富士康在 11 月公布 $20.75b 收入

在华语流行音乐的浩瀚海洋中，有一位闪耀的女子，她以其出色的音乐才华、不懈的努力和多才多艺的表演艺术而脱颖而出。她就是乔琳蔡，华语音乐界的一颗璀璨明星。本文将深入探讨乔琳蔡的音乐生涯、个人生活以及她在华语流行音乐中的不朽地位。 第一部分：崭露头角的初期 乔琳蔡，生于1980年的台湾，从小就展现了音乐的天赋。她在年幼时就开始学习钢琴，培养了对音乐的深厚兴趣。然而，她的音乐梦想并不仅仅局限于弹奏乐器，她追求的是成为一名全方位的艺术家。在青少年时期，她参加了一系列音乐比赛，积累了宝贵的舞台经验。 乔琳蔡的音乐生涯正式开始于1999年，当时她以首张专辑《自我娱乐》一炮而红。这张专辑中的歌曲《你还爱我吗》迅速成为一首热门歌曲，奠定了她的音乐地位。乔琳蔡的音乐风格融合了流行、舞曲和R&B元素，这使得她的音乐作品在华语流行音乐界独具特色。 第二部分：音乐的巅峰 随着时间的推移，乔琳蔡越来越多地融入了自己的创意和个性元素到音乐中。她不断挑战自己，推陈出新，带来了一系列备受欢迎的专辑，如《七上八下》、《舞娘》和《花蝴蝶》等。这些专辑不仅在音乐销售榜上取得了巨大成功，还获得了音乐奖项的认可。 除了音乐，乔琳蔡还积极参与慈善活动，倡导环保和关心社会问题。她的影响力不仅限于音乐领域，还扩展到了社会责任和公益事业。 第三部分：舞台上的魅力 乔琳蔡的音乐才华不仅仅体现在录音室里，她同样擅长在舞台上表现自己的魅力。她的音乐会和演唱会总是一场视听盛宴，吸引着数以千计的粉丝前来观赏。她的舞台表演充满了活力和创意，她总是能够惊艳全场，展现出她出色的舞蹈和音乐实力。 乔琳蔡的舞台服装也备受瞩目，她总是能够穿出独特的时尚风格，成为时尚潮流的代表。她的形象和音乐相辅相成，构建了一个独特而鲜明的个人品牌。 第四部分：私人生活和公众形象 尽管乔琳蔡在公众眼中是一个多才多艺的女艺人，但她也保护着自己的私人生活。她鲜少公开她的感情生活，一直保持低调。这种坚持使她在公众中保持了神秘感，让人们更加期待了解她的个人生活。 然而，乔琳蔡的公众形象一直以来都是积极向上的。她是一个充满正能量的偶像，鼓励年轻人追求梦想，勇敢迈向成功的道路。她的坚韧、奋斗精神和对艺术的热爱都是她成功的秘诀。 第五部分：音乐的未来 时光荏苒，乔琳蔡的音乐生涯已经走过了数十个年头。然而，她并没有停止前进的脚步。她继续发表新歌，参与各种音乐活动，并为粉丝呈现出更多精彩的音乐作品。她的音乐才华和影响力仍然不可小觑，她将继续在华语音乐界扮演重要角色。 乔琳蔡的音乐旅程是一个鼓舞人心的故事，一个普通女孩通过不懈的努力和才华绽放成为华语音乐界的女王。她的音乐作品不仅留下了浓墨重彩的一笔，也启发了无数年轻人追求自己的音乐梦想。在华语音乐的历史长河中，乔琳蔡的名字将永远闪耀着。 乔琳蔡是华语音乐界的传奇女王，她的音乐才华、多才多艺和积极向上的公众形象让她成为了一个备受尊敬的艺术家。她的音乐旅程一直在不断演进，她的影响力将继续扩展，成为华语音乐界不可或缺的一部分。让我们期待她未来更多精彩的音乐作品，继续为我们带来音乐的魅力和力量。

作为世界上最大的汽车零部件制造商之一，马勒中国了解运动效率。总裁Lydia Shen表示，理解是公司成功不可或缺的一部分。 每当到达目的地时，为旅程提供动力的发动机通常都会因其努力而受到庆祝。通常无名的是构成该发动机的单个组件，如果没有这些组件，就不可能取得成就。 在商界，这是一个熟悉的故事，团队努力虽然司空见惯，但很少导致共同的荣耀。但这并不意味着这些移动部件不那么重要。 还有马勒，这家总部位于德国的汽车零部件制造商，横跨两个世界。来自世界各地的发动机、热管理和电气化业务从其产出中受益，这使得该公司成为同类最大的供应商之一。 1997年，随着马勒迅速接近成立80周年，该公司首次进入中国。