到 2030 年，微生物组测序服务市场将达到 $5.5b

ACE Hardware是菲律宾改善生活方式的一站式商店。首席执行官Bernard Ong（荣同鹤）表示，乐于助人是他公司的使命，他的方法是独一无二的。 进化依赖于工具，没有它们，进步就是一场艰苦的战斗。2023年，工具仍然是伟大的基础，但它们的作用得到了显著发展。 它们现在不是主要用于狩猎，而是在改善我们的生活方式方面发挥着关键作用。 在菲律宾，ACE Hardware处于变革的前沿。ACE的历史可以追溯到1924年在芝加哥的首家商店，1997年在马尼拉拉斯皮尼亚斯的SM Southmall在菲律宾开设了第一家特许经营权。 “人们真的不喜欢被卖给别人。他们不喜欢广告本身，但他们回应了有用的提示。” 此后，它已成为美国改善家庭和生活方式的一站式商店。 就像进化本身一样，ACE Hardware Philippines并没有停滞不前。领导其转型和重塑的是Bernard Ong，他于2012年1月担任总统。 凭借经济学硕士学位、瑞士IMD商学院的工商管理硕士学位，以及在宝洁、联合利华和壳牌等企业巨头获得的宝贵经验，他对推动进步并不陌生。 他告诉《亚洲人物》杂志：“我一直试图引入一些重大创新或转型，将公司推向一个新的水平。” 为增长做准备 从RFM公司的外包分销到扩大I B...

他一手缔造了“小霸王”和“步步高”，然而却在事业巅峰选择隐退。OPPO、vivo、一加手机、拼多多等创始人都曾是他门下的弟子。 1961年段永平出生在江西南昌，家里的生活条件也不是很好，父母取名段永平的意思是希望孩子能够永远平安。 他的出生给这个家庭带来了希望，父母也在那一年双双进入南昌工程学院当老师，日子也好起来了，这样的生活持续了五年。 后来父母被下放到了农村，年幼的段永平跟着父母一起来到乡下，在那里，段永平度过一段艰苦而又有点甜的农村生活。 段永平成为一个顽皮的孩子，个子不高的他，却因为顽皮练就了一身的“本事”。 这样的日子一直持续到高考恢复，1977年，全国恢复了高考，段永平的生活也重新燃起了希望。 虽然只有小学水平的他参加高考是一件遥不可及的事情，但是那段时间，在段永平眼里，考上大学是他人生的全部目标。 他要全力以赴。由于自己长时间没有摸课本，他第一次参加高考，四门科目加起来才80多分，但是段永平没有放弃，短暂的沮丧后再次投入奋斗中。 他的目标很明确，必须考上大学，半年后段永平再次参加高考，这次没有让所有人失望，他是学校唯一一个考上本科的学生，考取了浙江大学无线电专业。 16岁的他带着梦想和希望来到了浙江，从农村到城市，他连电话都不知道该怎么用，谁也没有想到，这个刚开始连电话都不会用的人，日后却成为中国无绳电话大王。 在大学期间的段永平特别珍惜学习机会，经历了两次高考的他，明白了学习的重要性，也明白了任何成功都是需要努力付出。 1982年，段永平大学毕业，被分配到北京电子管厂，当时的北京电子管厂是国有企业，进入厂里就相当于拥有了铁饭碗，是很多人都很羡慕的工作。 但是段永平却不这样认为，仅仅干了3年，他就厌倦了，通过自己的努力考取了中国人民大学经济系。 在他研究生期间，父亲因病去世，给段永平留下了终身遗憾，自己尚未成家立业，父亲就撒手人寰。他下定决心要成就一番事业，去报答自己的父亲。 段永平本来有机会留在北京。有几家不错的单位都想要招录他，可是他想了想，在这样的企业里，虽然待遇很好，但是没有太大的提升空间，而且厂里相关专业的人才很多，他并不是最出色的那一个。于是他决定到南方去看一看。 刚到广东，他先是进了一家看起来很不错的公司，这家公司有着几百名员工，老板的眼光很高，新招不是本科生就是研究生。 