哥伦比亚广播公司新闻民意调查发现，现在对新冠病毒变种的担忧比对 Omicron 的担忧要少

在商业界中，有着这样一位奇才，35岁开始创业，从公司成立到上市仅仅只用了3年的时间。 在人生得意，他却捐出1000亿美元，辞去CEO和董事长职位，去实现自己小时候的梦想，当一名科学家。 1980年，黄峥出生在杭州郊区，父母都只有初中文化，在工厂当工人，从小家境贫寒，但是并没有影响到黄峥的成绩。 黄峥从小成绩优异，每次考试都是班上第一名，有一次，语文老师出了一道作文题，长大后要成为什么。 全部同学只有黄峥写了要成为一名科学家，引得同学们的讽刺，但是这个梦想在黄峥的心里生根发芽。 “学霸”人生小学六年级的时候，黄峥参加奥数比赛得了一等奖，老师看出这个孩子的才华，决定推荐黄峥报考杭州外国语学校。 这所学校招生都是杭州各地的尖子生，而且这所学校是初中到高中制，很多优秀的孩子经过专门的选拔，送往各个品牌高校。 黄峥如愿考到了这所学校。在杭州外国语学校6年后，直接被保送到了浙江大学混合班。 黄峥进入了浙江大学计算机实验班，黄峥的聪明以及刻苦的学习态度，让他的计算机很快就达到了高水平。 当时是互联网刚刚兴起的时候，黄峥时常在某技术网站以及论坛上发表一些自己的观点和心得，很快在圈内有点名气。 这也引起了一个人的注意，主动加他的MSN，他就是网易的丁磊。他想和黄峥探讨技术上的问题。丁磊很欣赏他的能力，直到后来也一直跟他保持着联系。 2002年，黄峥从浙江大学考入美国威斯康星大学，拿到了计算机专业的硕士学位。在美国，黄峥不断提高自己的专业水平，在学习上一刻都不放松。 此时的丁磊把他介绍给自己的好朋友段永平。段永平是步步高创始人，在国内企业做得非常好，他为了爱情做了甩手掌柜，在美国做投资。 段永平也是从浙江大学毕业的，作为学长，段永平也很欣赏黄峥的才华，在黄峥年轻的时候，遇到高人的指点和提携是多么幸运的一件事情。 2006年段永平拍下了和巴菲特一起吃午餐的机会，他带上了黄峥。这次午餐也为黄峥日后的创业奠定了很好的基础。 加入谷歌2004年，黄峥硕士毕业之后，就来到了微软公司，在这里他的能力得到了进一步的提升，同时他还拿到谷歌的offer，这时的他放弃了微软的高薪，选择了谷歌。 他认为谷歌是一个很有潜力的公司，虽然此时的谷歌仅仅只是成立5年的创业公司，但正是由于它的年轻，才有更大的升职空间。 不出黄峥所料的，入职不到半年，谷歌就上市了，他的工资一下子涨了很多。也让黄峥挣到了人生的第一桶金。 2007年，黄峥已经是谷歌资深工程师，但是此时的他并不想继续为他人打工，他想要创业，于是他把手里的期权全部套现，然后选择辞职回到了中国。 成立欧酷网回国后的黄铮，来到了北京的中关村，去柜台卖手机。但他并不是想要通过卖手机来挣钱，而是想寻找机会做一个电商网站，了解手机的销售渠道。 很快，黄峥成立了欧酷网，并且得到了段永平的大力支持，把步步高产品放在欧酷网上卖，黄峥也通过自己的努力，欧酷网成了手机和电子教育品类排名前三的电商网站。 但是此时的黄峥并不满意这个成绩，在那个时代，除了电商网站排在首位的淘宝，还有刚刚上市的京东。 黄峥认为即使自己再怎么努力，也干不过淘宝和京东。于是他把欧酷网卖给了自己前谷歌同事。 其乐2009年，黄峥又成立了一家新的公司名叫其乐，主要是电商代运营业务。其乐在黄峥的努力发展迅速，不过三年的时间就发展成淘宝的金牌淘拍档。 有梦想的人不会仅仅满足眼前的风景，2013年，黄峥又成立了一家新的公司，叫“寻梦”，主要做游戏业务。 但是此时的黄峥在商场上拼搏，身体上也出现了一点小状况，于是决定回家，这一便是半年的时间。 在这半年里，黄峥思考接下来的路应该怎么走，怎样才能快速实现财富的增长？在期间，黄峥每天都会从手机和网站上去发现一些新的资讯，了解当前人们的消费取向以及消费渠道。 他很快就嗅到了市场的风向，廉价的电商平台将来一定是风口。 拼多多上线2015年，黄峥回到了公司，开始做一个新的项目，利用微信的社交关系做拼团，取名“拼好货”。通过社群把信息发送出去，然后等凑齐客户就开团，拼好货团队再去采购水果发货。 很快人们就被这样廉价的水果所吸引，客户也就越来越多。但是在这个过程中，随着客户的增加，问题也随之产生了。 订单量增加，货品不能及时发出，这是很大一个问题，黄峥认为单一的销售渠道是，要增加后台运转能力建设。 于是他亲自监督后台，就这样，拼多多正式上线。拼多多上线后，在没有广告宣传的情况下，仅仅依靠微信进行推广，上线不到一年的时间就到达了收益10个亿，硬是在淘宝和京东之间创出了一条路，成为电商的行业巨头。 2018年，成立不足三年的拼多多正式在美国资本市场发行，当时的市值就达到了240亿美元，成为了创富神话。 上市后的拼多多每年的市值不停地在上涨，黄峥的身价也随之不停地上涨，成为中国电商巨头，把淘宝和京东远远甩在后面。 辞去董事长职位本以为黄峥会继续创造自己的神话财富，他却像他的恩师段永平一样，选择了隐退。辞去了拼多多董事长的职位，并且捐出1000亿美元。 他选择了自己小时候的梦想，成为一名科学家，用他的话说：我并没有停止我的脚步，我只是想摸一摸10年后路上的石头。 并且捐出1亿美元给母校，希望用这笔费用向生物医疗，农业食品方面做研究经费。 他想如果有一天成功了，那就是功成名就，如果有一天没有成功，能够成为科学家的助理，也是一种骄傲，也就实现了自己小时候的梦想，一举两得何乐不为。 黄峥的成功，除了天生的聪慧之外，还有他坚持做正确的事情，随时把握住市场的方向，不打无准备之战。而这些成功的经验值得我们每一人去学习和借鉴。

