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Damac Group 将在 SEA 数据中心投资 $3b

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位于泰国曼谷的第一家工厂计划于 2025 年 3 月开始运营。

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《亚洲人物》2023年度U30榜单:Kazuya Niizeki开启量子通信新纪元

在展望亚洲未来的光辉道路时,我们必须关注那些在推动社会进步、科技创新和文化交流中发挥核心作用的年轻领袖。《亚洲人物》2023年度U30榜单正式揭晓,旨在表彰那些年龄不超过30岁、在各自领域内展现出非凡才华和卓越成就的青年杰出人物。这份精选榜单是对亚洲最具前瞻性和创新精神的青年领袖的最高荣誉和国际认可,涵盖了科技、经济、文化、艺术及社会公益等多个领域。每位入选者不仅代表了其所在领域的卓越成就,更是亚洲青年一代力量的象征,他们的故事和成就激励着全球范围内的年轻人勇于追求梦想,积极贡献社会。 在今日的数字化时代,通信技术的进步对于推动社会发展至关重要。而位于日本的LQUOM公司,正是在这一领域中大步前行的先锋。公司的创始人,同时也是一位拥有物理学博士学位的青年才俊——Kazuya Niizeki,因其在量子远距离通信设备领域的创新贡献,被《亚洲人物》杂志评选为2023年度U30榜单上的杰出人物。 Niizeki博士于2020年创立了LQUOM,目标是解决量子计算带来的一系列挑战。随着量子计算预计将比当前的计算能力快速增长,现有的传输技术将无法处理未来的数据流。面对这一挑战,LQUOM专注于开发新型光纤线路上使用的中继器,希望能在2025年开始商业销售。 LQUOM的使命不仅是技术创新,更是为全球通信网络的下一代发展铺路。Niizeki博士对量子通信技术的深刻理解和远见卓识,让他在量子通信设备的研发上取得了显著进展。他的团队正在开发的中继器,将能大幅提高数据传输的速度和安全性,为量子时代的网络通信提供坚实的基础。 迄今为止,LQUOM已经成功筹集到了3.55亿日元(约合270万美元)的资金,这不仅证明了市场对Niizeki博士和他的团队工作的认可,也为公司未来的研发和商业化提供了坚实的资金支持。 Niizeki博士的成功故事是一个关于勇气、创新和持续学习的故事。他的职业生涯证明,对科学的深爱与追求可以转化为改变世界的实际行动。作为一名年轻的创业者和科学家,Niizeki博士不仅在技术创新上取得了成就,更在推动社会向更高效、更安全的通信技术进步方面发挥了重要作用。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Niizeki博士谦虚地表示:“我们的旅程才刚刚开始。量子通信技术的潜力是巨大的,我相信,通过我们的努力,可以为全世界带来更加安全和高效的通信方式。”这种坚持不懈的精神和对未来的乐观态度,使得Niizeki博士成为了《亚洲人物》2023年度U30榜单中的杰出青年之一。 随着LQUOM继续在量子通信领域取得进步,Niizeki博士和他的团队无疑将在未来的科技革新和社会发展中扮演更加重要的角色。他们的工作不仅是技术创新的典范,更是激励全球年轻一代科学家和创业者追求梦想、勇于创新的灵感源泉。 为了深入了解《《亚洲人物》杂志2023年度亚洲30岁以下影响力人物 - U30榜单的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。To gain comprehensive insights into the...

