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辛辣食物的挑战是否变得过于极端?

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帕基死后将其“One Chip Challenge”零食下架


帕基死后将其“One Chip Challenge”零食下架

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一名 14 岁男孩在参加一家食品制造商的“One Chip Challenge”活动后死亡,该活动鼓励消费者只吃一块极辣的玉米片,这让人们重新关注辛辣食物挑战和其他活动的受欢迎程度和风险。社交媒体上的极端挑战。

发起这项挑战的好时零食品牌 Paqui Chips 于周四宣布其 决定删除该产品,包装在棺材形状的盒子里,来自商店货架。 该公司在他去世六天后采取了这一行动。 马萨诸塞州伍斯特市的哈里斯·沃洛巴 (Harris Wolobah)。 沃洛巴在接受辣片挑战后几小时就去世了。 他的家人正在等待马萨诸塞州法医办公室尸检报告的死因。 预计几周后才会有结果。

哈里斯的母亲洛伊斯·沃洛巴 (Lois Wolobah) 告诉 WBZ-TV:“我希望,我向上帝祈祷,没有父母会经历我正在经历的事情。” “我非常想念我的儿子。我非常想念他。”


帕基“一筹码挑战”后青少年死亡

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老挑战,新媒介

辛辣食物的挑战已经存在多年。 从当地的吃辣椒比赛到为那些吃完特别热菜的餐厅而设立的名誉墙,世界各地的人们都在互相挑战吃特别辣的食物,一些专家指出这是内部竞争和冒险的热潮。

但佛罗里达国际大学心理学副教授埃莉萨·特鲁科 (Elisa Trucco) 表示,专门为了挑战而创造和销售的极其辛辣的产品——以及可能的网络名声——是最近才出现的现象,而且由于社交媒体,青少年特别容易接触到这些产品。

特鲁科说,“社交媒体上对这些挑战进行了美化”。 “你会看到很多‘喜欢’或评论(表明)这些挑战的社会地位或受欢迎程度,但你看不到很多负面后果——比如去急诊室或其他伤害。”

东北大学市场营销学副教授亚历山大·德保利 (Alexander DePaoli) 补充道,人们可能会让自己感到不适,并在网上分享,以获得“群体归属感”,类似于真心话大冒险游戏中的线下挑战。

极度辣酱和辣椒

例如,几年前,YouTube 上的一个名为“Hot Ones”的系列节目因展示名人对吃辣鸡翅的反应的视频而在网络上名声大噪。 与此同时,全国各地的餐厅继续提供面对面的挑战——从 Buffalo Wild Wings 的“Blazin’ Challenge”到拉斯维加斯 Wing King 的“Hell Challenge”。 在这两项挑战中,年满 18 岁的顾客可以尝试在有限的时间内吃掉一定数量的沾有额外辣酱的鸡翅,而无需喝酒或吃其他食物。

世界各地也定期举办吃智利辣椒比赛。 去年,格雷戈里·福斯特 (Gregory Foster) 在加利福尼亚州圣地亚哥以 33.15 秒的创纪录时间吃了 10 个卡罗莱纳死神辣椒,被吉尼斯世界纪录评为世界上最辣的辣椒。

在大多数情况下,人们会选择参加他们接受过培训或认为并不真正危险的挑战。 但德保利指出,当有人受伤时,就逾越了界限。

虽然 Wolobah 的尸检结果仍在等待中,但该青少年的家人声称 One Chip Challenge 是他 9 月 1 日死亡的原因。 该产品由帕基制造,指导参与者只吃一块薯片,然后看看他们在不吃其他食物和水的情况下能坚持多久。

视频显示人们作呕、乞讨水

该芯片的销售似乎主要是由人们在社交媒体上发布他们或他们的朋友(包括青少年和儿童)的视频推动的,这些视频是吃芯片然后对热量做出反应的。 一些视频显示人们作呕、咳嗽和乞讨水。

自从沃洛巴去世后,帕基已要求零售商停止销售该产品,一些健康专家指出,在某些情况下食用此类辛辣产品存在潜在危险,特别是取决于辣椒素的含量,辣椒素是一种赋予智利辣椒热量的成分。


旧金山男孩“中毒”归咎于超辣玉米片挑战

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但网上和商店货架上仍然有很多类似的产品,包括 Red Hot Reaper 的 One Chip Challenge、Blazing Foods 的 Death Nut Challenge 和 Tube of Terror Challenge 以及 Wilder Toys 的 Hot Ones Truth 或 Dab Sauce 游戏。 在 Paqui 撤下自己的产品后,美联社联​​系了每家公司,但没有收到回复。

德保利表示,公司进行病毒式营销并不罕见。

“然而,品牌实际上希望你将某些东西放入体内的东西是不寻常的,”他说。 公司“不想为此承担责任”。

特鲁科补充说,尽管有警告或标签规定仅供成人使用,但这些产品仍然可能会落入可能不了解风险的年轻人手中。

“这些挑战之所以有吸引力是有原因的,”她说。 “这种营销方式很畅销。”

