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Coinbase 集成 Apple Pay 以简化加密货币购买

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Apple 此前在 2019 年限制了信用卡购买加密货币。

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坚韧不拔的商业巨匠:探寻Kwee兄弟的商业传奇

Kwee兄弟是新加坡商界的杰出代表,以其杰出的商业才能和卓越的领导力而闻名。本文将深入介绍Kwee兄弟的生平经历、商业成就以及他们在房地产领域的卓越地位。 早年生涯 Kwee兄弟生于新加坡一个普通家庭,但他们从小就展现出非凡的商业天赋。在大学毕业后,他们决定共同创立自己的企业,创立了一家小型地产公司。尽管初期充满了挑战,但他们坚守初心,专注于提供高品质的房地产产品和服务,为自己的事业奠定了坚实的基础。 创新之路 Kwee兄弟的成功部分要归功于他们的创新思维。他们一直对房地产市场的新技术和趋势保持高度敏感,并积极采用新技术来改进房地产项目。他们的公司在不断创新中脱颖而出,成为新加坡房地产市场的领袖,其项目备受国际客户的认可。 多元化经营 Kwee兄弟不满足于在一个领域取得成功,他们积极追求多元化经营。他们的商业帝国跨足了多个领域,包括酒店业、金融、零售和医疗保健。这种多元化战略使他们能够在不同领域取得成功,并降低了业务风险。 房地产业巨匠 Kwee兄弟在房地产领域的投资和创新使他们成为备受尊敬的房地产业巨匠。他们的公司在新加坡和国际市场上拥有令人瞩目的房地产项目,为城市的发展和改善提供了宝贵的贡献。他们的酒店项目备受赞誉,成为国际旅游业的亮点。 社会责任和慈善事业 除了商业成功,Kwee兄弟一直注重社会责任感和慈善事业。他们积极支持各种社区项目,包括教育、文化和社会福祉。他们的慈善事业旨在改善社会,回馈社会,为有需要的人们提供帮助。 对房地产界的影响 Kwee兄弟不仅在商业领域取得了卓越的成就,还对房地产界产生了深远的影响。他们的创新思维、多元化经营策略和社会责任感为行业树立了榜样,激励着其他房地产开发商追求卓越。他们的项目在新加坡和国际市场上具有重要地位,推动了城市的现代化和发展。 总结 Kwee兄弟是新加坡商界的杰出代表,他们通过创新、多元化经营和社会责任感,建立了一个强大的商业帝国,涵盖了房地产、酒店业、金融、零售等多个领域。他们的成功故事鼓舞着其他创业者,展示了创新和坚韧的力量,以及如何在不同领域取得卓越的成就。他们的社会责任感和慈善事业也体现了他们对社会的承担,为社会做出了积极贡献。

珠宝业的巨匠:Joy Alukkas的辉煌传奇

Joy Alukkas(乔伊·阿卢卡斯)是印度珠宝业的杰出代表,他的卓越成就和珠宝帝国的创立使他成为该行业的传奇。本文将深入探讨他的生平、珠宝业帝国的崛起以及他在印度珠宝业的杰出影响力。 乔伊·阿卢卡斯出生于印度喀拉拉邦的一个商业家庭,他从小就对珠宝业产生浓厚兴趣。他的商业旅程始于1987年,当时他创立了Joy Alukkas集团,这是一家致力于提供高品质珠宝和钻石的公司。 Joy Alukkas集团在短短几十年内迅速崭露头角,成为了印度珠宝业的领军企业之一。他们的产品以精湛的工艺、高品质的宝石和独特的设计而著称,吸引了无数顾客。乔伊·阿卢卡斯的愿景是为人们提供珠宝的无限选择,从黄金到白金,从钻石到宝石,他的珠宝店铺展示了多种珍贵材料和设计风格。 然而,乔伊·阿卢卡斯的商业帝国不仅局限于印度,他将业务扩展到了国际市场,包括中东、新加坡和英国等地。他的珠宝品牌在国际舞台上赢得了声誉,吸引了来自世界各地的珠宝爱好者。 除了在商业领域取得的成功,乔伊·阿卢卡斯一直注重社会责任和慈善工作。他通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社区发展等领域的项目。他的慈善使命有助于改善弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 乔伊·阿卢卡斯的领导力哲学强调了诚信、品质和创新。他坚信卓越的工艺和顾客满意度是珠宝业成功的关键。他的坚韧、决心和商业洞察力鼓舞着全球的企业家、领袖和珠宝设计师,追求卓越,推动珠宝业的进步,倡导企业的社会责任和可持续发展。 乔伊·阿卢卡斯是印度珠宝业的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为了该行业的传奇。他通过Joy Alukkas集团的成功和慈善工作,为印度珠宝业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动珠宝业和社会的进步。

