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苹果在反垄断案中对美国垄断索赔提出异议

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苹果声称,其市场份额并不等同于垄断权力。

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Tash Aw: 驰名文学界的故事编织者

在当代文学的浩瀚海洋中,一位闪耀的星光一直照耀着东南亚文学的天空。他的作品引领读者穿越历史,融入深刻的人性剖析,而他自己,也成为了当代文学界的瑰宝。Tash Aw,一个马来西亚出生的作家,以他深刻的故事、丰富的文化背景和独特的写作风格而闻名于世。本文将带您走近Tash Aw的文学世界,深入了解他的生平和作品,解析他为什么能够成为文学界的璀璨之星。 Tash Aw于1971年出生在马来西亚吉隆坡,他的出生地也成为了他文学生涯的起点。在他的成长过程中,多元文化的氛围深刻地影响了他的思维和创作。他的父母来自马来西亚和中国,这使他在两个不同文化之间游走,感受到了文化碰撞的力量。这一独特的经历塑造了他成为一个敏锐的观察者和故事编织者的基础。 Tash Aw在英国剑桥大学学习法律和文学,这段经历进一步丰富了他的知识和视野。尽管法律是他的学业,但文学一直是他的真正热情所在。在大学期间,他参加了创意写作课程,开始尝试将自己的想法和观点通过文字表达出来。这是他文学生涯的起点,也为他未来的文学之路奠定了坚实的基础。 Tash Aw的处女作《雪落香村》(The Harmony Silk Factory)于2005年出版,一夜之间使他声名鹊起。这部小说讲述了一个复杂而充满谜团的家族故事,将读者带入马来西亚的丛林和工厂,穿越历史的洪流。小说荣获了惠特布雷德小说奖(Whitbread...

中国商业才子何享健,从小厂到上市集团,打造美的4000亿市值公司!

