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城市建设的先锋:Mangal Prabhat Lodha的都市传奇

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Mangal Prabhat Lodha(曼格尔·普拉巴特·洛达)是印度房地产业的杰出代表之一,以其在城市建设和不动产领域的卓越成就、领导才能和社会影响力而备受瞩目。他是Lodha Group(洛达集团)的创始人和主席,该集团已经发展成为印度最大的房地产开发商之一,塑造了孟买市和印度其他城市的城市天际线。他的故事是印度房地产业的传奇,激励着全球的企业家、城市规划者和房地产专业人士,追求卓越并改善城市生活质量。

Mangal Prabhat Lodha的创业之路始于20世纪80年代初,当时他创建了Lodha Group。他的愿景是为印度提供高品质的住宅和商业项目,推动城市建设和现代化。从最初的项目开始,他通过创新和质量卓越,不断扩大了业务范围。他的公司逐渐涵盖了多个领域,包括住宅、商业办公楼、酒店、零售和城市规划等,为印度和全球市场提供了世界级的不动产项目。

Lodha Group以其高品质、创新的项目和可持续发展的实践而闻名。他们在印度各大城市开展了多个标志性项目,其中包括Lodha World Towers、Palava City和The Park等,塑造了现代城市的新面貌。他们的项目注重可持续发展和环保,积极采用绿色建筑和智能城市解决方案,为城市提供更宜居的环境。

Mangal Prabhat Lodha的领导才能和创新精神推动了Lodha Group的持续增长和扩张。他坚信城市发展和不动产项目的质量对城市居民的生活质量至关重要,因此他致力于城市规划和建设的现代化。他的公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,如英国伦敦的Lincoln Square项目。

除了商业成功,Mangal Prabhat Lodha一直注重社会责任感。他积极支持各种慈善事业,关注教育、医疗保健和社区发展等领域。他的慈善工作有助于改善印度城市居民的生活质量,为城市社区的发展作出了积极贡献。

Mangal Prabhat Lodha的城市愿景和不动产智慧赢得了广泛的尊重和认可。他被誉为印度房地产业的奠基人之一,多次获得印度政府颁发的最高荣誉,如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。

然而,他的影响不仅局限于印度,他的城市建设项目和不动产智慧在国际舞台上也占有重要地位。他的城市规划和城市建设理念为全球城市提供了宝贵的经验,为城市可持续发展和现代化提供了启示。他的合作故事激励着全球的企业家、城市规划者和房地产专业人士,追求卓越,改善城市生活,为构建更宜居、更繁荣的城市做出贡献。

Mangal Prabhat Lodha是印度房地产业和城市建设领域的杰出代表,他的城市愿景、领导才能和社会责任感使他成为了城市建设的先锋。他的传奇之路鼓舞着全球的企业家、城市规划者和房地产专业人士,追求卓越,推动城市可持续发展,改善城市生活,为构建更宜居、更繁荣的未来而努力。他的故事告诉我们,通过坚定的愿景、创新精神和社会责任感,可以在城市建设和不动产领域取得卓越的成就,同时也为社会和城市社区的发展作出积极贡献。

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“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷? 1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。 南下遇贵人,开创自己事业辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。 有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。 购买国外专利,却有致命缺陷 ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。 后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。 你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题? 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。 然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。 另起炉灶,创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢! 果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。 他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率? 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。 事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

