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印度尼西亚亿万富翁 Garibaldi Thohir 的 Adaro Energy 将从煤炭部门的 IPO 中筹集 2.91 亿美元

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由印度尼西亚亿万富翁加里波第·托希尔 (Garibaldi Thohir) 控制的 Adaro Energy 计划通过其煤炭开采部门的首次公开募股筹集高达 4.59 万亿印尼盾(2.91 亿美元),因为该公司旨在扩展到可再生能源并减少对化石燃料的敞口。

根据煤矿商 PT Adaro Andalan Indonesia 周二向印度尼西亚证券交易所提交的 IPO 招股说明书,该公司计划在其首次股票销售中以每股 4,590 印尼盾至 5,900 印尼盾的价格出售多达 7.787 亿股股票。

IPO 的最终定价将在 11 月 18 日之前完成簿记建档过程后确定。根据最高价格,Adaro Andalan 的市值约为 29 亿美元。

Adaro Energy 本月早些时候表示,它计划向股东分配高达 26 亿美元的股息,以鼓励他们支持 Adaro Andalan 的 IPO。这使得该公司的股价在 11 月 5 日飙升至每股 4,040 印尼盾的历史水平。

虽然 Adaro Energy 的大部分收入来自煤炭,但它的目标是减少对煤炭的依赖。到 2030 年,该公司预计到 2030 年,随着其追求可再生能源项目,其收入的一半以上将来自非煤炭业务。

Adaro Energy 正在开发 Kaltara 工业园,这是一个位于北加里曼丹的 16,000 公顷的绿色工业综合体。它正在建造一座 1,375 兆瓦的水电站,估计成本为 26 亿美元。该设施将容纳一座铝冶炼厂,初始产能为每年 500,000 吨(可扩展至多达 200 万吨),计划于明年完工。

Thohir 是世界最大的煤炭出口商之一 Adaro 的首席执行官,估计拥有 33 亿美元的净资产,在 福布斯 去年 12 月发布的印度尼西亚 50 大富豪名单。Thohir 还拥有 Merdeka Battery Materials 的股份,该公司是用于制造电动汽车电池的原材料供应商。

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从小食品厂到商业帝国,娃哈哈创始人宗庆后如何三次问鼎中国首富

