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亚洲经济体警告高通胀将持续至 2024 年末

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经济学家警告称,明年高通胀将继续影响亚洲经济,物价将持续居高不下,迫使各国央行在 2024 年之前坚持严厉的紧缩政策。

预计多家央行仍将在明年年中开始降息,但越来越多的接受调查的经济学家正在调整他们的观点,将更有可能的日期推迟到今年下半年。

这与今年年初的预期相比存在重大变化。 随后,一些投资银行预测 美联储为许多其他人定下基调的美联储现在就会降息。

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尽管在将通胀从高位回落方面取得了广泛成功,但物价上涨速度仍然快于大多数亚洲央行的预期,而且实现通胀目标可能很困难。

路透社对 500 多名经济学家进行的最新民意调查对全球 48 个接受调查的经济体中的大多数进行了 2024 年经济增长评级下调和通胀上调。

经常引领利率周期的新西兰央行预计要等到 2024 年 7 月至 9 月才会降息。

对于澳大利亚储备银行、印度尼西亚银行和印度储备银行来说,支持 2024 年下半年之前不降息的多数人也变得更加强烈。

即便是 日本银行在这整轮通胀中坚持超宽松政策的异类,目前预计明年将放弃负利率。

周四有消息称美国经济第三季度按年率计算意外增长近 5%,此调查结果凸显了世界最大经济体的实力如何使其有别于大多数其他国家。

一系列快速削减

调查结果还遵循以下警告: 欧洲中央银行 欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)在欧洲央行结束十次会议紧缩政策后表示,“即使讨论降息也完全、完全为时过早”。

尽管包括美联储和欧洲央行在内的许多央行在今年大部分时间里都对利率提出了“长期走高”的说法,但许多经济学家和金融市场交易员一直不愿接受这种观点。

至关重要的是,大多数经济学家都认为,最初的宽松措施不会是一系列快速削减的开始。

当被问及什么会促使他们报道的央行首次降息时,超过三分之二的人(219 人中的 149 人)表示,这只是为了随着通胀下降而减少实际利率的限制。

预计明年全球经济增长将从今年的 2.9% 放缓至 2.6%。

花旗全球首席经济学家内森·希茨(Nathan Sheets)表示:“为了对抗通胀,各国央行采取了最高利率……这肯定会限制经济活动,而且全球经济增长还需要一段时间才能超过历史平均水平。”

  • 路透社,肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 补充编辑

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肖恩·奥米拉

肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 是《亚洲金融》杂志的编辑。 他从事报业已有 30 多年,曾在英国地方、地区和国家报刊担任撰稿人、副编辑、页面设计师和印刷编辑。 作为一名足球、板球和橄榄球迷,他对体育金融特别感兴趣。

