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私人有限公司的优点和缺点 – 每日商业

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创办一家企业并保持几年以上的运转是一项艰苦的工作。 它需要大量的注意力和努力。 在创建企业的那一刻以及接下来的每一天,商界人士不断问自己许多问题并与自我怀疑作斗争。 其中一个令人痛苦的问题是他们是否必须成立一家私人有限公司? 让我们和 Hoxtonmix 一起了解一下什么是 PLC,以及 私人有限公司的优点和缺点

斯科特·格雷厄姆 (Scott Graham) 在 Unsplash 上拍摄的照片

什么是有限公司?

最好从私人有限公司的一般定义开始。 有限公司是一种除所有者之外拥有自己的法律身份的企业类型。 这意味着公司的资产、债务和收入与企业主的个人资产完全不同。

名字 ”有限公司”来自于责任是有限的。

有限责任意味着任何责任(例如账单)都是有限的,而不是企业人员的个人责任。 因此,拥有和经营公司的人不用担心,如果公司倒闭,他们的个人资产也是安全的。

有限公司的类型

有限公司是英国常见的企业结构,仅次于个体工商户。 有限公司结构的选择取决于股东数量、股东责任和公众参与等因素。 让我们深入研究一下有限公司的主要类型。

私人有限公司 – 股份有限公司(有限公司)

私人有限公司——股份有限公司是一种常见模式,公众不能购买股票。 股东的责任与其投资比例相对应,使他们对公司债务承担相同比例的责任。 维珍航空尤其采用这种结构。

私人有限公司 – 担保有限公司 (LBG)

通常对于非营利组织或慈善机构来说,私人有限公司(担保有限公司)没有股东。 董事会成员作为担保人,在​​必要时支付企业债务。 乐施会就是一个例子。

公众有限公司 (PLC)

公共有限公司类似于私人有限公司,但股份向公众开放。 这种结构伴随着更多的法律要求,例如需要两名董事、股东、一名公司秘书以及至少 50,000 英镑的已发行股本。 巴克莱银行是 PLC 的一个例子。

有限责任合伙企业 (LLP)

有限责任合伙企业由合伙人而不是股东组成。 每个合伙人对企业承担同等的责任,包括债务。 与其他有限公司不同,合伙人可以直接管理业务。 例如,德勤会计师事务所 (Deloitte & Touche) 就是一家 LLP。

私人无限公司

私人无限公司无需提交年度报表或财务报表,以维护其隐私。 所有股东对企业债务承担同等责任,如果公司破产,债务将分担。 这种结构很少见,瑞士信贷国际就是一个例子。

有限公司的优势

在弄清楚什么是私营公司以及为什么存在此类业务类型之后,是时候了解私营公司了 私人有限公司的优点和缺点。 有限公司之所以伟大,是因为它们让商人变得高效。 我们来看看实际中是不是这样。

法人实体

私人有限公司被视为与其成员不同的法人机构。 这使得公司的资产和债务与其董事的资产和债务分开。 这确保了管理层对公司损失负责,也保证了会员个人资金的安全。

有限责任

私人有限公司的成员承担有限责任,这意味着他们不必使用自己的资产来支付公司的账单。 责任仅限于未付股份的价值,从而降低了每个人的财务风险。

永久存在

私人有限公司具有“永久继承权”,即在正式解散之前不间断的生命。 无论谁加入、离开公司或谁去世,业务都会继续下去。 这为企业提供了安全保障。

信誉与值得信赖

最后,私人有限公司通常更值得信赖,因为它们的财务记录和有关其成立方式的信息可以在政府网站上找到。 这种开放性可以吸引投资者、金融机构和客户,从而帮助业务成长和扩大。

有限公司的缺点

现在,让我们看看相反的一面——拥有私人有限公司的缺点。 我们强烈建议您同时关注优点和缺点,以便您将来做出公正的决定。

登记及信息公开

企业之家是私人有限公司必须注册的地方。 这个过程可以确保您的公司名称很特别,但也存在一些问题。 首先,您必须付费才能注册,这会增加启动成本。 其次,有关您企业的重要信息(例如地址和经营者)将成为公共记录的一部分。 关心隐私的企业可能会担心这一点。

