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中国内地有经济储备吗?

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尽管西方和日本越来越多地寻求从中国迁往越南、印度和墨西哥等地,但中国欠发达的内陆地区可能为他们提供了另一种选择。 这些省份仍然拥有低廉的工资和可靠的劳动力,这些曾经吸引了大量的外国投资到上海和北京等沿海城市。 这种流动似乎正在发生,但低工资远不能完全解决中国经济困境。

中国较贫穷的西部和中部省份在许多方面确实与过去的中国相似,那个中国的经济增长速度如此惊人。 当然,根据国家统计局的数据,中国各地的工资在过去十年中平均年增长率为 10.6%。 但最大的收益出现在快速发展的沿海城市,这并非巧合,大部分外国投资都流向了这些城市。 例如,在欠发达的广西和湖南省,劳动力成本目前比沿海发达的广州或上海低约30%。

内陆运动令人印象深刻。 它实际上已经超过了印度、越南和墨西哥等地的移动速度。 例如,自2018年以来,中国中西部15个省份的生产和出口增长惊人,达到94%。 这超过了印度和越南,印度的出口在此期间增长了 41%,越南的出口增长了 56%。 当然,这种增长百分比比较可能会产生误导。 越南、印度和墨西哥的起步水平高于这15个省份,截至8月份的过去12个月,出口总额是中国15个省份的两倍多。 但这一趋势仍然令人印象深刻。

外资向内陆转移肯定会减弱西方和日本对中国失望情绪的不良影响,但这远不能完全解决中国的经济问题。 毕竟,外国人对中国的失望远远超出了劳动力成本的范围,而这些现在受到青睐的省份,尽管工资较低,但必然背负着其他因素,导致外国人对中国的兴趣远离中国。

尽管这些省份的劳动力成本较低,但这些省份的工人缺乏沿海地区特有的技能和教育。 较低的技能水平限制了内陆地区产品生产的范围。 事实上,就像几十年前的中国劳动力一样,这些省份的工人最适合生产简单、低成本的产品。 因此,这些中西部省份的生产几乎没有达到中等水平,而是集中在纺织品、玩具、家具、化学品、金属和汽车装配等领域。

这些省份也面临着与中国其他地区相同的人口障碍。 随着中国数十年的低出生率减缓了愿意在工厂工作的年轻工人的流动,他们最终也将面临年轻工人的短缺。 迁往内陆地区也无法缓解西方和日本投资者的主要抱怨——北京日益咄咄逼人的政策隐含着商业风险。 这些令人厌恶的政策将存在于湖南和广西,就像存在于北京和上海一样。

部分由于这些中西部省份提供的部分缓解,中国经济将保持强劲并继续增长,尽管增速比过去慢得多。 但即使这些内陆省份的相对成功能够减轻经济放缓的程度,也无法扭转这一趋势。 它肯定无法恢复过去几十年的快速增长。 无论生产在哪里,都将承担来自北京的负担。