随着经济的迅猛发展,大批国民企业逐渐崭露头角,其中,娃哈哈这一品牌称得上是家喻户晓。 从小小的食品厂到千亿商业帝国,娃哈哈的发展可以说是中国近代商业史上的一个奇迹,而他的创始人宗庆后同样是一个充满传奇色彩的人物。 1945年,宗庆后出生于江西宿迁,家里的条件还算得上不错,当时的宗庆后称得上出身名门,但是出于生计所迫,他们举家迁回祖籍杭州,而当时宗庆后才不过四岁。 外出打工初中毕业后,为了帮补家计,宗庆后选择了外出做工,期间他挖过盐,种过茶,烧过窑也割过稻。 十几岁的少年总会有各种的梦想和念头,但是彼时的他并没有受到命运的青睐,也没有得到实现梦想的机会,这样辗转做工的日子他过了整整十五年。 1978年,回到杭州的宗庆后找到了一份校办厂推销员的工作,工作称得上稳定,但宗庆后却始终郁郁。 最终,在四十二岁的时候他做出了一个一生中最为至关重要的决定,辞职下海。 四十二岁对大多数人来说已是人生过半,在家庭和生活的压力下磨平了雄心和意气,但是彼时的宗庆后却是踌躇满志,想要干出一番事业。 辞职创业他辞掉了稳定的工作,举债十四万承包下了杭州上海校办企业经销部,义无反顾地走上了创业之路。 创业之初自然是艰苦的,企业在他接手之前已经是连年亏损,窘迫的情况可想而知。 但这是他选择的事业,也是他人生的寄托,即使当时每天顶着日晒雨淋蹬着三轮车在街头卖冰棍他也是干劲十足。 1989年,宗庆后抓住了创业路上的第一个机会,相较于如今食品市场上琳琅满目的品类,当时国内食品市场上产品少到连方便面都不多见。 察觉到这一市场潜力的宗庆后成立了杭州娃哈哈营养食品厂,生产出来的娃哈哈儿童营养液由于市场把握的准确一炮而红,销量居高不下。 企业因此得以迅速发展,宗庆后也迎来了事业上的第一次高峰。1991年时,事业稳定发展的他又做出了一个大胆的决定,兼并当时的杭州罐头食品厂。 作为一家国营老厂,杭州罐头食品厂仅员工就有两千多人,这一次兼并的价格达到了八千万。但也就是从这开始,他真正地进入了事业的上升期。 成立娃哈哈食品公司完成兼并后,宗庆后正式成立了娃哈哈食品,在之后的十几年中,娃哈哈始终保持着迅猛发展的势头。 作为创始人的宗庆后身家也一路水涨船高,曾经三次问鼎福布斯中国内地首富,其中2012年和2013年更是蝉联首富排名。 虽然数次问鼎内地首富,宗庆后在发家后却没有在将生活过得多么精致。 经常一天工作十几个小时的他在出差远行时坐的都是经济舱,薄西装、旧腕表和黑布鞋是他最常见的着装配置。 他还在媒体采访时透露过自己的年消费不超过五万,说他是最吝啬的首富一点也不夸张。 但是回看他的创业之路,无论以四十二岁“高龄”辞职创业的魄力,还是一次又一次大胆决策的胆识,也许就可以理解他对这些生活细节的无所谓,他在意的和追求的从来不是安逸和享乐,而是对事业和人生目标的追求。 性格“强势”虽然对生活的细节不在意,但是在面对公司事务时,宗庆后不仅注重细节还很强势。 彼时娃哈哈集团分公司已经达到了一百五十多个,员工超过三万人,如此庞大的企业却被业内盛传其董事长霸道到连买把扫帚都要亲自批条。 而宗庆后认为,成功的企业是需要强势的领导的,不仅强势还要专制,专制并且开明才能带领好员工,企业才能成功。 在管理上他是“霸道”的,但是在工作上他更是勤奋的,创业至今三十余年,从小食品厂到商业帝国,企业发展的过程中,他从来没有在一线市场上缺席过。 在娃哈哈的管理模式里是没有副总这一职位的,总经理之下就是中层干部,娃哈哈这种集权式管理模式是非常特殊的,这一管理模式还被很多学者注意并进行了相关研究。 也正是这样特殊的管理模式,再加上宗庆后本人对于制式的营销理论和管理方式的不买账,在经营管理的过程中只凭借自身的经验和直觉,使得外界对他的评论充满争议。 而他本人除了对生活细节不太在意,对这些争议也不曾理会过,但是不管争议如何,这样一个白手起家,完成了从社会底层到上层沉浮的成功创业者,他的智慧、能力和洞察力都是不可否认的。 企业的发展之路不会是一帆风顺的,娃哈哈在其企业发展之路上最有名的一场争端被称为达娃之争,这场商战被认为是近三十年来造成影响最大的一次,甚至中法两国元首也参与其中。 事情的最初要追溯到1996年,当时的娃哈哈与达能联合成立公司,其中娃哈哈占股百分之四十九,达能占股百分之五十一。 在2006年,达能高层发现宗庆后建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司,以此为由,达能要求低价对非合资公司的百分之五十一的股权进行收购,这一要求遭到了宗庆后的断然拒绝。 收购要求遭到拒绝之后,达能方面发起了一场全面诉讼,这场诉讼历时两年,期间数十起诉讼均以达能方面败诉告终。 在诉讼期间宗庆后除了要面对达能方面的压力,美国媒体还在这段时间里披露了他及他的家人拥有美国绿卡且家族中很多人加入了美国国籍的信息。 这些信息的披露引发了一系列的问题,也给他造成了不小的压力。面对公众的质疑,宗庆后做出了解释。 虽然承受着各方的压力,他在诉讼期间的态度却始终非常强硬,历经两年,这场诉讼最终落幕,在两国官方的参与和调停之下,双方在2008年达成了和解。 这场商战是一场成功的民族品牌反外企收购战役,在这场战役中,处于风波中心的宗庆后受到了公众的广泛关注,而其自始至终不动摇不妥协的态度,也让他收获了大众的声援。 时至今日,这位娃哈哈的掌舵人已年逾七十,但他依然如过去几十年一般活跃在一线市场。 依然热爱工作,依然充满动力和干劲,也许正是这对事业数十年如一日的热情让他在创业的路上一路走到今天并且始终充满了力量,这样的力量让他在未来依然可以继续走下去。