棘手的会计

私人有限公司的财务管理比个体工商户更困难。 作为董事,您应该保留准确且最新的纳税申报表、支出和其他财务交易记录。 通常,这意味着您需要聘请会计师,这对您的企业来说是额外的成本。

共同做出决定

大多数时候,董事和股东共享私人有限公司的控制权。 根据他们拥有的股份数量,这些人可以对企业的运营方式产生影响。 如果你喜欢自己做决定,这种联合权力可能是一件坏事。

严格遵守

另一个问题是必须遵守严格的管理规则。 您的职责超出了正常的业务任务。 例如,您必须在会议期间做笔记并写下重要的选择。

进入股市的机会有限

最后,私人有限公司很难获得资金,因为它们的设立方式导致它们无法向公众出售大量股票。 这项禁令限制了他们进入股市,这使得他们筹集资金变得更加困难。

判决

今天我们比较了 私人有限公司的优点和缺点。 使用本文作为指南来决定哪种方式适合您在商业世界中的工作。 如果您有疑问,请考虑向 Hoxton Mix 寻求帮助。

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佐治信忠: 传统与创新的酿酒帝国领袖

佐治信忠是日本知名的企业家和领袖人物,曾任三得利集团(Suntory Group)的主席。三得利集团是一家拥有百年历史的家族企业,以其高品质的酒精饮料而闻名,特别是其威士忌和啤酒产品。佐治信忠继承了家族的商业传统,同时也为公司的全球化和创新打下了坚实的基础。 佐治信忠出生于一个深受尊重的家庭,其家族拥有悠久的商业传统。经过严格的教育和培训,他很早就展现出了商业领域的天赋。在接手三得利集团后,佐治信忠决心将家族企业发展成为一个国际知名的品牌。他明白,为了实现这一目标,不仅要保持和传承家族的优良传统,还要勇于创新和改变。 在佐治信忠的领导下,三得利集团开始了其全球扩张之旅。他强调了品牌建设和产品创新的重要性,引导公司研发了一系列新的产品,以满足不同市场和消费者的需求。同时,他也看到了国际市场的巨大潜力,开始通过收购和合作,将三得利的产品推向全球。 佐治信忠是一个充满远见和策略眼光的领袖。他不仅将目光投向了海外市场,也致力于推动企业文化和社会责任的实践。在他的推动下,三得利集团参与了多项社区服务和公益活动,展现了企业的社会责任和良好的企业公民形象。 除了商业成功,佐治信忠还是一个热爱生活和艺术的人。他的品味和审美在三得利的产品和品牌形象中得到了体现。他相信,一个成功的品牌不仅要有优质的产品,还要有独特的文化和价值。这种理念也成为了三得利集团的核心价值之一。 佐治信忠的领导艺术和商业成就得到了业界和社会的广泛认可。他不仅将三得利集团带向了一个新的高度,也为日本的酿酒工业和全球酒类市场作出了重要的贡献。他的故事不仅仅是一个成功企业家的传奇,也是一个充满智慧和责任的领袖的典范。 随着全球酒类市场的不断变化和发展,佐治信忠的领导力和远见将继续影响着三得利集团和整个行业。他的故事告诉我们,传统和创新并不矛盾,而是可以相辅相成,共同推动企业和行业的发展。佐治信忠的成功经验为其他企业家和领袖提供了宝贵的启示,展示了如何在维护传统的同时,勇于创新和拥抱变化。 在未来的日子里,我们有理由相信,佐治信忠的影响和贡献将继续为三得利集团和整个酿酒行业带来积极和深远的影响。他的故事将继续激励着无数追求卓越和创新的企业家,成为商业领域的一个重要参考和灵感来源。