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中国“内衣之王”郑耀南,中专逆袭创立都市丽人,凭借85亿选入富豪榜

他,来自农村,却最后成为85亿身家的大老板;他,从沃尔玛保安到几百家门店老板只因为一个小小的塑料瓶; 他,被戏称为“妇女之友”,是“靠女人”才有今天的身家。他就是“内衣之王”都市丽人的老板——郑耀南。 儿时家境贫寒,靠打工养家郑耀南,出生于1975年,福建古田人,他从零到85亿的身家,要从那一趟火车开始说起。 20岁的郑耀南坐上了古田开往深圳的列车,彼时的他并不清楚深圳是一个怎样的城市,只是过年听返乡的同乡说那里是个赚钱的好地方。 看着自己并不富裕的家庭,他想出去搏一搏,如果成功了,父母的后半生便不用再辛苦劳作。 经过和家里父母的商量,他收拾好行囊,前往那片改革春风洗礼的土地。只不过,刚到深圳的他就碰了壁。 当他将整理好的简历呈递给招聘公司时,负责人只是简单的扫了一眼简历,便无情的拒绝了他,理由是他的学历太低了。就这样,一家又一家的公司以同样的理由拒绝着他。 经过几天的东奔西走,功夫不负有心人,郑耀南走进了沃尔玛,站在了保安这个岗位上。 此时,进出沃尔玛的顾客并不知道,在这个商场门口的小小保安厅之中,走出一位身家上亿的大老板。 在成为保安最初的几个月里,郑耀南只是认真地做着自己最初的本职工作——安保。作为一名保安,及时在人群中抓到可疑人员是每日的工作重点,这也就练就了他一手敏锐的观察力。 有一天他在商场门口执勤时,看到有一对顾客从化妆品柜台前离开,他听到女方向男方高兴的炫耀到这次买的这个小样花了不到300块。 听到这句话的郑耀南心里一惊,不禁盘算道自己一个月工资才只有1000多块钱,没想到这个还没有手大的小瓶子居然就要300块。 下班之后,做完了交接任务,郑耀南跑到化妆品专柜前凭借着自己的记忆力和口才跟柜姐攀谈起来。 一番谈话之后,郑耀南察觉到化妆品行业大有可图,随即便向公司提出了转岗申请。有幸当时的销售经理慧眼识人,同意将郑耀南揽入麾下,把他调到了超市卖场。 进入销售部门后,他虚心好学,对每一件商品的名称、规格、品质和出厂地都烂熟于心。 同时,对消费者购物心理和销售员推销商品的技巧都一一进行研究,潜心观察和分析超市的管理模式。 正由于他秉持着敬业的精神和善于观察、思考的工作态度,很快就显示出他的销售天分,不到一年就被提升为销售经理。稳定的工作并没有让郑耀南满足现状,决定开创自己的创业之路。 创业做化妆品两年后,郑耀南带着自己之前做销售积攒的两万元投身化妆品行业。之前做销售的从业经验可以让他从容地面对着开店遇到的困难。 经过艰辛打拼,第8家分店成立后,郑耀南就成为拥有百万资产的化妆品公司老总。郑耀南本以为自己的人生就这样结束。 毕竟现在自己也算是小有所成,但没想到,在街上闲逛的他又发现了新的商机。 一天,他在街边闲逛时,发现有一家内衣店在做促销,一件10元的内衣,一小时营业额竟然卖了差不多1000元,郑耀南发现这个生意竟然比自己的化妆品公司更加赚钱。 于是就在1998年创立了“都市丽人”这个品牌,并在2009年在东莞成立公司,到2013年底,都市丽人终端销售额接近60亿,门店数量超过5800家。 郑耀南是如何将一个小小的内衣店做到现在的全国品牌呢?他最重要的扩张时机就是两次。 第一次是2003年非典期间,因为当时经济刚开始蓬勃发展,于是郑耀南用资金购买了十几间铺面,后面已经扩张到近50家。 第二次是2009年金融危机期间。从上述的两个举动中,就可以看出郑耀南做事颇有李嘉诚的风范,他的扩张策略和炒股有些类似,就是——逆势抄底。 凭借着金融危机中人人自危,房价猛降的趋势,在那一年,郑耀南只用了之前计划的一半资金就搞定了所有的厂房,另一半被他用来收购一些将要倒闭的企业,将自己的公司又在扩大了一番。 光有厂房并不能成就一个王国,郑耀南在开店方面也有自己的心得。 选址要好、货品不能差、员工管理也要跟上,最后一点最关键,就是要有专业人士进行指导。 从选址这个点说起,郑耀南开店的地方主要在居民区、商业街、大学城等人流密集的地方。 他会针对不同地区的市场做调研,制定相应的货品供应计划和营销计划。郑耀南之所以如此在乎货品,源于他之前的经历。 他发现不同地区的顾客对商品的评价是不一致的,可能在这个地方广受欢迎甚至火爆的产品,换个城市便无人问津。 至于员工管理,从基层出身的郑耀南自有一套自己的管理方法,他可以做到一个店到底配几个员工,可以实现利润最大化,然后将人员管理多出的费用投入到设计领域中,也就是上文中所说的专业人员的指导。 毕竟,内衣也算衣物中的一类,随着经济以及文化的快速发展,现在人们对内衣的款式也逐渐提高了要求。 除了在行业内广泛地寻求专业的设计师,郑耀南还很重视来自外界的建议,比如说客户,比如说员工。 鼓励员工创新,提高公司业绩2008年,都市丽人成立了创新委员会,这个协会是鼓励员工努力将自己创意努力地变成产品,并且拿出30万到100万,奖励那些可以变现的员工的创意。 有一次郑耀南巡视店面的过程中,有一个员工给他提了一个建议,都市丽人除了售卖女性商品之外其实也可以买男士相关的用品。 因为之前有很多女顾客到店里购物之后都会问一句,有没有男性衣物,这样就不用跑两家店了。 郑耀南听完之后便找到了相关的调研部门对这个提议进行研究,得到的结论是,市面上的一部分男士用品确实是由女生进行购买的。 经过专业人员的多番研讨,都市丽人最终确定了每个门店都上架10%的男性用品。而这个提议实施之后,当年为都市丽人增加了10%的利润。而当初提出这个建议的员工也得到郑耀南了奖赏。 2015年,都市丽人全国总门店数达到8058家,其市值一度高达200亿,次年,郑耀南以85亿身价登上胡润百富榜。 或许是初入社会的郑耀南因为学历碰过壁,因此他不放弃任何学习的机会,保持每年上课时间至少40天、每个月必须阅读一本书的习惯; 在他的时间安排表中,一年80—100天都在巡店,做一线调研……郑耀南始终保持着超强的学习劲头和坚持不懈,哪怕已经退居二线。 在近年来都市丽人业绩下滑、营收亏损的时候,2021年11月,郑耀南重新担任CEO。 此时的他仿佛重回创业初期,每天加班加点,没有周末,乔装打扮暗访门店,调研市场,调整战略。 在一系列改革调整之后,业内行业观察人士指出,郑耀南回归,不仅会带动都市丽人的振兴,也将开拓中国内衣产业的新边界。 直到今天,都市丽人依旧是女性不可或缺的一家店,郑耀南也继续书写着自己传奇的经历。