今天，马勒中国在20个城市拥有30多个生产基地和两个现代研发中心，并与各种中国公司建立了合作伙伴关系。 MAHLE进入中国市场恰逢国家进入汽车市场之旅的开始，Lydia Shen的职业生涯也随之发展。在过去的27年里，她在汽车和电子行业拥有丰富的经验，从工程、研发、销售、运营到业务部门管理。 在工程部门，她与一个在当地市场应用全球技术的团队合作。与研发团队合作，她帮助为当地需求创造了创新。在销售方面，她在汽车行业建立了强大的长期连接网络，而运营领域则增长了她对精益制造和成本效益的了解。 积累的经验使沈成为高绩效的执行领导，实现了顶级增长和盈利能力的提高。 汽车行业的相对年轻意味着许多最优秀和最聪明的人在某个时候一起工作。当沈加入马勒中国担任主席时，她发现自己被熟悉的人包围了。 她说：“我觉得我在这里呆的时间比实际时间长得多。”“这里的气氛很好，人们都很关心。自从我加入以来，我一直在努力提高公司的心态，提高我们的盈利能力。为了改变和为未来做准备，我们作为一个整体需要作为一个具有相同心态的团队一起成长。一起，我们可以有所作为。” ​改变时间 十年前，中国的汽车工业正处于一个黄金时代。 “无论你想要什么，你都可以订购，”Shen说。“但现在，不再是了。你必须在竞争、成本、技术、快速响应和一切方面都非常出色。团队需要改变它对待这个新环境的方式，这就是我第一年要做的事情。” 沈的另一个滚动启动倡议是创建战略工作计划，旨在调整马勒中国的各个单位和职能。结果是全公司战略，专注于三个关键领域。 她解释说：“鉴于该行业的发展方向，电气化是显而易见的。”“然后是内燃机的热管理和解决方案。我们与内燃机合作了很长时间，继续利用我们在该领域的专业知识是有意义的。” “如果人们能将所有努力集中在一个方向上，那么我们就能从一个来源中获益。” 通过提高马勒中国部门的效率，沈认为这可以让公司保持专注。 她说：“产品线太多，你失去了重点，所以现在我们有这个整体的团队愿景，要到2030年实现。” 到目前为止，沈的方法正在奏效。“数据不言自明。就利润而言，我们实际上是去年的四倍，”她透露。“你可以通过改变我们的工作方式，改变我们的心态和改变重点，就能看到结果。 “如果人们能将所有努力集中在一个方向上，那么我们就能从一个来源获得利益。它就像水一样——虽然它很柔软，但一旦高度加压，它就可以切割钢板。” 转化 然而，随着利润的持续增长，公司的责任也在增长。 Shen说：“这是我希望我的团队记住的事情，在像我们这样经验丰富的公司里，这并不总是容易的。” “有垂直和水平的协同效应。一个业务部门可以为另一个业务部门制造产品，而另一个业务部门可以进行外部采购。那时，我们一起为我所说的一个团队、一个目标、一个未来而努力。每个业务部门都有自己的目标，但归根结底，我们为同一个市场服务。” 沈所说的未来是未来以可持续为重点的汽车行业。 她指出：“如果我们想要一个可持续的未来，我们需要促进和实施ESG行动。”“当我加入公司时，ESG不是区域战略的基础。” “我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。” 情况不再如此了。2023年11月，马勒中国在当年的“不止一个市场奖”上获得了ESG绩效奖，该奖项展示了德国企业在中国的最佳企业社会责任举措。 “这不是关于我们的能力，而是关于心态。这是关于我们是否想这样做，”Shen坚持说。“当我到达时，我说我们需要建立一个员工实现梦想的公司，下一代也想加入。毕竟，可持续性不仅仅是环境问题。” 马勒中国在沈的指导下取得了长远的努力，特别是在与客户、供应商和合作伙伴合作方面。作为供应商本身，该公司对如何从其关系中获得最佳结果有着独特的理解。 “我们互相学习，”她确认道。“我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。在供应方面，我们都在同一条船上，所以保持牢固的关系对每个人的成功至关重要。” 汽车行业正在移动。目的地会是什么样子仍然不清楚，但沈说，对于马勒中国来说，一切都与旅程有关。 “与客户、供应商和合作伙伴一起，我们将共同建设一个成功的未来。”