有一个人,他只有小学学历,却被格力董小姐称为最大的敌人。为帮村民就业,他带着村民仅用5000元办厂,最后造出千亿市值的集团公司,而他个人也成为千亿富豪。 2020年《亚洲人物》中国富豪排行榜,他位列第四位,超过当时的小米雷军、京东刘强东。 但是,他为人却十分低调,很少接受媒体采访,他就是中国家电行业的另一个风云人物,美的集团创始人何享健。他的成功又蕴藏着怎样的智慧呢? 1942年8月,何享健出生在广东顺德。小时候家里很穷,加上那时期国内的物资很匮乏。何享健上学较晚,等他小学毕业也差不多到了能做零工挣钱的年龄了。 为了糊口,何享健什么工作都做过,帮家里务农,做过苦力,也当过工人。就这样,何享健慢慢成长为家里的顶梁柱,还当上了北滘的街道干部。 为村民谋出路,创办塑料生产组1968年,作为街道干部的何享健,主要工作就是解决村民就业问题。为此,他找了很多家工厂也没有找到接收单位。 无奈之下,何享健决定自己组织一个工厂,由街道办给群众创造出一批就业岗位。就这样,何享健便带着23名村民,集资5000元成立了顺德“北滘街办塑料生产组”,主要生产玻璃瓶和塑料瓶。 说起这个成产组,在那个计划经济的年代就属于灰色产业代了。 那时的还没有自主创业的说法,所有的生产销售都是按计划分配的,而何享健带领的生产组就属于计划经济之外,没办法分配到订单。 可这个办法毕竟是何享健想出来的,他要为参与集资的村民负责啊。为了能帮生产组拉到订单,何享健便开始走南闯北的跑市场了。 为了能把产品推销出去,他吃了不少苦头,白天跑业务,因为住不起宾馆,晚上就在车站睡觉;为了能多跑一家企业,他一天就只啃一个馒头,用挤出来的时间多见一个客户。 正是凭借着这股韧性,何享健才能在那个计划经济的时代,勉强维持着生产组的经营,北滘街道的群众也才能一直有工作养家。 到了1975年,北滘街办塑料生产组的资产已经从当初的5000元变成了10万元。因此,何享健也顺势把生产组更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,自己则继续做一把手,担任厂长。 没有哪个人的成功是轻而易举的。何享健为了生产组的经营吃了不少的苦,但也在这个过程中培养了敏锐的市场嗅觉。 他见的客户多了,也能从客户那里了解到国家经济形势的变化,同时感知到市场需求的变化。 1978年12月,国家的经济政策发生了转变,实行改革开放。次年,国务院便决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试点特区政策。 那时,我们国家自有生产能力很低,连个螺丝钉都要从国外采购,改革就是为扶持本土生产能力。 何享健虽然没什么文化,但也能懂得国家政策的用意,他更加明白,工厂要想不被淘汰就得顺应大势。 于是,他几经思考后,选择了电风扇作为工厂的转型方向。1980年,何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”,开始生产电风扇。 同期市场上还有容声、万家乐等电器品牌,规模也都比美的大。但那时正值国产品牌替换进口品牌的时间点,国内的市场容量很大,而电风扇是家庭必备产品。 美的凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者的哄抢。第一年销售额直接突破300万,第二年就突破了700万。 剔除通货膨胀因素,这个销售额相当于现在的7000万不止。在随后的几年竞争中,何享健又抢占了市场先机,成为了当时风扇行业的龙头。 敢做吃螃蟹的人,试点成功上市其实,何享健的成功还源自于他另一个优点,懂得审时度势!1992年,国务院决定选择少数优质股份公司上市,公开发行股票。 那时,国内家电行业的优秀企业,如小天鹅、容声、万家乐等,比美的规模更大的品牌,都是观望态度。 偏偏何享健主动申请作为股份制产权改革的试点企业。1993年,美的上市成功并募集到12亿的发展资金。顺德县美的风扇厂成为了第一家完成股份制改革的乡镇企业。 按理说,成功上市后,公司应该迎来更好的发展才对。但是,美的公司却恰恰相反,上市后的几年出现了业绩下滑的局面。 何享健也在反思公司的管理哪里出问题了?为此,他还专门请教了一些专业人士,学习了国外家电企业的管理模式。几经探讨之下,何享健决定实施大刀阔斧的改革,招贤纳士为美的引入大量的高学历人才。 1997年,何享健开始参考日本松下公司的事业部制,在内部设立“股东、董事会、经营团队”,采用三权分立模式管理公司。 对于公司的创业元老,何享健也深知他们的文化程度有限,不能更好地融入公司新模式里。 因此,他主动降低了个人权利,并找来元老们交谈,晓之以情,动之以理。最终说服他们退出管理层。 改革之后的美的,业绩得到了明显的提升。2000年左右,国内开始流行职业经理人管理企业的模式,何享健也积极接受新思潮,有意从企业内部发掘职业经理人。 他的深谋远虑并不是在从内部培养职业经理人,而是接下来的一系列操作。 回购股权,实现对公司的绝对控股2001年,何享健就开始积极推动美的的管理层股份回购计划。先是收购了顺德市北窖投资发展有限公司的股权。 此后,他通过关联交易,多次增持公司股份,并利用上市公司资金助力集团其他业务的发展。 最终在美的股改之后,何氏家族拿到美的电器50.17%的股份,实现了对美的电器的绝对控制权。与此同时,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。 何享健的睿智不仅体现在他对公司股权的重视,还有他对公司战略布局的前瞻性。 2001年之后,何享健积极完善美的公司的多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂,合肥荣事达和广州华凌,春花吸尘器等企业。公司的产业布局也发展到了家电行业的上下游。 在完成了这些产业布局,以及对公司股权的控制之后,何享健选择了退休。2009年,他从公司内部挑选最有实力的人方洪波,担任职业经理人管理公司。 经过几年的试炼后,2012年,何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅做为美的集团控股股东存在。截止到2022年5月,美的集团的公司市值已达3736亿元。 辞职之后,何享健便投身到慈善事业之中,现在是广东省的慈善基金会荣誉主席。可以说,何享健的成功除了努力之外,还离不开他对势态发展的洞察力。 这个社会高学历人才不少,但像何享健这样能对自己有清醒的认知,并能及时顺应时代发展的又有多少呢!

