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中国内地有经济储备吗?

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尽管西方和日本越来越多地寻求从中国迁往越南、印度和墨西哥等地,但中国欠发达的内陆地区可能为他们提供了另一种选择。 这些省份仍然拥有低廉的工资和可靠的劳动力,这些曾经吸引了大量的外国投资到上海和北京等沿海城市。 这种流动似乎正在发生,但低工资远不能完全解决中国经济困境。

中国较贫穷的西部和中部省份在许多方面确实与过去的中国相似,那个中国的经济增长速度如此惊人。 当然,根据国家统计局的数据,中国各地的工资在过去十年中平均年增长率为 10.6%。 但最大的收益出现在快速发展的沿海城市,这并非巧合,大部分外国投资都流向了这些城市。 例如,在欠发达的广西和湖南省,劳动力成本目前比沿海发达的广州或上海低约30%。

内陆运动令人印象深刻。 它实际上已经超过了印度、越南和墨西哥等地的移动速度。 例如,自2018年以来,中国中西部15个省份的生产和出口增长惊人,达到94%。 这超过了印度和越南,印度的出口在此期间增长了 41%,越南的出口增长了 56%。 当然,这种增长百分比比较可能会产生误导。 越南、印度和墨西哥的起步水平高于这15个省份,截至8月份的过去12个月,出口总额是中国15个省份的两倍多。 但这一趋势仍然令人印象深刻。

外资向内陆转移肯定会减弱西方和日本对中国失望情绪的不良影响,但这远不能完全解决中国的经济问题。 毕竟,外国人对中国的失望远远超出了劳动力成本的范围,而这些现在受到青睐的省份,尽管工资较低,但必然背负着其他因素,导致外国人对中国的兴趣远离中国。

尽管这些省份的劳动力成本较低,但这些省份的工人缺乏沿海地区特有的技能和教育。 较低的技能水平限制了内陆地区产品生产的范围。 事实上,就像几十年前的中国劳动力一样,这些省份的工人最适合生产简单、低成本的产品。 因此,这些中西部省份的生产几乎没有达到中等水平,而是集中在纺织品、玩具、家具、化学品、金属和汽车装配等领域。

这些省份也面临着与中国其他地区相同的人口障碍。 随着中国数十年的低出生率减缓了愿意在工厂工作的年轻工人的流动,他们最终也将面临年轻工人的短缺。 迁往内陆地区也无法缓解西方和日本投资者的主要抱怨——北京日益咄咄逼人的政策隐含着商业风险。 这些令人厌恶的政策将存在于湖南和广西,就像存在于北京和上海一样。

部分由于这些中西部省份提供的部分缓解,中国经济将保持强劲并继续增长,尽管增速比过去慢得多。 但即使这些内陆省份的相对成功能够减轻经济放缓的程度,也无法扭转这一趋势。 它肯定无法恢复过去几十年的快速增长。 无论生产在哪里,都将承担来自北京的负担。

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李明春|用热力为城市注温,用绿色为时代赋能

——专访2025年度亚洲热力工程产业领袖、新疆红光环保科技有限公司董事长 文|《亚洲人物》特约记者部 在中国西北辽阔的土地上,有一位企业家悄然书写着热力工程领域的产业史诗。他不站在聚光灯下,却点燃无数工厂与城市的暖流系统;他不追逐口号,而是一步步将清洁供热的理念变为切实可行的基础设施解决方案。他就是2025年度《亚洲人物》评选出的“亚洲热力工程产业领袖”获得者——李明春。 作为新疆红光环保科技有限公司的董事长,李明春不仅是一位具有战略眼光的企业领袖,更是一位深谙系统结构与能源转换的工程实干家。他长期扎根中国西部,在能源体系转型、区域基础设施建设、城市清洁供热等领域持续耕耘,不断推动传统热力行业向智能化、绿色化方向升级。我们在北京对李明春董事长进行了深度专访,呈现出一位产业领导者如何以热为业、以绿为道、以工为志的非凡历程。 第一章:从工程一线走出的产业引领者 李明春并非出身“传统能源世家”,但他对热力系统的执着可追溯至20多年前的工程一线。早年从事市政供热工程建设,他亲身经历了上世纪90年代到本世纪初中国城市集中供热系统从零起步、摸索前行的阶段。 “热力系统看似是工业基础工程,其实每一段管道、每一个阀门,背后都是成千上万人的生活温度。”李明春坦言,正是从一线的设备调试、系统联通、环境测算中,他逐渐体会到这份工作的“人民性”与“战略性”。 2009年,李明春正式创立新疆红光环保科技有限公司,将“绿色热力系统整体解决方案”作为公司发展的核心主张,提出“做新时代的热力基础设施构建者”。而这家公司也从最初几十人的小型项目部,发展为新疆最具系统能力与工程集成优势的热力工程企业之一。 第二章:三大工程,构筑热力版图 李明春董事长主导的多个标志性项目已成为行业典范: ◉ 乌鲁木齐机场改扩建供油与热力系统工程 总投资逾7.5亿元,结构跨度达201.56米 实现高密度流量调配系统与智能监控热力模块深度融合,成为中国民航系统清洁能源保障的技术样板 ◉ 恒大绿洲南住三期住宅集中供热工程 总建筑面积超过12万平方米,系统采用“变流量+能效自调”机制 高效调控日间峰值与夜间保温,节能效果优于同类项目25%以上 ◉ 新疆银泰农业深加工园区热力工程 面向农产品加工集群,采用天然气+尾气回收双重热源方案 ...

