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印度的透析机市场将在 2033 年达到 $14m

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该行业目前约占亚太市场的 3%。

GlobalData 表示,在慢性肾病的患病率和负担的推动下,到 2033 年,印度的透析机市场预计将达到 $14m。

该国的该行业目前约占亚太市场的 3%,其中大部分机器是进口的,导致成本更高。

在一个值得注意的进展中,Nephro Care India Limited 与国家理工学院 Silchar 合作,正在开发一种远程监控、支持 AI 的机器原型,旨在将成本降低近 75% 至 2,368.5 美元(200,000 印度卢比)左右。

与此同时,GlobalData 的医疗设备分析师 Shreya Jain 表示,虽然血液透析机的可用性有所改善,但在可及性、可负担性和护理质量方面仍然存在挑战。

“本地生产支持和基础设施可以帮助制造商根据印度的需求定制机器并减少维护费用,使透析更实惠、更容易获得,”分析师说。

1 印度卢比 = 0.012 美元

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黛安普·卡帕迪亚:印度电影的女神

黛安普·卡帕迪亚(Dimple Kapadia)是印度电影界最杰出的女演员之一,以其多才多艺、深情和优雅的表演而广受赞誉。她的演艺生涯充满了传奇色彩,是印度电影历史上的一颗璀璨明珠。在本文中,我们将深入探讨黛安普·卡帕迪亚的生平事迹、职业成就以及她在印度电影界所作出的杰出贡献。 黛安普·卡帕迪亚于1957年出生在印度孟买,她的家庭与电影业有着紧密的联系。她的父亲是一位电影制片人,这让她早早接触到了电影的世界。然而,尽管她有一个电影世家的背景,她的演艺生涯并不是一帆风顺的。她在年轻时离开电影圈,嫁给了印度电影界的传奇演员拉吉什·卡普尔(Rajesh Khanna)。然而,在婚姻生活之后,她决定重返银幕,并且以非凡的表现夺得了观众的心。 黛安普·卡帕迪亚的电影生涯开始于1981年,当时她在拉库马尔·赞基亚执导的电影《波斯公主》中出演了女主角。这部电影让她一炮而红,她的出色表演和令人难以忘怀的美貌使她成为了印度电影界的新星。随后,她相继出演了一系列成功的电影,包括《法兰西情人》、《印度之心》和《兄妹情深》等,每一次都以出色的演技征服观众。 然而,黛安普·卡帕迪亚的职业生涯并不仅仅局限于印度电影。她还在国际电影界崭露头角,出演了英国导演克里斯托弗·诺兰执导的电影《信条》(Tenet)中的重要角色。这部电影为她赢得了国际观众的喜爱和认可,进一步扩大了她的国际影响力。 黛安普·卡帕迪亚的演技才华备受推崇,她的表演风格独具特色,常常充满了深情和情感。她能够在不同类型的角色中游刃有余地切换,展现出多样化的演技。观众们喜爱她的自然演技和真实情感,她的表演常常让人们感同身受,深受观众喜爱。 除了在电影中的出色表现,黛安普·卡帕迪亚还积极参与了一系列社会活动和慈善事业,她是印度癌症研究基金会的亲善大使,致力于提高癌症预防和治疗的意识。她还关注妇女权益和社会问题,通过她的影响力为这些问题发声,积极推动社会的积极变革。 黛安普·卡帕迪亚的电影作品常常涉及到社会问题和人类生活的复杂性,她通过角色和情节深刻探讨了种族、性别、家庭和社会压力等重要议题。她的作品不仅仅是娱乐,更是一种对社会和文化的深刻思考,引发了观众对当今社会的反思和讨论。 黛安普·卡帕迪亚是印度电影界的女神,她的演技才华和社会影响力使她成为了一个备受尊敬的演员和社会活动家。她的电影作品充满了深度、情感和思考,她的演出常常令人难以忘怀。她的未来充满了无限可能性,我们可以期待她继续在电影界和社会领域取得更多的成就,为世界带来更多的美好。