何劲松:现代材料科学的杰出奠基人

何劲松教授是中国备受尊敬的材料科学家,以其在纳米科技和材料研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对中国现代材料科学的发展和国际科学界的进展产生了深远的影响。本文将深入探讨何劲松教授的生平、学术成就以及他在材料科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 何劲松教授生于中国,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国一所著名大学攻读材料科学与工程学士学位,并在研究生阶段选择了纳米科技和材料科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 纳米科技与材料研究 何劲松教授在纳米科技和材料研究领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了纳米材料合成、纳米结构调控、光电材料和纳米医药等多个方面。他在纳米领域的工作为新材料的开发和应用提供了重要支持,具有广泛的科学和工程应用前景。他的工作不仅提高了中国在材料科学领域的国际地位,还为科技创新和工业发展提供了新的可能性。 教育与科研传承 何劲松教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的材料科学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,为培养更多的专业人才和科技领袖做出了重要贡献。 科研政策与创新 何劲松教授积极参与中国的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为中国的科技发展和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动中国在材料科学领域的发展,促进科技创新和国际科研合作。 奖项与荣誉 何劲松教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在纳米科技和材料科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 何劲松教授是中国现代材料科学领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在纳米科技和材料领域取得了突破性进展,为新材料的开发和应用提供了新的思路和方法。他的科研传承工作为培养了更多的科学家和工程师,推动了中国在材料科学领域的进步。何劲松教授的社会责任感和科技创新精神为中国的科技发展注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是材料科学研究和科研政策的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

AR·拉赫曼:音乐传奇的律动

AR·拉赫曼,全名阿瑞·拉赫曼(A. R. Rahman),是印度音乐界的传奇巨匠,以其卓越的音乐才华、多元的音乐风格和国际影响力而备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐作品、艺术理念以及他在国际音乐界的杰出地位。 AR·拉赫曼于1967年出生在印度的马德拉斯(今钦奈),是一位多才多艺的音乐家和作曲家。他的音乐之旅始于年幼时,他接受了古典音乐和作曲的专业培训。然而,他的音乐生涯在20世纪90年代初才真正崭露头角,当时他涉足了印度电影业。 AR·拉赫曼的电影音乐作品迅速吸引了广泛的注意,因为他的音乐风格独具特色,融合了印度传统音乐和西方流行音乐元素。他的第一个印地语电影配乐作品《罗阿尔》(Roja,1992)一举成名,使他获得了印度国内外的广泛认可。这部电影的音乐深刻地表达了爱情、激情和祖国之情,为AR·拉赫曼赢得了印度国家电影奖。 随后,AR·拉赫曼的音乐作品在印度电影界独树一帜,他与导演曼尼·拉特南合作的电影如《亡命天涯》(Bombay,1995)和《达尔玛蒂亚》(Dil Se,1998)等都成为了音乐经典,受到观众和评论家的喜爱。他的音乐跨足了各种流派,包括印度古典音乐、流行音乐、电子音乐和世界音乐,具有卓越的创新性和多元性。 然而,AR·拉赫曼的国际音乐事业在2008年达到了新的高峰,当时他为英国导演丹尼·博伊尔的电影《贫民窟的百万富翁》(Slumdog Millionaire)创作了原声音乐。这部电影的音乐不仅赢得了奥斯卡奖和金球奖等多项国际大奖,还让AR·拉赫曼的名字广为人知。这次成功为他打开了国际音乐市场的大门,让他在国际舞台上崭露头角。 AR·拉赫曼的国际音乐事业迅速发展,他开始与全球知名音乐家和制作人合作,为国际电影、音乐剧和音乐会创作音乐。他的音乐跨足了多个领域,包括好莱坞电影、百老汇音乐剧和世界各地的音乐会。他的作品常常融合了不同文化的音乐元素,创造出独具魅力的音乐风格。 AR·拉赫曼的音乐作品不仅具有美妙的旋律和和谐的编曲,还常常表达深刻的情感和人性的复杂性。他的音乐作品常常反映了他对社会、文化和人类关系的思考,成为了跨文化交流和理解的桥梁。他的音乐不仅是娱乐,还是一种表达和思考的媒介。 除了音乐作品,AR·拉赫曼也是一位活跃的音乐教育家和慈善家。他通过各种方式支持音乐教育和培养年轻音乐家的工作,致力于将音乐的力量传递给下一代。他还积极参与慈善事业,为社会弱势群体提供帮助和支持。 AR·拉赫曼的国际影响力不仅体现在他的音乐作品上,还体现在他在音乐界的领导地位上。他是一名活跃的音乐制作人和音乐工程师,为全球音乐产业的发展和创新作出了巨大贡献。他的音乐不仅是一种艺术,还是一种文化交流和沟通的方式,为全球音乐的多元性和包容性做出了重要贡献。 AR·拉赫曼是当代音乐界的传奇巨匠,他以其卓越的音乐才华、创新的音乐风格和国际影响力而备受世界瞩目。他的音乐作品深刻地反映了人类情感和文化多样性,成为了音乐界的瑰宝。他的影响不仅限于音乐领域,还延伸到了全球社会和文化领域,为音乐的力量和美妙提供了无尽的动力。