Pavarisa Chumvigrant:市场营销的创新引领者

Pavarisa Chumvigrant作为FINN MOBILE的首席市场官(Chief Marketing Officer),不仅在市场营销领域展现了卓越的才能,还以其独特的战略眼光引领着FINN MOBILE在竞争激烈的电信行业中持续发展壮大。她通过不断创新的营销策略与深刻的市场洞察,推动FINN MOBILE从一个初创的数字移动通信服务提供商,成长为东南亚地区的领导者之一。 深厚的市场营销经验与战略思维 Pavarisa的职业生涯始终围绕着市场营销展开。她在营销领域的广泛经验涵盖了传统市场营销、数字营销、品牌管理以及用户体验优化等多个方面。这使她能够轻松应对复杂的市场挑战,并在不断变化的商业环境中保持敏锐的市场嗅觉。她对于东南亚市场的深刻理解,尤其是泰国这个多元文化与快速发展的市场,使她能够制定符合本地市场需求的定制化策略,精准捕捉用户的需求和偏好。 Pavarisa的营销策略的成功,很大程度上得益于她对用户体验的高度重视。在她看来,优质的用户体验不仅是品牌发展的基石,更是增强用户粘性、推动品牌忠诚度的关键。在她的领导下,FINN MOBILE通过一系列创新的用户互动和体验提升项目,不断优化用户与品牌的接触点,从而提高了用户的满意度与使用频率。 创新与数字化转型的领导者 Pavarisa深知,随着全球数字化进程的加速,市场营销的方式也在发生巨大变化。为应对这一趋势,她积极推动FINN MOBILE的数字化转型,整合了传统营销与数字营销工具,打造了一个更加灵活、以数据为驱动的营销生态系统。她非常注重通过数据分析来驱动决策,借助精确的数据洞察,调整市场策略,从而提高用户的参与度与品牌的推广效果。 她在推动公司品牌数字化方面的成果显著,不仅通过社交媒体和数字广告扩大了品牌的知名度,还巧妙运用数据优化了市场活动的投放,确保了资源的有效利用。她的这种以数据为导向的精准营销,使得FINN...

甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里:塑造新加坡电子与计算科学的杰出学者

甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里,是新加坡备受尊敬的电子与计算科学领域的杰出学者,他的学术成就和领导力在新加坡和国际科学界广受赞誉。本文将深入探讨他的学术生涯、研究成就以及对新加坡科学与技术领域的重要影响。 早年生活与教育 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授出生于印度,并在印度获得了电子工程学士学位。后来,他赴新加坡攻读博士学位,并选择了电子与计算科学作为他的研究领域。他在新加坡的学术生涯始于此,为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 卓越的学术生涯 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授在电子与计算科学领域取得了多项重要的学术成就。他的研究领域涵盖了无线通信、网络安全、物联网等多个方面。他在新加坡国立大学(National University of Singapore,简称NUS)担任电子与计算工程系的教职,并领导了一支杰出的研究团队。 他的研究工作深刻地影响了通信和网络技术的发展。他的团队在无线通信和物联网方面的研究取得了突破性进展,为新加坡和国际社会提供了先进的技术解决方案。 教育与学术传承 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授一直热衷于教育和学术传承。他在NUS教授了许多学生,培养了一代又一代的电子与计算科学家。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,并在学术方面取得卓越成就。 科研领导与合作 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授不仅在学术研究中表现出色,还在科研领导和合作方面具有卓越的能力。他在国际合作项目中发挥着重要作用,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了电子与计算科学的进步。 奖项与荣誉 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授的杰出贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在电子与计算科学领域的杰出成就。这些奖项证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 甘帕迪·纳雷什·帕特瓦里教授是新加坡电子与计算科学领域的杰出学者,他通过自己的卓越研究工作和教育领导力,为新加坡和国际科学社区做出了重要贡献。他的研究在通信技术、网络安全和物联网等领域产生了深远的影响,为科技创新和科研合作提供了重要支持。他的故事是电子与计算科学领域的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

贝聿铭:现代建筑的巨匠

贝聿铭(I. M. Pei)是20世纪和21世纪最杰出的建筑师之一,以其独特的设计风格、世界各地的标志性建筑和对现代建筑的深远影响而备受尊敬。本文将深入探讨他的生平、建筑作品、创作哲学以及他在建筑界的特殊地位。 贝聿铭于1917年出生在中国广州,但他在年轻时移居美国,成为了美籍华人。他的建筑生涯始于20世纪40年代,当时他在哈佛大学学习建筑学。他的学业背景和才华为他未来的建筑事业打下了坚实基础。 贝聿铭的设计风格被认为是现代主义的代表之一,强调了简约、几何形态和材料的创新。他的作品常常融入了文化和环境元素,创造出独特而有深度的建筑体验。他的设计注重空间感和光线,强调了人与建筑的互动。 他的作品包括了世界各地的标志性建筑,如卢浮宫玻璃金字塔、美国国家艺术博物馆东馆、香港的中银大厦等。这些建筑不仅在外观上引人注目,还在功能性和创新性方面具有深刻的影响。他的卢浮宫玻璃金字塔成为巴黎的地标,不仅为博物馆提供了新的入口,还为游客带来了独特的视觉体验。 贝聿铭的建筑作品涵盖了不同类型和规模的项目,包括博物馆、商业大厦、文化中心和住宅。他的作品常常融合了现代与传统、东方与西方的元素,展现了他对多样性和综合性的追求。 他的建筑事业不仅限于设计,他还致力于教育和推广建筑艺术。他曾担任哈佛大学建筑与城市规划学院的院长,并在许多著名的建筑学校发表演讲和教授课程。他的影响力扩展到了新一代建筑师和设计师,激发了他们对创新和美学的追求。 贝聿铭的建筑哲学强调了人类与自然和谐共生的重要性。他的作品常常反映了他对可持续性和环境保护的关注,提出了现代建筑应该与自然和环境相互融合的观点。他的设计注重了建筑与周围环境的和谐,创造出具有独特美感的建筑。 贝聿铭的影响力不仅局限于建筑领域,还扩展到了文化和社会领域。他的建筑作品成为城市的地标,塑造了城市景观和文化氛围。他的建筑哲学和设计理念影响了许多领域,包括艺术、设计、城市规划和可持续发展。 尽管他在建筑界的角色在晚年逐渐减弱,但他的影响力和贡献仍然被广泛认可。他被誉为现代建筑的巨匠,他的作品继续激发着建筑界的创新和美学探索。他是建筑艺术的传奇,也是世界文化的宝贵财富。 贝聿铭是现代建筑界的杰出代表,以其独特的设计风格、标志性建筑和对建筑哲学的深刻贡献而备受尊敬。他的作品不仅在外观上令人印象深刻,还在功能性和可持续性方面具有深远影响。他是建筑艺术的巨匠,也是世界建筑史的重要一章。