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以卓越共创房地产营销——访营销专家杨林

在房地产行业中,杨林先生以其卓越的项目管理和市场营销能力而闻名。作为成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,他领导的公司在市场上建立了强大的声誉,并在多个项目中取得了显著的成功。本文将深入探讨杨林先生的起家经历、行业经验、项目经验及其对行业现状的分析,对未来的行业展望。 一、起家经历 问:杨先生,您能与我们分享一下您的起家经历吗? 杨林:当然可以。我从事房地产行业已经有20多年的时间了。起初,我在一家小型房地产开发公司工作,从基层做起,逐渐积累了丰富的行业经验。在我开始创业之前,我曾经担任过多个房地产项目的项目经理和营销总监。这些项目涵盖了住宅、商业和工业地产等多个领域,让我对市场的需求和趋势有了深入的了解。随着经验的积累和对市场洞察力的提升,我决定自己创立一家房地产公司。 问:您是如何进入房地产行业的? 杨林:我对房地产市场一直有着浓厚的兴趣。在大学期间,我选择的就是市场营销专业,并开始关注房地产行业的发展动态。毕业后,我有幸加入了一家房地产开发公司,从销售岗位开始,逐步了解房地产市场的运作机制。 问:您认为自己在房地产行业中的角色是什么? 杨林:我一直从事房地产项目管理及市场营销工作。目前,我是成都道和房地产顾问有限公司的董事长兼营销总监,负责领导和管理公司的战略规划、业务拓展以及市场营销等工作。我致力于为客户提供专业的房地产咨询服务,帮助他们实现项目的成功运营和销售。同时,我也积极参与行业研究和学术交流,通过教学和研究来推动房地产行业的发展。 二、项目管理、市场分析与营销策略 问:您在房地产行业中积累了丰富的经验,能否与我们分享一下? 杨林:当然可以了,我可以提几点。首先,我认为项目管理是房地产行业成功的关键。一个成功的项目需要有清晰的目标、合理的规划和有效的执行。我们公司比较注重项目的前期策划和市场调研,以确保项目的可行性和市场竞争力。 其次,市场分析与营销策略制定也是至关重要的。通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的深入研究,我们能够准确把握市场趋势,并制定相应的营销策略。市场营销是需要需要不断创新的,要与时俱进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 最后,建立强大的声誉对于房地产企业来说非常重要,我相信这是业内共识了。怎么做好与客户的沟通,以及维持合作,这是市场销售最基础也是最重要的问题之一,当然最核心的点就是要提供高质量的服务和产品。有了这些,我们才赢得了客户的信任和支持,并在市场上树立良好的口碑。 问:您在市场营销方面一向以独到的见解闻名,是否可以跟我们分享一下您的这些见解? 杨林:在市场营销方面,我认为市场营销首先需要从战略视角出发。只有深入了解市场环境和竞争态势,才能制定出符合企业长远发展的营销战略。其次,推动市场营销的重要手段是广告革命。随着互联网和新媒体的发展,广告形式和传播渠道发生了巨大的变化。我们需要不断创新广告形式和内容,以吸引消费者的注意力并提升品牌影响力。最后,推动新技术的应用也是市场营销的重要方向。例如,人工智能、大数据和物联网等新技术的应用,可以为房地产企业提供更多的市场洞察和消费者行为数据,从而优化产品设计和营销策略。 三、团队协作、沟通和风险管理 问:您曾在多个项目中担任重要角色,能否与我们分享一些项目经验? 杨林:在我领导的公司中,我参与了多个房地产项目的开发和管理。有一个项目令我印象非常深刻,是我们在成都开发的一个高端住宅项目。在这个项目中,我们注重项目的前期策划和市场调研。通过深入了解目标客户的需求和市场竞争情况,我们为此制定了一套创新的营销策略。我们通过线上线下相结合的方式,打造了一个全方位的营销体系,包括社交媒体推广、户外广告、活动策划等。 同时,我们还注重与合作伙伴的合作,通过共同推广和资源共享,提升项目的品牌影响力和市场份额。最后,这个项目取得了显著的成功,不仅在市场上获得了良好的口碑,还实现了预期的销售目标。这次项目的成功,也为我们今后的项目提供了宝贵的借鉴和启示。 问:在项目管理方面,您有什么独特的方法和技巧吗? 杨林:在项目管理方面,我非常注重团队的协作和沟通。我认为一个成功的项目需要团队成员之间的密切合作和有效沟通。我会定期组织团队会议,确保每个成员都清楚自己的任务和责任,并及时解决项目中的问题和难题。 此外,我还注重风险管理和项目进度的控制。在项目启动之前,我们会进行风险评估和预案制定,以应对可能出现的风险和挑战。与此同时,我们会制定详细的项目计划和时间表,并通过严格的进度控制来确保项目的按时交付。 四、对行业现状的分析 问:您对当前房地产行业的现状有何看法? 杨林:当前房地产行业面临着许多挑战和机遇。一方面,房地产市场的需求持续增长,但同时也面临着供应过剩和价格波动的挑战。另一方面,技术创新的快速发展为房地产企业带来了新的机遇和发展空间。 问:您认为房地产行业应该如何应对这些挑战? 杨林:我认为房地产企业需要加强市场调研和竞争分析,以应对市场的变化和挑战。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场的需求也在不断变化。只有通过深入了解消费者的需求和市场趋势,房地产企业才能及时调整产品定位和开发策略,满足市场需求。 同时,房地产企业还需要注重创新和技术应用,提升产品和服务的质量和竞争力。随着科技的进步和数字化的发展,房地产行业也面临着许多新的机遇和挑战。通过引入先进的技术和创新的理念,房地产企业可以提供更加智能化、便捷化的产品和服务,提升用户体验,增强市场竞争力。 此外,房地产企业应该积极地拥抱可持续发展的理念,推动绿色建筑和节能减排的发展。现在随着全球环境问题的日益突出,人们对环境保护和可持续发展的关注也越来越高了,可以多采用绿色建筑材料和技术,降低能耗和排放,推动低碳生活方式的发展。房地产企业对于社会对环保要求的积极响应,不仅有助于保护环境,还能提升企业形象和品牌价值。 五、对未来行业的看法 问:您对未来房地产行业的发展有何看法? 杨林:未来房地产行业将面临随着城市化进程的加快、人口流动的增加等问题,房地产市场的需求会继续增长。随着城市化的推进,人口流动将会更加频繁,这将进一步推动房地产市场的发展。人们对于居住环境的要求也越来越高,对品质和服务的要求也会不断提升。因此,房地产企业需要注重产品的品质和创新,提供符合消费者需求的产品和服务。 我一直都认为,技术创新的快速发展会为房地产企业带来更多的机遇和发展空间,也将为房地产行业带来巨大的变革。例如,人工智能、大数据、物联网等技术的应用将改变房地产业的格局。通过智能化的管理和运营,房地产企业可以提高效率、降低成本,并提供更好的用户体验。我相信只有不断创新和适应市场变化,房地产企业才能在竞争中立于不败之地。