段永平觉得自己在这里很难发挥自己的特长，很快就离开了。要想让自己的特长得到发挥，就是要进入小厂。 在同学的介绍下，他来到中山市怡华集团下属的一个小工厂---日华电子厂，主要是生产家用电视游戏机。 由于经营不善，这个厂年年亏损。怡华集团董事长也只能死马当活马医，段永平在厂里勤勤恳恳，由于他的超前的眼光和魄力，不到一年的时间被任命为为日华电子厂的厂长。 当上了厂长，就有了厂长的压力，这个小厂一没有技术，二没有产品，靠着组装别人的产品，如何能够在市场上立足呢？ 段永平考察市场之后，很快就瞄准了游戏机这一商机，“小霸王”游戏机就这样面世。 段永平利用央视平台花重金进行广告营销，小霸王很快占领市场。而此时距离段永平日华厂才三年时间，也就是在这一年，一批精英人才纷纷加入到小霸王公司。 1993年，小霸王研制出了电脑学习机，小霸王学习机取代了当时价格比较昂贵的电脑，受到了家长们的青睐，加上优秀的团队和出众的宣传，一时间，小霸王学习机火遍了大江南北。 1994年，段永平发现原来的体制无法满足市场的发展需求，希望将小霸王改为股份制。在当时，企业改革是很敏感的一件事情，也是一件非常棘手的事情，但是段永平认为如果这样下去，公司肯定会因为企业结构问题和激励机制受到制约。 既然不能改革，就没有必要留下来，而当时小霸王处于发展高峰事情，如果此时离开，对他来说是一种巨大的损失，但他没有犹豫，毅然决定离开，开始自己创业。 1995年8月，段永平带着六个精英人员，从小霸王公司离开，开始了自己的创业。 那六名精英里面有陈明永、沈炜和金志江，陈明永是日后OPPO的CEO，沈炜掌管vivo，而金志江在多年后管理步步高教育。 段永平身上独有的气质影响着周围人，他格言是绝对不会亏待身边的每一个人，也绝对不会亏待合作过的商家。 当时的段永平创立公司时连产品都没有，但是有很多的高管要求加入公司，还有很多人愿意给他投资。 在拥有了一支优秀的企业团队后，他的信心大增，开始向全国征集公司的品牌名字，最终，他选出“步步高”作为品牌名字。 接下来就是他大展拳脚的时候，1997年他拿下了央视的广告标王。一时间“哪里不会点哪里”广告词家喻户晓，销量一路飙升。 同时他大力开发新产品，步步高从单一产品，发展到了三大品类：音影产品，通讯产品和学习机，并且都做到市场前三的位置。 而此时，他仅仅用了三年的时间，从零到巅峰，不得不说是一个奇迹。 2001年，在他事业最辉煌的时候，为了爱情，他选择退居背后，跑到美国过着隐居的生活。 可能很多人都很质疑他的举动，这么大的事业说能放下就放下，但他选择了信任，放权手下，把家庭生活看得比事业还要重要。 此时的段永平开始有更多的时间去放空自己，去学习陌生领域的技能，后来，他看到了巴菲特的书，让他一下子找到了人生的另一个出口。 他开始投资，在网易最低谷的时候他购买了网易的股票，没想到，仅仅用了一年的时间，从刚开始的两百万投入，到最后变成一亿多美元。 在投资这件事情上他做得风生水起。2006年，段永平以62万美元的价格，拍得了巴菲特慈善午餐，这次午餐他带上他的小兄弟黄峥。虽然价格昂贵，但是与其对话的收获是巨大的。 如今的段永平一直用自己的方式去做着慈善，在他看来，富裕并不是真正的富裕，只有大家都富起来，那才有意义。