王者新锋:她用光电技术颠覆传统建筑五金版图

——《亚洲人物》2025年度专访·王娟 在“智能建筑”“绿色地产”“双碳目标”这些词汇频繁出现在亚洲城市发展语境中的今天,一位来自中国深圳的女企业家,正悄然改变着建筑五金行业的技术走向与行业格局。她将光电科技与建筑构件深度融合,把原本被视为传统、附属的五金系统推向智慧与节能的前沿。她就是——深圳市鸿飞达光电有限公司董事长,王娟。 2025年,王娟荣膺《亚洲人物》“亚洲地产建材行业新锐人物”称号,这是对她在技术革新、产业引领与全球化拓展上的高度肯定。在本期《亚洲人物》专访中,我们走近这位科技女掌门,探寻她如何用智慧、坚韧与远见,改写建筑五金的产业定义。   从传统走来,向未来而生 2010年,鸿飞达光电成立于深圳宝安,那时的它不过是一家专注于建筑五金产品的小型制造企业。但在王娟接手后的十余年里,这家企业不仅完成了技术体系的深度进化,更在国内外多个智慧城市项目中打下了“智能建筑光电五金”的深刻烙印。如今,它已是中国建筑智能化领域最具技术力量的企业之一。 谈及创业起点,王娟谦逊地笑说,自己“并非天生就属于这个行业”。大学所学专业与建筑无关,毕业后进入房地产企业工作,从行政、采购、工程监管一路干起。正是在这些看似平凡的岗位上,她接触到了建筑配套系统中长期被忽视的“细节”——五金构件。她很快意识到:这个赛道虽小,却几乎贯穿每一个地产项目的施工与交付,是实现建筑安全、效率与舒适度的“底层支撑”。 一次行业通报会提到某知名项目因五金件失效引发的安全隐患,让她彻底下定决心要深耕这一领域。在她看来,这不应只是一个“重复制造”的产业,而是亟待科技重塑与系统重构的“精密工程”。   技术破局:让建筑五金成为智慧载体 “在传统观念里,五金是配角,但科技时代里,配角也能反客为主。”这是王娟常挂在嘴边的一句话。 在她的推动下,鸿飞达光电不仅保留了原有高品质五金制造能力,更将光电技术、物联网、AI算法与建筑构件深度融合,打造出一系列具有自主知识产权的智能产品。智能光电幕墙、BIPV光伏系统、绿色节能照明、智慧门窗系统、光电安防方案……这一套完整的产品组合已经在多个智慧建筑项目中落地应用。 其中,公司研发的智能光伏幕墙,将发电玻璃、LED显示、自清洁纳米膜、角度感应组件等集成在建筑外立面中,不仅美观,而且功能复合。一座建筑,从此成为一个可供能、可互动、可思考的“有机体”。在上海陆家嘴智能楼宇、深圳湾智慧商业中心等项目中,这一系统已经投入使用,得到了业界的广泛认可。 “我们不是做五金产品,而是在构建城市的感知神经。”王娟如是说。   管理哲学:在技术和文化中寻找平衡 企业的成功不仅来自产品本身,还来自组织文化与管理方法的持续进化。王娟深知,人才是企业最大的变量,她创造性提出“三结合管理模式”:家庭式人际关系、军事化质量管理、学校式业务培训。 她要求管理层与基层员工间保持开放、互信的沟通机制,营造有温度的工作氛围;同时建立极其严苛的产品质检流程,推行全过程可追溯的质量体系,确保每一批出厂产品达到国际高端标准;此外,公司每季度组织技术培训、行业交流、外部学习,打造出一支懂技术、懂服务、懂市场的综合型人才队伍。 她自己也是“培训第一人”,每年坚持亲自授课多次,讲述行业案例与项目复盘,让理念变成文化,让文化沉淀为制度。   战略格局:从深圳出发,迈向全球 在王娟的战略版图中,国际市场是鸿飞达光电下一个重点扩张方向。近年来,公司已在新加坡、迪拜、德国设立销售及技术支持机构,产品出口东南亚、中东、欧洲等地,参与多个国际智慧城市建设项目。 她清晰地意识到,中国的建筑技术与制造能力已具备全球竞争力,而下一阶段的核心,是品牌力、标准话语权与系统服务能力。为此,她推动公司参与国际认证体系建设,与多个海外设计事务所、房地产集团展开合作共研;同时建立跨境项目快速响应机制,组建国际服务团队,以本地化思维驱动全球拓展。 “技术可以输出,方案必须定制。做全球市场,必须理解不同国家的建筑文化与法规标准。”她说。   信念与责任:用长期主义定义企业价值 在专访接近尾声时,王娟提到了一个特别的客户故事。 “有一次,一个老客户由于项目人员更换,给错了定制尺寸,理论上我们没责任。但我还是决定按错单重做,不收费用。”她说,“合作是信任的延续,不是一次性的交易。” 这只是她将“诚信”视为企业文化核心的缩影。在她看来,真正的商业价值,建立在对客户、对员工、对社会的长久承诺上。因此,她始终强调“稳健增长”和“可持续回报”,不盲目扩张,不急功近利。 鸿飞达光电在她带领下,积极参与乡村光伏项目建设、环保教育基金捐助、抗疫物资驰援等公益行动,累计投入超千万,成为行业内少数真正将社会责任落到实处的科技企业之一。   结语:在不确定的时代,做确定的事 王娟身上,既有南方女性的温婉细腻,又有企业家的果敢干练。她用十余年专注与坚守,带领一家企业从制造车间走向智慧城市,将一个传统赛道打造成未来新兴产业的代表路径。 她说:“做企业,其实和做建筑一样,不能只看眼前的功能,还要思考它将如何融入环境、服务城市、影响未来。” 在不确定性极强的产业变革期,她所代表的这类“深科技+强责任+真长期”的企业家,或许正是亚洲下一轮产业升级中最值得关注的力量。  