Nusli Wadia（努斯利·瓦迪亚）是印度工业界的杰出代表，同时也是一位坚定的社会活动家。他的卓越成就和多元化的商业帝国使他成为印度工商业领域的重要人物。本文将深入探讨他的生平、商业帝国的崛起以及他在印度社会和工业界的杰出影响力。 Nusli Wadia出生于印度孟买的一个著名家族，他是孟买Wadia家族的一员，这个家族在航运和工业领域有着悠久的历史。他接受了世界一流的教育，先后毕业于英国的伊顿公学和牛津大学。随后，他赴美国深造，并在哈佛大学获得了商学硕士学位。 Nusli Wadia的商业生涯始于20世纪70年代，当时他回到印度并开始参与家族企业的经营。他的领导才能和商业洞察力迅速受到认可，他担任多家公司的董事会成员和高管职务，包括Bombay Dyeing（孟买染料）、Britannia Industries（英联短饼公司）等。他还是一位出色的企业家，积极推动了公司的多元化发展，进入了不同领域，包括纺织、食品、化工等。 然而，Nusli Wadia的商业活动不仅局限于企业经营，他还是一位积极的社会活动家。他关心印度社会的各个方面，特别是教育和环境保护。他通过设立慈善基金会和支持各种慈善项目，为社会福祉做出了积极贡献。他的教育基金会为贫困学生提供了教育机会，帮助他们实现梦想。 Nusli Wadia在印度工业界的影响力不容忽视。他坚守高度的商业道德和企业社会责任，强调公司的可持续发展。他的领导力哲学强调了诚信、卓越和可持续性，鼓励企业家不仅关注经济效益，还要考虑社会和环境的影响。他的坚韧、决心和对印度工业的贡献鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越，推动工商业和社会的进步。 Nusli Wadia是印度工商业界的杰出代表，他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的重要人物。他通过多元化的商业帝国、社会活动和慈善工作，为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家和领袖，积极推动工商业和社会的进步。

——《亚洲人物》2025年度专访·王娟 在“智能建筑”“绿色地产”“双碳目标”这些词汇频繁出现在亚洲城市发展语境中的今天，一位来自中国深圳的女企业家，正悄然改变着建筑五金行业的技术走向与行业格局。她将光电科技与建筑构件深度融合，把原本被视为传统、附属的五金系统推向智慧与节能的前沿。她就是——深圳市鸿飞达光电有限公司董事长，王娟。 2025年，王娟荣膺《亚洲人物》“亚洲地产建材行业新锐人物”称号，这是对她在技术革新、产业引领与全球化拓展上的高度肯定。在本期《亚洲人物》专访中，我们走近这位科技女掌门，探寻她如何用智慧、坚韧与远见，改写建筑五金的产业定义。   从传统走来，向未来而生 2010年，鸿飞达光电成立于深圳宝安，那时的它不过是一家专注于建筑五金产品的小型制造企业。但在王娟接手后的十余年里，这家企业不仅完成了技术体系的深度进化，更在国内外多个智慧城市项目中打下了“智能建筑光电五金”的深刻烙印。如今，它已是中国建筑智能化领域最具技术力量的企业之一。 谈及创业起点，王娟谦逊地笑说，自己“并非天生就属于这个行业”。大学所学专业与建筑无关，毕业后进入房地产企业工作，从行政、采购、工程监管一路干起。正是在这些看似平凡的岗位上，她接触到了建筑配套系统中长期被忽视的“细节”——五金构件。