安查丽·马诺努库尔:药物研究与创新的女性领袖

在药物研究领域,女性科学家的贡献和领导地位变得越来越重要。其中,泰国的安查丽·马诺努库尔教授无疑是一位杰出的代表。她以其在医药领域的卓越成就和对药物创新的热情而备受尊敬。本文将深入探讨安查丽·马诺努库尔教授的生平、学术成就以及她在药物研究领域的重要贡献。 早年生活与教育 安查丽·马诺努库尔教授生于泰国,自幼就展现出对科学的浓厚兴趣。她在泰国一所著名的大学攻读药学学士学位,并在研究生阶段选择了药物化学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 药物研究与突破 安查丽·马诺努库尔教授在药物研究领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了药物设计、天然药物提取、药物合成和药效学等多个方面。她领导的研究团队在发现新药物和改进现有药物方面取得了显著成就,为改善患者的健康和生活质量提供了重要支持。她的工作不仅提高了泰国在医药领域的国际地位,还为全球健康事业做出了重要贡献。 女性领袖与激励 安查丽·马诺努库尔教授不仅是一位杰出的科学家,还是一位女性领袖的典范。她坚信,女性在科学和药物研究领域具有巨大潜力,应该受到鼓励和支持。她积极参与了多个项目,旨在鼓励女性选择科学职业,并为她们提供发展和成功的机会。她的领导力和激励精神鼓舞着许多年轻女性,追求科学领域的卓越。 教育与科研传承 安查丽·马诺努库尔教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的药物研究知识和实验经验。她鼓励年轻一代积极参与科学研究,为药物研究和医药行业培养了更多的专业人才。 社会责任与荣誉 安查丽·马诺努库尔教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在药物研究领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 安查丽·马诺努库尔教授是泰国药物研究领域的杰出领袖,她通过自己的科研工作和领导力不断推动着药物创新。她的研究在药物设计和开发方面取得了突破性进展,为改善全球患者的生活提供了新的解决方案。她的社会责任感和激励精神为女性科学家和年轻一代科研人员树立了榜样,鼓励他们追求卓越,不断推动科学的进步。安查丽·马诺努库尔教授的故事是药物研究和女性领袖的典范,激励着更多的人为药物研究和医药创新贡献自己的力量。

