将乔布斯的头像挂在自己的办公楼里,激励自己。最终季琦也活成了乔布斯一样的人物。 无论是“季布斯”还是“创业教父”这样的名头,季琦都一笑而过。他很少回味那些足以沾沾自喜的成就,总是为自己提出一个问题:“我能做什么?” 一个永远在路上的人,是不会停下向前的脚步,是不会丢失坚定的目光。一次次创业的成功,为季琦带来了实际的财富回报。 2020年,季琦以278亿元人民币位列新财富富人榜第90位。 季琦由创办小公司开始,到独自做大公司。他的创业也有困难,也有波折。他总能一次次突破自己的极限,一个个奇迹。

全球营销巨匠:追寻迪帕克·C·贾因的商业智慧之路

在商业界,迪帕克·C·贾因(Dipak C. Jain)是一位杰出的领袖和思想家,他的职业生涯一直致力于全球营销和商业管理领域的卓越。贾因以其在全球商业、市场营销和管理教育领域的杰出贡献而闻名,他的工作改变了全球商业的面貌。 贾因出生于印度,从小就展现出卓越的智慧和创业精神。他在印度的本科和研究生教育为他未来的职业生涯奠定了坚实的基础。随后,他前往美国,在哈佛大学获得了博士学位,成为一名卓越的商业学者。 贾因的研究领域主要集中在市场营销、全球商业和企业战略方面。他的工作涵盖了广泛的商业问题,为企业领袖和决策者提供了宝贵的洞见和指导。 他最著名的研究之一是关于全球市场营销的工作。贾因在全球市场营销领域的贡献被广泛认可,他的研究帮助企业了解不同文化和市场之间的差异,为他们制定有效的市场策略提供了重要的指导。他的工作在全球化时代变得尤为重要,帮助企业适应不断变化的市场环境。 此外,贾因还在品牌管理和消费者行为研究方面有着杰出的贡献。他的研究揭示了品牌建设的关键要素和消费者决策的心理过程,为企业打造强大的品牌和吸引消费者提供了指导。 贾因的工作不仅在学术界产生了深远的影响,还在商业界产生了积极的反响。他曾担任多家知名企业的顾问和董事,为它们提供市场战略和管理建议。他的思想影响了企业领袖的决策,帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。 除了他的研究和咨询工作,贾因还在高等教育领域有着卓越的贡献。他曾在多个世界著名的商学院担任教职,并培养了许多年轻的商业领袖。他的教育工作帮助塑造了新一代的商业管理者和市场营销专家。 贾因的杰出成就为他赢得了众多荣誉和奖项,包括美国市场营销协会的菲尔普斯奖。他的工作被认为是市场营销领域的重要里程碑,为企业和学者提供了宝贵的知识和见解。 尽管他的职业生涯已经取得了巨大的成功,但贾因并没有停下脚步。他继续在商业管理和市场营销领域进行研究,探索新的商业机会和挑战。他相信,通过创新和领导力,我们可以塑造更加繁荣和可持续的商业未来。 迪帕克·C·贾因是一位杰出的商业领袖和思想家,他的工作在全球商业和市场营销领域产生了深远的影响。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的商业管理者和市场营销专家,推动着商业领域的前进。他的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是商业界的光辉榜样。通过他的工作,他改变了全球商业,为我们带来了一个更加繁荣和可持续的商业未来。