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所谓易府:追光未来,变革产业,领航价值

以下是采访易府if医疗科技执行长 林映霈 教授: 1.能否详细介绍一下if智能机器人在诊断功能上的技术优势与差异化亮点?怎样实现“不仅视图多维,更提供智能诊断建议”?  基于超声成像的原理去拓展当代计算机原理并开发现代计算机成果构建的图像,与除了采集时间略逊于市面上X牙片和CBCT,无透射线不伤人体是产品的最大特点,终结放射线污染。 针对根尖片的部位会指出重点解剖结构的位置,这属于公司开发出的“近似拟色成像”,此技术在去年6月受华尔街日报头版报道。 智能化的诊断体现在比如牙体治疗就会显示龋病分级、是否近髓、咬合或邻面以及冠根部情况,清晰的能比市面设备成像显现釉质和牙本质、牙骨质区分别; 牙髓治疗就会显示牙根内部根管的三维形态,清晰显示棘手的C型根管、侧支根管等; 因此牙体牙髓它不仅仅只是诊断什么疾病,而会温馨提示医师到时要“注意”的情况发生,比如根管预备易成台阶、龋坏近髓、牙本质敏感、楔状缺损、牙周牙髓联合病变等,诊断是为了之后的治疗处置,因此采取建议取决于使用者(医师),而对于患者也有所根据,是一种医疗保障。   2.if智能机器人都有哪些具体的治疗功能?其在治疗功能上具体的技术优势是怎样的?如何实现了口腔治疗上的创新? 口腔科现今的治疗都已包括,目前在年初迭代产品上增加眼科的检查功能(还在中试阶段) 主要口腔内外科治疗效率都大幅提升,重点在“手柄”(手机、钻头、涡轮等)的开发创新上,交互式激光技术是公司独家研制的关键技术,交互式激光既能做诊查的物理(视探扣松龈)和化学(温度试验)诊断也辅助影像诊断(激光反射收集的信息),又能高效率放出激光能量去腐、开髓、根备扩、修复前预备牙体、牙槽外截冠等。在诊查上识别细微分子级变化,对粘膜病的判别。   3.自主设计、委外制造的图像传感器如何驱动if智能机器人,其具体的技术路径是怎样的? 在本科前在英国图灵研究所专门做蚀刻电路设计(类机械手工,非目前市面常使用的EDA),后来他在北京大学交换时期在前沿交叉学科里,工学院、医学部的智能系统控制与动力工程联合学位,对集成电路工程以及周边熟悉,因此处理器的设计是创始人独自完成,而产品唯一外包生产的-晶圆架构,是英特尔制造,封装测试也是由其他厂家,他们都在成都。 4.请详细介绍易府医疗“独门替代传统机械涡轮手柄,研制出交互式激光技术提升治疗效率” “交互式激光手柄”,不仅只有科技界泛有的点阵式与脉冲式,其中太赫兹式(类超声)的应用,通常在诊查中识别密度,区别软硬组织,软硬组织分子的变化(生理、肉芽组织等),这些是太赫兹式才能区分,因此太赫兹式采集反馈的信息是“诊断成像”和“治疗上激光能量释放”对终端智能计算指令元是至关重要。 它替代口腔检查中,视、探、扣、松、龈这五诊查,太赫兹式在探测软硬组织的区分、牙髓活性、牙体内外结构和牙槽骨内部、细分釉本骨质和坏死、肉芽、瘢痕、纤维化这类分子级组织变化识别的精准。因此对粘膜病也能诊断(扁平苔藓、阿弗他溃疡、粘液囊肿、息肉)。 无声静音,是一大特点,消除对口腔科尖锐刺耳的阴影。 光驱动和太赫兹主要技术兼多功能手柄,为了创新医疗质量的提升,公司手柄相较于市面上涡轮手柄体积小40%,便于诊断与治疗后牙且提高医师手术视野,使手柄采集和实施功能的高效率又讲求体积小和容量大的电路板,因此使用超微型探测器供电技术,最大化的减少受自身质量带来的数据影响,解决生产的手柄体积小容量大的问题。   5.能否详细介绍一下反射热辐射技术、超微型探测器供电技术三大技术优势?分别用于解决哪些痛点问题? 美国有发文限制我们的产品入关,我司优势是我是哥斯达黎加籍(中立国),而且产品未向FDA申请注册流程,目前都是以各州的器械注册许可上市,所以白宫的限制对我们产品在美国运营影响不大。 反射热辐射技术:泛光伏技术,应用于车厢钣金与设备产热的隔金,吸收的热量提供液气压相性平衡水的蒸发热源以及超微型探测器供电技术上运作的热源。 超微型探测器供电技术:“交互式激光手柄”的体积小容量大。 液气压相性平衡阵列:车载式上器械设备的运作稳定以及器械设备治疗消杀时的用水,供水的循环再生水(依然需定期更换蒸馏水)。   创新创业在中国如火如荼,车载式移动凸显易府if科技的创新商业模式,先前提及的公司技术,支撑产品运行模式的优势到底如何? 不仅仅华尔街日报头版,欧美各地的产品运营,其能见度与市场接受度正长,在中国,今年从北京发明大赛“铜奖”、上海高价值专利“百强”、天津市知识产权“二等奖”、深圳企业“国际”创新记录,不受其专利类型的限制取得如此成绩,我认为客观上已经超越大多同行甚至许多创新创业的企业,标榜易府if医疗科技是以技术为主导的全球化企业。   目前公司是否经历过融资?下一步的融资计划是怎样的? 公司在2020年成立前就在美国波士顿就获得HCA Healthcare的种子轮投资,受疫情动荡延至2021年公司成立,一直到2022年5月才完成HCA Healthcare续投的天使轮注资,为了全球业务拓展,IPO是必须途径,又受限于中美贸易纠纷,HCA...