随着新冠肺炎疫情的恶化，全球物流业正在恢复新常态。在菲律宾，OPASCOR首席执行官Tomas Riveral表示，由于员工和合作伙伴，他的公司能够在困难时期保持实力。 对于东方港口和联合服务公司（OPASCOR）首席执行官Tomas Riveral来说，2020年至2023年是一把双刃剑。 一方面，世界各地的巨大挑战付出了巨大的付出；另一方面，他说，许多以前未实现的机会都呈现给了货物装卸供应商。 “我们的业务战略更加一致，以确保业务的连续性及其可持续性。” 他说：“新冠肺炎疫情是一个令人震惊的全球现象，但对我们来说，另一个发展是，我们地区还有另外两个港口正在运营。” “这挑战了我们不断学习和成长，并更加努力地工作，以保持业务的运营，尽管有竞争和疫情的影响。” 一种新方法 这种必要的增长导致Riveral和他在OPASCOR宿务国际港口总部的团队完全改变了其思维方式。考虑到OPASCOR已经作为工人企业由员工创新地拥有和运营，这是一个相当大的壮举。 Riveral说：“它将我们的管理思维重塑为两个时代：疫情前和竞争后。”“我认为，当我们生活在那个看似不受干扰的世界里时，我们更自信，但更松懈。现在，我们更敏锐，我们的业务战略更加一致，以确保业务的连续性及其可持续性。” 收购这一战略的一部分，已经扩大了OPASCOR的足迹。他说：“我们在前桑多瓦尔造船厂买了一处房产，我们正在发展成一个集装箱造船厂。” “此外，我们有3.7公顷的土地，我们正在开发另一个院子。除此之外，我们在孔波斯特拉买了一处房产，我们计划把它变成一个散货的国际港口。” 约束这一扩张过程是Riveral鼓舞人心的领导哲学。 “我们练习动机，而不是强迫，”他说。“我们也一直在实践关系领导力；与我们的员工建立健康的关系，而不是向他们灌输恐惧。” 范围更广，OPASCOR由Riveral所描述的共同远见型领导层来管理。他说：“所有关键官员以及我们的主要经理都参与为公司制定长期计划。” 这种方法导致了OPASCOR内部所谓的“参与式领导”风格的发展。Riveral说：“每当需要做出决定时，我们的员工总是会被咨询。”“这就是对我们有用的领导力。” 委员会的领导 委员会的这种领导方法使OPASCOR能够以新的方式扩展业务。 他透露：“我们创建了一家卡车配送公司，东方卡车配送和汽车服务公司，这为我们的子公司提供了便利，” 包括东方卡车配送和汽车服务，OPASCOR有四家子公司：Golden Continental Port Terminal Services；DIADEM Terminal Maritime...

在展望亚洲未来的光辉道路时，我们必须关注那些在推动社会进步、科技创新和文化交流中发挥核心作用的年轻领袖。《亚洲人物》杂志2023年度亚洲30岁以下影响力人物U30榜单正式揭晓，旨在表彰那些年龄不超过30岁、在各自领域内展现出非凡才华和卓越成就的青年杰出人物。这份精选榜单是对亚洲最具前瞻性和创新精神的青年领袖的最高荣誉和国际认可，涵盖了科技、经济、文化、艺术及社会公益等多个领域。每位入选者不仅代表了其所在领域的卓越成就，更是亚洲青年一代力量的象征，他们的故事和成就激励着全球范围内的年轻人勇于追求梦想，积极贡献社会。 在科技创新不断推动传统行业变革的今天，两位年轻的韩国创业者WonJoon Lee和Kyu Tae Park凭借其前沿的智能农业初创企业Avalve，成功入选《亚洲人物》2023年度U30榜单。这不仅是对他们个人才华和创新精神的认可，更是对他们在推动农业科技进步方面所做出巨大贡献的肯定。 WonJoon Lee和Kyu Tae Park共同创立的Avalve，是一家专注于智能农业解决方案的初创企业。通过利用人工智能技术评估作物健康状况，并控制光照、水分和pH值等农作条件，Avalve旨在为作物提供最佳生长环境。其软件产品主要服务于韩国和越南的垂直农场，这些农场专注于种植如草莓和人参等高价值作物。Avalve的目标是到年底前扩展到东南亚其他地区。 Avalve的成功不仅在于其技术的先进性，更在于WonJoon Lee和Kyu Tae...