Manindra Agrawal —— 计算机科学与算法研究的杰出学者

Vijay P. Bhatkar博士是印度计算机科学领域的杰出学者和超级计算先驱,他的卓越成就在科技界引起了广泛的关注。他不仅是计算机科学家,还是一位致力于科技创新和科研传承的教育家。本文将深入探讨Vijay P. Bhatkar博士的生平、学术成就以及他在计算机科学和超级计算领域的重要贡献。 早年生活与教育 Vijay P. Bhatkar博士生于印度,自幼对科学和技术表现出浓厚兴趣。他在印度一所著名大学攻读计算机科学学士学位,随后赴美国深造,获得了计算机科学博士学位。他的早期教育为他未来的科研之路打下了坚实的基础。 超级计算的开拓者 Vijay P....

孙兴慜:韩国足球的闪亮之星,英超联赛的无冕之王

在现今的足球领域,韩国的孙兴慜已经成为了一个响当当的名字。他以其出色的球技、拼搏的精神和温和的性格赢得了全球球迷的喜爱,同时也在英国的英超联赛中创下了一系列令人瞩目的记录。 孙兴慜出生于1992年,他的足球之路始于韩国。很快,他的出色才华被发掘,使他有机会加入德国的汉堡俱乐部,开始了他的欧洲足球生涯。在德国踢球的经验让孙兴慜得到了快速成长,他的技术、速度和进攻意识得到了进一步的提升。 2015年,孙兴慜加盟了英超联赛的托特纳姆热刺足球俱乐部,这也成为他职业生涯的一个转折点。在热刺,孙兴慜展现了他的顶级实力,多次帮助球队在关键时刻打入关键进球。无论是在欧洲赛场还是英超联赛,他都展现出了无与伦比的竞技状态。 但孙兴慜不仅仅是一个技术出色的球员,他的职业精神和团队意识也受到了广大球迷和教练的赞赏。在场上,他总是全力以赴,拼尽全力为球队争取胜利。在场下,他温和、谦逊,与队友关系融洽,被誉为是球队的精神领袖。 除了在俱乐部的出色表现,孙兴慜还是韩国国家队的主力球员。他多次代表韩国参加国际比赛,其中最为人们所熟知的是2018年的世界杯。在那届世界杯中,孙兴慜帮助韩国队在与德国的比赛中取得了胜利,那场比赛也成为了韩国足球史上的经典时刻。 孙兴慜的足球生涯充满了荣誉和挑战。他曾多次获得英超联赛的月度最佳球员奖,也成为了热刺队史上进球最多的非欧洲球员。但他也面临过伤病、压力和争议。然而,这一切都没有打垮他,反而使他更加坚韧,更加努力。 孙兴慜是韩国足球的骄傲,也是英超联赛的一颗璀璨明星。他用自己的实力和表现,证明了亚洲球员在顶级联赛中的实力和价值。他的故事激励了无数的年轻球员,告诉他们,只要有才华、努力和决心,任何梦想都是可以实现的。