杨昆霞(Melissa Yang):从技术极客到旅游产业的革命者

杨昆霞,人们更熟知的名字是Melissa Yang,是现代旅游技术行业的杰出代表之一。作为Tujia(途家)的联合创始人,她将技术与传统住宿产业相结合,为全球游客带来了全新的住宿体验。 Melissa的背景让她与众不同。她拥有丰富的技术背景,曾在微软和Expedia工作,并在这两家全球知名的技术巨头积累了丰富的经验。在微软,她作为技术专家,参与了多个重要项目的开发;在Expedia,她则是技术与旅游的交汇点,开始对旅游市场有了更深入的了解。 正是这样独特的背景,让Melissa看到了技术对旅游行业的巨大潜力。在中国,尽管旅游市场蓬勃发展,但针对短租和家庭旅游的服务仍然十分有限。Melissa看到了这个机会,并决定创立Tujia,专注于为中国游客提供高品质的短租住宿服务。 Tujia的创立并不是一帆风顺。在初创时期,Melissa和她的团队面临了诸多挑战:如何确保住宿的品质?如何获得足够的房源?如何让更多的游客了解并信任Tujia?但是,凭借团队的努力和Melissa的坚韧不拔,Tujia迅速成长,成为中国短租市场的领军者。 与其他短租平台不同,Tujia不仅仅是一个中介平台。它还为房东提供了一系列的服务,包括清洁、维护和市场推广,确保每一位住客都能获得最佳的住宿体验。这种模式迅速受到了市场的欢迎,Tujia的用户数和房源数都呈现出爆炸式的增长。 作为一名女性创业者,在技术和旅游这两个由男性主导的行业中,Melissa的成功尤为引人注目。她不仅仅是一个技术极客,更是一个有远见的企业家。她深知,技术的力量不仅仅是改变产品和服务,更重要的是改变人们的生活。 在Melissa的领导下,Tujia不断创新,推出了更多的产品和服务,满足游客的不同需求。无论是城市短租、乡村度假,还是豪华酒店,Tujia都致力于为游客提供最佳的住宿体验。 杨昆霞(Melissa Yang)是现代旅游技术行业的典范。她的故事告诉我们,只要有创意、决心和勇气,任何人都有可能在自己的领域创造奇迹。通过她的努力和贡献,现代旅游业迎来了一个崭新的时代。

中国新锐科技领袖张旭豪,24岁成立饿了么,33岁公司卖给马云套现665亿!