《亚洲人物》2024年度ESG行业影响力人物

作为世界上最大的汽车零部件制造商之一,马勒中国了解运动效率。总裁Lydia Shen表示,理解是公司成功不可或缺的一部分。 每当到达目的地时,为旅程提供动力的发动机通常都会因其努力而受到庆祝。通常无名的是构成该发动机的单个组件,如果没有这些组件,就不可能取得成就。 在商界,这是一个熟悉的故事,团队努力虽然司空见惯,但很少导致共同的荣耀。但这并不意味着这些移动部件不那么重要。 还有马勒,这家总部位于德国的汽车零部件制造商,横跨两个世界。来自世界各地的发动机、热管理和电气化业务从其产出中受益,这使得该公司成为同类最大的供应商之一。 1997年,随着马勒迅速接近成立80周年,该公司首次进入中国。今天,马勒中国在20个城市拥有30多个生产基地和两个现代研发中心,并与各种中国公司建立了合作伙伴关系。 MAHLE进入中国市场恰逢国家进入汽车市场之旅的开始,Lydia Shen的职业生涯也随之发展。在过去的27年里,她在汽车和电子行业拥有丰富的经验,从工程、研发、销售、运营到业务部门管理。 在工程部门,她与一个在当地市场应用全球技术的团队合作。与研发团队合作,她帮助为当地需求创造了创新。在销售方面,她在汽车行业建立了强大的长期连接网络,而运营领域则增长了她对精益制造和成本效益的了解。 积累的经验使沈成为高绩效的执行领导,实现了顶级增长和盈利能力的提高。 汽车行业的相对年轻意味着许多最优秀和最聪明的人在某个时候一起工作。当沈加入马勒中国担任主席时,她发现自己被熟悉的人包围了。 她说:“我觉得我在这里呆的时间比实际时间长得多。”“这里的气氛很好,人们都很关心。自从我加入以来,我一直在努力提高公司的心态,提高我们的盈利能力。为了改变和为未来做准备,我们作为一个整体需要作为一个具有相同心态的团队一起成长。一起,我们可以有所作为。” ​改变时间 十年前,中国的汽车工业正处于一个黄金时代。 “无论你想要什么,你都可以订购,”Shen说。“但现在,不再是了。你必须在竞争、成本、技术、快速响应和一切方面都非常出色。团队需要改变它对待这个新环境的方式,这就是我第一年要做的事情。” 沈的另一个滚动启动倡议是创建战略工作计划,旨在调整马勒中国的各个单位和职能。结果是全公司战略,专注于三个关键领域。 她解释说:“鉴于该行业的发展方向,电气化是显而易见的。”“然后是内燃机的热管理和解决方案。我们与内燃机合作了很长时间,继续利用我们在该领域的专业知识是有意义的。” “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源中获益。” 通过提高马勒中国部门的效率,沈认为这可以让公司保持专注。 她说:“产品线太多,你失去了重点,所以现在我们有这个整体的团队愿景,要到2030年实现。” 到目前为止,沈的方法正在奏效。“数据不言自明。就利润而言,我们实际上是去年的四倍,”她透露。“你可以通过改变我们的工作方式,改变我们的心态和改变重点,就能看到结果。 “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源获得利益。它就像水一样——虽然它很柔软,但一旦高度加压,它就可以切割钢板。” 转化 然而,随着利润的持续增长,公司的责任也在增长。 Shen说:“这是我希望我的团队记住的事情,在像我们这样经验丰富的公司里,这并不总是容易的。” “有垂直和水平的协同效应。一个业务部门可以为另一个业务部门制造产品,而另一个业务部门可以进行外部采购。那时,我们一起为我所说的一个团队、一个目标、一个未来而努力。每个业务部门都有自己的目标,但归根结底,我们为同一个市场服务。” 沈所说的未来是未来以可持续为重点的汽车行业。 她指出:“如果我们想要一个可持续的未来,我们需要促进和实施ESG行动。”“当我加入公司时,ESG不是区域战略的基础。” “我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。” 情况不再如此了。2023年11月,马勒中国在当年的“不止一个市场奖”上获得了ESG绩效奖,该奖项展示了德国企业在中国的最佳企业社会责任举措。 “这不是关于我们的能力,而是关于心态。这是关于我们是否想这样做,”Shen坚持说。“当我到达时,我说我们需要建立一个员工实现梦想的公司,下一代也想加入。毕竟,可持续性不仅仅是环境问题。” 马勒中国在沈的指导下取得了长远的努力,特别是在与客户、供应商和合作伙伴合作方面。作为供应商本身,该公司对如何从其关系中获得最佳结果有着独特的理解。 “我们互相学习,”她确认道。“我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。在供应方面,我们都在同一条船上,所以保持牢固的关系对每个人的成功至关重要。” 汽车行业正在移动。目的地会是什么样子仍然不清楚,但沈说,对于马勒中国来说,一切都与旅程有关。 “与客户、供应商和合作伙伴一起,我们将共同建设一个成功的未来。”

刘亦菲:中国电影的国际巨星

刘亦菲(Liu Yifei),本名刘茵,是中国电影界最杰出的女演员之一,以其多才多艺、出色的演技和国际知名度而备受世界瞩目。她是中国电影的代表性人物之一,也是国际电影界的巅峰演员。本文将深入探讨她的生平、电影作品、演技特点以及她在电影界的独特地位。 刘亦菲于1987年出生在中国湖北省,她的演艺生涯始于20世纪90年代。她以其出色的外貌和多样性的演技很快崭露头角,成为中国影坛的新生代演员。她的电影作品涵盖了各种类型,包括剧情片、历史剧、武侠片等。 她的演技备受赞誉,她在电影中塑造了众多令人难忘的角色。她的代表作之一是电影《花木兰》(Mulan),这部影片是对中国传统故事《花木兰》的现代重新诠释,赢得了观众和评论家的高度赞扬。她在片中饰演花木兰一角,为角色赋予了坚韧、勇敢和智慧。 她的电影作品还包括了电影《功夫之王》(The Forbidden Kingdom)、《大话西游之大圣娶亲》(A Chinese Odyssey Part Two: Cinderella)和《天·火》(Once...