新疆棉背后的香港女富豪,杨敏德投资几亿种棉花,25年造就10万亩棉田

她出生于一个纺织商人之家,不顾家人劝阻,千里迢迢从香港跑去新疆种棉花;同样也是这个人,在新疆棉花危机的时候坚定地站出来,敢于公开同那些冠冕堂皇的品牌刚一刚。 她就是业界闻名的溢达集团领导杨敏德,被人们称赞为守护新疆棉花的“配额公主”。 在远离故地二十多年中,杨敏德投入了难以想见的耐心和巨额的资金,在新疆悉心创造出一个属于自己的棉花王国。 台上十分钟,台下十年功,企业和个人的起步同样也是如此。自从二十五岁那年接过溢达集团的接力棒后,杨敏德就始终十年如一日地做一件事情:那就是发展企业,用实业兴邦。 李嘉诚曾经亲口这么评价她:整个香港,最能坚持的人就是自己和杨敏德,无出其右者。没能让杨敏德成为自己的儿媳妇,是一件遗憾的事。 纺织世家1952年,杨敏德出生于中国香港的一个商人之家。说杨敏德出生于纺织世家一点也不为过。 她不仅有一个在纺织行业有名的商人父亲,祖上也曾出多名“纺织业先锋”,例如积极响应实业救国的清末商人杨廷杲,和赴美留学后回国办厂的莫觞清。 她的父亲就是纺织大商杨元龙。杨元龙不仅在纺织行业展示出了过人的天资和本领,还踌躇满志地向餐饮和旅游领域进军。 溢达集团后来改革的春风助了他一臂之力,杨元龙抢占先机,1978年在内陆建立了大型纺织业综合企业——溢达集团。 从小,杨敏德就时常陪同父亲四处走动,父亲的抱负和劳碌奔波都被她深深地看在眼里。但杨元龙开始思考女儿的未来,他不希望自己的女儿走上一条和自己相同的道路。 有哪个父母不愿自己的子女平安稳定地度过一生呢?他说纺织业太累了,思来想去便将杨敏德送去远在大洋彼岸的麻省读书。 离开故乡的这一年,杨敏德还不到十六岁,这一漂泊就是十多年年。 她在异乡先后攻读了麻省和哈佛的学士和硕士学位,并且有机会留在纽约工作,前途无量。 但在周边人并不看好的嘘声中,杨敏德决心辞职回国。她的眼中有光,“国家的发展需要自己”。 接管溢达集团回国后,杨敏德进入自家企业,继续纺织的事业。杨元龙本不愿意让女儿做服装业的工作,但还是被她的热忱所打动。 她的努力没有白费,杨敏德最终得到了父亲的认可。1995年,杨敏德正式接管溢达集团。 杨敏德说,自己是幸运的。父亲给了她打拼下了一片天地,同时也教会了她果敢和决断。 她以旁观者的身份看着溢达集团十年,上任不久后,杨敏德就表达了自己的看法:与时俱进才是一个大企业应有的态度,溢达的经营模式,必须要改! 实际上,在杨敏德继承父业的时候,纺织成衣行业已是江河日下,不再复往日的辉煌。外界经济在飞速向前发展,溢达集团却放慢了脚步,她大胆地在运营、管理等方面除旧迎新,促进企业产业链的发展和企业的转型升级。 这次改变让溢达集团枯木复春,但很快又遇到了下一个问题:从各方面反馈来看,溢达集团有对棉花巨大的需求,但收购来的原料质量平平无奇。 新疆棉花哪里生产的棉花最好?在中国,只有新疆。 杨敏德早就看准了这一片宝藏土地。