文/胡涵鑫 随着生活水平的提高和生活方式的变化，“三高”等慢性疾病逐渐成为威胁人类健康的隐形杀手。面对这一挑战，沈文卓多年来致力于中国大健康市场的开拓，尤其在健康管理与减脂服务领域，她通过丰富的经验和专业知识，倡导并实践科学健康的生活方式。 大健康市场的先锋 现代生活节奏加快，不健康的生活方式导致肥胖等问题愈发严重。尽管市面上减脂方法繁多，但大多数缺乏科学依据。沈文卓敏锐察觉这一问题，决心倡导科学健康的生活方式，为大众提供真正有效的健康管理服务。 在四川添雅科技有限公司旗下的Monkey So品牌项目中，她找到了实现这一理念的最佳平台。Monkey So主张“营养健康”，与沈文卓的健康理念高度契合。她坚信，健康管理不仅仅是减脂，而是帮助用户树立科学营养观念，养成良好的生活习惯，从而有效预防“三高”等慢性疾病。 全方位的健康管理服务 沈文卓为用户提供的是一套全方位的健康管理服务，从最基础的体检数据分析、健康调查开始，深入了解用户的身体状况，根据这些数据为用户精心规划健康管理方案，并提供全程的执行指导，每个环节都精心设计。 在这个过程中，她注重每一个细节。例如，在“方案能量棒”计划中，她结合创新思维，为用户设计个性化减脂方案，并搭配营养合理的能量棒，确保用户获得充分的营养支持。 前沿科技助力减脂 沈文卓以营养科学为基石，深入分析用户的各项身体情况，包括身体成分、代谢水平等，进而设计出精准的减脂方案。她所搭配的能量棒，能够精确地提供减脂方案所必需的营养。在整个减脂过程中，沈文卓和她的团队还为用户提供全过程的指导服务，确保用户能够健康、安全地瘦身。这种将营养科学与个性化服务相结合的方式，打破了传统减脂方法的局限性，让减脂不再是盲目地节食或过度运动，而是一种科学、有序的健康管理过程。 除了关注减脂本身，沈文卓还意识到胰腺功能对身体健康的重要性。她通过精心设计的健康管理方案，致力于改善用户的胰腺功能，恢复身体对胰岛素的敏感性。这一举措能够有效地控制血糖的上升，从而对“三高”问题起到预防和改善的作用。这体现了她的健康管理理念不仅仅停留在表面的减脂，而是深入到身体内部机能的调节，从根源上解决健康问题。 科技创新推动健康管理 基于区块链技术的减脂数据安全保障与共享平台 在数字化时代，数据的安全和共享至关重要。沈文卓自主研发了基于区块链技术的减脂数据安全保障与共享平台。区块链的去中心化、不可篡改等特性，确保了用户减脂数据的安全性和真实性。同时，这个平台还实现了数据的共享，让不同的健康管理机构和专业人员能够在保障用户隐私的前提下，获取和分析这些数据，从而为用户提供更精准、更全面的健康管理服务。例如，当用户在不同地区的健康管理机构进行咨询时，这些机构可以通过该平台安全地获取用户的减脂历史数据，避免了重复检查和数据不准确的问题，大大提高了健康管理的效率。 基于生物传感技术的健康减脂餐饮推荐系统 餐饮是健康管理的重要环节。沈文卓利用生物传感技术，开发了健康减脂餐饮推荐系统。该系统能够实时监测用户的身体反应，如血糖、血脂的变化等，根据这些数据为用户推荐最适合的餐饮方案。例如，当用户食用某种食物后，生物传感设备会检测到身体的即时反应，并将数据反馈给系统。系统会根据这些数据判断这种食物是否适合用户的减脂需求，如果不适合，系统会立即推荐更合适的食物替代品。这种实时、精准的餐饮推荐，帮助用户在享受美食的同时，轻松实现减脂目标。 基于人体工程学的健康运动管理系统 运动是健康管理的重要组成部分，但不合理的运动方式可能会导致身体损伤。沈文卓的基于人体工程学的健康运动管理系统，为用户提供了科学的运动指导。该系统会根据用户的身体结构、肌肉力量、关节灵活性等因素，设计个性化的运动方案。例如，对于有腰部疾病的用户，系统会避免推荐对腰部压力过大的运动，而是选择适合他们身体状况的运动方式，如特定的腰部舒缓运动和核心肌群锻炼。通过这种方式，用户可以在安全的前提下，通过运动达到减脂和改善身体健康的目的。 基于大数据分析的睡眠健康监测管理平台 睡眠对身体健康有着至关重要的影响。沈文卓的基于大数据分析的睡眠健康监测管理平台，能够全面监测用户的睡眠情况，包括睡眠时间、睡眠质量、睡眠中的心率和呼吸变化等。通过对大量用户睡眠数据的分析，平台可以发现用户睡眠问题的根源，并提供针对性的解决方案。例如，如果平台发现用户存在睡眠呼吸暂停的问题，会建议用户进行进一步的医学检查，并提供一些改善睡眠呼吸的方法，如调整睡眠姿势、使用辅助呼吸设备等。同时，平台还可以根据用户的睡眠情况，调整健康管理方案，确保用户在睡眠中也能实现健康管理的目标。 长期致力于推动行业发展的课题与论文研究 沈文卓主持的这一课题，旨在构建一个全面的健康体能减脂控重资源库。这个资源库将整合各种健康管理知识、技术和实践经验，为行业内的专业人员提供一个交流和学习的平台。通过实践应用，不断完善资源库的内容，使其成为推动健康管理行业发展的重要力量。例如，资源库中可以包含各种减脂案例分析、不同体质人群的减脂方法、最新的健康管理技术介绍等内容，为健康管理师们提供丰富的参考资料，帮助他们提升专业水平，进而为用户提供更优质的服务。 沈文卓发表的多篇论文，如《基于Monkey SO的健康数据挖掘与预测模型构建：减脂与三高风险》、《大健康时代下慢性病管理跨学科视角》、《基于机器学习的个性化三高风险预测模型研究》等，从不同角度深入探讨了健康管理领域的关键问题。 在《基于Monkey SO的健康数据挖掘与预测模型构建：减脂与三高风险》一文中，她阐述了如何通过对Monkey So品牌项目中的用户数据进行挖掘和分析，构建预测模型，提前发现用户的减脂和“三高”风险。