三次股权稀释成就梦想,从修鞋匠到“电器大王”正泰电器南存辉的逆袭之路

他初中辍学当起了修鞋匠,后来他抓住机遇进行创业,几经波折之后,他终于创立了如今的正泰电器,事业蒸蒸日上。 为了突破阻力,能够更高地发展,他进行了三次的股权变革。从一个默默无闻的修鞋匠到如今的企业家,他又经历了什么呢? 南存辉,出生于1963年7月,家住在浙江省温州乐清市。在他上初中的时候,父亲腿部意外骨折,母亲常年体弱多病,身为家中长子,他必须肩负起整个家庭的重担。 13岁的南存辉就选择辍学,为了维持一家人的生活,他做起了修鞋的行当,然而每天修鞋也并不能挣到多少钱。 就在他为了生计发愁时,他发现电器行业非常挣钱,于是他就改行做起了电器生意。由于缺乏资金,他就和自己的朋友合伙开了一家小店。 每天他们都要工作到半夜,甚至是更晚,但这对他却是值得的。他们不仅没有亏本,反而赚到了一些钱。 合办开厂随着时间的流逝,电器行业的发展前景非常广阔,此时的南存辉意识到自己可以扩大规模,所以他就生出了想要办厂的心思。 的是他的一位同学胡成中这时联系上了他,两人志趣相投,相聊甚欢。两人在1984年就合伙成立了求精开关厂。 万事开头难,刚开始办厂,由于对这方面一无所知,他们也面临着无法正常运转的窘境。为了解决这个问题,南存辉就跑到上海花高价请了几个技术人员前来指导。 无论做什么事情都要脚踏实地,在所有人的共同努力下,求精开关厂越来越好,这个时候南存辉又提出了轮流当厂长的想法。 都说一山不容二虎,由于是两个决策人总会在发展上面有些分歧。由于矛盾逐渐加深,求精开关厂就分成了现在的正泰和德力西。 在刚刚分家之后,由于各方面的原因市场非常混乱,每一家工厂都自己的注册名称和商标。 创办“正泰”南存辉觉得做人要正直,处事要泰然,所以便将自己的工厂起名为正泰,并且与外商进行中外合资。 1991年正泰电器有限公司正式成立。此时的正泰以生产制造低压电器为主,然而南存辉却有着开阔的眼界。 他知道如果一味地以制造业为主,那么正泰将无法在这个竞争激烈的社会中生存下去。 那么南存辉将正泰集团发展到如今的地位,他的成功有两个秘诀,一个是自始至终贯彻改革创新发展战略,另一个就是股权变革。 改革创新为了能够更好地发展,南存辉又提出了坚守主业、创新驱动、打造“升级版”。 正泰集团在成立后,就一直在寻找新的发展方向,他们不断地在寻求新的技术,努力从制造向智造转变。 在这个过程中,南存辉还曾经提出了一个相当经典的“烧水”理论,那就是做事业要心无旁骛,“烧好自己那壶水”。 所以在2018年,他们实现了产业升级,他们的工业和信息化智能制造项目成为了业内标杆。 正泰集团又实施机器换人的改革措施,每年的人力成本节约近亿元。除此之外,他们还集成了全套的国产化自动光伏生产设备,并且作为公司的重点项目。 南存辉的改革创新还是在围绕他们的主业“电”进行。2006年南存辉正式进军光伏新能源产业,创新能源发展模式,生产使用绿色新能源。在传统的基础上进行了转型和升级,形成了一种新的盈利模式。 到今天为止。正泰集团已经在全球建立了上百座光伏发电站。成为中国民营企业中规模最大的光伏电站运营商。 南存辉利用自己的远见卓识不仅抓住了改革开放的机会,更是抓住了这一次战略性新兴产业的机会,带领正太成为新兴能源的领军人物。 南存辉还坚持开放发展的理念,他将自己的市场扩大到了全球范围,形成了多元化、开放式的发展体系。 2017年在非洲投资建厂,收购新加坡日光电气。从产品输出到服务输出再到投资并购,走出了一条特色化的道路。 三次股权变革几乎每个公司的总裁都会把股权,牢牢掌握在自己手中。可是南存辉却并不是如此。在正泰集团有一个说法,每当他进行股权变动的时候,就意味着他获得了一次发展的推动力。 正泰集团成立到如今南存辉总共发动了三次股权变革。 第一次股权变革是在正泰成立之初,南存辉将自己的合作伙伴正式引入股东席位。第二次股权变革是在它进行产业升级的时候,第三次股权变革使集团重组。 在每一次的股权变革中,南存辉的股权都在不断地被稀释,但是他却始终占据着最大股东的地位,随着每一次的股权变动,正泰集团都会有着一次飞跃的发展。 这对于南存辉来说是非常愿意看见的事情,和自己损失的这点股权相比,集团的发展和未来明显更加重要。 如今的正泰集团已经有100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品,综合实力在全国民营企业中也是佼佼者。 “正泰”商标被国家工商局认定为驰名商标,三大主导产品被评为“中国名牌产品”,正泰电器在国内20多个省市被列为“免检”产品,畅销世界30多个国家和地区。 南存辉不仅是一名成功的企业家更是一位爱心人士。他带领正泰集团积极参与了各种抗震救灾、慈善捐助扶贫助学等公益项目。 他说,企业不仅仅以营利为目的,还要将自己相应的责任承担起来,履行自己应尽的义务。 我们常说三百六十行,行行出状元。无论在什么领域什么行业总会有一些非常耀眼的成功人士。 这些人之所以成功不是因为他有令人羡慕的高学历,也不是因为他有着非凡的长相,而是因为他的坚持与努力,他对梦想的热爱与追求。 南存辉初中没有毕业,却成了一名企业家,因为他自己善于抓住机会,因为他敢想敢做,因为他拥有必胜的决心,因为他肯为之付出。 凭借自己的眼界以及魄力将正泰集团不断地进行改革和发展,最终走向世界。让所有人都看到我们中国企业的魅力,看到我们中国技术的发展。 南存辉用他自己的故事告诉我们,每个人的未来都有无限可能,可能我们只有尽力一试,才能够知道这条路的尽头在哪里。