新疆雨水少日照长,而且土质适合,产出的长绒棉花质量优秀且量大稳定。 但当地棉花经营模式的发展速度与原料质量的发展速度并不适配,想要在这里取棉,杨敏德必须从头做起。 但当时的新疆发展状况一般,各方面基础设施都来不及很好地建设。杨敏德在这种环境中开发建厂,无法得到有力支持,基本要靠自己。 谁都不希望自己的心血到头来付之东流,杨敏德有些犹疑不决。但李嘉诚鼓励她:“如果我像你一样年轻,肯定会到那里去。” 出资建厂她大受鼓舞,出资建立了新的工厂。低端路线已经走不通,杨敏德要引导溢达制衣逐渐向高端发展,所以原料必须优质。 一开始,当地人不相信杨敏德。她便承诺自己从不拖欠货款,只要拿到棉花就当天结款。棉农不疑有他,纷纷将棉花卖给溢达。 生产积极性提高后,也逐渐注重改善棉花的质量。日积月累之下,杨敏德建成了一个拥有十万亩棉田的农场,生产出的棉花都是优质棉。 她创始了“派”,一个高端棉衬衫的品牌。“派”的主旨是简约、高端和使用,注重细节。曾与国家宝藏联名,请专人指导,成衣细节处彰显出东方美学的元素。 “派”衬衫的每一层工序都经过严格考量,并且,正是新疆优质长绒棉赋予了“派”衬衫的亲肤质感。 每年,溢达集团都要与数十家纺织、成衣品牌合作,产品在海内外畅销,是全球最大的纺织业出口商。 “树大招风”但树大招风,2020年,《华尔街日报》一篇不实新闻称溢达集团压榨新疆员工,逼迫当地人在此地工作,商务处也于两个月之后将溢达集团拉入合作黑名单。 荒唐的是,溢达集团不仅从来没有以上举动,员工福利也一向很好,薪资高出当地同等职位三倍。 溢达集团在新疆有一千三百名团队成员,其中半数以上都不是汉族人。这里不存在民族血脉的歧视,所有员工都一视同仁。 此外,杨敏德长年支持新疆公益,对当地的教育、医疗、经济做出了推动性建设。作为一个以实业兴邦为信仰的企业家,杨敏德问心无愧。 但他们信口雌黄,杨敏德只能心焦,无可奈何。美国将调查机构的真实报告弃若废纸,无视溢达优待员工的事实,纹丝不动地制裁溢达集团。 更令人担忧的是,溢达集团有将近一半的营业在美国,若是美国得逞,无异于掐中了溢达集团的命脉。 杨敏德不是个遇事不决、哭哭啼啼的女人。静心分析一番后,她说自己不能再后退一步,不然这些无妄的罪行就真的落实到了溢达身上。 美国的行为令人愤怒,她选择了置之不理:随便你买不买,但你厚颜无耻地满口谎言,今后若是想合作也没有可能了! 她有勇气硬磕,但溢达的业务还是受到了影响,大量订单被取消,不少客户流失。 但在溢达生存最紧张的时候,杨敏德为了配合疫情防控,关闭了国外三家大型工厂,一心一意生产口罩。再也没有人抵制溢达集团,纺织业又一次迎来了生机。 这一路,杨敏德披荆斩棘,从一个家族企业继承者,成为了国际商场的风云人物。商场如同战场,她似是一个铁骨柔情的女将军。 人们会记得时代的真相:二十四年来,有一名叫杨敏德的女企业家,从香港千里奔赴新疆,在这里创造出了十万亩棉田,一个属于中国的奇迹。