Ahmad Al Khanji:房地产价格指数下跌,使长期投资者受益

Ahmad Al Khanji,hapondo首席执行官 根据卡塔尔中央银行的数据,2024年4月,房地产价格指数出现下跌。然而,一位专家表示,这种下降趋势将对市场中的长期买家产生积极影响。 hapondo首席执行官Ahmad Al Khanji(如图)在接受《亚洲人物》采访时表示:“房地产指数的下跌将使那些对投资有长期看法并看到低价购买机会的买家受益。” 卡塔尔房地产价格指数当月为202.43,是2021年2月以来三年来的最低水平。 市场专家指出,在压缩的房地产价值中,这将成为市场交易的机会主义门户。与2024年第1季度相比,该指数从2023年12月的225.12下降到2024年4月的202.43。司法部指出,与2023年同期相比,第一个月记录了1100多笔交易。 另一方面,前四个月房地产交易量约为50.9亿卡塔尔里亚尔,而2023年1月至4月的交易额为53.6亿卡塔尔里亚尔,下降了5%。 如果你分析近年来房地产指数的周期和模式,价格通常会在年中夏末再次开始上涨。当然,情况并非总是如此。政府政策、区域事件、新供应、投资者胃口和市场走势仍然具有重要影响,”Al Khanji说。 研究人员强调了这次下跌的主要原因,他说:“如果你分析房地产价格指数,过去4年市场出现了低谷和峰值的周期。最近的峰值是在12月,在225,然后在过去四个月暴跌到4月的202。我们在2023年1月至3月也看到了这种模式。” 他说:“尽管如此,人们应该注意到,2024年头三个月完成的房地产交易比2023年同期多7%。这表明卖家可能更决心出售他们的房产并优先考虑流动性。” 然而,卡塔尔黄金地段的要价显示了有弹性的租金收益率,多哈处于领先地位。根据其最近的数据,hapondo表示,The Pearl的一居室公寓的中位价格中位数从2023年第三季度的160米飙升至2024年第一季度的162米卡塔尔里亚尔。在标志性的卢谢尔市,三居室公寓的中位价格从2023年第三季度的290万卡塔尔里亚尔上升到半年后的2024年第一季度的302万卡塔尔里亚尔。 Al Khanji阐明:“我们仍然认为,卡塔尔的主要地区,如Lusail和The Pearl,仍然是投资者的长期战略选择。珍珠对住宅租户的需求稳定,这往往对商店等商业房地产有利。第一季度,The...