印度商业帝国的奠基者:Bajaj家族的传奇之路

Bajaj家族,作为印度商业界最具声望的家族之一,以其悠久的历史和卓越的企业成就而备受瞩目。自20世纪初创立以来,他们已经在印度和国际舞台上建立起了一个强大的商业帝国。Bajaj家族的故事是印度企业家精神、创新和社会责任的象征,鼓舞着世界各地的商业领袖和家族企业传承者。 Bajaj家族的创业故事可以追溯到1926年,当时Jamnalal Bajaj创建了Bajaj Auto有限公司,最初从事汽车制造。这家小型公司在短短几十年内发展成为印度最大的摩托车制造商之一。他们的业务范围不仅涵盖了摩托车制造,还包括了金融服务、电气设备、钢铁、水泵和照明等多个领域。 作为一家多元化企业集团,Bajaj公司一直以创新和高质量而自豪。他们在摩托车制造领域推出了一系列领先的产品,如印度最畅销的摩托车品牌之一“巴贾吉”的产品系列。此外,他们还在金融服务、电动汽车和绿色能源等领域开展了重要的创新项目。 Bajaj家族的企业哲学强调了可持续发展和社会责任。他们积极参与各种环保和社会项目,推动可持续性实践,并为印度社会做出积极贡献。他们的愿景是通过创新和社会参与为人们的生活带来积极变革,提高社区的生活质量。 Bajaj家族的商业智慧和领导力在印度和国际商界广受认可。他们被誉为印度工业界的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他们的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为客户提供了高品质的产品和服务,同时也为员工和社会创造了机会。 除了商业上的成功,Bajaj家族还是一位慈善家族。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、健康和社区发展的项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在印度商业界崭露头角的家族,Bajaj家族的成功令人瞩目。他们的商业智慧和对可持续发展的执着使他们成为了印度商业领域的杰出代表,他们的声音在商业界和社会领域都具有重要影响力。 Bajaj家族的传奇故事鼓舞着年轻的企业家和家族企业传承者,激励他们追求卓越,将企业创新与社会责任相结合,为构建更繁荣和可持续的未来作出贡献。他们的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何家族都可以在企业界取得突破性的成就,为全球社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 Bajaj家族是印度商业帝国的奠基者,他们的商业传奇、社会责任和慈善工作使他们成为印度企业家精神的杰出代表。他们的故事是一个充满创新和社会愿景的典范,鼓舞着人们积极追求卓越,将企业成功与社会责任相结合,为构建更富裕和可持续的未来作出贡献。