她很快意识到：这个赛道虽小，却几乎贯穿每一个地产项目的施工与交付，是实现建筑安全、效率与舒适度的“底层支撑”。 一次行业通报会提到某知名项目因五金件失效引发的安全隐患，让她彻底下定决心要深耕这一领域。在她看来，这不应只是一个“重复制造”的产业，而是亟待科技重塑与系统重构的“精密工程”。   技术破局：让建筑五金成为智慧载体 “在传统观念里，五金是配角，但科技时代里，配角也能反客为主。”这是王娟常挂在嘴边的一句话。 在她的推动下，鸿飞达光电不仅保留了原有高品质五金制造能力，更将光电技术、物联网、AI算法与建筑构件深度融合，打造出一系列具有自主知识产权的智能产品。智能光电幕墙、BIPV光伏系统、绿色节能照明、智慧门窗系统、光电安防方案……这一套完整的产品组合已经在多个智慧建筑项目中落地应用。 其中，公司研发的智能光伏幕墙，将发电玻璃、LED显示、自清洁纳米膜、角度感应组件等集成在建筑外立面中，不仅美观，而且功能复合。一座建筑，从此成为一个可供能、可互动、可思考的“有机体”。在上海陆家嘴智能楼宇、深圳湾智慧商业中心等项目中，这一系统已经投入使用，得到了业界的广泛认可。 “我们不是做五金产品，而是在构建城市的感知神经。”王娟如是说。   管理哲学：在技术和文化中寻找平衡 企业的成功不仅来自产品本身，还来自组织文化与管理方法的持续进化。王娟深知，人才是企业最大的变量，她创造性提出“三结合管理模式”：家庭式人际关系、军事化质量管理、学校式业务培训。 她要求管理层与基层员工间保持开放、互信的沟通机制，营造有温度的工作氛围；同时建立极其严苛的产品质检流程，推行全过程可追溯的质量体系，确保每一批出厂产品达到国际高端标准；此外，公司每季度组织技术培训、行业交流、外部学习，打造出一支懂技术、懂服务、懂市场的综合型人才队伍。 她自己也是“培训第一人”，每年坚持亲自授课多次，讲述行业案例与项目复盘，让理念变成文化，让文化沉淀为制度。   战略格局：从深圳出发，迈向全球 在王娟的战略版图中，国际市场是鸿飞达光电下一个重点扩张方向。近年来，公司已在新加坡、迪拜、德国设立销售及技术支持机构，产品出口东南亚、中东、欧洲等地，参与多个国际智慧城市建设项目。 她清晰地意识到，中国的建筑技术与制造能力已具备全球竞争力，而下一阶段的核心，是品牌力、标准话语权与系统服务能力。为此，她推动公司参与国际认证体系建设，与多个海外设计事务所、房地产集团展开合作共研；同时建立跨境项目快速响应机制，组建国际服务团队，以本地化思维驱动全球拓展。 “技术可以输出，方案必须定制。做全球市场，必须理解不同国家的建筑文化与法规标准。”她说。   信念与责任：用长期主义定义企业价值 在专访接近尾声时，王娟提到了一个特别的客户故事。 “有一次，一个老客户由于项目人员更换，给错了定制尺寸，理论上我们没责任。但我还是决定按错单重做，不收费用。”她说，“合作是信任的延续，不是一次性的交易。” 这只是她将“诚信”视为企业文化核心的缩影。在她看来，真正的商业价值，建立在对客户、对员工、对社会的长久承诺上。因此，她始终强调“稳健增长”和“可持续回报”，不盲目扩张，不急功近利。 鸿飞达光电在她带领下，积极参与乡村光伏项目建设、环保教育基金捐助、抗疫物资驰援等公益行动，累计投入超千万，成为行业内少数真正将社会责任落到实处的科技企业之一。   结语：在不确定的时代，做确定的事 王娟身上，既有南方女性的温婉细腻，又有企业家的果敢干练。她用十余年专注与坚守，带领一家企业从制造车间走向智慧城市，将一个传统赛道打造成未来新兴产业的代表路径。 她说：“做企业，其实和做建筑一样，不能只看眼前的功能，还要思考它将如何融入环境、服务城市、影响未来。” 在不确定性极强的产业变革期，她所代表的这类“深科技+强责任+真长期”的企业家，或许正是亚洲下一轮产业升级中最值得关注的力量。