卡塔尔电信巨头Ooredoo集团:在数字化转型浪潮中引领未来

卡塔尔这个小而强大的半岛国家,最近在加速其数字化转型方面取得了重大进展。2024年2月,卡塔尔通信与信息技术部推出了《卡塔尔数字议程2030》,该议程旨在通过32个项目转型经济,推动年复合GDP增长率达到7.8%,并将信息通信技术(ICT)领域对非石油GDP的贡献提升至3.5%。随后,在2024年5月的卡塔尔经济论坛上,卡塔尔宣布将拨出25亿美元的投资计划,支持科技、创新和人工智能的发展。国有电信运营商Ooredoo集团是该国最大的公司之一,正通过转型为数字基础设施公司来配合这一战略。 随着客户和用户越来越依赖云技术和人工智能,Ooredoo集团正在抓住这一机遇。尽管近年来电信行业发生了演变,传统上电信公司的收入来源——短信收入——由于WhatsApp和Telegram等消息应用的兴起而显著下降。但与此同时,数据使用量正在激增,据Ooredoo集团透露,客户每年使用的数据量增加了20-30%。Ooredoo集团首席执行官阿齐兹·阿鲁斯曼·法赫鲁(Aziz Aluthman Fakhroo)表示:“电信公司面临的挑战在于数据使用量在上升,但收入却没有同步增长。作为我们战略的一部分,我们将严格执行投资纪律,同时探索如何改善盈利能力。我们在行业变化中处于有利位置,并将领先于最新趋势。” 卡塔尔投资局持有Ooredoo集团超过53%的股份,集团市值在2024年5月14日达到87亿美元。截至2024年4月,Ooredoo集团在包括卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克、突尼斯、阿尔及利亚、巴勒斯坦、缅甸、马尔代夫和印度尼西亚的十个市场运营,拥有1.6亿客户,全球雇员超过1.2万人。 这个有37年历史的Ooredoo集团现在正在整合其电信塔,并投资数据中心以增加收入。该集团在该地区已有23个活跃的数据中心,包括在卡塔尔、科威特、阿曼、伊拉克和突尼斯,并计划在中长期内再投资10亿美元,以应对微软、谷歌和亚马逊等超大规模客户以及企业的高需求。 2023年7月,Ooredoo集团与Zain公司展开合并其在六个中东和北非国家——卡塔尔、科威特、阿尔及利亚、突尼斯、伊拉克和约旦——电信塔的谈判,合作对象为总部位于阿联酋的TASC Towers Holding。最终协议于2023年12月签署,创建了该地区最大的电信塔公司,拥有多达3万座塔楼,企业价值22亿美元。通过共享被动基础设施,这家公司将加速其所服务国家的数字化进程。这个交易标志着电信运营商的重大转变。传统上,公司自行建设和维护塔楼,导致持续的成本消耗。新的独立塔楼公司颠覆了这一模式。通过向任何运营商出租塔楼和设备,它创造了收入,而不仅仅是消耗。 根据通信监管局的季度报告,卡塔尔的总电信收入在2023年第三季度较2022年第三季度下降了6.7%,但Ooredoo集团的收入同期略增了1.1%。自法赫鲁在2020年上任以来,该集团的季度净利润也飙升了271%,从2021年第一季度的7900万美元增至2024年第一季度的约2.93亿美元。在集团整合过程中,总资产在同一时期下降了超过29%,到2024年第一季度末降至约156亿美元。“我们有充足的资本储备,并且在如何使用它方面非常谨慎,”法赫鲁强调,他的出色履历使他成为领导该集团的理想人选。 法赫鲁从2007年到2014年在卡塔尔投资局工作,期间他监督了总计700亿美元的交易,尤其是在金融危机期间担任并购部门主管的关键时刻。他于2011年开始担任Ooredoo集团董事会成员,从而深入了解集团的发展轨迹,同时从2014年到2020年在财政部担任多个职位,包括公共投资管理总监和部长顾问。2020年11月,他成为Ooredoo集团首席执行官。 落实集团新战略的一部分包括评估和刷新其投资组合。这包括2022年1月以60亿美元合并Indosat Ooredoo和H3I,创建了Indosat Ooredoo Hutchison,帮助Ooredoo在印尼的业务将用户基数从合并前的6000万增加到截至2024年3月的超过1亿。2022年9月,Ooredoo集团以5.76亿美元剥离了其缅甸电信业务给Nine Communications...