《亚洲人物》2024年度冷链物流行业影响力人物:林嘉绮

雄心勃勃的董事长林嘉绮(下称:Jackie Ling)说,从小规模的新鲜猪肉业务到多元化的集团,Uni-China集团的演变可以归功于其“振兴的DNA”。 当Jackie Ling没有履行Uni-China集团董事长的职责时,他在长跑中找到了慰藉。二十多年来,这种做法为他提供了很好的服务,帮助他磨练了领导该集团在香港空前扩张所需的许多素质。 他告诉《亚洲人物》:“这是一种需要巨大奉献精神和韧性的追求,”,“对我来说,这是培养自律、毅力和决心的绝佳方式。 “跑步教会了我宝贵的人生教训,超越了运动本身。我每迈出一步,都会想起一个口头禅,这已经成为生活和商业的指导原则:“通过不断推动自己,一步一步地向前推进,并坚定地追求进步。” “当面临工作场所的挑战或问题时,必须采取协作方法,并与同事合作,以确保有效和成功的解决方案。” 从小规模的鲜猪肉业务开始,Uni-China已成为多元化的强国,拥有约20个品牌,专门从事零售、餐饮、项目管理和资本管理行业。 Ling说:“我们不仅在新鲜市场振兴方面拥有广泛的专业知识,而且在各个领域也拥有广泛的专业知识,包括超市、创新技术、CRM解决方案、综合营销、资产管理和使用自动化机器人技术的智能存储服务。” “这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求,丰富他们日常生活中各个方面的生活。” 振兴的DNA Ling将Uni-China令人印象深刻的1000家零售店和20家子公司组合归功于其“振兴的DNA”。 他继续说:“我们集团一直站在拥抱技术、颠覆传统做法和促进创新的最前沿。”“我们积极整合各种业务的先进技术,以增强客户体验并简化运营。 “这种方法自然会吸引更大的客户群,并激起投资者的兴趣。近年来,我们还涉足高端、以技术为重点的业务,如智能迷你存储和无缝冷链物流服务。” 事实上,该集团的子公司TAHUHU是香港第一个也是唯一一个自动冷链物流解决方案。 Ling解释说,TAHUHU最先进的冷链系统自动化旨在消除交付延迟,并坚持冷链物流部门的严格维护标准。 他补充说:“我们的无缝系统与尖端的智能系统和自动化相结合,提供了适应每个运营步骤的可持续解决方案。”“这种整合有效地减少了温室气体排放和空气污染物,使我们能够实现碳中和。 “我们非常自豪地领导温度控制和物流业务的转型,在此过程中设定了新的全球基准。” 集体变化 10多年前,该集团通过引入有史以来第一种电子支付方式、电子会员系统、会员奖励计划和市场影响者,彻底改变了行业,从而赢得了颠覆者的信誉。 通过与智能零售解决方案提供商KORURU合作,Uni-China继续在该领域以革命性解决方案领先。 Ling解释说:“通过敢于成为第一,我们成功地在香港建立了第一个现代'智能市场',将自己定位为市场领导者。” 当然,如果没有像Ling这样有抱负的领导者,你就无法在如此短的时间内实现Uni-China所拥有的一切。 当被问及什么是一个好的领导者时,Ling谈到了理解对比视角的价值。 他说:“当面临工作场所的挑战或问题时,必须采取协作方法,并与同事合作,以确保有效和成功的解决方案。” “作为集团主席,我坚信团队合作和集体解决问题的力量。 “通过作为一个有凝聚力的团队应对挑战,我们可以利用每个人都带来的丰富的不同观点、经验和专业知识。这使我们能够从多个角度解决问题,并采用创新的解决方案,而这些解决方案在孤立工作时可能是不可能的。” “这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求,丰富他们日常生活中各个方面的生活。” 当被问及这种方法是否有助于提高工作满意度和保留率时,Ling点了点头。 他补充说:“我鼓励并倡导一个重视集体能力并拥抱积极心态的工作场所环境。” “这培养了一种共享学习的文化,我们相互支持和提升,推动我们朝着共同的目标前进。正是通过这种协作心态,我们才能克服障碍,适应变化,并拥抱增长机会。” Ling给我们留下了对中美未来的令人敬畏的预测。 “我们坚信,凭借我们的力量和商业敏锐度,我们将达到新的高度,在行业内蚀刻一个新的传奇。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives...

安纳德·马欣德拉:印度工业巨头的创新之路

安纳德·马欣德拉(Anand Mahindra)是印度工业界的杰出代表,以其在汽车、制造业和创新领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、领导力和社会责任感。本文将深入探讨他的生平、工业业务的成功以及他在印度商业界的杰出影响力。 安纳德·马欣德拉的职业生涯始于20世纪80年代,当时他加入了马欣德拉集团(Mahindra Group),这是印度最大的多元化企业之一。他通过卓越的领导力和战略眼光,将公司从一个传统的钢铁制造企业转变为一家多元化的国际企业。他的愿景是将公司打造成为全球领先的汽车制造和科技创新公司。 其中,马欣德拉先生最著名的成就之一是他在汽车领域的成功。他领导的马欣德拉集团成为了印度最大的汽车制造商之一,生产各种类型的汽车,从汽车到卡车,应有尽有。他的领导力和创新精神推动了公司的国际扩张,使其成为全球汽车市场的关键参与者。 除了汽车业务,马欣德拉先生还致力于推动科技创新。他支持了多个科技创新项目,包括电动汽车、太阳能能源和智能城市解决方案。他的愿景是通过科技创新来改善人们的生活,并为环保和可持续发展做出贡献。 马欣德拉先生也是社会责任和可持续发展的倡导者。他的公司在教育、卫生和农村发展领域开展了多个社会项目,改善了数百万印度人的生活。他坚信企业的成功应该与社会责任和可持续发展相结合。 马欣德拉先生的领导力哲学强调了创新、多元化和社会责任的重要性。他坚信企业家精神和领导力是成功的关键。他的卓越成就、领导力和社会使命感使他成为印度工业界的杰出人物,同时也激励着全球的企业家、领袖和梦想追求者,展示了创新之路的潜力。 安纳德·马欣德拉是印度工业界的杰出领袖,他的卓越成就、多元化业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出代表。通过汽车制造、科技创新和社会责任项目,他为印度的工业发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上创新之路,塑造未来。