坂口志文——免疫学巨匠

坂口志文(Shimon Sakaguchi)博士是一位备受尊敬的日本免疫学家,以其在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究而享誉国际。他的工作在医学和生命科学领域产生了深远的影响,为免疫学研究和治疗疾病提供了宝贵的见解。本文将深入介绍坂口志文博士的生平、科学成就,以及他在免疫学研究中的卓越贡献。 早年生活和教育 坂口志文博士出生在日本,自幼就对科学表现出浓厚兴趣。他在日本的一所著名大学获得了学士学位,并随后前往美国攻读研究生学位,获得了博士学位。他的出色学术背景为他的科研事业奠定了坚实的基础。 免疫调节的先驱 坂口志文博士的主要研究领域是免疫调节。他的工作在免疫学领域引起了广泛的关注,特别是他的发现关于调节性T细胞(regulatory T cells,Tregs)的研究。Tregs是一种特殊类型的T细胞,它们在免疫系统中扮演着关键的调节作用,帮助维持免疫平衡和免疫耐受。 坂口志文博士的工作揭示了Tregs在自身免疫性疾病和免疫应答中的重要作用。他的研究为免疫调节的分子机制提供了深刻的理解,有助于我们更好地理解免疫系统如何应对疾病和维持身体内部的稳态。 免疫耐受的研究 坂口志文博士的工作还聚焦于免疫耐受的研究。免疫耐受是指免疫系统不攻击和破坏身体自身组织的能力,这对于防止自身免疫性疾病的发生至关重要。他的研究有助于揭示免疫耐受的分子机制,为预防和治疗自身免疫性疾病提供了新的线索。 诺贝尔奖的荣誉 坂口志文博士的杰出贡献于2018年获得了诺贝尔生理学或医学奖,这个奖项是对他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究的高度认可。他的诺贝尔奖背后是对免疫学研究的一次革命性突破,因为他的工作在理解免疫系统如何平衡免疫应答和免疫耐受方面产生了深刻影响。 科学研究和技术创新 坂口志文博士的科学研究不仅推动了免疫学领域的发展,还促进了技术创新。他的研究为免疫学和生物医学领域提供了关键的实验方法和工具,包括用于研究Tregs的分子标记和细胞分选技术。 他的工作还推动了免疫学领域的进步,为科学家们研究免疫调节和免疫耐受提供了新的方法和工具。他的研究方法和技术创新为开发新的免疫疗法和治疗方法提供了有力支持。 教育工作和学术传承 坂口志文博士一直致力于教育工作和学术传承。他担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的科学家积极参与免疫学研究,传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的免疫学家,为免疫学领域的发展和进步培养了优秀的人才。他的学术传承工作推动了免疫学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 坂口志文博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球免疫学领域的合作和交流。他的国际合作促进了跨国科研项目的发展,有助于解决全球性的免疫学问题,如免疫疾病和免疫治疗。 总结 总之,坂口志文博士是一位备受尊敬的免疫学家,他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究为医学和生命科学领域的发展做出了卓越贡献。他的工作不仅深化了对免疫系统的理解,还为预防和治疗自身免疫性疾病提供了重要线索。坂口志文博士的诺贝尔奖背后是对他卓越科研成就的高度认可,也是对免疫学研究的重大推动。坂口志文博士的故事激励着我们,提醒我们科学和创新的力量,他是免疫学领域的一位杰出代表。

辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。 俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。 对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。 1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。 从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。 由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。 考入北大也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。 来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上, 1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。 1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。 但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。 为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为? 但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。 创业1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。 因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。 1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。 学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。 就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。 为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。 有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。 他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。 业务拓展他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。 期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。 在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。 2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。 新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。 线上教育2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。 在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。 腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。 新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。 2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。 俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。 转型那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。 现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。 在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。 同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

巴杰兰格尔·塔帕里亚与家族:印度食品业的奋斗与传承

巴杰兰格尔·塔帕里亚与他的家族Bajranglal Taparia & family是印度食品业的杰出代表,以其在面粉和食品加工领域的贡献以及家族企业的传承而闻名。他们的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对传统食品的热爱。本文将深入探讨他们的生平、食品业的崛起以及他们在印度商业领域的杰出影响力。 巴杰兰格尔·塔帕里亚出生于印度,他毕业于一所著名的商学院,并于1962年创立了集团企业-“Brar Natural Flour Milling”(布拉尔自然面粉磨坊)。他以其对面粉制作的独特理解和创新精神,将公司发展成为印度最大的面粉生产企业之一。 Brar Natural Flour...