江雷:新锐科学家的探索之路

在当今充满挑战和机遇的科学领域,年轻的科学家们正以惊人的热情和创新精神,不断推动着知识的边界。江雷博士就是其中一位杰出的年轻科学家,他以出色的成就和激励人心的科研故事,崭露头角,备受瞩目。 早年生活和教育 江雷博士的科研之路始于他在中国一所著名大学攻读本科学士学位的时候。他在大学期间对生命科学产生了浓厚的兴趣,并在导师的指导下积极参与了多个科研项目。这段经历不仅锻炼了他的科研能力,也激发了他追求更高科学成就的渴望。 精湛的研究工作 江雷博士的科研工作主要集中在生物医学领域,特别是癌症研究。他的研究着眼于癌症的早期诊断和治疗,旨在提高癌症患者的生存率和生活质量。通过在分子生物学、细胞生物学和生物化学等多个领域的卓越研究,江雷博士已经取得了一系列令人瞩目的成就。 他的研究成果不仅在国内外学术期刊上发表,还在国际科学界引起广泛关注。他的工作涉及癌症细胞的基因突变、抗癌药物的开发和临床试验,为癌症治疗领域带来了新的希望。 科研团队的领导 江雷博士还领导着一支多才多艺的科研团队,致力于攻克癌症等重大疾病。他的团队不仅包括生物学家和药理学家,还包括计算机科学家和工程师,以跨学科的方式解决复杂的科学难题。他的领导力和团队协作精神为科研工作注入了新的活力,推动了科学研究的进展。 国际合作与交流 江雷博士积极参与国际科学合作和学术交流。他曾在世界各地的知名大学和研究机构进行访问和合作研究,与国际顶尖科学家进行深入交流。这种国际化的合作有助于将全球最新的科学思想和技术引入到他的研究中,提高了研究的水平和影响力。 科学家的社会责任 江雷博士不仅是一位杰出的科学家,还是一位充满社会责任感的科研工作者。他积极参与科普活动,致力于将科学知识传播给更广大的社会公众。他鼓励年轻一代投身科学研究,追求卓越,为社会健康和福祉做出贡献。 未来展望 江雷博士的未来充满了无限可能。他将继续在癌症研究领域取得更多重要突破,为改善患者的生活质量和健康状况而努力。他的科研工作将继续推动生物医学领域的进步,为人类健康事业作出更大的贡献。 江雷博士的故事是年轻科学家的典范,他的坚持和创新精神激励着无数年轻人追求科学的梦想。他的科研成就和社会责任感为科学界树立了榜样,为科学研究的发展注入了新的动力。我们期待着他未来更加辉煌的科学成就,以及对社会和人类健康的更多贡献。

企业巨头:Ramon Ang 与他在菲律宾的经济奇迹

在菲律宾,有一个名字在商业领域享有盛誉,那就是 Ramon Ang。作为 San Miguel Corporation —— 菲律宾最大和最古老的综合性企业集团的首席执行官,他的商业眼光和领导才能使该公司在多个领域都取得了显著的成功。从食品、饮料到能源、基础设施,Ang 的足迹遍布于各个产业,成为了菲律宾经济的代表性人物。 Ramon...

透视人口数据,应对全球老龄化难题

(文/许琦) 当前,众多发达国家以及发展水平较高的发展中国家,普遍处于生育率持续下降和平均预期寿命不断延长的状态,这一社会现状直接影响到人口结构的变化。在此背景下,人口老龄化问题日渐突出,这对经济发展、社会保障、医疗健康服务提出了新的要求,也迫切需要国家层面作出长远规划,以应对老龄化问题带来的挑战。 作为一名具有前瞻性视角的人口统计学专家,李威龙先生深知人口问题对社会发展的重要性。为此,他长期致力于人口统计工作,特别是在人口老龄化以及与之密切相关的健康社会学研究方面,他运用自身深厚的学识和独特的创新思维,对于全球人口与发展政策研究产生了深远的影响。 人口统计学专家李威龙先生 直面热点,洞察人口趋势 在宾夕法尼亚大学攻读硕士、博士学位期间,李先生就意识到:人口研究不仅要研究人口本身,同时也要研究人口和社会、经济、环境、资源等人类社会其他子系统之间的相互关系,以及它们之间的影响路径。在当时,人口老龄化问题已愈发明显,成为世界各主要国家关注的焦点。为此,他将这一问题作为自己的主要研究方向之一。 在2018年,他以实习生的身份进入联合国人口司,成功实施了一项重要项目:对未来五十年人口老龄化对全球人口结构的影响进行深入预测。在该项目中,他充分运用预测模型和情景分析技术,对人口变动背后的社会经济因素进行深入分析,并提出相应的公共政策应对策略,为联合国人口司应对日益严重的人口老龄化问题提供了极具价值的决策支持。 在联合国人口司实习期间的李先生 亲历躬行,为老年人健康护航 在李先生看来,人口老龄化所带来的诸多问题当中,与老年人关系最为密切的就是健康问题。特别是随着当今社会生活节奏的不断加快,城乡居民流动日趋频繁,加之不同地域、不同阶层民众所处的自然环境、文化环境、经济环境差异巨大,使得针对老年人的健康问题研究格外复杂。然而,一贯喜欢向困难发起挑战的李先生,不仅选择了这个难度颇高的研究方向,还亲历躬行,通过大量实地调查和数据分析,揭示了老年人健康问题的多重诱因。 多年来,他亲赴中国、马拉维等国开展实地调研,凭借最为直接的一手数据资料和多维度的数据分析模型,他揭示了老年人健康问题的深层次原因。 在美国人口学会2019年年会上,他以自己的调查研究为基础,发表了口头报告《How Urban Life Exposure Shapes Risk Factors of Non-communicable...