苏承基:照亮医学世界的核心科学家

苏承基博士是一位备受尊敬的核心科学家,他的杰出贡献在医学领域掀起了巨大的波澜。他的卓越研究和创新成果在癌症治疗和基因编辑方面取得了突破性进展,为医学界提供了新的希望和可能性。本文将深入探讨苏承基博士的生平、学术成就以及他在医学领域的重要贡献。 早年生活与教育 苏承基博士出生于韩国,他的科研之路始于年少时。他在韩国著名大学攻读生物医学学士学位,并在研究生阶段选择了生物医学科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 癌症研究与突破 苏承基博士在癌症研究领域取得了多项重要突破。他的研究关注癌症的发病机制和治疗方法,尤其是肝癌、胰腺癌等难以治愈的癌症类型。他领导的研究团队开发了创新的治疗策略,利用基因编辑技术精准干预癌症细胞的生长和传播,为癌症患者提供了新的治疗希望。他的工作在临床实践中取得了显著成果,挽救了许多患者的生命。 基因编辑与创新 苏承基博士的研究还涉及到基因编辑技术的创新和应用。他在CRISPR-Cas9基因编辑领域的贡献备受推崇,该技术革命了生命科学和医学研究。他的工作为精准基因编辑提供了新的思路和方法,有望治愈一些遗传性疾病,为未来的医学进步开辟了道路。 教育与科研传承 苏承基博士一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的医学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与医学研究,为医学界培养了更多的专业人才,推动了医学领域的进步。 社会责任与国际合作 苏承基博士积极参与国际医学合作和科研政策制定。他在国际医学组织和研究机构担任重要职务,为国际医学研究和合作提供了专业建议。他的国际合作精神有助于促进全球医学领域的交流与合作,共同应对全球性健康挑战。 奖项与荣誉 苏承基博士的卓越贡献赢得了多项国际性医学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在医学研究领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在医学界的卓越地位和影响力,也为他的医学研究工作提供了高度的认可。 苏承基博士是一位杰出的医学科学家,他的研究和创新成果在癌症治疗和基因编辑领域具有重要意义。他的工作不仅在学术界产生影响,还在临床实践中挽救了无数生命。同时,他的科研传承工作为医学界培养了更多的医学科学家,推动了医学领域的进步。苏承基博士的社会责任感和国际医学合作精神为医学界的发展注入了新的活力,有助于推动医学对社会和健康的发展。他的故事是医学研究和医学政策的典范,激励着年轻一代的医学科学家,追求卓越,不断推动医学的进步。

坂口志文——免疫学巨匠

坂口志文(Shimon Sakaguchi)博士是一位备受尊敬的日本免疫学家,以其在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究而享誉国际。他的工作在医学和生命科学领域产生了深远的影响,为免疫学研究和治疗疾病提供了宝贵的见解。本文将深入介绍坂口志文博士的生平、科学成就,以及他在免疫学研究中的卓越贡献。 早年生活和教育 坂口志文博士出生在日本,自幼就对科学表现出浓厚兴趣。他在日本的一所著名大学获得了学士学位,并随后前往美国攻读研究生学位,获得了博士学位。他的出色学术背景为他的科研事业奠定了坚实的基础。 免疫调节的先驱 坂口志文博士的主要研究领域是免疫调节。他的工作在免疫学领域引起了广泛的关注,特别是他的发现关于调节性T细胞(regulatory T cells,Tregs)的研究。Tregs是一种特殊类型的T细胞,它们在免疫系统中扮演着关键的调节作用,帮助维持免疫平衡和免疫耐受。 坂口志文博士的工作揭示了Tregs在自身免疫性疾病和免疫应答中的重要作用。他的研究为免疫调节的分子机制提供了深刻的理解,有助于我们更好地理解免疫系统如何应对疾病和维持身体内部的稳态。 免疫耐受的研究 坂口志文博士的工作还聚焦于免疫耐受的研究。免疫耐受是指免疫系统不攻击和破坏身体自身组织的能力,这对于防止自身免疫性疾病的发生至关重要。他的研究有助于揭示免疫耐受的分子机制,为预防和治疗自身免疫性疾病提供了新的线索。 诺贝尔奖的荣誉 坂口志文博士的杰出贡献于2018年获得了诺贝尔生理学或医学奖,这个奖项是对他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究的高度认可。他的诺贝尔奖背后是对免疫学研究的一次革命性突破,因为他的工作在理解免疫系统如何平衡免疫应答和免疫耐受方面产生了深刻影响。 科学研究和技术创新 坂口志文博士的科学研究不仅推动了免疫学领域的发展,还促进了技术创新。他的研究为免疫学和生物医学领域提供了关键的实验方法和工具,包括用于研究Tregs的分子标记和细胞分选技术。 他的工作还推动了免疫学领域的进步,为科学家们研究免疫调节和免疫耐受提供了新的方法和工具。他的研究方法和技术创新为开发新的免疫疗法和治疗方法提供了有力支持。 教育工作和学术传承 坂口志文博士一直致力于教育工作和学术传承。他担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的科学家积极参与免疫学研究,传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的免疫学家,为免疫学领域的发展和进步培养了优秀的人才。他的学术传承工作推动了免疫学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 坂口志文博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球免疫学领域的合作和交流。他的国际合作促进了跨国科研项目的发展,有助于解决全球性的免疫学问题,如免疫疾病和免疫治疗。 总结 总之,坂口志文博士是一位备受尊敬的免疫学家,他在免疫调节和免疫耐受领域的杰出研究为医学和生命科学领域的发展做出了卓越贡献。他的工作不仅深化了对免疫系统的理解,还为预防和治疗自身免疫性疾病提供了重要线索。坂口志文博士的诺贝尔奖背后是对他卓越科研成就的高度认可,也是对免疫学研究的重大推动。坂口志文博士的故事激励着我们,提醒我们科学和创新的力量,他是免疫学领域的一位杰出代表。