数学家与数学之光:C.S. Seshadri的卓越数学之旅

C.S. Seshadri(全名Chidambara S. Seshadri)是一位备受尊敬的印度数学家,以其在代数几何和数学研究领域的杰出成就而广受赞誉。他的研究为数学界带来了深远的影响,为了理解他的卓越数学之旅,让我们深入了解他的生平和数学成就。 Seshadri于1932年出生在印度的卡尔纳塔克邦,他在印度接受了高等教育,并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的数学生涯始于印度,但他的影响力远远超出了国界。 Seshadri的主要研究领域是代数几何,他在这个领域取得了突破性的成就。他的代表作之一是与米沙·穆明(Mumford)合作的研究,共同开发了穆明-塞沙德里稳定向量束(Mumford-Seshadri stability)的概念,这是代数几何中的重要工具,用于研究向量束的稳定性和模数问题。这一概念对于数学界的发展产生了深远的影响,尤其在数学物理和弦论中具有重要应用。 Seshadri还在其他数学领域取得了杰出成就,包括代数群和代数编码理论等。他的研究为数学家们提供了新的研究方向和挑战,对于解决复杂的数学问题和推动数学的发展起到了关键作用。 尽管他的研究领域非常专业化,Seshadri的数学成就在国际数学界产生了广泛的影响。他的研究和著作被翻译成多种语言,并在全球范围内广泛传播。他还担任了多个国际数学组织的领导职务,为促进数学研究和国际学术交流做出了杰出贡献。 除了数学研究,Seshadri还是一位杰出的教育家和学术导师。他培养了许多优秀的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 C.S. Seshadri是一位备受尊敬的印度数学家,他的数学成就在代数几何和数学研究领域产生了深远的影响。他的研究为解决复杂的数学问题提供了重要工具和思想,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了杰出贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。