这一研究成果可以帮助健康管理师在用户出现健康问题之前，就采取有效的干预措施，将疾病风险降到最低。 《大健康时代下慢性病管理跨学科视角》则强调了在慢性病管理中跨学科合作的重要性。沈文卓指出，健康管理涉及医学、营养学、运动学、心理学等多个学科领域，只有通过跨学科的合作，才能为用户提供更全面、更有效的慢性病管理方案。 《基于机器学习的个性化三高风险预测模型研究》利用机器学习算法，构建了个性化的“三高”风险预测模型。通过这个模型，可以根据用户的个人信息、生活习惯、家族病史等数据，准确地预测用户患“三高”疾病的风险，并为用户制定个性化的预防方案。 引领健康管理数字化升级 沈文卓在健康管理领域的创新成果，极大地提升了行业的科技含量，推动了健康管理服务的数字化升级。她将区块链、生物传感、人体工程学和大数据等前沿科技有机地融入到健康管理服务中，彻底颠覆了传统模式。 随着越来越多的人关注健康管理，沈文卓的这些创新成果将在更大范围内得到应用和推广，为大健康产业的发展注入新的活力，引领健康管理行业迈向数字化、智能化的新时代。

他是典型的富二代，不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他，辍学回家后他选择接手食品厂，旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业，创办了《中国旺报》，坚持维护祖国统一。全民隔离之际，他创办的湖南旺旺医院挺身而出，及时派出增援队，为社会贡献出自己的一份力量，他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾，他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商，再加上他是家里最小的孩子，从小备受宠爱，可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多，带着一群孩子四处捣乱，父母平常忙着做生意也没有时间管教他，他也就成了老师家长眼中的“坏学生”，只要你能想到的他都做过。 辍学回家，接手工厂然而，就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了，别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时，他却选择放弃读书学习，毕竟在他的眼里，靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说，不当家不知柴米油盐贵，蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂，他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明，认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶，打打牌，钱就自己到口袋里了，他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的，他没有读过书，也没有做生意的经验，想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌，他的父亲经商这么多年都没能成功，他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事？ 原本食品厂以生产鱼罐头为主，在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”，然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本，少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人，后来做了内销也根本赚不到钱，因为里面的门道实在是太多了，短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话，说他根本不像他父亲的孩子，从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子，他开始学会收敛，整个人也不再吊儿郎当，经常向人请教厂里的各种事情，三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富，很多学生都喜欢吃米果，学生的钱是最好挣的，市面上的米果不在少数，他要做就做最好。 为此，他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作，可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹，不愿意为了钱而败坏自己的名声，拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃，为了证明自己的诚意，他每个月都去日本学习米果的相关知识，并且坚持给岩冢制社长写信，一坚持就是两年， 