从农村妇女到身价70亿,“老干妈”陶华碧打造辣酱传奇!

俗话说民以食为天,中国人自古以来就对美食情有独钟,做美食必不可少的也就是酱料了。 现在市面上大家耳熟能详的也就是老干妈了,几乎每个中国家庭的餐桌上都少不了她的身影。 正是这样一瓶看上去朴实无华的酱料,让一个目不识丁的农村妇人陶华碧变成了一个身价70亿的管理者。 陶华碧1947年出生于贵州省湄潭县的一个贫穷家庭,那时候家里的孩子都很多,她作为女孩子,读书的机会自然也轮不到她。 为了减轻家里的负担,20岁时嫁给了贵州206地质队的一名地质普查员。 本以为这是她新生活的开始,谁曾想丈夫没过几年就去世了,这对于一个年轻且带着几个孩子的女人是一种多大的打击啊。 一人抚养孩子也有不少人劝她改嫁,可是她坚持一个人抚养孩子,为了让孩子吃饱饭,她开始做米豆腐为生,每天起早贪黑,出摊时还得带着几个孩子。 不少人都知道她一个人带孩子不容易所以经常照顾她的生意,她就这样靠着卖米豆腐把孩子抚养长大了。 1989年,她拿出自己多年的积蓄开了一家小吃店,名叫实惠饭店,专门卖冷面和凉粉,店铺很简陋,棚子还是用她捡来的材料搭起来的。 虽然简陋,可是至少不用继续风吹日晒地卖米豆腐了。 为了让冷面和凉粉能够获得顾客的喜爱,她专门特制了麻辣酱,一口下去,唇齿留香,再加上贵州人喜欢吃辣,所以来她家吃饭的人很多。 她还接济不少穷学生,让他们免费吃饭。1994年,贵阳修建环城公路,刚好在她的小吃店附近,也因此很多来往的司机也成了她家的常客,她为了招揽生意还经常送自己制作的辣椒酱给他们。 本来她以为是自己的冷面和凉粉味道好吸引了顾客,可是有一天她因身体不适没有早起去买辣椒,也就没有做麻辣酱,来的顾客一听今天没有麻辣酱了,转头就去了别家。 她这才发现是麻辣酱的功劳让她的生意越做越好的。之后,她把目光都放在了麻辣酱上,想要在现有麻辣酱的基础上进行升级改造。 研究辣酱她并没有急于求成,一研究就是几年,最终做出了口味独特的麻辣酱。 但是麻辣酱的兴起带来的却是凉粉和冷面生意越来越差,有时候上午就卖完了麻辣酱,下午顾客一听说麻辣酱没了直接就走了,似乎与她最开始开小吃店的初衷背道而驰了。 她有时候卖完麻辣酱之后就直接关了门,路过一家又一家的同行店铺,门口全是人,生意不是一般地好,结果发现他们所用来拌凉粉和冷面的酱竟然是她自己做的麻辣酱。 这让她嗅到了商机,经过深思熟虑后她打算放弃小吃店的生意专门卖麻辣酱了。 关店开厂,创立老干妈1996年7月,她虽不舍但仍然关掉了小吃店,借用了云关村委会的两间屋子办起了辣椒厂,拿出自己不多的积蓄聘请了40名工人,取名为“老干妈”。 这个名字的来源于以前一个经常来她这里吃饭的一个学生,这个学生因在外收“保护费”引起了她的注意。 但她发现了这个学生是因为穷迫不得已才这样的,于是便免费给他提供饭,之后这个学生就喊起了她干妈,之后干妈这个名称就传遍了,越来越多的学生喊起了她干妈。 