数学界的女性领袖:纳利妮·乔希的故事

在当代数学界,女性数学家的成功故事一直是鼓舞人心的。她们不仅在一个主要由男性主导的领域中取得了杰出的成就,而且也为年轻的女性科学家树立了榜样。纳利妮·乔希(Nalini Joshi)是这个光辉传统的继承者之一,她以她的卓越数学成就和领导才能而闻名于世。 乔希教授于1962年出生在澳大利亚悉尼,她的数学才华早在年轻时就显露无疑。她在悉尼大学获得了学士学位,并在剑桥大学继续深造,最终在那里获得了博士学位。这段时间塑造了她的职业生涯,为她的数学之路奠定了坚实的基础。 乔希教授的研究领域主要集中在非线性微分方程和复变函数论上。这两个领域都是数学中非常重要的分支,具有广泛的应用领域,从物理学到工程学,再到生物学。她的工作在这些领域的理论和应用方面都具有重要意义,为解决许多实际问题提供了关键的数学工具。 她的研究在非线性波动方程和解析函数论的交叉点上取得了重要突破。她特别关注的一个方向是所谓的“可积系统”,这些系统具有特殊的数学结构,使得它们的解可以以一种相对简单的方式获得。乔希教授的工作不仅深化了我们对这些系统的理解,还为许多其他数学家提供了灵感。 除了她的杰出研究工作,乔希教授还以其卓越的领导才能而闻名。她曾担任澳大利亚数学学会主席,为数学界的发展和推广做出了巨大贡献。她一直致力于鼓励女性追求数学和科学领域的职业,并且在学术界推动了性别平等的议题。她的领导地位为她成为女性数学家的典范,激励着无数年轻女性追求科学职业。 乔希教授不仅在学术界取得了杰出成就,还因她的教育工作而备受尊敬。她担任悉尼大学数学与统计学院院长,并且是一名受欢迎的教授。她的教学风格深受学生喜爱,因为她以充满激情和清晰度的方式传授复杂的数学概念,使数学变得更加容易理解和有趣。 作为一位优秀的数学家,乔希教授的成就得到了广泛的认可和奖励。她是皇家澳大利亚数学学会会士,并且曾获得多个国际数学奖项,其中包括澳大利亚数学学会授予的“数学研究领域的奖项”。她的研究论文广泛发表在国际著名的数学期刊上,她的工作对数学界产生了深远的影响。 然而,乔希教授的成就并不仅仅局限于学术界。她还是一位热情的推广者,积极参与数学和科学的社会推广活动。她经常在学校和社区组织数学工作坊,以鼓励年轻人对数学产生兴趣,并展示数学的应用价值。她的努力旨在消除数学中的性别差异,并鼓励女性追求STEM领域的职业。 乔希教授的成功故事是一个鼓舞人心的例证,证明了性别不应该是追求科学职业的障碍。她的卓越成就和领导地位使她成为数学界的杰出女性,并为年轻的女性科学家提供了希望和启发。她的工作不仅为数学界贡献了宝贵的研究,还为性别平等和科学推广树立了典范。 在一个充满机遇和挑战的世界中,纳利妮·乔希是一个令人敬佩的女性数学家,她的故事展示了坚持不懈和激情对于取得成功的重要性。她的研究推动了数学的前沿,她的领导才能塑造了数学界的未来,她的教育工作激发了年轻一代对数学的热爱。乔希教授是一个杰出的数学家、领袖和女性典范,她的故事将继续激励人们不断前进,追求卓越。 纳利妮·乔希的生平事迹和成就让我们看到了一个杰出女性在数学领域的成功之路。她不仅在学术界取得了杰出的成就,还为性别平等和数学推广做出了巨大贡献。她的故事鼓舞着无数年轻女性,激励她们追求科学职业,并展示了女性在数学中的潜力。纳利妮·乔希是一个杰出的数学家、领袖和女性典范,她的工作将继续为数学界和社会带来积极的影响。