精诚所至金石为开，岩冢制被他的坚持打动，决定与他合作，将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望，他回到台湾创立了品牌“旺旺”，专门来生产米果，一时之间，旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此，1992年他选择在湖南设厂，以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富，而且不像沿海城市那样外资集聚，旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视，但同样内地市场广阔，食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出，一下子就拿到了三百多份订单，本以为会是个良好的开端，蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用，放在内地售卖是当前损失最小的选择，但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了，销量却迟迟没有起色，他思考之后发现，无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天，中国人对吃是很讲究的，很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高，百姓们都很陌生，自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃，有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖，却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会，及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告，后来还推出多个新品，成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆，蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分，为此他拿出钱创办《中国旺报》，不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块，一个是“台湾旺”，一个是“中国旺”，他创办这份报纸的初衷十分明显，是为了增加海峡两岸的交流和共同发展，毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显，在2011年依然有不少人抹黑他，还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑，他并没有做过多的解释，唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场，直到今天他仍然坚定地维护中国主权，坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际，除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵，同时，一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中，旺旺是做零食的，怎么会跟医院扯上关系呢？但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院，其实它是一家正规的三甲医院，在全民隔离时还是指定的医院之一，24小时随时待命就诊，一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo，不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆，不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染，不再为生病而紧张、害怕，正如旺旺零食给大家带来的快乐一般，也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨，从赔了一个多亿到如今的台湾首富，他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术，由此开始发家，他没有满足现有的蓝图，转身进军大陆市场，靠着免费试吃吸引了消费者的关注，自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中，在国家危难时刻没有选择退缩，而是挺身而出，为社会贡献出自己的一份力量，他大概就是一位有大格局的企业家吧。

在菲律宾的商业领域，洛佩斯家族的名字可以说是如雷贯耳。这个家族的成员在多个行业都有所涉足，但如果说到他们在哪个领域最为杰出，那无疑是能源产业。而在这家族中，Federico Lopez的名字尤为引人注目。 Federico Lopez是First Philippine Holdings Corporation和First Gen Corporation的主席和首席执行官。这两家公司在菲律宾的能源领域都有着举足轻重的地位，尤其是在可再生能源的发展上。在Federico的领导下，洛佩斯家族的事业不仅得到了进一步的扩张，更在推动菲律宾向可持续能源转型方面起到了关键作用。 洛佩斯家族的商业故事可以追溯到几代人之前，但是Federico带来的创新和前瞻性思维，使得他在家族中独树一帜。他坚信，菲律宾的未来在于绿色和可再生的能源，这也是他在业务上一直持续的方向。 在Federico的指导下，First Gen...