她没有钱购买机器,所以她和员工们都是采用纯手工制作辣椒酱,虽然手工没有机器产量大,但是辣椒酱依然处于囤积状态,当地的小吃店无法承受厂里全部的辣椒酱。 于是,她作为老板身先士卒每天带着辣椒酱四处跑超市和工厂食堂等等一切有机会卖出辣椒酱的地方。 事实证明,金子总会发光的,没过多久就接到了来自各大经销商的电话,渐渐地辣椒酱有些供不应求了。 为了扩大产量,工人从最初的40人扩招到200人,1997年8月,贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司正式成立。 她这时才意识到自己作为老板身上的重担,不仅仅是带着员工一起剁辣椒,还要负责全厂的财务状况、员工情况以及应付各种各样的应酬。 她虽然没有文化,但是对待工厂的员工却是非常的真诚,丝毫没有老板的架子。 她认识每一个员工,知道每一个员工家里的情况,有特殊情况需要提早下班的她也会应允,有困难的她也会尽可能去帮助他们,因此厂里的员工对她是十分忠心。 1998年,她的长子李贵山辞掉了自己的工作来到公司,协助陶华碧制定了公司的第一套规章制度。 李贵山提出自己的建议,陶华碧再说出自己的建议进行修改,经过无数个夜晚的讨论,最终制定出了一套让员工和老板都认同的制度。 由于陶华碧没有多少文化,李贵山专门每天教她写字、认识报表等等作为一个老板基本的素养。 好在陶华碧虽然年纪大了,但是学东西、记东西都很快,很快就对公司的业务游刃有余了。 随着公司一步步做大,她并没有农村妇人贪小便宜的心理,也并没有因为大众对老干妈的认可而懈怠。 2001年因一家玻璃厂提供的玻璃瓶质量有问题导致漏油,不少竞争对手借此机会买通媒体攻击老干妈。 这时候的陶华碧为了给消费者一个交代将所有产品全部追回并且销毁,之后不仅对辣椒酱的质量严加把控,对用于包装的玻璃瓶在使用之前也是检测了一遍又一遍,才敢放心使用,也因此挽回了消费者的信任。 现在的陶华碧早已身价70亿,面对多家老牌企业频频被列入失信和老赖名单,陶华碧坚持按时纳税,不差国家的一分钱。 为了购买制作辣椒酱的原材料,她从来都是一手交钱一手交货,有多少钱就买多少钱的材料,不会为了销量去贷款购买材料。 如此大的家业,不少人建议她赴港上市,她却毅然决然地拒绝,只要消费者吃的开心就行了,至于知名度,老干妈早已遍布世界各地,只要有华人的地方就有老干妈。 陶华碧这一生都在做辣椒酱,从以前做给家人吃到现在家家户户都在吃,一个没有读过书的农村妇人坚守着自己的初心,有多大的能力就干多大的事,坚决不偷税、不贷款、不欠钱、不上市。 就是这样看上去保守的经营策略赢得了消费者的心,才能在一众新兴品牌中常年屹立不倒。对待自己的员工更是像对待自己的孩子一样,把他们的事当作自己的事,才能让不少人才心甘情愿跟着她打江山。 对于老干妈的质量问题严格把控,不允许出丝毫的差错,这样严谨的态度让消费者吃的放心,现在陶华碧早已退居幕后,期待以后的老干妈在下一代领军人手里的表现。