他在大学时期就开始创业,开发的创意软件被互联网大佬们纷纷效仿。33岁那年,他把公司卖给马云成功套现664亿,实现人生巅峰。 人们日常使用的外卖软件就是他的创意,他就是“饿了么”的创始人,新晋85后富商张旭豪。但你能想到吗? 让他发家致富的起因,竟然是太懒了。这又是怎么回事呢? 生长于商人之家,怀揣创业梦想1985年,张旭豪出生于上海。他的家境一点儿也不贫寒,是个妥妥的富家公子哥,祖上三代都在经商。 民国时期上海的“纽扣大王”是他的祖父,“轴承大王”是他伯父,他的父亲也是商人。张旭豪就是在这样的家庭氛围下,耳濡目染,从小就有些经商的思维。 优越的家境自然能带来更好的教育资源。张旭豪从小就被送去各种兴趣班,培养他的创造力及综合素质。 正是在这种良好的教育下,张旭豪的学习成绩一直是名列前茅。2004年高考,张旭豪就以优异的成绩考上了同济大学。 四年之后,他又考上了上海交通大学攻读硕士学位。这一路走来顺风顺水,但也是在父母的规划下按部就班的生活。 只不过,张旭豪是个很有想法,也很爱折腾的人。他总想干出点事儿证明自己。在同济大学时期,他就开始做各种兼职。 不同的是,他兼职就是想锻炼自己,而不是被生活所迫。后来又赶上我国股市的两年疯牛行情,张旭豪觉得这是千载难逢的赚钱机会,便果断把生活费拿出来炒股了。 结果是显而易见的,疯牛行情下想亏钱好像都难,张旭豪也跟着行情小赚了一笔。后来因为想备战考研,张旭豪就把股票清仓了。 就在他清仓几个月之后,股市也开启了漫长的下跌之路。这种大涨大落的行情,让张旭豪认识到股票市场的风险,也更加明白投机不是长久之计,还是要脚踏实地的创业。 2008年,23岁的张旭豪还在读研究生。有一次,他在学校看到很多同学都是一个人打五六个人的饭,就萌生了一个想法。 既然不爱下楼买饭的同学越来越多,那何不做个帮人跑腿买饭的生意呢?于是,他就干了一件让人意想不到的事情! “偷懒”而来的叫卖软件大学生创业往往都是理想中的丰满,现实中无比的骨干。张旭豪觉得校园里有很多同学都“懒得”下楼买饭,那自己可以组织一个小团队,专门帮同学跑腿买饭。 他叫上自己的室友,跑遍了学校周边的餐馆,把平时学生口碑较好的几家餐馆全部整理成册。 然后,张旭豪去跟餐厅老板协商,以帮忙招揽生意为条件获得店家授权,并在订单积累到一定数量后,从商家那里获得少许优惠。 这种找上门的生意哪个商家会不同意呢?就这样,张旭豪在整理好的菜单册子上附上自己的电话,开始在学校的各大宿舍间派发。 对于学生们来说,只用打个电话就能把饭送到宿舍门口。这种好事儿简直比考试不挂科都开心。很快,张旭豪的订单越来越多,他们的团队也开始扩招人手送餐。 那段时间,张旭豪既要完成功课,还要在饭点儿赶忙送餐,晚上还得加班对账。自己从来没有按时吃过饭,但是仍然觉得手忙脚乱得顾不过来。 为了能提高效率,他找到了交大软件工程系的同学叶峰,帮忙开发了一款自助叫单的软件,同时,也把对账的需求加入进去。 在叶峰的协助下,“饿了么”的雏形诞生,张旭豪团队开始了线上接单,线下帮商家配送的商业模式。 饿了么平台一经推出就在交大学生之间迅速传开。那时,不仅是上海交通大学,甚至连附近的学生也开始打听这款软件。 慢慢的,张旭豪发现这款软件发展的巨大潜力。于是,他开始决定成立公司进一步扩大市场。 由于饿了么是一种全新的商业运作模式,没有任何可参考的案例。公司成立之初的困难,都是张旭豪带着团队一点点克服的。 为了满足众多用户的不同喜好,饿了么需要引入更多的餐饮商家,但是,并不是每一个商家都看得上这种新模式。 有些餐饮老板觉得自己生意都忙不过来了,就不想从网上找订单。为了拉拢商家进驻,张旭豪团队改变了跟商家的合作模式,从订单抽成变成了支付一次性进驻费。 就这样,饿了么的发展虽然慢,但是仍然能维持盈利运营。不过,对于互联网公司来说,发展的慢可不是一件好事。饿了么也在接下来遇到很大的困境。 遇到困境,选择卖掉公司从大学时期开始创业的团队,不可避免会遇到成员毕业后的人生方向选择问题。张旭豪的团队就是如此。有些成员毕业后就离开了,只有张旭豪、叶峰等人坚持着饿了么的项目。 经过几次调整后,饿了么也踏上了新的征程。当时,聚划算、美团点评、大众点评等公司还在疯狂烧钱争夺团购市场,形成“千团大战”的局面。 饿了么走出校园后面对的第一个难题,就是跟这些行业大佬正面交锋。各方大佬为了抢占社团市场烧钱搞补贴,整个行业起码花了几十亿资金。饿了么在没钱没背景的情况下,怎么玩儿的过资本? 为了能尽快解决资金问题,张旭豪想到了参加创业大赛以提高知名度。果然,这个办法让张旭豪遇到了他的第一个投资人朱啸虎。 朱啸虎是上海金沙江创业投资基金的主管合伙人,主要负责的是互联网、新媒体等行业的早期投资机会。他看中了张旭豪的项目,给了饿了么几百万美元的A轮投资。 在资本的加持下,饿了么迅速扩张。他们的业务范围也从上海本地扩展到全国十几座城市的高校市场和写字楼。2013年,饿了么再次融资3000万美元。 与此同时,刚从团购市场厮杀中存活了下来的美团点评也回过神儿了。美团创始人王兴发现,饿了么已经小有成绩,未来可能会是自己的竞争对手,就想收购它。 但是,张旭豪怎愿屈居人之下,就拒绝被收购。 那时,美团点评服务的商户及覆盖的城市都远超饿了么。收购不成,王兴又岂会善罢甘休?2013年11月,美团直接推出外卖业务。 先于饿了么一步,抢占其空白市场。这一操作直接将了张旭豪一军。 美团旗下员工5000多人,都是从“千团大战”中历练出来的。相比之下,饿了么还是刚开始大展拳脚的时期。这样悬殊的实力,给了张旭豪不小的压力。 为了跟美团竞争,张旭豪开始不断融资,扩充人数。先后从红杉资本、中信基金拿到3.5亿美元和6.3亿美元融资。 但是,美团同样有烧不完的钱。即便张旭豪后续也收购了百度外卖,但仍然收效甚微。 无奈之下,张旭豪以665亿把公司卖给了阿里。此后,饿了么得到阿里系资源的赋能,业务得到迅速提升。如今也成为外卖行业与美团并肩的两大巨头之一。 33岁套现665亿之后的张旭豪,转身投入体育行业。只是未来他会发展得怎么样,就只待时间来告诉我们答案了!